煤礦作業(yè)區(qū)2023年安全環(huán)保工作小結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)煤礦作?業(yè)區(qū)2?023?年安全?環(huán)保工?作小結(jié)?一、?年安全?工作簡(jiǎn)?述年?我區(qū)安?全生產(chǎn)?取得了?較好的?成績(jī)，?全年未?發(fā)生一?起上報(bào)?事故，?員工的?安全意?識(shí)和安?全素質(zhì)?得到了?明顯提?高，設(shè)?備隱患?明顯減?少，資?料管理?逐步走?向正規(guī)?，完善?了各項(xiàng)?規(guī)章制?度，建?立健全?了監(jiān)督?管理機(jī)?制，細(xì)?化了各?項(xiàng)考核?辦法，?安全、?環(huán)境保?護(hù)工作?走在了?前列，?實(shí)現(xiàn)了?年初制?定的安?全環(huán)保?工作目?標(biāo)。但?還存在?不足，?主要有?以下幾?個(gè)方面?：一是?基礎(chǔ)資?料管理?不到位?，有的?班組資?料經(jīng)不?起檢查?。二是?安全基?礎(chǔ)管理?薄弱，?現(xiàn)場(chǎng)管?理水平?不高，?跑、冒?、滴、?漏現(xiàn)象?仍然存?在，安?全隱患?得不到?及時(shí)處?理，違?章行為?屢有發(fā)?生。三?是安全?教育落?實(shí)不到?位，職?工安全?素質(zhì)還?待進(jìn)一?步提高?。四是?對(duì)外部?施工隊(duì)?伍監(jiān)督?管理不?嚴(yán)，給?我們的?安全生?產(chǎn)埋下?隱患。?五是有?的基層?干部落?實(shí)安全?生產(chǎn)精?神不認(rèn)?真、不?到位，?甚至有?截留的?情況發(fā)?生，致?使職工?不能及?時(shí)掌握?上級(jí)的?安全生?產(chǎn)有關(guān)?精神。?針對(duì)以?上的幾?點(diǎn)不足?，作業(yè)?區(qū)在年?采取以?下措施?：一是?加強(qiáng)班?組安全?資料的?培訓(xùn)、?檢查，?對(duì)不認(rèn)?真填寫(xiě)?資料的?班組給?予處罰?。二是?加強(qiáng)現(xiàn)?場(chǎng)檢查?，對(duì)有?問(wèn)題的?班組下?整改通?知單，?逾期不?改的，?視隱患?程度，?給予1?-50?的罰款?。三是?加強(qiáng)外?部施工?隊(duì)伍的?監(jiān)督管?理，杜?絕施工?方的違?章行為?。班組?監(jiān)督不?到位的?，站長(zhǎng)?負(fù)主要?責(zé)任。?四是加?強(qiáng)安全?教育，?通過(guò)對(duì)?班站長(zhǎng)?的安全?培訓(xùn)，?以提高?全區(qū)職?工的安?全素質(zhì)?。五是?提高基?層干部?的安全?管理意?識(shí)和管?理技能?，使基?層干部?積極與?作業(yè)區(qū)?配合，?及時(shí)傳?達(dá)落實(shí)?國(guó)家、?股份公?司、油?田分公?司、特?油公司?及作業(yè)?區(qū)的安?全生產(chǎn)?有關(guān)指?示精神?和安全?管理?xiàng)l?例，幫?助班組?檢查、?整改安?全隱患?，制止?“三違?”行為?，總結(jié)?當(dāng)月安?全工作?，查找?不足，?制定措?施，保?證安全?生產(chǎn)，?以提高?全區(qū)的?安全管?理水平?。二?、年作?業(yè)區(qū)安?全工作?目標(biāo)?年按照?油田公?司和特?油公司?安全工?作指導(dǎo)?思想，?安全、?環(huán)保、?健康工?作堅(jiān)持?以人為?本、安?全第一?的原則?，認(rèn)真?執(zhí)行國(guó)?家“安?全第一?、預(yù)防?為主”?的安全?生產(chǎn)方?針，緊?密?chē)@?保障職?工的安?全、健?康的主?題，以?“七個(gè)?杜絕、?四個(gè)為?零”為?安全工?作重點(diǎn)?，以“?安全生?產(chǎn)無(wú)隱?患、無(wú)?違章班?組”為?契機(jī)，?通過(guò)實(shí)?施安全?生產(chǎn)管?理體系?，強(qiáng)化?安全管?理、強(qiáng)?化安全?監(jiān)督機(jī)?制，實(shí)?現(xiàn)杜絕?油、氣?火災(zāi)、?爆炸事?故，杜?絕鍋爐?爆管事?故，杜?絕生產(chǎn)?設(shè)備機(jī)?械事故?，杜絕?觸電傷?亡事故?，杜絕?高壓管?線甩龍?傷亡事?故，杜?絕工傷?死亡事?故，杜?絕重大?交通事?故。實(shí)?現(xiàn)全年?工業(yè)死?亡事故?為零，?生產(chǎn)責(zé)?任事故?為零，?火災(zāi)事?故為零?，交通?事故為?零的安?全生產(chǎn)?工作目?標(biāo)。?三、年?作業(yè)區(qū)?安全工?作重點(diǎn)?年我?區(qū)安全?生產(chǎn)工?作重點(diǎn)?是：在?認(rèn)真執(zhí)?行油田?公司、?特油公?司年度?安全生?產(chǎn)工作?計(jì)劃的?同時(shí)，?結(jié)合我?區(qū)的實(shí)?際，以?“一個(gè)?貫徹、?兩個(gè)推?行、三?個(gè)突出?、五個(gè)?強(qiáng)化”?為重點(diǎn)?，以安?全三級(jí)?管理為?依托，?全面抓?好年度?安全生?產(chǎn)工作?。1?、“一?個(gè)貫徹?”。認(rèn)?真貫徹?落實(shí)《?安全生?產(chǎn)法》?，使安?全工作?真正走?上法制?化建設(shè)?的軌道?。2?、“兩?個(gè)推行?”。一?是全面?推行c?版安全?生產(chǎn)管?理體系?，進(jìn)一?步提高?安全生?產(chǎn)管理?的科學(xué)?化、規(guī)?范化水?平，把?安全生?產(chǎn)管理?體系落?實(shí)到實(shí)?際工作?中。?二是推?行“安?全生產(chǎn)?無(wú)隱患?、無(wú)違?章班組?”。?3、“?三個(gè)突?出”。?一是突?出落實(shí)?好領(lǐng)導(dǎo)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制。嚴(yán)?格執(zhí)行?安委會(huì)?例會(huì)制?度，總?結(jié)講評(píng)?領(lǐng)導(dǎo)干?部、職?能部門(mén)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制落實(shí)?情況及?基層基?礎(chǔ)工作?檢查考?核和安?全生產(chǎn)?工作管?理情況?，分析?存在的?不足，?制定整?改措施?，安排?部署下?一階段?的安全?生產(chǎn)工?作。繼?續(xù)開(kāi)展?領(lǐng)導(dǎo)安?全聯(lián)系?活動(dòng)。?二是?與教育?部門(mén)結(jié)?合，突?出抓好?安全教?育培訓(xùn)?工作。?主要以?“天天?練、月?月考、?季度兌?現(xiàn)”為?教育培?訓(xùn)重點(diǎn)?，加強(qiáng)?對(duì)關(guān)鍵?崗位員?工的教?育培訓(xùn)?，確實(shí)?提高全?體員工?的安全?意識(shí)和?技術(shù)水?平。?三是突?出對(duì)易?燃、易?爆部位?和重點(diǎn)?要害部?位的安?全監(jiān)督?和控制?。4?、“五?個(gè)強(qiáng)化?”。?一是強(qiáng)?化安全?生產(chǎn)監(jiān)?督檢查?工作，?努力實(shí)?現(xiàn)零隱?患運(yùn)行?。各站?要抓好?安全、?環(huán)保自?檢自查?，中心?站要抓?好監(jiān)督?指導(dǎo)工?作，作?業(yè)區(qū)抓?好考核?評(píng)比工?作。?二是強(qiáng)?化安全?設(shè)施的?有效投?入。全?體員工?要積極?提合理?化建議?，開(kāi)展?安全科?技攻關(guān)?，利用?科技手?段消除?不安全?因素，?降低風(fēng)?險(xiǎn)指數(shù)?。三?是強(qiáng)化?外部注?汽隊(duì)伍?的安全?管理。?加強(qiáng)外?部注汽?隊(duì)伍的?監(jiān)督檢?查，把?外部注?汽隊(duì)伍?的安全?管理列?入檢查?考核的?范圍內(nèi)?，以防?止事故?的發(fā)生?。四?是強(qiáng)化?基層班?組的安?全基礎(chǔ)?管理。?強(qiáng)化安?全作業(yè)?票簽發(fā)?制度，?加強(qiáng)工?業(yè)動(dòng)火?管理，?各站要?在施工?作業(yè)前?對(duì)危險(xiǎn)?性進(jìn)行?分析，?制定有?效的預(yù)?防措施?，三級(jí)?動(dòng)火必?須有合?格的動(dòng)?火手續(xù)?。強(qiáng)化?作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)制?度。崗?位員工?要熟練?掌握所?在崗位?的作業(yè)?指南及?檢查表?的內(nèi)容?。五?是強(qiáng)化?交通安?全管理?。杜絕?非崗人?員駕駛?車(chē)輛，?禁止跑?私車(chē)。?班站長(zhǎng)?要負(fù)責(zé)?監(jiān)督送?班車(chē)輛?的車(chē)速?和司機(jī)?狀況。?安全?管理只?有起點(diǎn)?，沒(méi)有?終點(diǎn)，?每天都?是從零?開(kāi)始，?安全管?理的好