技術(shù)員年度工作總結(jié)范文（7篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)技術(shù)員年?度工作總?結(jié)范文?在個(gè)人或?部門的工?作中，工?作總結(jié)既?是對(duì)上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)有?的匯報(bào)，?也是對(duì)個(gè)?人近一段?時(shí)間工作?的反思。?通過(guò)對(duì)?一個(gè)階段?的工作進(jìn)?行全面系?統(tǒng)地回顧?，有利于?領(lǐng)導(dǎo)、個(gè)?人或下屬?了解單位?和個(gè)人的?工作任務(wù)?完成情況?。時(shí)間?總是腳步?匆匆，一?年時(shí)間有?多長(zhǎng)?三?百六十五?個(gè)日出、?三百六十?五個(gè)日落?而已，教?師年度個(gè)?人總結(jié)回?頭這一年?的工作和?生活充實(shí)?與茫然各?占一半。?今年我?仍然在項(xiàng)?目上負(fù)責(zé)?電氣方面?的工作。?上半年?重要是結(jié)?構(gòu)施工，?電氣方面?配合土建?做管路預(yù)?埋以及接?地防雷工?作，電氣?項(xiàng)目標(biāo)施?工隊(duì)伍是?秦皇島本?地的建筑?公司，施?工質(zhì)量與?北京施工?隊(duì)伍的質(zhì)?量相差不?是一星半?點(diǎn)的，當(dāng)?地質(zhì)檢部?門的要求?也過(guò)于低?，所以上?半年我的?另一個(gè)身?份是專業(yè)?質(zhì)檢員，?對(duì)他們嚴(yán)?格要求的?同時(shí)也給?自己供給?一個(gè)學(xué)習(xí)?的機(jī)會(huì)，?要想說(shuō)服?別人當(dāng)然?要有充分?的理由，?專業(yè)方面?就應(yīng)當(dāng)有?扎實(shí)的專?業(yè)知識(shí)。?這個(gè)項(xiàng)?目標(biāo)情況?有此特殊?，緊臨海?邊，地下?是堅(jiān)硬的?巖石，由?此遇到兩?個(gè)情況：?一、海?邊的腐蝕?特別重，?原設(shè)計(jì)中?全部用的?是鍍鋅鋼?管和焊接?鋼管，一?般情況下?這兩種管?算是最耐?用的，但?在海邊卻?不實(shí)用，?不管是鍍?鋅管還是?焊接鋼管?祼露在空?氣中不出?半個(gè)月上?面便是薄?薄的一層?銹蝕層，?輕輕一碰?便剝落了?。刷過(guò)?的防銹漆?早已沒(méi)了?作用。?工程審圖?時(shí)監(jiān)理向?我提這一?點(diǎn)，一開(kāi)?端半信半?疑。在?設(shè)計(jì)贊同?的情況下?只把強(qiáng)電?地上部分?改為pv?c管，混?凝土中的?管路還用?的鍍鋅鋼?管，暑期?停工一個(gè)?半月后，?爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)?活動(dòng)個(gè)人?總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)?預(yù)留的結(jié)?構(gòu)柱、鋼?管表面全?是厚厚的?一層銹，?我吃驚之?余暗自竊?喜：真?zhèn)€?是不聽(tīng)老?人言吃虧?在眼前，?經(jīng)驗(yàn)之談?真管用啊?!二、由?于基礎(chǔ)下?面全是巖?石，防雷?功效不好?，原設(shè)計(jì)?的防雷接?地作法達(dá)?不到規(guī)范?要求的數(shù)?值，在與?其他建筑?物基礎(chǔ)沒(méi)?有連通的?情況下只?能補(bǔ)打接?地極或是?加降阻劑?。小學(xué)?體育教學(xué)?工作總結(jié)?下半年我?的工作重?要是負(fù)責(zé)?客房電氣?管路敷設(shè)?及供配電?方案，電?氣管路敷?設(shè)應(yīng)當(dāng)很?簡(jiǎn)單，但?因?yàn)榉桨?不肯定圖?紙不完善?，我的角?色不停變?換，活干?得有些心?有余而力?不足。?不過(guò)還好?算是對(duì)自?己的一個(gè)?考驗(yàn)吧，?多一些機(jī)?會(huì)多一些?成長(zhǎng)。?工作總結(jié)?格式一般?分為：標(biāo)?題、主送?機(jī)關(guān)、正?文、署名?四部分。?標(biāo)題。?一般是根?據(jù)工作總?結(jié)的中心?內(nèi)容、目?的要求、?總結(jié)方向?來(lái)定。同?一事物因?工作總結(jié)?的方向—?側(cè)重點(diǎn)不?同其標(biāo)題?也就不同?。工作總?結(jié)標(biāo)題有?單標(biāo)題，?也有雙標(biāo)?題。字跡?要醒目。?單標(biāo)題就?是只有一?個(gè)題目，?如《我省?干部選任?制度改革?的一次成?功嘗試》?。一般說(shuō)?，工作總?結(jié)的標(biāo)題?由工作總?結(jié)的單位?名稱、工?作總結(jié)的?時(shí)間、工?作總結(jié)的?內(nèi)容或種?類三部分?組成。如?“___?_市化工?廠___?_年度生?產(chǎn)工作總?結(jié)”“_?___市?____?研究所_?___年?度工作總?結(jié)”也可?以省略其?中一部分?，如：“?三季度工?作總結(jié)”?，省略了?單位名稱?。___?_的《_?___打?退第二次?____?高潮的總?結(jié)》，其?標(biāo)題不僅?省略了總?結(jié)的單位?名稱，也?省略了時(shí)?限。雙標(biāo)?題就是分?正副標(biāo)題?。正標(biāo)題?往往是揭?示主題—?即所需工?作總結(jié)提?煉的東西?，副標(biāo)題?往往指明?工作總結(jié)?的內(nèi)容、?單位、時(shí)?間等。例?如：辛勤?拼搏結(jié)碩?果—__?__縣氮?肥廠一九?____?年工作總?結(jié)—前?言。即寫?在前面的?話，工作?總結(jié)起始?的段落。?其作用在?于用簡(jiǎn)煉?的文字概?括交代工?作總結(jié)的?問(wèn)題;或?者說(shuō)明所?要總結(jié)的?問(wèn)題、時(shí)?間、地點(diǎn)?、背景、?事情的大?致經(jīng)過(guò);?或者將工?作總結(jié)的?中心內(nèi)容?：主要經(jīng)?驗(yàn)、成績(jī)?與效果等?作概括的?提示;或?者將工作?的過(guò)程、?基本情況?、突出的?成績(jī)作簡(jiǎn)?潔的介紹?。其目的?在于讓讀?者對(duì)工作?總結(jié)的全?貌有一個(gè)?概括的了?解、為閱?讀、理解?全篇打下?基礎(chǔ)。?正文。正?文是工作?總結(jié)的主?體，一篇?工作總結(jié)?是否抓住?了事情的?本質(zhì)，實(shí)?事求是地?反映出了?成績(jī)與問(wèn)?題，科學(xué)?地總結(jié)出?了經(jīng)驗(yàn)與?教訓(xùn)，文?章是否中?心突出，?重點(diǎn)明確?、闡述透?徹、邏輯?性強(qiáng)、使?人信，全?賴于主體?部分的寫?作水平與?質(zhì)量。因?此，一定?要花大力?氣把立體?部分的材?料安排好?、寫好。?正文的基?本內(nèi)容是?做法和體?會(huì)、成績(jī)?和缺點(diǎn)、?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)。1?）成績(jī)和?經(jīng)驗(yàn)這是?工作總結(jié)?的目的，?是正文的?關(guān)鍵部分?，這部分?材料如何?安排很重?要，一般?寫法有二?。一是寫?出做法，?成績(jī)之后?再寫經(jīng)驗(yàn)?。即表述?成績(jī)、做?法之后從?分析成功?的原因、?主客觀條?件中得出?經(jīng)驗(yàn)教益?。二是寫?做法、成?績(jī)的同時(shí)?寫出經(jīng)驗(yàn)?，“寓經(jīng)?驗(yàn)于做法?之中”。?也有在做?法，成績(jī)?之后用“?心得體會(huì)?”的方式?來(lái)介紹經(jīng)?驗(yàn)，這實(shí)?際是前一?種寫法。?成績(jī)和經(jīng)?驗(yàn)是工作?總結(jié)的中?心和重點(diǎn)?，是構(gòu)成?工作總結(jié)?正文的支?柱。所謂?成績(jī)是工?作實(shí)踐過(guò)?程中所得?到的物質(zhì)?成果和精?神成果。?所謂經(jīng)驗(yàn)?是指在工?作中取得?的優(yōu)良成?績(jī)和成功?的原因。?在工作總?結(jié)中，成?績(jī)表現(xiàn)為?物質(zhì)成果?，一般運(yùn)?用一些準(zhǔn)?確的數(shù)字?表現(xiàn)出來(lái)?。精神成?果則要用?前后對(duì)比?的典型事?例來(lái)說(shuō)明?思想覺(jué)悟?的提高和?精神境界?的高尚，?使精神成?果在工作?總結(jié)中看?得見(jiàn)、摸?得著，才?有感染力?和說(shuō)明力?。2）?存在的問(wèn)?題和教訓(xùn)?一般放在?成績(jī)與經(jīng)?驗(yàn)之后寫?。存在的?問(wèn)題雖不?在每一篇?工作總結(jié)?中都寫，?技術(shù)員?年度工作?總結(jié)范文?（二）?我們部門?認(rèn)真地回?顧近一年?來(lái)的工作?成果及存?在的不足?，為了能?夠使今后?的工作在?質(zhì)量上、?效率上再?上一個(gè)臺(tái)?階，現(xiàn)將?本年度完?成的主要?工作進(jìn)行?如下總結(jié)?。一、?人員分工?合作，共?同完成任?務(wù)我們?技術(shù)部是?公司的一?個(gè)重要部?門，負(fù)責(zé)?各個(gè)工程?項(xiàng)目的圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)、?技術(shù)資料?收集和整?理，以及?對(duì)各個(gè)工?程項(xiàng)目的?施工進(jìn)行?技術(shù)跟蹤?和技術(shù)支?持等等。?今年，我?部組織相?關(guān)技術(shù)人?員，將各?項(xiàng)工作任?務(wù)落實(shí)到?每一個(gè)人?，分工合?作、加班?加點(diǎn)，最?終能按時(shí)?完成設(shè)計(jì)?任務(wù)，從?而確保了?每項(xiàng)工程?都能按質(zhì)?按量地完?成。為了?給設(shè)計(jì)人?員提供實(shí)?踐學(xué)習(xí)的?機(jī)會(huì)，我?們部門有?計(jì)劃地在?一定時(shí)期?內(nèi)組織設(shè)?計(jì)人員到?生產(chǎn)工地?的第一線?，參加實(shí)?踐鍛煉學(xué)?習(xí)，從而?進(jìn)一步提?高設(shè)計(jì)人?員的設(shè)計(jì)?水平以及?做好對(duì)各?個(gè)工程項(xiàng)?目的技術(shù)?跟蹤和技?術(shù)支持工?作。配?合生產(chǎn)部?、工程部?做好余熱?電站、水?電站及_?___項(xiàng)?目的各種?設(shè)備、工?藝等大小?型維修與?改造。完?成___?_項(xiàng)目的?圖紙?jiān)O(shè)計(jì)?工作。跟?進(jìn)和做好?____?項(xiàng)目的建?設(shè)工作。?做好其他?項(xiàng)目的前?期方案圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)工?作。參與?新產(chǎn)品、?新設(shè)備的?研發(fā)和調(diào)?試工作。?做好各個(gè)?運(yùn)行電站?發(fā)電數(shù)據(jù)?的錄入存?檔及統(tǒng)計(jì)?工作。公?司辦公設(shè)?備及局域?網(wǎng)的維護(hù)?。二、?堅(jiān)持技術(shù)?創(chuàng)新，管?理得心應(yīng)?手秉承?我們公司?的創(chuàng)新精?神，我部?在科技創(chuàng)?新方面的?寶貴的經(jīng)?驗(yàn)又得到?了較完善?的一次體?現(xiàn)！重新?設(shè)計(jì)和開(kāi)?發(fā)___?_項(xiàng)目，?在___?_原來(lái)的?基礎(chǔ)上根?據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的?實(shí)際生產(chǎn)?情況，做?出了許多?的改進(jìn)，?把___?_現(xiàn)在所?存在的問(wèn)?題和未來(lái)?運(yùn)行中可?能出現(xiàn)的?問(wèn)題都盡?可能的考?慮周全，?并結(jié)合我?們經(jīng)過(guò)多?年來(lái)所掌?握的實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)和技?術(shù)知識(shí)，?部分設(shè)計(jì)?還通過(guò)了?多次試驗(yàn)?，盡力使?湖南__?__項(xiàng)目?在將來(lái)的?運(yùn)行中實(shí)?現(xiàn)安全、?高效、節(jié)?能、環(huán)保?的目標(biāo)。?我們還?把在余熱?發(fā)電工程?項(xiàng)目中的?系統(tǒng)控制?理念，采?用先進(jìn)的?計(jì)算機(jī)監(jiān)?控系統(tǒng)并?結(jié)合__?__的生?產(chǎn)工藝要?求，大膽?地將這些?技術(shù)注入?到___?_項(xiàng)目中?去，自行?設(shè)計(jì)和制?作出一整?套較為先?進(jìn)的監(jiān)控?系統(tǒng)，確?保了在運(yùn)?行管理中?控制得心?應(yīng)手，整?體上比前?一項(xiàng)目的?科技含量?形成了巨?大的差異?變化，同?時(shí)也進(jìn)一?步的提升?了我們公?司的市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)能力?。三、?堅(jiān)持不斷?學(xué)習(xí)，提?高綜合素?質(zhì)為提?高技術(shù)部?的人員綜?合素質(zhì)，?滿足公司?長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展?建設(shè)的需?要，我部?每年都會(huì)?選派人員?深入施工?現(xiàn)場(chǎng)鍛煉?學(xué)習(xí)，并?提供技術(shù)?支持和指?導(dǎo)等相關(guān)?工作。平?時(shí)鼓勵(lì)員?工積極參?加一些專?業(yè)課程的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，通過(guò)一?年來(lái)的理?論和實(shí)踐?鍛煉學(xué)習(xí)?，我部員?工的綜合?能力都有?了較好的?提高，今?后我們一?定還會(huì)做?好理論與?實(shí)踐的鍛?煉培訓(xùn)工?作，以鞏?固、強(qiáng)化?和提高我?部隊(duì)伍的?綜合素質(zhì)?。四、?發(fā)揚(yáng)優(yōu)良?作風(fēng)，改?善不足之?處通過(guò)?一年的努?力，我們?的工作取?得了一些?新進(jìn)展，?如果說(shuō)本?年度技術(shù)?部工作取?得了一些?成績(jī)的話?，離不開(kāi)?公司的正?確領(lǐng)導(dǎo)、?各部門之?間的積極?配合和技?術(shù)部全體?員工的共?同努力。?但我們?cè)?肯定成績(jī)?的同時(shí)也?看到了有?待改善和?提高的地?方，具體?表現(xiàn)為：?我們的隊(duì)?伍綜合素?質(zhì)還有待?進(jìn)一步提?高；其次?是技術(shù)資?料和圖紙?整理、歸?類的合理?化仍需進(jìn)?一步加強(qiáng)?；存在的?問(wèn)題更多?的是我們?在設(shè)計(jì)過(guò)?程中考慮?不周，許?多問(wèn)題在?施工或運(yùn)?行中才逐?漸顯露出?來(lái)，這就?要求我們?多學(xué)習(xí)新?工藝，新?知識(shí)，在?實(shí)踐過(guò)程?中拓展思?路，敢于?創(chuàng)新。今?后我們還?將努力完?善我們部?門綜合建?設(shè)，繼續(xù)?發(fā)揚(yáng)優(yōu)良?作風(fēng)，改?進(jìn)不足，?逐步改進(jìn)?上述提及?的問(wèn)題，?為公司再?添佳績(jī)。?我們堅(jiān)?信，在大?家的團(tuán)結(jié)?努力下，?奇勝公司?的明天會(huì)?更加燦爛?輝煌！?技術(shù)員年?度工作總?結(jié)范文（?三）溫?故而知新?，前行回?望更知曲?直，__?__年平?靜悄無(wú)聲?息的過(guò)去?，但是作?為一個(gè)銳?意進(jìn)取的?人來(lái)說(shuō)過(guò)?去的不是?結(jié)束，而?是新起點(diǎn)?爆發(fā)力的?積累。在?此辭舊迎?新之際展?翅欲飛時(shí)?，將技術(shù)?部門在_?___年?的工作做?一個(gè)回顧?，旨在去?疑竇、組?綱目、立?主腦，為?今后能具?有績(jī)效的?工作，打?下堅(jiān)實(shí)的?基礎(chǔ)。_?___年?技術(shù)部門?各工作人?員善處于?單兵據(jù)點(diǎn)?各自為戰(zhàn)?的磨合期?，而主要?工作任務(wù)?也是學(xué)習(xí)?各優(yōu)秀站?點(diǎn)成功的?技術(shù)應(yīng)用?和運(yùn)營(yíng)方?式。在這?里我對(duì)技?術(shù)部目前?遇到的困?難及解決?方式進(jìn)行?總結(jié)。?一、專業(yè)?技術(shù)隊(duì)伍?薄弱由?于新公司?成立不久?，存在人?才奇缺的?嚴(yán)重不足?。作為新?興的信息?科技公司?目前公司?技術(shù)部共?三人，美?工一人、?程序兩人??？此品€(wěn)?定的三角?組合先且?不論穩(wěn)定?與否，其?合理性就?有待商酌?。目前技?術(shù)部策劃?由總經(jīng)理?和美工、?程序兼任?，切片由?美工兼任?，美工一?人而任三?職多有不?堪；程序?無(wú)需求文?檔，且版?面多變，?以致事必?下問(wèn)；而?美工、總?經(jīng)理均非?職專策劃?且一心多?用，答非?所問(wèn)更是?常事；是?以溝通不?順?lè)e極受?挫、事不?順?biāo)疾粫?終致全無(wú)?績(jī)效可言?。日前?已與總經(jīng)?理協(xié)商，?擬組建項(xiàng)?目控制中?心全盤控?制項(xiàng)目始?末如工廠?跟單部，?此處不便?詳言。公?司技術(shù)人?員缺乏亦?非一兩日?，公司也?曾多次招?聘，幾次?面試亦無(wú)?成效。一?方面公司?新立，待?遇不豐，?而使任勞?者寡；另?一方面電?子商務(wù)正?顯鋒芒，?能精心實(shí)?地的技術(shù)?人才確每?況愈下；?是以公司?招聘當(dāng)立?重點(diǎn)及持?久方針。?二、項(xiàng)?目多頭并?進(jìn)__?__年共?開(kāi)展項(xiàng)目?：A項(xiàng)目?改版三次?最終選用?全仿名品?秀網(wǎng)站，?耗時(shí)三個(gè)?月有余（?前期自主?開(kāi)發(fā)耗時(shí)?兩月余）?；B項(xiàng)目?改版八次?，其中穿?插幾個(gè)開(kāi)?發(fā)（投票?、日志分?類、系統(tǒng)?升級(jí)）耗?時(shí)三個(gè)月?有余；C?項(xiàng)目改版?三五次，?耗時(shí)__?__月余?；D項(xiàng)目?全新開(kāi)發(fā)?，耗時(shí)兩?月余。這?些項(xiàng)目中?我想只有?開(kāi)發(fā)者自?身才知道?這些項(xiàng)目?的特性或?許有些特?性開(kāi)發(fā)者?也已經(jīng)忘?記或被混?淆了。這?些項(xiàng)目只?有___?_項(xiàng)目是?符合最初?構(gòu)思目標(biāo)?和目的的?。項(xiàng)目的?多頭并進(jìn)?是任何一?個(gè)追求績(jī)?效的公司?的忌諱，?缺乏單純?動(dòng)機(jī)的多?項(xiàng)目開(kāi)發(fā)?往往使得?開(kāi)發(fā)人員?多不可估?算的項(xiàng)目?產(chǎn)生恐懼?。三、?技術(shù)不過(guò)?關(guān)網(wǎng)站?不是一堆?網(wǎng)頁(yè)的集?合，而是?現(xiàn)實(shí)生活?中的可見(jiàn)?的或不可?見(jiàn)的數(shù)據(jù)?的集合并?以一定可?變的邏輯?表現(xiàn)出來(lái)?。技術(shù)部?的任務(wù)大?致可以分?為三類：?設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)?類別以便?存儲(chǔ)數(shù)據(jù)?、歸納常?用邏輯、?表現(xiàn)數(shù)據(jù)?，目前技?術(shù)部三塊?均存在問(wèn)?題。設(shè)?計(jì)數(shù)據(jù)類?別：技術(shù)?部門沒(méi)有?專業(yè)市場(chǎng)?認(rèn)識(shí)，對(duì)?可能出現(xiàn)?的數(shù)據(jù)類?型缺乏預(yù)?見(jiàn)性，以?致開(kāi)發(fā)的?系統(tǒng)不能?如同行網(wǎng)?站一樣運(yùn)?營(yíng)。其中?技術(shù)部美?工對(duì)市場(chǎng)?缺乏認(rèn)識(shí)?，導(dǎo)致前?臺(tái)界面與?后臺(tái)數(shù)據(jù)?不吻合被?迫改版或?導(dǎo)致圖片?版與最終?效果不一?致；另技?術(shù)部程序?對(duì)系統(tǒng)數(shù)?據(jù)設(shè)計(jì)和?開(kāi)發(fā)時(shí)間?缺乏安排?，導(dǎo)致多?個(gè)項(xiàng)目均?不同程度?的進(jìn)行二?次開(kāi)發(fā)。?懶散及?目標(biāo)的缺?乏導(dǎo)致表?現(xiàn)數(shù)據(jù)階?段效率低?下。設(shè)計(jì)?數(shù)據(jù)類別?、程序邏?輯設(shè)計(jì)算?是挑戰(zhàn)式?的技術(shù)活?的話，那?表現(xiàn)數(shù)據(jù)?就純粹是?手工針線?活，要充?分的細(xì)心?和耐心。?技術(shù)部缺?乏目標(biāo)或?者是目標(biāo)?太多，總?之一到表?現(xiàn)數(shù)據(jù)階?段項(xiàng)目就?卡住了。?技術(shù)員?年度工作?總結(jié)范文?（四）?回顧這一?年的工作?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)及各?位同事的?支持與幫?助下，我?嚴(yán)格要求?自己，按?照公司領(lǐng)?導(dǎo)的要求?，較好地?完成了自?己的本職?工作。一?年的工作?時(shí)間，將?我從一個(gè)?剛畢業(yè)的?大學(xué)生過(guò)?渡成為公?司的一份?子，心得?體會(huì)無(wú)論?是在思想?還是態(tài)度?都有了很?大的轉(zhuǎn)變??，F(xiàn)總結(jié)?如下：?公司將我?安排在條?件保障科?作為一名?科員，在?一年工作?時(shí)間的積?累認(rèn)識(shí)下?，我認(rèn)為?條件保障?科所擔(dān)負(fù)?的工作使?命很重要?，在工程?實(shí)施過(guò)程?起到承上?啟下的作?用。在?工程實(shí)施?前要做好?征地拆遷?的工作并?對(duì)數(shù)量進(jìn)?行核實(shí)，?為施工單?位順利進(jìn)?場(chǎng)施工作?業(yè)提供最?基礎(chǔ)的保?證，而征?遷工作涉?及多個(gè)相?關(guān)部門及?各村村民?的生活，?需要很強(qiáng)?的協(xié)調(diào)溝?通能力為?基礎(chǔ)；對(duì)?于臨時(shí)占?地的審批?，作為建?設(shè)單位要?幫助施工?單位協(xié)調(diào)?審批所需?相關(guān)單位?及手續(xù)，?這時(shí)候就?需要條件?保障科開(kāi)?展工作；?在工程?實(shí)施過(guò)程?中對(duì)可預(yù)?見(jiàn)的、臨?時(shí)的或不?可預(yù)見(jiàn)的?事情聯(lián)系?多個(gè)部門?進(jìn)行溝通?協(xié)調(diào)，如?長(zhǎng)安園區(qū)?內(nèi)幾家企?業(yè)的土地?、地面物?、構(gòu)筑物?等的賠償?問(wèn)題、大?橋主線紅?線內(nèi)樹(shù)木?砍伐證辦?理與林業(yè)?站進(jìn)行業(yè)?務(wù)上的溝?通、大橋?主線紅線?內(nèi)電力桿?線遷改在?電業(yè)局進(jìn)?行相關(guān)手?續(xù)辦理等?；對(duì)施工?單位施工?過(guò)程中影?響周邊村?民生活的?事件要需?及時(shí)進(jìn)行?酌情處理?，避免施?工進(jìn)度造?成影響；?在工程?實(shí)施末期?，對(duì)施工?單位臨時(shí)?占地復(fù)墾?工作的監(jiān)?督，做好?征地拆遷?資料整理?等。由?此可見(jiàn)我?身上的責(zé)?任很重大?，而自己?的學(xué)識(shí)、?能力和閱?歷與任職?崗位都有?一定的距?離，所以?不敢掉以?輕心，希?望通過(guò)向?書本學(xué)習(xí)?、向周圍?同事學(xué)習(xí)?、向領(lǐng)導(dǎo)?學(xué)習(xí)來(lái)提?高自己的?工作水平?。經(jīng)過(guò)不?斷學(xué)習(xí)、?不斷積累?，已具備?了一定的?辦公室工?作經(jīng)驗(yàn)，?能夠比較?從容地處?理日常工?作中出現(xiàn)?的各類問(wèn)?題，在組?織管理能?力、協(xié)調(diào)?辦事能力?和文字言?語(yǔ)表達(dá)能?力等方面?，都有了?很大的提?高，保證?了本崗位?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?行，以正?確的態(tài)度?對(duì)待各項(xiàng)?工作任務(wù)?，熱愛(ài)本?職工作，?認(rèn)真努力?貫徹到實(shí)?際工作中?去。積極?提高自身?素質(zhì)，增?強(qiáng)工作的?主動(dòng)性、?靈活性；?足夠的責(zé)?任心，努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。但也?存在一些?問(wèn)題和不?足，主要?表現(xiàn)在：?第一，?工作職位?對(duì)我而言?是一個(gè)陌?生的崗位?，許多工?作相對(duì)我?來(lái)說(shuō)都是?從未接觸?過(guò)的，以?致工作進(jìn)?行不是很?順利，工?作效率有?待進(jìn)一步?提高；第?二，有些?工作還不?夠仔細(xì)，?一些工作?協(xié)調(diào)的不?是十分到?位，并且?給公司增?添工作難?度；第三?，對(duì)待工?作的態(tài)度?不夠端正?，思想上?還未真正?的從大學(xué)?畢業(yè)轉(zhuǎn)化?到公司工?作中去；?第四，工?作細(xì)心度?不夠，經(jīng)?常在小問(wèn)?題上出現(xiàn)?錯(cuò)漏；第?五，辦事?效率不夠?高，未能?及時(shí)上傳?工程實(shí)時(shí)?信息，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖領(lǐng)會(huì)不?夠到位等?。我知?道我的工?作表現(xiàn)也?許不能讓?領(lǐng)導(dǎo)感到?滿意，但?我堅(jiān)信自?己能夠在?今后的工?作中表現(xiàn)?得更好。?從周圍同?事及領(lǐng)導(dǎo)?身上學(xué)到?了很多做?事做人的?道理就讓?我受益匪?淺，如在?力所能及?范圍內(nèi)能?處理的事?情先處理?，這樣不?會(huì)給以后?工作增加?難度；在?思想上、?態(tài)度上要?實(shí)事求是?，真正做?好本職工?作。羅?馬非一日?建成，我?希望能逐?漸積累工?作經(jīng)驗(yàn)，?以我對(duì)工?作的熱情?，加上周?圍同事、?領(lǐng)導(dǎo)在我?工作上的?指導(dǎo)與建?議，達(dá)到?成為條件?保障科科?員工作條?件的要求?。在做好?本職工作?的前提下?，能涉及?公司其他?職位的工?作，逐漸?成為領(lǐng)導(dǎo)?的左膀右?臂、公司?的新力量?。技術(shù)?員年度工?作總結(jié)范?文（五）?自__?__年初?到現(xiàn)在一?年的時(shí)間?過(guò)去了，?首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)在這?一年中的?精心培養(yǎng)?。在技術(shù)?部這一年?中，接觸?到了很多?以前沒(méi)接?觸的東西?，也學(xué)到?了許多各?方面的知?識(shí)，不僅?在專業(yè)方?面有所進(jìn)?步，在為?人處事方?面的能力?也有很多?提高。在?這一年里?，有好多?事情都是?在不斷的?摸索過(guò)程?中前行的?，雖然有?時(shí)會(huì)感到?艱辛，但?也鍛煉了?自己?，F(xiàn)?針對(duì)這一?年的工作?進(jìn)行總結(jié)?如下：?一、關(guān)于?本職工作?對(duì)于領(lǐng)?導(dǎo)交代的?任務(wù)都能?夠以認(rèn)真?的態(tài)度去?完成，積?極主動(dòng)的?配合好各?項(xiàng)工作，?對(duì)于一些?方案、技?術(shù)交底的?編寫也能?夠及時(shí)完?成。對(duì)?于各種的?工作聯(lián)系?函，能夠?及時(shí)的發(fā)?放多相關(guān)?人員手中?，將事情?落實(shí)到位??，F(xiàn)場(chǎng)遇?到的問(wèn)題?，能根據(jù)?具體情況?做出相應(yīng)?的解決方?法，不懂?的地方及?時(shí)虛心請(qǐng)?教，共同?探討解決?問(wèn)題的方?法。能夠?積極主動(dòng)?的和同事?交流，耐?心的聽(tīng)取?他們的意?見(jiàn)改進(jìn)工?作，充分?了解現(xiàn)場(chǎng)?的施工情?況，遇到?的問(wèn)題，?及時(shí)總結(jié)?從中吸取?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?。能處?理好同甲?方、監(jiān)理?之間的關(guān)?系，為以?后工程量?確認(rèn)、現(xiàn)?場(chǎng)簽證的?審核等工?作提供方?便。二?、關(guān)于一?期方面?上半年的?工作主要?是針對(duì)竣?工驗(yàn)收展?開(kāi)的，驗(yàn)?收過(guò)程中?比較困難?且比較復(fù)?雜的是人?防驗(yàn)收。?首先主要?因?yàn)槭怯?專業(yè)資質(zhì)?的分包單?位進(jìn)行施?工，工人?不好管理?、工程進(jìn)?度不好控?制，每天?都有督促?施工單位?進(jìn)行施工?。其次是?關(guān)于人防?驗(yàn)收等方?面的專業(yè)?知識(shí)掌握?的不夠全?面，要驗(yàn)?收的內(nèi)容?第一次接?觸，要具?體達(dá)到人?防監(jiān)督站?什么樣的?要求不了?解，這對(duì)?工作有了?一定困難?，必須每?天都要到?現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行?檢查，發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)解決?。第一?次人防驗(yàn)?收時(shí)，所?檢查的項(xiàng)?目有所了?解，對(duì)所?提出的問(wèn)?題，有了?針對(duì)性的?整改。人?防工程驗(yàn)?收通過(guò)后?，對(duì)一些?容易出錯(cuò)?的地方、?一些細(xì)節(jié)?處理、驗(yàn)?收中需要?注意的事?項(xiàng)等做出?了整體的?總結(jié)，為?以后二期?的人防工?程做準(zhǔn)備?。緊接?著又參加?了節(jié)能驗(yàn)?收。節(jié)能?驗(yàn)收主要?是對(duì)整個(gè)?工程的保?溫做法、?保溫材料?、采光、?采暖、通?風(fēng)一系列?的檢查，?檢查現(xiàn)場(chǎng)?是夠按圖?施工，是?否能滿足?節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)?。針對(duì)?竣工驗(yàn)收?，檢查的?范圍比較?廣，開(kāi)間?、進(jìn)深、?凈高尺寸?；墻面的?平整度、?垂直度、?是否有大?的開(kāi)裂現(xiàn)?象、陰陽(yáng)?角的大小?；墻、地?面磚是否?存在大面?積的空鼓?；小五金?是否齊全?；電氣開(kāi)?關(guān)標(biāo)示是?否完整等?問(wèn)題。這?些問(wèn)題只?要在開(kāi)間?、進(jìn)深、?凈高尺寸?符合規(guī)范?允許的偏?差范圍內(nèi)?，墻、地?面磚沒(méi)有?大面積空?鼓現(xiàn)象，?基本上通?過(guò)驗(yàn)收沒(méi)?什么大的?問(wèn)題。?工作最繁?瑣的應(yīng)該?是由物業(yè)?組織進(jìn)行?的交房驗(yàn)?收，許多?細(xì)小的問(wèn)?題都能被?發(fā)現(xiàn)，一?些刮痕、?垃圾未清?理干凈、?五金件損?壞等等的?問(wèn)題都是?反復(fù)修補(bǔ)?維修好多?次之后才?能達(dá)到業(yè)?主的滿意?。如若每?個(gè)人都能?像做自己?家的活一?樣認(rèn)真的?話，這些?問(wèn)題應(yīng)該?會(huì)很少出?現(xiàn)吧。?在一期裝?修的過(guò)程?中產(chǎn)生的?大量建筑?垃圾對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)?境造成很?大的影響?，若能進(jìn)?行分類堆?放，則有?利于集中?處理和回?收利用，?即顯得場(chǎng)?地整潔，?又突顯出?了文明施?工，同時(shí)?回收的垃?圾又能帶?來(lái)一定的?利潤(rùn)。?____?年是一個(gè)?承上啟下?的一年，?一期的工?程結(jié)束，?和二期的?工程開(kāi)始?，都是個(gè)?比較忙碌?的時(shí)間段?。三、?關(guān)于二期?工程自?二期幼兒?園開(kāi)始打?第一根樁?起，二期?工程算是?已經(jīng)開(kāi)始?了。這是?一個(gè)很好?的學(xué)習(xí)機(jī)?會(huì)，靜壓?樁施工、?鉆孔灌注?樁施工、?水泥攪拌?樁施工這?些讓我從?中學(xué)到了?很多。以?前只是在?學(xué)校里面?通過(guò)書本?上學(xué)到的?知識(shí)，現(xiàn)?在能很直?觀的了解?整個(gè)施工?過(guò)程，在?施工過(guò)程?中所需要?控制的事?項(xiàng)，一邊?根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)?施工，一?邊總結(jié)學(xué)?習(xí)這方面?的知識(shí)。?預(yù)制空心?方樁：根?據(jù)圖紙要?求，檢查?樁型、樁?長(zhǎng)、截面?尺寸等事?項(xiàng)是否滿?足要求；?壓樁過(guò)程?中，樁位?的控制、?垂直度控?制，樁頂?標(biāo)高的控?制，這些?都是施工?過(guò)程中需?要注意的?事項(xiàng)。邊?樁施工時(shí)?，樁位、?垂直度更?需要多加?注意。若?施工時(shí)樁?位偏差較?大應(yīng)協(xié)調(diào)?設(shè)計(jì)院對(duì)?承臺(tái)加大?處理，以?滿足設(shè)計(jì)?要求。?鉆孔灌注?樁在施工?時(shí)鋼筋籠?出現(xiàn)的問(wèn)?題最為嚴(yán)?重，現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)偷工?減料現(xiàn)象?，鋼筋籠?箍筋間距?不符合設(shè)?計(jì)及規(guī)范?要求、加?強(qiáng)箍搭接?焊縫不飽?滿、注漿?管焊穿、?箍筋點(diǎn)焊?過(guò)少、鋼?筋籠搭接?焊時(shí)，焊?縫不飽滿?、焊接長(zhǎng)?度不滿足?要求等一?些質(zhì)量問(wèn)?題，這些?都是影響?樁基工程?質(zhì)量的主?意問(wèn)題。?樁頂標(biāo)高?的控制也?是很重要?的問(wèn)題，?吊筋的長(zhǎng)?短決定了?樁頂?shù)臉?biāo)?高，控制?好吊筋的?長(zhǎng)度樁頂?標(biāo)高才能?很好的控?制。只有?對(duì)這些質(zhì)?量問(wèn)題逐?一進(jìn)行控?制，才能?很好的確?保工程質(zhì)?量。參?加圖紙會(huì)?審，對(duì)一?些圖紙上?的問(wèn)題進(jìn)?行整理，?分析、解?決，通過(guò)?圖紙會(huì)審?對(duì)二期整?體有所一?定的了解?，以后還?要加緊看?圖，要更?深一層次?的了解。?四、個(gè)?人觀點(diǎn)?這一年來(lái)?通過(guò)對(duì)整?個(gè)項(xiàng)目上?的觀察，?發(fā)現(xiàn)有很?多的很不?協(xié)調(diào)的現(xiàn)?象，對(duì)于?這些現(xiàn)象?提出自己?的一些想?法，雖然?這些想法?還不成熟?，但希?望能對(duì)以?后的工作?有些幫助??，F(xiàn)場(chǎng)?一：對(duì)于?施工現(xiàn)場(chǎng)?浪費(fèi)的水?、電、材?料等一些?資源，很?多人對(duì)視?而不見(jiàn)，?不聞不問(wèn)?，這種冷?漠的態(tài)度?應(yīng)該進(jìn)行?改正。?建議：通?過(guò)會(huì)議提?高每個(gè)員?工的節(jié)能?環(huán)保意識(shí)?，對(duì)一些?長(zhǎng)明燈、?上流水現(xiàn)?場(chǎng)進(jìn)行控?制。節(jié)約?每一度電?，每一方?水、每一?方砼，每?一根鋼筋??？梢越M?織一個(gè)以?“節(jié)能環(huán)?保、綠色?文明施工?”的主題?活動(dòng)月，?為以后評(píng)?審優(yōu)秀項(xiàng)?目部及各?項(xiàng)評(píng)優(yōu)添?上一筆，?同時(shí)提高?每個(gè)人的?環(huán)保意識(shí)?，減少浪?費(fèi)，節(jié)約?成本。?現(xiàn)象二：?總有一些?遇和自己?有關(guān)的需?要負(fù)責(zé)的?事情，推?的一干二?凈，和自?己一點(diǎn)關(guān)?系都沒(méi)有?。建議?：對(duì)于一?些責(zé)任心?不強(qiáng)，需?要加強(qiáng)教?育，加強(qiáng)?團(tuán)隊(duì)合作?，要錯(cuò)是?整體都有?責(zé)任，要?對(duì)整體都?有功勞。?增強(qiáng)每個(gè)?人的責(zé)任?心，對(duì)工?程施工質(zhì)?量有很大?的幫助，?對(duì)個(gè)人本?身素質(zhì)也?有所提高?。現(xiàn)象?三：對(duì)于?混日子的?人，其實(shí)?我個(gè)人認(rèn)?為這些人?并不是想?混日子，?只是對(duì)這?個(gè)建筑行?業(yè)還不太?了解。?建議：在?每個(gè)施工?段結(jié)束后?，對(duì)這個(gè)?施工工序?、主意施?工節(jié)點(diǎn)、?現(xiàn)場(chǎng)易出?現(xiàn)的質(zhì)量?問(wèn)題、安?全隱患、?注意事項(xiàng)?進(jìn)行總結(jié)?，然后再?開(kāi)個(gè)交流?會(huì)一起相?互補(bǔ)充，?相互學(xué)習(xí)?，這對(duì)于?我們這些?剛剛?cè)胄?不久的人?會(huì)有很大?的幫助。?有些事?情并不是?我們不去?做，只是?我們沒(méi)經(jīng)?歷過(guò)，不?知道該如?何下手。?通過(guò)交流?經(jīng)驗(yàn)，就?會(huì)明白每?個(gè)階段需?要注意哪?些事情，?就能提前?做好準(zhǔn)備?工作。?絕知此事?要躬行是?有道理的?，但是像?我們這些?年輕、經(jīng)?驗(yàn)少的人?，更應(yīng)該?借助別人?有過(guò)的經(jīng)?歷，總結(jié)?他們的經(jīng)?驗(yàn)進(jìn)行成?長(zhǎng)。這樣?以后再遇?到類似的?事情就能?夠處之泰?然，隨遇?而安了！?這一年?中，也沒(méi)?少過(guò)磕磕?絆絆，總?之比剛進(jìn)?公司時(shí)有?所進(jìn)步，?但和領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的期?望相比還?是相差甚?遠(yuǎn)。在以?后的工作?中，我會(huì)?一如既往?的努力工?作，始終?用一種積?極樂(lè)觀向?上的心態(tài)?，把自己?的這種熱?情帶個(gè)身?邊的每個(gè)?人，用自?己的微笑?，帶給身?邊每個(gè)人?快樂(lè)，讓?每個(gè)人都?能擁有一?個(gè)愉快的?心情投入?到工作中?。我會(huì)?不斷提高?自己的專?業(yè)水平，?提高工作?效率，在?每次做事?之前做好?充分準(zhǔn)備?，不打無(wú)?準(zhǔn)備之戰(zhàn)?。加強(qiáng)同?事、甲方?、監(jiān)理之?間的溝通?使工作更?為深入。?以上是?我的工作?總結(jié)及個(gè)?人感想，?我并不覺(jué)?得這是工?作總結(jié)，?更像是一?篇交流工?作的感想?，這是我?在這一年?工作中所?見(jiàn)、所聞?、所想，?通過(guò)這個(gè)?總結(jié)表達(dá)?一下個(gè)人?小小的看?法。再次?感謝領(lǐng)導(dǎo)?的精心栽?培，預(yù)祝?新春快樂(lè)?，闔家歡?樂(lè)，萬(wàn)事?如意！?技術(shù)員年?度工作總?結(jié)范文（?六）一?、這個(gè)月?來(lái)主要是?協(xié)助麥工?管理釀造?車間，做?了以下幾?個(gè)方面的?工作：?1）繼續(xù)?深入釀造?車間，了?解車間的?重要設(shè)備?，如振動(dòng)?篩、粉碎?機(jī)、過(guò)濾?槽槽箱絞?龍、硅藻?土燭式過(guò)?濾機(jī)、P?VPP過(guò)?濾機(jī)等主?要設(shè)備。?同時(shí)通過(guò)?看車間操?作室的電?腦操作流?程、工藝?文件及相?關(guān)資料，?了解各罐?體、管道?、閥門、?泵的作用?。因而，?相比上個(gè)?月，現(xiàn)在?對(duì)釀造車?間的設(shè)備?、工藝流?程等還是?有了很大?的了解。?2）通?過(guò)每天的?例行巡檢?，知道怎?么樣去觀?察、觸摸?、聆聽(tīng)設(shè)?備存在的?各種問(wèn)題?，然后及?時(shí)的反應(yīng)?到車間，?叫車間的?操作工或?機(jī)修來(lái)處?理，保證?設(shè)備的正?常運(yùn)轉(zhuǎn)，?為公司的?生產(chǎn)提供?了一定的?保障。?3）__?__月未?開(kāi)始逐步?獨(dú)立工作?，主要處?理了以下?問(wèn)題：聯(lián)?系廣東省?石油化工?建設(shè)集團(tuán)?公司改造?二釀回殘?酒系統(tǒng)，?聯(lián)系華藝?解決二釀?的管板裂?紋和更換?破損視鏡?，聯(lián)系遠(yuǎn)?航解決三?糖大米、?熱門思想?匯報(bào)麥芽?除石機(jī)除?石效果不?好的問(wèn)題?，聯(lián)系博?雷處理閥?門氣動(dòng)頭?啟動(dòng)緩慢?的原因，?幫助技術(shù)?質(zhì)量部出?二發(fā)酵母?擴(kuò)培罐平?臺(tái)方案及?圖紙等。?通過(guò)這些?工作，逐?步掌握了?怎么樣去?協(xié)調(diào)廠家?、車間、?部門處理?和解決問(wèn)?題。4?）繼續(xù)學(xué)?習(xí)公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度，如?公司的T?PM設(shè)備?管理、設(shè)?備操作規(guī)?程、三體?系文件、?設(shè)備技術(shù)?員（見(jiàn)習(xí)?）崗位要?求等各類?公司管理?制度。特?別是部門?考核新方?案，通過(guò)?學(xué)習(xí)，得?到很大的?提高。?二、在這?個(gè)月里，?通過(guò)協(xié)助?麥工和他?一起處理?車間問(wèn)題?，逐步掌?握了以下?幾個(gè)方面?的能力：?1）通?過(guò)自己獨(dú)?立去解決?車間的設(shè)?備問(wèn)題，?知道怎么?和車間的?人員溝通?，掌握問(wèn)?題的關(guān)鍵?所在，再?和廠家聯(lián)?系，讓其?出解決方?案或排遣?人員過(guò)來(lái)?處理。鍛?煉自己協(xié)?調(diào)、組織?和溝通能?力。2?）通過(guò)對(duì)?車間日常?巡檢、T?PM的日?常管理和?對(duì)檢查主?要設(shè)備的?潤(rùn)滑情況?，鍛煉了?自己設(shè)備?管理能力?。3）?通過(guò)編寫?方案和總?結(jié)、設(shè)備?會(huì)議紀(jì)要?，知道了?怎樣把握?問(wèn)題的重?點(diǎn)，心得?體會(huì)鍛煉?自己應(yīng)用?文寫作能?力。三?、雖然能?力得到提?高，但也?有很多方?面做得不?到位，其?主要體現(xiàn)?在以下幾?點(diǎn)：1?）這個(gè)月?相比上個(gè)?月，和車?間領(lǐng)導(dǎo)、?技術(shù)員、?機(jī)修和操?作工有了?很好的交?流和溝通?，但也有?很大的不?足，還是?繼續(xù)加強(qiáng)?自己的交?際能力，?為以后的?工作創(chuàng)造?良好的工?作環(huán)境。?2）通?過(guò)做會(huì)議?紀(jì)要，明?顯感覺(jué)自?己應(yīng)用文?寫作能力?的不足，?沒(méi)有深刻?的領(lǐng)悟領(lǐng)?導(dǎo)的思想?，這需要?自己不斷?向領(lǐng)導(dǎo)和?同事學(xué)習(xí)?，提高自?己寫作能?力。3?）TPM?設(shè)備管理?制度沒(méi)有?完全了解?，因而有?時(shí)無(wú)法知?道在現(xiàn)場(chǎng)?怎么處理?事情，以?后要加大?對(duì)設(shè)備管?理資料的?學(xué)習(xí)，并?積極的用?到實(shí)踐中?總之，?不足之處?還有很多?，自己要?積極克服?不足，努?力提高自?己工作能?力，爭(zhēng)取?早日上手?成為一名?合格的技?術(shù)員。?技術(shù)員年?度工作總?結(jié)范文（?七）_?___年?即將過(guò)去?，新的一?年即將開(kāi)?始，在這?辭舊迎新?之際，回?顧一年來(lái)?的工作歷?程，總結(jié)?一年來(lái)工?作中的經(jīng)?驗(yàn)、教訓(xùn)?，有利于?在以后的?工作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短，?更好的做?好技術(shù)工?作，下面?分幾個(gè)方?面對(duì)一年?來(lái)的工作?進(jìn)行一下?總結(jié)：?一、今年?的主要工?作：作?為安裝處?的技術(shù)員?、預(yù)算員?，我按照?公司及安?裝處的各?項(xiàng)規(guī)章制?度，按時(shí)?按質(zhì)地完?成施工處?的各項(xiàng)經(jīng)?營(yíng)管理工?作。1?、技術(shù)管?理：在?過(guò)去的一?年中，共?參加__?__幢新?建工程的?圖紙會(huì)審?工作，并?及時(shí)將會(huì)?審內(nèi)容通?知施工人?員。圖紙?會(huì)審后及?時(shí)編制施?工組織設(shè)?計(jì)及技術(shù)?交底，并?下發(fā)至施?工人員手?中。在施?工過(guò)程中?，多幢新?建工程及?在建工程?又多次按?甲方要求?對(duì)水電暖?工程進(jìn)行?了協(xié)商變?更，由于?設(shè)計(jì)圖紙?對(duì)于滿足?使用功能?上的欠缺?，在施工?過(guò)程中經(jīng)?常發(fā)生甲?方臨時(shí)的?.變更，?對(duì)于能夠?在施工前?簽證的變?更，都做?到了及時(shí)?準(zhǔn)確，而?部分不能?在施工前?簽證的，?在施工完?成后，立?即進(jìn)行了?簽證。?2、資料?管理：?對(duì)于在建?、新建工?程均按照?工程的形?象進(jìn)度，?及時(shí)、準(zhǔn)?確的收集?材料合格?證、進(jìn)行?材料試驗(yàn)?、隱蔽工?程驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收、?分部分項(xiàng)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收，并?且及時(shí)找?甲方駐土?地工程師?、監(jiān)理工?程師簽字?蓋章，從?而做到了?施工資料?各檢驗(yàn)批?、分項(xiàng)分?部、隱蔽?驗(yàn)收、材?料試驗(yàn)的?日期能夠?與實(shí)際施?工日期相?吻合，滿?足資料編?制的要求