外科工作總結(jié)范本（13篇）

第27頁(yè)共27頁(yè)外科工作?總結(jié)范本?在工作?中，本人?深切的認(rèn)?識(shí)到一個(gè)?合格的醫(yī)?生應(yīng)具備?的素質(zhì)，?要做一名?好醫(yī)生，?首先要有?高度的責(zé)?任心和細(xì)?心刻苦的?作風(fēng)，同?時(shí)要對(duì)病?友有高度?的同情心?，要愛(ài)護(hù)?你的病友?，關(guān)心你?的病友，?時(shí)時(shí)處處?替他們著?想，對(duì)任?何疑難或?垂危的病?人都不應(yīng)?說(shuō)“你不?行了”，?而應(yīng)首先?幫助他們?樹立戰(zhàn)勝?疾病的信?心，希望?經(jīng)過(guò)努力?就可能變?成現(xiàn)實(shí)。?特別是?對(duì)于我們?外科病人?，我有深?切體會(huì)，?術(shù)前多與?病人溝通?，多細(xì)致?詢問(wèn)病情?，詳細(xì)解?說(shuō)病人對(duì)?疾病的疑?惑甚至了?解他的家?庭環(huán)境、?經(jīng)濟(jì)困難?等家中鎖?事，術(shù)前?、術(shù)后多?察看病情?變化并及?時(shí)處理。?如此在你?那有如親?人般的照?顧下定會(huì)?取得病人?的信任，?這樣病人?及家屬對(duì)?于術(shù)后的?一些常規(guī)?并發(fā)癥就?會(huì)了解并?理解我們?醫(yī)生的工?作，也可?以杜絕很?大一部分?醫(yī)療糾紛?的發(fā)生。?記得__?__年在?____?。時(shí)我有?個(gè)病人是?個(gè)___?_癌晚期?病人，入?院時(shí)腫瘤?已浸潤(rùn)至?骶、尾骨?，大量流?膿，惡臭?。這樣?的病情是?世界性難?題，但我?堅(jiān)持每天?不怕臭、?不怕臟為?他換藥、?清創(chuàng)，經(jīng)?半個(gè)多月?的細(xì)心治?療后腫瘤?創(chuàng)面有所?控制需要?進(jìn)一步行?“___?_”，但?是這樣的?情況手術(shù)?失敗率很?高，因?yàn)?手術(shù)創(chuàng)面?大，腫瘤?的根治要?求需要切?除足夠組?織，但是?植皮需要?保留足夠?多的組織?以利成功?，我記得?當(dāng)時(shí)病人?的一句話?“醫(yī)生你?大膽做吧?，我信任?你，謀事?在人，成?事在天，?就算失敗?了也不怪?你”，后?來(lái)手術(shù)成?功了，可?惜病人因?經(jīng)濟(jì)原因?及腫瘤復(fù)?發(fā)最終放?棄治療，?出院前對(duì)?我千恩萬(wàn)?謝，每次?想起，都?會(huì)讓我感?嘆“現(xiàn)代?醫(yī)學(xué)上還?有很多需?要攻克的?難關(guān)啊”?。另外?，在工作?時(shí)還應(yīng)經(jīng)?常有一種?“如臨深?淵，如履?薄冰”的?感覺(jué)，個(gè)?人覺(jué)得這?是一種面?對(duì)病人最?寶貴的生?命而產(chǎn)生?的責(zé)任感?，我們做?手術(shù)，出?一次意外?或手術(shù)并?發(fā)癥，你?也許認(rèn)為?這只是1?%或1，?但對(duì)于具?體的病人?和家屬來(lái)?說(shuō)，那就?是千真萬(wàn)?確的10?0%，所?以我們?nèi)?何時(shí)候也?不能掉以?輕心、馬?虎從事，?因?yàn)槟忝?對(duì)的是病?人最寶貴?的生命。?只有我們?保持良好?的工作作?風(fēng)才能做?到苦盡甘?來(lái)：“醫(yī)?生是苦盡?，病人則?是甘來(lái)”?。外科?工作總結(jié)?范本（二?）一年?轉(zhuǎn)眼即逝?，___?_就要過(guò)?去了，_?___外?科的工作?也基本步?入正軌。?現(xiàn)總結(jié)如?下。思?想上。?在這一年?中___?_外科最?少只有八?名護(hù)士，?最多有十?二名護(hù)士?，每位護(hù)?士都很熱?愛(ài)這個(gè)年?輕的集體?，不管工?作有多忙?多累，大?家沒(méi)有怨?言，經(jīng)常?加班加點(diǎn)?努力把工?作做好。?為了維護(hù)?集體榮譽(yù)?，關(guān)鍵時(shí)?候，同志?們能夠犧?牲個(gè)人利?益顧全大?局。同志?們還能發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)友?愛(ài)精神，?互相關(guān)心?、互相幫?助。工?作上。?按照年初?的計(jì)劃：?1、大?家認(rèn)真開(kāi)?展了“百?日無(wú)缺陷?活動(dòng)”，?執(zhí)行科室?防范護(hù)理?缺陷的方?案，增強(qiáng)?護(hù)理人員?參與意識(shí)?，共同提?高護(hù)理質(zhì)?量；2?、組織護(hù)?理人員共?同學(xué)習(xí)《?細(xì)節(jié)決定?成敗》、?《沒(méi)有任?何借口》?兩本書，?落實(shí)科室?的護(hù)理細(xì)?節(jié)質(zhì)控措?施；3?、建立了?外科手術(shù)?備皮的細(xì)?節(jié)質(zhì)控管?理制度，?每位護(hù)士?都能夠按?此執(zhí)行，?達(dá)到了有?效提高備?皮質(zhì)量、?控制感染?的目的；?4、規(guī)?范了科室?的入院指?導(dǎo)、住院?指導(dǎo)、圍?術(shù)期指導(dǎo)?，并裝訂?成小宣傳?冊(cè)，方便?住院患者?查閱與護(hù)?士的指導(dǎo)?，切實(shí)提?高護(hù)理質(zhì)?量；5?、全員參?與護(hù)理部?組織的禮?儀培訓(xùn)，?并積極參?與展示風(fēng)?采的禮儀?情景劇的?評(píng)比，努?力為科室?爭(zhēng)得榮譽(yù)?；6、?按照護(hù)理?部的要求?，規(guī)范執(zhí)?行“床旁?交接”禮?儀和“接?待禮儀”?；7、?全年基本?做到了對(duì)?化驗(yàn)單的?細(xì)節(jié)管理?，確保每?位患者住?院期間能?夠及時(shí)留?取所需化?驗(yàn)，真正?做到以人?為本；?管理上。?緊密跟?隨醫(yī)院、?護(hù)理部的?各項(xiàng)改革?：1、?學(xué)習(xí)并推?廣使用H?IS系統(tǒng)?。組織全?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，教會(huì)?每位同志?進(jìn)行查帳?核對(duì)，使?用過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題查找原?因后及時(shí)?與大家溝?通。2?、護(hù)理質(zhì)?量管理逐?步提高。?配合護(hù)理?部的取消?季度檢查?、改為隨?機(jī)的日查?，每位護(hù)?士都各司?其職，努?力管理好?自己的病?人，做好?本職工作?。3、?根據(jù)工作?崗位的變?化，及時(shí)?調(diào)整了崗?位職責(zé)，?在普通病?房增加了?輔班，并?重新制定?了各個(gè)班?的每日重?點(diǎn)工作，?使重點(diǎn)工?作內(nèi)容更?加突出、?同志們工?作更加明?確。4?、設(shè)立了?“記事本?”，記錄?需每位護(hù)?理人員應(yīng)?知曉及注?意的事情?，固定放?在護(hù)士站?，并閱者?簽字，確?保有效傳?達(dá)。5?、設(shè)立了?出院患者?登記本、?會(huì)診登記?本，保證?出院證明?能夠準(zhǔn)確?及時(shí)送到?出院處、?會(huì)診但能?夠及時(shí)送?到會(huì)診醫(yī)?生手中。?學(xué)習(xí)上?。1、?為了提高?護(hù)理人員?的自身素?質(zhì)，在鼓?勵(lì)大家自?學(xué)的同時(shí)?，每日晨?交班提問(wèn)?一個(gè)專業(yè)?知識(shí)的小?問(wèn)題，共?同學(xué)習(xí)。?2、每?天學(xué)習(xí)一?個(gè)醫(yī)學(xué)英?文單詞、?一句英語(yǔ)?，記錄在?本上，固?定放在護(hù)?士站，并?于次日晨?交班提問(wèn)?進(jìn)行檢查?，但是沒(méi)?有堅(jiān)持到?底。3?、每位護(hù)?士能夠利?用業(yè)余時(shí)?間自覺(jué)的?學(xué)習(xí)科學(xué)?文化知識(shí)?，續(xù)專、?續(xù)本，不?斷提高自?身文化修?養(yǎng)。在?這過(guò)去的?一年中，?有成功、?有失敗、?有快樂(lè)、?有辛酸，?____?外科全體?護(hù)士在科?主任科護(hù)?士長(zhǎng)的帶?領(lǐng)下共同?走過(guò)來(lái)了?。在新年?里還有很?多事情需?要大家共?同努力：?建立具有?科室特色?的量化的?有效的護(hù)?理人員績(jī)?效考評(píng)表?，并據(jù)此?客觀地評(píng)?價(jià)護(hù)理人?員的工作?質(zhì)量；培?養(yǎng)同志們?的科研能?力，爭(zhēng)取?多發(fā)表有?意義的論?文；堅(jiān)持?每日英語(yǔ)?的學(xué)習(xí)等?等。讓?我們大家?每個(gè)人都?貢獻(xiàn)出自?己的力量?共同建設(shè)?好___?_外科這?個(gè)年輕的?科室吧。?外科工?作總結(jié)范?本（三）?一年轉(zhuǎn)?眼即逝，?____?就要過(guò)去?了，__?__外科?的工作也?基本步入?正軌?，F(xiàn)?總結(jié)如下?。思想?上。在這?一年中_?___外?科最少只?有八名護(hù)?士，最多?有十二名?護(hù)士，每?位護(hù)士都?很熱愛(ài)這?個(gè)年輕的?集體，不?管工作有?多忙多累?，大家沒(méi)?有怨言，?經(jīng)常加班?加點(diǎn)努力?把工作做?好。為了?維護(hù)集體?榮譽(yù)，關(guān)?鍵時(shí)候，?同志們能?夠犧牲個(gè)?人利益顧?全大局。?同志們還?能發(fā)揚(yáng)團(tuán)?結(jié)友愛(ài)精?神，互相?關(guān)心、互?相幫助。?工作上?。按照年?初的：?1.大家?認(rèn)真開(kāi)展?了“百日?無(wú)缺陷活?動(dòng)”，執(zhí)?行科室防?范護(hù)理缺?陷的，增?強(qiáng)護(hù)理人?員參與意?識(shí)，共同?提高護(hù)理?質(zhì)量;?2.組織?護(hù)理人員?共同學(xué)習(xí)?《細(xì)節(jié)決?定成敗》?、《沒(méi)有?任何借口?》兩本書?，落實(shí)科?室的護(hù)理?細(xì)節(jié)質(zhì)控?措施;?3.建立?了外科手?術(shù)備皮的?細(xì)節(jié)質(zhì)控?管理制度?，每位護(hù)?士都能夠?按此執(zhí)行?，達(dá)到了?有效提高?備皮質(zhì)量?、控制感?染的目的?;4.?規(guī)范了科?室的入院?指導(dǎo)、住?院指導(dǎo)、?圍術(shù)期指?導(dǎo)，并裝?訂成小宣?傳冊(cè)，方?便住院患?者查閱與?護(hù)士的指?導(dǎo)，切實(shí)?提高護(hù)理?質(zhì)量;?5.全員?參與護(hù)理?部組織的?禮儀培訓(xùn)?，并積極?參與展示?風(fēng)采的禮?儀情景劇?的評(píng)比，?努力為科?室爭(zhēng)得榮?譽(yù);6?.按照護(hù)?理部的要?求，規(guī)范?執(zhí)行“床?旁交接”?禮儀和“?接待禮儀?”;7?.全年基?本做到了?對(duì)化驗(yàn)單?的細(xì)節(jié)管?理，確保?每位患者?住院期間?能夠及時(shí)?留取所需?化驗(yàn)，真?正做到以?人為本;?管理上?。緊密跟?隨醫(yī)院、?護(hù)理部的?各項(xiàng)改革?：1.?學(xué)習(xí)并推?廣使用h?is系統(tǒng)?。組織全?員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，教會(huì)?每位同志?進(jìn)行查帳?核對(duì)，使?用過(guò)程中?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題查找原?因后及時(shí)?與大家溝?通。2?.護(hù)理質(zhì)?量管理逐?步提高。?配合護(hù)理?部的取消?季度檢查?、改為隨?機(jī)的日查?，每位護(hù)?士都各司?其職，努?力管理好?自己的病?人，做好?本職工作?。3.?根據(jù)工作?崗位的變?化，及時(shí)?調(diào)整了崗?位職責(zé)，?在普通病?房增加了?輔班，并?重新制定?了各個(gè)班?的每日重?點(diǎn)工作，?使重點(diǎn)工?作內(nèi)容更?加突出?、同志們?工作更加?明確。?4.設(shè)立?了“記事?本”，記?錄需每位?護(hù)理人員?應(yīng)知曉及?注意的事?情，固定?放在護(hù)士?站，并閱?者簽字，?確保有效?傳達(dá)。?5.設(shè)立?了出院患?者登記本?、會(huì)診登?記本，保?證出院能?夠準(zhǔn)確及?時(shí)送到出?院處、會(huì)?診但能夠?及時(shí)送到?會(huì)診醫(yī)生?手中。?學(xué)習(xí)上：?1.為?了提高護(hù)?理人員的?自身素質(zhì)?，在鼓勵(lì)?大家自學(xué)?的同時(shí)，?每日晨交?-班提問(wèn)?一個(gè)專業(yè)?知識(shí)的小?問(wèn)題，共?同學(xué)習(xí)。?2.每?天學(xué)習(xí)一?個(gè)醫(yī)學(xué)英?文單詞、?一句英語(yǔ)?，記錄在?本上，固?定放在護(hù)?士站，并?于次日晨?交-班提?問(wèn)進(jìn)行檢?查，但是?沒(méi)有堅(jiān)持?到底。?3.每位?護(hù)士能夠?利用業(yè)余?時(shí)間自覺(jué)?的學(xué)習(xí)科?學(xué)文化知?識(shí)，續(xù)專?、續(xù)本，?不斷提高?自身文化?修養(yǎng)。?在這過(guò)去?的'一年?中，有成?功、有失?敗、有快?樂(lè)、有辛?酸，外科?全體護(hù)士?在科主任?科護(hù)士長(zhǎng)?的帶領(lǐng)下?共同走過(guò)?來(lái)了。?外科工作?總結(jié)范本?（四）?今年是我?參加工作?的第一年?，我在院?領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)?士長(zhǎng)的關(guān)?心和直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人”的服?務(wù)宗旨，?較好的完?成了院領(lǐng)?導(dǎo)布置的?各項(xiàng)護(hù)理?工作，熟?練地掌握?了各項(xiàng)臨?床操作技?能，現(xiàn)將?工作情況?總結(jié)：?自今年_?___月?進(jìn)入本院?參加工作?以來(lái)，在?這不足一?年的實(shí)踐?學(xué)習(xí)，感?覺(jué)要想將?以前學(xué)到?的理論知?識(shí)與實(shí)際?臨床工作?相結(jié)合，?就必須在?平時(shí)的工?作中，一?方面嚴(yán)格?要求自己?并多請(qǐng)教?帶教老師?，另一方?面利用業(yè)?余時(shí)間刻?苦鉆研業(yè)?務(wù)，體會(huì)?要領(lǐng)。?外科手術(shù)?病人相對(duì)?較多，也?就學(xué)到了?術(shù)前術(shù)后?的相關(guān)知?識(shí)。術(shù)前?準(zhǔn)備有心?理疏導(dǎo)和?腸道準(zhǔn)備?、飲食指?導(dǎo)。術(shù)后?生命體征?監(jiān)測(cè)、切?口觀察、?協(xié)助咳嗽?排痰、觀?察輸液量?及輸液速?度、各種?引流管的?護(hù)理、尿?管的護(hù)理?、飲食護(hù)?理以及術(shù)?后并發(fā)癥?觀察和護(hù)?理等等。?在日常工?作中，就?要求我們?更耐心地?去與她們?交流與溝?通，只有?這樣，才?能更好地?提高護(hù)理?質(zhì)量，讓?病人信任?我們工作?。由于外?科的節(jié)奏?比較快工?作比叫忙??，嵥?。?記得剛到?外科時(shí)我?還不適應(yīng)?，為了搞?好工作，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，我?不怕麻煩?，向老師?請(qǐng)教，向?同事學(xué)習(xí)?，自己摸?索，在短?時(shí)間內(nèi)便?比較熟悉?了外科的?工作。了?解了各班?的職責(zé)明?確了工作?的程序，?方向，提?高了工作?能力，在?具體的工?作中形成?了一個(gè)清?楚的工作?思路，能?夠順利的?開(kāi)展工作?并熟練圓?滿地完成?本職工作?。通過(guò)?近一年的?學(xué)習(xí)，除?熟悉了科?室的業(yè)務(wù)?知識(shí)外，?我還很注?意護(hù)士職?業(yè)形象，?在平時(shí)工?作中注意?文明禮貌?服務(wù)，堅(jiān)?持文明用?語(yǔ)，工作?時(shí)儀表端?莊、著裝?整潔、發(fā)?不過(guò)肩、?不濃妝艷?抺、不穿?高跟鞋、?響底鞋、?禮貌待患?、態(tài)度和?藹、語(yǔ)言?規(guī)范。認(rèn)?真學(xué)習(xí)《?處理?xiàng)l例?》及其法?律法規(guī)，?積極參于?醫(yī)院組織?的處理?xiàng)l?例學(xué)習(xí)活?動(dòng)，豐富?了法律知?識(shí)，增強(qiáng)?了安全保?護(hù)意識(shí)。?在護(hù)士長(zhǎng)?積極認(rèn)真?指導(dǎo)下，?我在很多?方面都有?了長(zhǎng)足的?進(jìn)步和提?高，平時(shí)?堅(jiān)持參加?科室每周?五的業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，護(hù)?理人員三?基訓(xùn)練，?在近一年?的工作中?，能始終?堅(jiān)持愛(ài)崗?敬業(yè)，貫?徹“以病?人為中心?，以質(zhì)量?為核心”?的服務(wù)理?念，提高?了自身素?質(zhì)及應(yīng)急?能力。?當(dāng)然，我?身上還存?在一些不?足有待改?進(jìn)。比如?，在學(xué)習(xí)?上，有時(shí)?仍有浮躁?的情緒，?感覺(jué)要學(xué)?的東西太?多，心浮?氣躁，尤?其是在遇?到挫折時(shí)?，不能冷?靜處理。?在工作上?，有時(shí)存?在著標(biāo)準(zhǔn)?不高的現(xiàn)?象，雖然?基本上能?履行自己?的職責(zé)和?義務(wù)，但?是在主動(dòng)?性方面還?有待于進(jìn)?一步提高?，這都是?我今后需?要改進(jìn)和?提高的地?方。在?即將過(guò)去?的一年里?，要再次?感謝院領(lǐng)?導(dǎo)、護(hù)士?長(zhǎng)和帶教?老師給予?的教育、?指導(dǎo)、批?評(píng)和幫助?，感謝同?事們給予?的關(guān)心和?支持。?回顧過(guò)去?，有許多?進(jìn)步和提?高，同時(shí)?也存在一?些不足;?展望未來(lái)?，應(yīng)當(dāng)發(fā)?揚(yáng)自身的?優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)?處，克服?不足。在?即將迎來(lái)?的___?_，我會(huì)?繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?我在過(guò)去?的一年中?的精神，?做好我自?己的工作?，急病人?之所急，?為病人負(fù)?責(zé)，絕對(duì)?不要發(fā)生?因?yàn)槲业?原因而使?病人的病?情惡化，?我對(duì)自己?的工作要?做到絕對(duì)?負(fù)責(zé)，這?才是一名?救死扶傷?的好護(hù)士?應(yīng)該做的?最起碼的?工作。?外科工作?總結(jié)范本?（五）?一年即將?結(jié)束，回?顧這一年?的工作和?學(xué)習(xí)，為?自己能有?很大的進(jìn)?步深深感?謝我所在?的體外循?環(huán)團(tuán)隊(duì)以?及手術(shù)室?全體同仁?和老師。?特別要感?謝我敬愛(ài)?的主任和?牛老師。?一、強(qiáng)?化體外循?環(huán)和心外?科的專業(yè)?學(xué)習(xí)，理?論和實(shí)際?相結(jié)合，?不斷總結(jié)?不斷鞏固?和提高自?己的業(yè)務(wù)?能力，對(duì)?自己的專?業(yè)發(fā)展和?進(jìn)步有目?標(biāo)有計(jì)劃?，用最好?的學(xué)習(xí)心?態(tài)來(lái)完成?。二、?認(rèn)真仔細(xì)?完成每臺(tái)?手術(shù)的體?外輔機(jī)工?作。從物?品的準(zhǔn)備?到機(jī)器的?裝置，遵?守各項(xiàng)操?作的流程?和工作制?度，嚴(yán)謹(jǐn)?工作，以?患者的手?術(shù)需要和?醫(yī)生的手?術(shù)習(xí)慣為?重，克服?困難保證?轉(zhuǎn)機(jī)的順?利和安全?。三、?虛心學(xué)習(xí)?才能逐步?完善自己?，尺有所?短寸有所?長(zhǎng)，不管?是心外科?、麻醉科?還是我們?體外循環(huán)?自己的同?事，他們?每個(gè)人身?上都有許?多好的習(xí)?慣和工作?品質(zhì)，對(duì)?待病人、?對(duì)待專業(yè)?、對(duì)待遇?到的問(wèn)題?都有過(guò)不?同的處理?方法，做?個(gè)有心人?，會(huì)思考?會(huì)比較，?才會(huì)進(jìn)步?。四、?在主任和?牛老師的?指導(dǎo)和幫?助下，完?成了部分?手術(shù)的體?外主機(jī)工?作，在這?近60臺(tái)?手術(shù)的主?機(jī)鍛煉中?，我筆記?每一次的?收獲和啟?發(fā)，嚴(yán)格?剖析自身?存在的不?利于專業(yè)?要求的習(xí)?慣和思維?不足，讓?自己每一?步都走得?扎實(shí)，穩(wěn)?健。五?、細(xì)節(jié)決?定成敗，?性格決定?命運(yùn)。這?是我在我?們主任身?邊工作學(xué)?習(xí)最大的?心靈收獲?。主任轉(zhuǎn)?機(jī)時(shí)的嚴(yán)?謹(jǐn)，巡視?各臺(tái)手術(shù)?時(shí)發(fā)現(xiàn)不?足的眼力?和速度，?遇到手術(shù)?困頓時(shí)主?任診斷原?因的準(zhǔn)確?和處理到?位，這些?的每一次?經(jīng)過(guò)都使?我深受感?動(dòng)和震撼?，因而激?勵(lì)我一定?要讓自己?養(yǎng)成最慎?密的工作?態(tài)度，主?任話不多?但身教重?于言教。?時(shí)間如?梭，轉(zhuǎn)眼?間又將跨?過(guò)一個(gè)年?度之坎，?回首望，?雖沒(méi)有轟?轟烈烈的?戰(zhàn)果，但?也算經(jīng)歷?了一段不?平凡的考?驗(yàn)和磨礪?。非常感?謝單位給?了我這個(gè)?成長(zhǎng)的平?臺(tái)，令我?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí)，不斷?的進(jìn)步，?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)與才?能?；厥?過(guò)往，大?家陪伴我?走過(guò)人生?很重要的?一個(gè)階段?，使我懂?得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持?與關(guān)愛(ài)，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向單?位的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝，有?你們的協(xié)?助才能使?我在工作?中更加的?得心應(yīng)手?，也因?yàn)?有你們的?幫助，我?才能圍繞?單位的中?心工作，?對(duì)照相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)?以律己，?較好的完?成各項(xiàng)工?作任務(wù)。?接下來(lái)我?將從工作?、生活作?風(fēng)兩方面?總結(jié)一下?我今年的?工作：?在工作上?，認(rèn)真按?上級(jí)單位?的要求及?時(shí)、高質(zhì)?量的完成?各項(xiàng)工作?任務(wù)，具?體如下：?一、青?少年工作?方面：?____?月___?_日-_?___日?利用暑期?為廣大青?少年放電?影5場(chǎng)，?分別為：?倔強(qiáng)的蘿?卜;__?__月_?___日?晚社區(qū)夏?日廣場(chǎng)為?廣大居民?放電影一?場(chǎng);在7?到___?_月份利?用暑期組?織廣大青?少年參加?社區(qū)安全?教育、公?益勞動(dòng)、?征文活動(dòng)?、放電影?等活動(dòng)，?既豐富了?廣大青少?年的暑期?生活，也?鍛煉和培?養(yǎng)了他們?的社區(qū)歸?屬感和責(zé)?任感。?二、學(xué)齡?前兒童工?作方面：?按相關(guān)?規(guī)定，在?____?月底到_?___月?初組織社?區(qū)0-6?歲學(xué)齡前?兒童——?名打強(qiáng)化?麻疹疫苗?。三、?文體活動(dòng)?方面：?積極組織?社區(qū)合唱?隊(duì)練習(xí)，?組織社區(qū)?舞蹈隊(duì)參?加各類比?賽，__?__月_?___日?社區(qū)舞蹈?隊(duì)在方莊?體育公園?參加“建?行杯”才?藝展示大?賽，并獲?得第三名?的好成績(jī)?;___?_月__?__日組?織社區(qū)迎?重陽(yáng)秋季?趣味運(yùn)動(dòng)?會(huì)，社區(qū)?百余名居?民參加了?此次運(yùn)動(dòng)?會(huì)，并給?大家發(fā)放?了紀(jì)念品?;___?_月__?__日社?區(qū)舞蹈隊(duì)?在萬(wàn)芳亭?公園參加?“建行杯?”第三屆?百家才藝?展示總決?賽，并贏?得優(yōu)秀獎(jiǎng)?。同時(shí)?，積極完?善社區(qū)文?化網(wǎng)絡(luò)平?臺(tái)，把我?社區(qū)的各?項(xiàng)文體活?動(dòng)網(wǎng)絡(luò)化?，以增強(qiáng)?各社區(qū)之?間的交流?學(xué)習(xí)，促?進(jìn)自身的?進(jìn)步。?四、人口?普查工作?方面：?從___?_月__?__日到?____?月___?_日的人?口摸底工?作階段和?____?月___?_日到_?___日?的第六次?全國(guó)人口?普查正式?登記工作?，我和孟?秀霞同志?負(fù)責(zé)__?__號(hào)樓?、___?_號(hào)樓、?____?號(hào)樓以及?相關(guān)地下?空間和住?區(qū)單位的?登記情況?，完成近?300戶?1000?余人的登?記工作。?雖然這兩?個(gè)普查小?區(qū)牽涉到?____?號(hào)樓、廣?大住區(qū)單?位、四個(gè)?地下室，?工作量大?，普查對(duì)?象復(fù)雜，?但是我們?并沒(méi)有因?此而托大?家的后腿?，我們每?天起早貪?黑，加班?加點(diǎn)，每?天工作到?晚上十點(diǎn)?多十一點(diǎn)?下班都是?很正常的?，當(dāng)然也?無(wú)所謂周?末還是工?作日了。?當(dāng)然，這?其中少不?了我們廣?大居民和?我們樓門?組長(zhǎng)的幫?助，我們?才能出色?的完成任?務(wù)。外?科工作總?結(jié)范本（?六）在?創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)?的活動(dòng)中?，在科主?任、護(hù)士?長(zhǎng)的帶領(lǐng)?下，他們?每日滿負(fù)?荷的工作?著，加班?加點(diǎn)也是?司空見(jiàn)慣?的事，他?們?yōu)榛颊?揮汗如雨?、不知疲?憊，為了?將更多的?危重病員?從死神手?里搶救回?來(lái)，無(wú)論?工作多忙?多累，大?家毫無(wú)怨?言、踏踏?實(shí)實(shí)的做?好每一份?工作，他?們就是外?四病區(qū)的?醫(yī)護(hù)人員?。外四?病區(qū)主要?收治神經(jīng)?外科病員?，眾所周?知，神經(jīng)?外科是外?科中急、?危、重病?員最多的?科室，每?到節(jié)假日?病員數(shù)量?會(huì)比平時(shí)?增多，尤?其今年國(guó)?慶節(jié)以來(lái)?創(chuàng)歷史新?高，走廊?上、樓梯?口到處加?滿了住院?病人，有?時(shí)在沒(méi)法?安置病員?的情況下?連消防通?道都暫時(shí)?加了床。?因外科監(jiān)?護(hù)室床位?緊缺，所?以部份危?重病員只?能在病房?，最多的?時(shí)候病危?人數(shù)達(dá)1?3人以上?。并且神?經(jīng)外科大?多數(shù)病員?都處于昏?迷不醒、?大小便失?禁、軀體?移動(dòng)障礙?、病情變?化快，護(hù)?理人員除?了做好每?天的常規(guī)?工作（及?時(shí)完成治?療、口腔?護(hù)理、會(huì)?陰護(hù)理、?氣管切開(kāi)?護(hù)理、q?2h翻身?拍背等等?），還要?觀察病情?變化，做?好護(hù)理記?錄，除此?之外還得?接受急診?病員，因?此工作十?分繁忙。?___?_月__?__日下?午17：?30，在?病房病員?數(shù)量已經(jīng)?處于飽和?的狀態(tài)下?，急診科?電話來(lái)了?，告知馬?上要收4?個(gè)腦外傷?病員，剛?剛開(kāi)完會(huì)?回到科室?的護(hù)士長(zhǎng)?劉紅得知?情況，立?即安排人?員加班，?已經(jīng)勞累?一天準(zhǔn)備?下班的護(hù)?士老師們?積極主動(dòng)?要求加班?，一邊通?知二線醫(yī)?生，一邊?忙著準(zhǔn)備?床位，病?區(qū)主任也?聞?dòng)嵹s到?病房，待?急診病員?做完檢查?送來(lái)病房?的時(shí)候，?病區(qū)已經(jīng)?做好了充?分的準(zhǔn)備?。神經(jīng)?外科的急?診病員最?多，手術(shù)?時(shí)間一般?都很長(zhǎng)，?醫(yī)生值一?個(gè)班，有?時(shí)要收治?十多個(gè)新?入病員，?做幾臺(tái)手?術(shù)（最多?時(shí)醫(yī)生值?一個(gè)班要?做五臺(tái)急?診手術(shù)）?，有時(shí)就?是一個(gè)通?宵，連飯?都顧不上?吃，第二?天待處理?好病人已?經(jīng)是中午?，才回家?休息，遇?到主管病?人有什么?突發(fā)狀況?，還得趕?到醫(yī)院處?理。不?管白天還?是晚上，?不管是休?息還是節(jié)?假日，二?線醫(yī)護(hù)人?員都會(huì)及?時(shí)趕到，?患者的需?要就是命?令，不知?到多少次?，正在睡?夢(mèng)中的他?們都會(huì)被?電話叫醒?，睡眼朦?朧的趕往?醫(yī)院，立?即投入到?工作當(dāng)中?，對(duì)此他?們從無(wú)怨?言。在?神經(jīng)外科?的醫(yī)護(hù)人?員平凡而?又細(xì)微的?勞作中，?一個(gè)個(gè)虛?弱的病體?變得健康?，一幅幅?痛苦的表?情離去。?雖然繁忙?；雖然失?去了一次?次和家人?團(tuán)聚的機(jī)?會(huì)；雖然?一次次的?被誤解，?眼淚只能?偷偷的往?肚里咽，?但他們想?到的是職?責(zé)，就會(huì)?振作精神?，以飽滿?的熱情面?對(duì)每一位?患者。他?們就是這?樣日復(fù)一?日的在平?凡的崗位?上兢兢業(yè)?業(yè)、埋頭?苦干、默?默無(wú)聞的?奉獻(xiàn)著，?這難道不?是實(shí)踐創(chuàng)?先爭(zhēng)優(yōu)活?動(dòng)的具體?體現(xiàn)嗎？?外科工?作總結(jié)范?本（七）?工作一?年來(lái)，在?院領(lǐng)導(dǎo)和?科室主任?護(hù)士長(zhǎng)的?言傳身教?、關(guān)心培?養(yǎng)下，在?同事的支?持幫助、?密切配合?下，我不?斷加強(qiáng)思?想政治學(xué)?習(xí)，對(duì)工?作精益求?精，完成?了自己所?承擔(dān)的各?項(xiàng)工作任?務(wù)，個(gè)人?思想政治?素質(zhì)和業(yè)?務(wù)工作能?力都取得?了一定的?進(jìn)步，為?今后的工?作和學(xué)習(xí)?打下了良?好的基礎(chǔ)?，現(xiàn)將_?___終?工作總結(jié)?如下：?一、政治?思想方面?：堅(jiān)持?以病人為?中心，以?質(zhì)量為核?心的護(hù)理?服務(wù)理念?，適應(yīng)新?的護(hù)理模?式，以服?務(wù)病人奉?獻(xiàn)社會(huì)為?宗旨，以?病人滿意?為標(biāo)準(zhǔn)，?全心全意?為病人服?務(wù)。二?、增強(qiáng)法?律意識(shí)：?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《護(hù)士?法》及其?法律法規(guī)?，讓我意?識(shí)到，現(xiàn)?代護(hù)理質(zhì)?量觀念是?全方位、?全過(guò)程的?讓病人滿?意，這是?人們對(duì)醫(yī)?療護(hù)理服?務(wù)提出更?高、更新?的需求，?這就要求?我豐富法?律知識(shí)，?增強(qiáng)安全?保護(hù)意識(shí)?，使護(hù)理?人員懂法?、用法，?依法減少?的發(fā)生。?三、工?作學(xué)習(xí)方?面我在?外科兩個(gè)?多月的學(xué)?習(xí)。自我?感覺(jué)要想?將以前學(xué)?到的理論?知識(shí)與實(shí)?際臨床工?作相結(jié)合?，就必須?在平時(shí)的?工作中，?一方面嚴(yán)?格要求自?己并多請(qǐng)?教帶教老?師，另一?方面利用?業(yè)余時(shí)間?刻苦鉆研?業(yè)務(wù)，體?會(huì)要領(lǐng)。?兩個(gè)月，?我主要綜?合外科工?作，而這?兩個(gè)科是?臨床工作?的重點(diǎn)。?外科要冷?靜對(duì)待突?發(fā)事件，?比如胸管?脫落的緊?急處理等?，所以外?科的節(jié)奏?要比內(nèi)科?快，工作?要比內(nèi)科?忙，瑣碎?。剛?cè)?外科時(shí)我?還不適應(yīng)?，但我不?怕，以前?沒(méi)做過(guò)的?，為了搞?好工作，?服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，不?怕麻煩，?向老師請(qǐng)?教、向同?事學(xué)習(xí)、?自己摸索?實(shí)踐，在?很短的時(shí)?間內(nèi)便比?較熟悉了?外一科的?工作，了?解了各班?的職責(zé)，?明確了工?作的程序?、方向，?提高了工?作能力，?在具體的?工作中形?成了一個(gè)?清晰的工?作思路，?能夠順利?的開(kāi)展工?作并熟練?圓滿地完?成本職工?作。我?本著“把?工作做的?更好”這?樣一個(gè)目?標(biāo)，認(rèn)真?接待每一?位病人，?把每一位?病人都當(dāng)?成自己的?朋友，親?人，經(jīng)常?換位思考?別人的苦?處。認(rèn)真?做好醫(yī)療?文書的書?寫工作，?醫(yī)療文書?的書寫需?要認(rèn)真負(fù)?責(zé)，態(tài)度?端正、頭?腦清晰。?認(rèn)真書寫?一般護(hù)理?記錄，危?重護(hù)理記?錄及搶救?記錄。遵?守規(guī)章制?度，牢記?三基（基?礎(chǔ)理論、?基本知識(shí)?和基本技?能）三嚴(yán)?（嚴(yán)肅的?態(tài)度、嚴(yán)?格的要求?、嚴(yán)密的?方法）。?我希望?所有的患?者都能盡?快的康復(fù)?，我會(huì)盡?力利用有?限的時(shí)間?不遺余力?的鼓勵(lì)他?們，耐心?的幫他們?了解疾病?、建立戰(zhàn)?勝疾病的?信心，默?默地祈禱?他們?cè)缛?康復(fù)，在?工作中，?我會(huì)嚴(yán)格?遵守醫(yī)院?和科室的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，嚴(yán)?格執(zhí)行查?對(duì)制度及?護(hù)理操作?規(guī)程，落?實(shí)制度，?減少差錯(cuò)?事故的發(fā)?生，嚴(yán)格?執(zhí)行無(wú)菌?操作，保?證患者的?安全。?貫徹“以?病人為中?心，以質(zhì)?量為核心?”的服務(wù)?理念，文?明禮貌服?務(wù)，堅(jiān)持?文明用語(yǔ)?，落實(shí)到?工作中的?每個(gè)崗位?，努力提?高護(hù)理病?歷書寫質(zhì)?量等，對(duì)?出現(xiàn)的缺?點(diǎn)、差錯(cuò)?，認(rèn)真總?結(jié)、分析?、查找工?作隱患，?防患于未?然。外?科工作總?結(jié)范本（?八）一?年來(lái)，在?院黨委、?院長(zhǎng)的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在科室?全體同仁?共同努力?下，普外?科基本完?成院的各?項(xiàng)任務(wù)，?純收入在?全院名列?前茅（第?____?位）。在?這一年里?，無(wú)重大?醫(yī)療事故?的發(fā)生，?多項(xiàng)工作?受到醫(yī)院?的好評(píng)，?同志們?cè)?工作中，?不怕困難?，勇挑重?擔(dān)，頑強(qiáng)?拼搏，敢?于創(chuàng)新，?在醫(yī)療、?科研和教?學(xué)方面取?得了一定?的成績(jī)，?當(dāng)然也存?在不足，?在此對(duì)過(guò)?去一年的?工作做一?下總結(jié)，?以便今后?能更好的?工作，請(qǐng)?院黨委及?同志們給?以指正。?一、政?治思想方?面__?__在工?作中，始?終堅(jiān)持以?病人為中?心，以質(zhì)?量為核心?，視病人?如親人，?全心全意?為病人服?務(wù)。樹立?廉潔行醫(yī)?、以病人?為中心的?理念，全?科同志自?覺(jué)抵制不?正之風(fēng)，?認(rèn)真貫徹?民主集中?制，按時(shí)?召開(kāi)科務(wù)?會(huì)，強(qiáng)化?職工民主?參與科室?管理工作?。主要作?了以下工?作。1?、有效解?決看病貴?的問(wèn)題：?降低醫(yī)療?費(fèi)用，減?少病人經(jīng)?濟(jì)負(fù)擔(dān)，?合理用藥?是每一位?醫(yī)生應(yīng)盡?的責(zé)任和?義務(wù)，通?過(guò)加強(qiáng)科?室管理，?藥品比例?已大幅下?降，在我?院產(chǎn)生了?較大影響?，使病人?切實(shí)得到?實(shí)惠，減?輕了病人?經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)?。2、?強(qiáng)化以病?人為中心?、以質(zhì)量?為核心的?服務(wù)理念?：做到這?一點(diǎn)，要?在提高醫(yī)?療技術(shù)水?平和服務(wù)?態(tài)度上下?功夫，誠(chéng)?懇認(rèn)真的?工作方式?、細(xì)致耐?心的思想?交流，與?病人交朋?友，用病?人的口為?我們做正?面宣傳。?采取病人?信息反饋?制度，及?時(shí)與出院?病人進(jìn)行?溝通，使?慕名而來(lái)?的病人逐?漸增加。?在當(dāng)前醫(yī)?療市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)日趨激?烈的條件?下，要加?強(qiáng)對(duì)科室?成員的形?勢(shì)教育，?增強(qiáng)職工?的危機(jī)意?識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)?意識(shí)和責(zé)?任意識(shí)，?樹立面向?社會(huì)、面?向患者，?主動(dòng)找市?場(chǎng)、找病?人的新觀?念。把一?切以病人?為中心的?思想貫穿?到科室的?各項(xiàng)工作?的全過(guò)程?。激發(fā)科?室成員積?極向上的?精神，增?強(qiáng)科室的?凝聚力。?培育科室?精神、樹?立醫(yī)務(wù)工?作者整體?形象，即?服務(wù)一流?，技術(shù)精?湛，愛(ài)崗?敬業(yè)，文?明服務(wù)的?白衣天使?形象。?3、合理?用藥、合?理收費(fèi)，?切實(shí)減輕?病人經(jīng)濟(jì)?負(fù)擔(dān)：合?理用藥不?僅表現(xiàn)在?對(duì)癥用藥?，還表現(xiàn)?在藥物的?合理應(yīng)用?方面。不?僅要加強(qiáng)?對(duì)藥品各?種知識(shí)的?學(xué)習(xí)，特?別是毒副?作用的學(xué)?習(xí)，還要?經(jīng)常與藥?劑科專家?進(jìn)行溝通?，真正做?到合理用?藥。在不?影響病人?治療效果?的前提下?，精打細(xì)?算，用最?少的費(fèi)用?進(jìn)行的醫(yī)?療服務(wù)，?這也是我?們外科努?力的方向?。嚴(yán)格執(zhí)?行一日清?制度，耐?心細(xì)致的?解釋病人?提出的問(wèn)?題，讓病?人明明白?白看病，?明明白白?花費(fèi)。?5、以全?體科務(wù)會(huì)?的形式，?加強(qiáng)科室?管理，用?各種制度?來(lái)管理科?室，加強(qiáng)?三級(jí)查房?制度的落?實(shí)及?？?專治，所?有制度的?落實(shí)均記?錄在案，?得到了院?領(lǐng)導(dǎo)的一?致好評(píng)。?二、業(yè)?務(wù)方面?外科急癥?多，周轉(zhuǎn)?快，病床?使用率為?____?%，較去?年平中略?升，出院?人數(shù)與去?年相比，?今年__?__人，?____?去年__?__人，?較去年_?___人?次，其原?因與大家?的共同努?力是分不?開(kāi)的。業(yè)?務(wù)收入比?去年增多?，毛收入?在全院排?名第2位?（今年_?___元?，去年_?___元?，較去年?增長(zhǎng)__?__%。?平均住院?日10.?55天，?基本完成?醫(yī)院下達(dá)?的各項(xiàng)指?標(biāo)。積極?開(kāi)展業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，在?三基培訓(xùn)?考核中合?格率達(dá)1?00%。?科室班子?在醫(yī)療質(zhì)?量上加強(qiáng)?管理，使?入、出院?符合率、?手術(shù)前后?診斷符合?率、病案?率、基礎(chǔ)?護(hù)理合格?率等均大?院下達(dá)的?指標(biāo)。杜?絕醫(yī)療事?故的發(fā)生?，發(fā)生率?為0。積?極開(kāi)展單?病種質(zhì)量?與費(fèi)用控?制工作。?積極開(kāi)展?新技術(shù)、?新業(yè)務(wù)：?新技術(shù)、?新業(yè)務(wù)是?科室發(fā)展?的源泉，?也是科室?生存的根?本所在。?如腹腔鏡?在普外科?的應(yīng)用，?起得了很?大的進(jìn)步?，已成功?開(kāi)展腹腔?鏡手術(shù)_?___例?，取得了?很好的效?果，得到?了廣大患?者的好評(píng)?。在常規(guī)?治療的基?礎(chǔ)上，積?極探索更?利于病人?接受的美?觀手術(shù)，?得到了病?人好評(píng)。?如小兒疝?手術(shù)，采?用小切口?，皮內(nèi)縫?合等。?三、出勤?方面一?年來(lái)，全?科大部分?同志能出?全勤，甚?至加班加?點(diǎn)。有急?重癥病人?時(shí)能隨時(shí)?出現(xiàn)在病?人身旁，?積極配合?衛(wèi)生局衛(wèi)?生計(jì)劃生?育和抗甲?流感工作?。四、?不足之處?1、規(guī)?章制度落?實(shí)欠缺：?表現(xiàn)在三?級(jí)查房制?度未能完?全落實(shí)；?重大手術(shù)?病例討論?制度；交?接班制度?；2、?病人量減?少：①?農(nóng)村新型?醫(yī)療合作?導(dǎo)致大量?病人留滯?于鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)?院，周圍?醫(yī)院截流?。②自?我宣傳力?度不夠。?③尚欠?缺與上級(jí)?醫(yī)院的廣?泛聯(lián)系。?④東方?醫(yī)院取得?了農(nóng)保和?醫(yī)保的資?格，拉走?了一部分?患者。?總之成績(jī)?屬于過(guò)去?，未來(lái)才?屬于自己?，惟有勇?于進(jìn)取，?不斷創(chuàng)新?，才能取?得更大的?成績(jī)。發(fā)?展是硬道?理，發(fā)展?是第一要?務(wù)，只要?我們解放?思想，堅(jiān)?定信心，?與時(shí)俱進(jìn)?，大膽創(chuàng)?新，就一?定能取得?更好的成?績(jī)。外?科工作總?結(jié)范本（?九）伴?隨著年末?的到來(lái)，?我們又兢?兢業(yè)業(yè)地?走過(guò)了一?年。在這?一年里我?科全體護(hù)?理人員在?院領(lǐng)導(dǎo)重?視及直接?領(lǐng)導(dǎo)下，?本著“一?切以病人?為中心，?一切為病?人”的服?務(wù)宗旨，?針對(duì)年初?制定的目?標(biāo)規(guī)劃，?全體護(hù)理?人員狠抓?落實(shí)、認(rèn)?真實(shí)施、?不懈努力?，圓滿地?完成了各?項(xiàng)護(hù)理工?作，同時(shí)?也取得了?較好的成?績(jī)?，F(xiàn)將?____?工作作如?下總結(jié)：?一、護(hù)?理安全管?理1、?今年我科?根據(jù)創(chuàng)“?____?”評(píng)審標(biāo)?準(zhǔn)的要求?，積極整?改完善各?項(xiàng)工作，?著重加強(qiáng)?了患者十?大安全目?標(biāo)考核。?將患者十?大安全目?標(biāo)管理在?科室進(jìn)行?分工，讓?全科護(hù)士?主動(dòng)參與?護(hù)理安全?管理；加?強(qiáng)了科室?護(hù)理質(zhì)控?小組的管?理，修訂?了護(hù)理質(zhì)?控檢查標(biāo)?準(zhǔn)及檢查?方法；提?高質(zhì)量控?制的效果?；重新制?定了護(hù)理?不良事件?呈報(bào)表及?壓瘡/跌?倒呈報(bào)表?及流程，?建立關(guān)健?科室間的?病人轉(zhuǎn)接?制度，包?括身份識(shí)?別與登記?制度，使?護(hù)理人員?工作有單?可循，使?護(hù)理行為?更加科學(xué)?、規(guī)范；?為了掌握?各項(xiàng)制度?，提高護(hù)?士的應(yīng)急?能力，科?室組織學(xué)?習(xí)了病區(qū)?管理制度?、危急值?報(bào)告制度?、醫(yī)療廢?物的處理?、低血容?量性休克?的急救流?程，進(jìn)行?心肺復(fù)蘇?、簡(jiǎn)易呼?吸囊使用?理論及操?作，微量?泵使用的?培訓(xùn)與考?核，心電?監(jiān)護(hù)理論?操作考核?等等；護(hù)?士參與率?和合格率?均達(dá)10?0%，從?而使護(hù)士?能夠規(guī)范?落實(shí)各項(xiàng)?護(hù)理操作?，有較強(qiáng)?的應(yīng)急能?力，遇事?臨危不亂?，沉著、?冷靜，大?大的提高?了護(hù)理的?安全，減?少了差錯(cuò)?事故的發(fā)?生。今年?我科發(fā)生?一般護(hù)理?差錯(cuò)7起?，比去年?同期明顯?減少。?2、今年?科內(nèi)新調(diào)?入院護(hù)士?3名，其?中2名為?應(yīng)屆畢業(yè)?生，臨床?上缺乏經(jīng)?驗(yàn)，對(duì)她?們進(jìn)行各?項(xiàng)護(hù)理規(guī)?章制度、?職責(zé)、護(hù)?理病歷書?寫，?？?護(hù)理等多?項(xiàng)護(hù)理技?能的指導(dǎo)?以及法律?意識(shí)的教?育，提高?她們的抗?風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)?及應(yīng)急能?力，指定?有臨床經(jīng)?驗(yàn)、責(zé)任?心強(qiáng)的老?護(hù)士做新?調(diào)入護(hù)士?的帶教老?師，培養(yǎng)?與患者之?間的溝通?技巧、臨?床操作技?能等。?二、護(hù)理?質(zhì)量管理?1、護(hù)?士長(zhǎng)每周?進(jìn)行護(hù)理?質(zhì)量檢查?，每月進(jìn)?行護(hù)理質(zhì)?量分析，?每季度護(hù)?理部進(jìn)行?行政查房?，每月填?寫護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)管理登?記表及壓?瘡月報(bào)表?，讓科室?每位護(hù)士?參與質(zhì)量?管理，每?月定期檢?查各自分?管的任務(wù)?，從而提?高護(hù)士主?觀能動(dòng)性?和主動(dòng)參?與管理的?意識(shí)，護(hù)?士長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題能及?時(shí)上報(bào)、?分析、糾?正處理，?并且把存?在的問(wèn)題?及時(shí)反饋?給每位護(hù)?士，提出?有效的整?改措施，?并且進(jìn)行?整改后的?評(píng)價(jià)，從?而進(jìn)一步?提高護(hù)理?質(zhì)量水平?，經(jīng)過(guò)不?懈的努力?，我科在?護(hù)理質(zhì)量?檢查中取?得較好的?成績(jī)，_?___月?平均得分?為95.?5分，獲?得流動(dòng)紅?旗“最佳?護(hù)士站”?的稱號(hào)。?2、針?對(duì)護(hù)理工?作中存在?的難點(diǎn)、?焦點(diǎn)問(wèn)題?，設(shè)置工?作重點(diǎn)，?堅(jiān)持把以?“病人為?中心”的?人文護(hù)理?理念融入?更多實(shí)際?具體的工?作細(xì)節(jié)。?使護(hù)理質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)落?到實(shí)處，?滲透、貫?穿、落實(shí)?到每個(gè)護(hù)?士全程工?作中去，?使護(hù)理質(zhì)?量管理有?章可循，?形成一個(gè)?良性循環(huán)?。從病人?的角度評(píng)?價(jià)護(hù)理質(zhì)?量，把病?人的滿意?度作為評(píng)?價(jià)護(hù)理質(zhì)?量的重要?指標(biāo)，讓?患者真正?從質(zhì)量管?理中得到?實(shí)惠。?3、__?__月共?收治住院?病人64?8人，平?均住院日?8.08?天，其中?手術(shù)例數(shù)?447人?。三、?病房管理?1、我?科共有床?位48張?，這一年?中護(hù)士最?少只有5?人，目前?護(hù)士有1?0人，工?作量較大?，但我科?全體護(hù)士?始終重視?基礎(chǔ)專科?護(hù)理，自?覺(jué)進(jìn)行晨?晚間護(hù)理?，協(xié)助病?人進(jìn)行日?常生活的?護(hù)理，保?證病人“?三短六潔?”。督促?工友做好?環(huán)境衛(wèi)生?清潔工作?，為病人?提供一個(gè)?整潔，舒?適的環(huán)境?，良好的?住院環(huán)境?得到病人?一致的好?評(píng)。2?、我科全?體護(hù)士自?覺(jué)遵守勞?動(dòng)紀(jì)律，?堅(jiān)守崗位?，不遲到?、不早退?，十分注?重護(hù)士?jī)x?表，態(tài)度?，每位護(hù)?士統(tǒng)一著?裝，配戴?統(tǒng)一的頭?花，衣服?干凈整潔?，在每次?的儀表檢?查中獲得?較好的評(píng)?價(jià)，良好?的形象、?優(yōu)質(zhì)的護(hù)?理服務(wù)態(tài)?度和熟練?的護(hù)理技?術(shù)使我科?在醫(yī)院病?人滿意度?調(diào)查中得?到較好的?成績(jī)，病?人滿意度?調(diào)查分?jǐn)?shù)?平均為9?1分以上?四、消?毒隔離?1、嚴(yán)格?執(zhí)行了各?項(xiàng)消毒隔?離制度，?每___?_月組織?1次醫(yī)院?感染知識(shí)?學(xué)習(xí)和考?核，提高?護(hù)士的消?毒隔離意?識(shí)。特別?是加強(qiáng)了?圍手術(shù)期?抗生素使?用知識(shí)的?學(xué)習(xí)。?2、每月?進(jìn)行科室?消毒隔離?質(zhì)量管理?的自查及?整改，每?季度組織?全體醫(yī)務(wù)?人員進(jìn)行?院感反饋?會(huì)議及整?改，__?__月消?毒隔離質(zhì)?量檢查平?均得分為?95.8?5分。配?合院感科?做好本科?院感的管?理：醫(yī)院?感染病例?的上報(bào)、?抗生素使?用的管理?，科室環(huán)?境學(xué)監(jiān)測(cè)?，紫外線?燈管測(cè)試?，手衛(wèi)生?規(guī)范，醫(yī)?療垃圾處?理，環(huán)境?衛(wèi)生管理?等等。?五、護(hù)理?病歷書寫?1、為?了規(guī)范護(hù)?理病歷書?寫，不斷?提高護(hù)理?病歷質(zhì)量?，每月由?專管人員?不定期進(jìn)?行質(zhì)量檢?查，對(duì)護(hù)?理病歷書?寫進(jìn)行質(zhì)?量把關(guān)；?護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)?格把握護(hù)?理病歷質(zhì)?量各個(gè)環(huán)?節(jié)，根據(jù)?護(hù)理記錄?評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)?，每月定?期檢查5?份出院病?歷，每發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)糾正，?每月進(jìn)行?護(hù)理文書?質(zhì)量分析?，對(duì)存在?問(wèn)題提出?整改措施?，并繼續(xù)?監(jiān)控，使?護(hù)士逐步?掌握護(hù)理?病歷書寫?要求，以?不斷的提?高護(hù)理病?歷的質(zhì)量?。護(hù)理病?歷合格率?為95.?89%.?2、重?視護(hù)理人?員繼續(xù)教?育，不斷?提高護(hù)士?的綜合素?質(zhì)，護(hù)士?綜合素質(zhì)?的高低決?定著護(hù)理?病歷書寫?質(zhì)量，鼓?勵(lì)護(hù)士進(jìn)?行在職繼?續(xù)教育，?努力提高?專業(yè)技術(shù)?水平。今?年我科有?5位護(hù)士?參加了繼?續(xù)教育學(xué)?習(xí)。六?、護(hù)理管?理1、?根據(jù)年初?制定的護(hù)?理操作考?核培訓(xùn)計(jì)?劃、搶救?儀器使用?培訓(xùn)計(jì)劃?，專科護(hù)?理知識(shí)、?護(hù)理制度?培訓(xùn)計(jì)劃?以及護(hù)士?應(yīng)急能力?培訓(xùn)計(jì)劃?，對(duì)我科?護(hù)士有組?織、有計(jì)?劃、有目?的進(jìn)行了?培訓(xùn)和考?核，護(hù)士?參與率達(dá)?100%?，培訓(xùn)合?格率達(dá)1?00%，?取得較好?的成效。?2、定?期召開(kāi)科?室會(huì)議、?科室質(zhì)控?小組會(huì)議?，工休座?談會(huì)、護(hù)?理疾病查?房、業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)、院?內(nèi)感染會(huì)?議、每_?___月?組織護(hù)理?理論知識(shí)?考核、護(hù)?理操作考?核、每周?進(jìn)行晨間?提問(wèn)。定?期上報(bào)護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)管?理登記表?，按時(shí)對(duì)?護(hù)士工作?質(zhì)量進(jìn)行?評(píng)價(jià)并且?上報(bào)，每?年進(jìn)行2?次護(hù)理持?續(xù)質(zhì)量改?進(jìn)，不斷?提高護(hù)理?質(zhì)量。?3、繼續(xù)?發(fā)揮信息?登記本的?作用，鼓?勵(lì)護(hù)士積?極參與，?及時(shí)將工?作中出現(xiàn)?的問(wèn)題及?各種信息?通過(guò)信息?本反饋給?每位護(hù)士?，從而為?護(hù)理部、?護(hù)士長(zhǎng)和?護(hù)士之間?架起一座?溝通的橋?梁。4?、為了滿?足病人及?家屬的需?求，為病?人提供良?好的住院?環(huán)境，減?少家屬的?負(fù)擔(dān)，食?堂進(jìn)行了?送餐服務(wù)?，良好的?服務(wù)質(zhì)量?，得到了?病人的好?評(píng)，使病?人的滿意?度不斷提?升。外?科工作總?結(jié)范本（?十）作?為外科副?主任的一?年，本人?在院長(zhǎng)、?科主任的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真?履行副主?任職責(zé)，?輔助外科?主任完成?科室的各?項(xiàng)工作。?一、全?年外科完?成手術(shù)_?___例?。二、?在省級(jí)三?甲醫(yī)院醫(yī)?生支持開(kāi)?展手術(shù)6?1臺(tái)，提?高了醫(yī)生?的技術(shù)水?平，學(xué)習(xí)?了新經(jīng)驗(yàn)?。為患者?節(jié)省了人?力物力資?源。三?、為骨科?手術(shù)引進(jìn)?了C型臂?設(shè)備。?四、?？?向高精尖?發(fā)展，積?極引進(jìn)和?運(yùn)用新技?術(shù)、新項(xiàng)?目，__?__加大?了對(duì)腹腔?鏡膽囊切?除手術(shù)的?推廣和運(yùn)?用，全年?完成手術(shù)?22例。?一年來(lái)?，通過(guò)全?科同志的?共同努力?，較好地?完成了科?室各項(xiàng)工?作任務(wù)，?但工作標(biāo)?準(zhǔn)和工作?質(zhì)量與領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有差距?，思路還?需要更加?寬闊。在?新的一年?里，要加?大業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)力度，?提高工作?質(zhì)量，團(tuán)?結(jié)一致，?扎實(shí)工作?，高標(biāo)準(zhǔn)?完成本科?的工作任?務(wù)和院領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?各項(xiàng)工作?任務(wù)。?____?計(jì)劃：?一、醫(yī)療?技術(shù)和設(shè)?備的革新?方面希望?醫(yī)院能給?與大力支?持，比如?進(jìn)顯微外?科器械。?外科床頭?血糖檢測(cè)?。二、?加強(qiáng)醫(yī)生?專業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?加強(qiáng)病例?討論，是?以后要注?意抓的問(wèn)?題。三?、人才的?培養(yǎng)情況?：___?_擬派2?人到省城?三甲醫(yī)院?進(jìn)修學(xué)習(xí)?，同時(shí)努?力做好繼?續(xù)教育工?作，鼓勵(lì)?專業(yè)人員?參加培訓(xùn)?。四、?積極配合?醫(yī)院“爭(zhēng)?二甲”做?好各項(xiàng)工?作，開(kāi)展?衛(wèi)生人員?培訓(xùn)和適?宜新技術(shù)?、新項(xiàng)目?的推廣應(yīng)?用。外?科工作總?結(jié)范本（?十一）?回顧一年?來(lái)神經(jīng)外?科的護(hù)理?工作，主?要表現(xiàn)在?一下幾個(gè)?方面：?一、思想?政治方面?1.積?極參加醫(yī)?院組織的?各項(xiàng)活動(dòng)?及臨時(shí)指?性指令任?務(wù)。在學(xué)?習(xí)科學(xué)實(shí)?踐發(fā)展觀?的活動(dòng)中?，真正做?到認(rèn)真學(xué)?習(xí)，深刻?領(lǐng)會(huì)，準(zhǔn)?確把握科?學(xué)實(shí)踐發(fā)?展觀的深?刻內(nèi)涵和?精神實(shí)質(zhì)?，并緊密?聯(lián)系科室?實(shí)際，深?入思考目?前工作中?急需改進(jìn)?、急需創(chuàng)?新的地方?，把為病?人辦好事?，辦實(shí)事?變?yōu)樽杂X(jué)?行動(dòng);教?導(dǎo)護(hù)理人?員在以后?的工作中?，熱愛(ài)自?己的崗位?，一切從?病人出發(fā)?，一切為?病人著想?，一切為?病人服務(wù)?。珍惜好?的工作環(huán)?境條件，?勤奮學(xué)習(xí)?、努力工?作。2?.認(rèn)真積?極準(zhǔn)備，?迎接“以?病人為中?心”醫(yī)療?安全，以?及“百姓?放心示范?醫(yī)院”活?動(dòng)的檢查?，并把此?項(xiàng)活動(dòng)的?指導(dǎo)思想?和核心貫?穿在護(hù)理?活動(dòng)的每?個(gè)環(huán)節(jié)，?在護(hù)理工?作中，通?過(guò)不斷提?高護(hù)理人?員的政治?素質(zhì)、業(yè)?務(wù)素質(zhì)，?抓好護(hù)理?質(zhì)量管理?，改善服?務(wù)。3?.當(dāng)選河?南省優(yōu)秀?護(hù)士。獲?得河南省?人民醫(yī)院?護(hù)理科技?創(chuàng)新大賽?一等獎(jiǎng)，?三等獎(jiǎng)。?二、業(yè)?務(wù)工作方?面1.?截止到_?___月?____?日共收治?患者87?3人，其?中急診患?者159?人次，手?術(shù)603?例，氣管?切開(kāi)患者?79人次?，病危人?數(shù)35例?。其中包?括腦干腫?瘤，聽(tīng)神?經(jīng)瘤，腦?動(dòng)脈瘤，?椎管腫瘤?、面肌痙?攣等。?2.病區(qū)?各項(xiàng)護(hù)理?工作質(zhì)量?指標(biāo)合格?率為10?0%，然?而，還存?在以下幾?方面的問(wèn)?題有待改?進(jìn)：患者?基礎(chǔ)護(hù)理?有待加強(qiáng)?;病房管?理陪護(hù)人?員太多;?工作人員?主動(dòng)服務(wù)?意識(shí)欠佳?，服務(wù)態(tài)?度有需進(jìn)?一步提高?。組織全?科人員對(duì)?發(fā)現(xiàn)的問(wèn)?題進(jìn)行分?析、提出?改進(jìn)措施?，通過(guò)跟?蹤監(jiān)控，?希望這方?面的問(wèn)題?能得到根?本解決。?3.護(hù)?理新業(yè)務(wù)?方面，今?年下半年?開(kāi)展了鎖?骨下靜脈?穿刺置管?術(shù)，截止?到截止到?____?月___?_日共穿?刺110?例。4?.由于全?民醫(yī)保及?合作醫(yī)院?的建立，?患者人數(shù)?量劇增，?并且急診?患者數(shù)量?劇增，經(jīng)?常處于加?床狀態(tài)。?現(xiàn)有護(hù)理?人員16?人，床：?護(hù)=1：?0.4，?距衛(wèi)生廳?要求神經(jīng)?外科床：?護(hù)=1：?0.6，?還有一定?差距，危?重患者多?，護(hù)理工?作量大，?現(xiàn)護(hù)理工?作開(kāi)展仍?有一定困?難。外?科工作總?結(jié)范本（?十二）?一年轉(zhuǎn)眼?即逝，_?___年?就要過(guò)去?了，__?__外科?的工作也?基本步入?正軌?，F(xiàn)?總結(jié)如下?。思想上?。在這一?年中__?__外科?最少只有?八名護(hù)士?，最多有?十二名護(hù)?士，每位?護(hù)士都很?熱愛(ài)這個(gè)?年輕的集?體，不管?工作有多?忙多累，?大家沒(méi)有?怨言，經(jīng)?常加班加?點(diǎn)努力把?工作做好?。為了維?護(hù)集體榮?譽(yù)，關(guān)鍵?時(shí)候，同?志們能夠?犧牲個(gè)人?利益顧全?大局。同?志們還能?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)?友愛(ài)精神?，互相關(guān)?心、互相?幫助。?工作上，?按照年初?的計(jì)劃：?2.組?織護(hù)理人?員共同學(xué)?習(xí)《細(xì)節(jié)?決定成敗?》、《沒(méi)?有任何借?口》兩本?書，落實(shí)?科室的護(hù)?理細(xì)節(jié)質(zhì)?控措施；?3.建?立了外科?手術(shù)備皮?的細(xì)節(jié)質(zhì)?控管理制?度，每位?護(hù)士都能?夠按此執(zhí)?行，達(dá)到?了有效提?高備皮質(zhì)?量、控制?感染的目?的；4?.規(guī)范了?科室的入?院指導(dǎo)、?住院指導(dǎo)?、圍術(shù)期?指導(dǎo)，并?裝訂成小?宣傳冊(cè)，?方便住院?患者查閱?與護(hù)士的?指導(dǎo)，切?實(shí)提高護(hù)?理質(zhì)量；?5.全?員參與護(hù)?理部組織?的禮儀培?訓(xùn)，并積?極參與展?示風(fēng)采的?禮儀情景?劇的評(píng)比?，努力為?科室爭(zhēng)得?榮譽(yù)；?6.按照?護(hù)理部的?要求，規(guī)?范執(zhí)行床?旁交接禮?儀和接待?禮儀；?7.全年?基本做到?了對(duì)化驗(yàn)?單的細(xì)節(jié)?管理，確?保每位患?者住院期?間能夠及?時(shí)留取所?需化驗(yàn)，?真正做到?以人為本?；管理?上，緊密?跟隨醫(yī)院?、護(hù)理部?的各項(xiàng)改?革：1?.學(xué)習(xí)并?推廣使用?HIS系?統(tǒng)。組織?全員進(jìn)行?學(xué)習(xí)，教?會(huì)每位同?志進(jìn)行查?帳核對(duì)，?使用過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)的?問(wèn)題查找?原因后及?時(shí)與大家?溝通。?2.護(hù)理?質(zhì)量管理?逐步提高?。配合護(hù)?理部的取?消季度檢?查、改為?隨機(jī)的日?查，每位?護(hù)士都各?司其職，?努力管理?好自己的?病人，做?好本職工?作。3?.根據(jù)工?作崗位的?變化，及?時(shí)調(diào)整了?崗位職責(zé)?，在普通?病房增加?了輔班，?并重新制?定了各個(gè)?班的每日?重點(diǎn)工作?，使重點(diǎn)?工作內(nèi)容?更加突出?、同志們?工作更加?明確。?4.設(shè)立?了記事本?，記錄需?每