企業(yè)服務(wù)工作第二季度總結(jié)范本（2篇）

第6頁共6頁企業(yè)服務(wù)?工作第二?季度總結(jié)?范本大?方縣住房?和城鄉(xiāng)建?設(shè)局第?二季度建?設(shè)工程施?工安全督?查工作方?案為進?一步加強?我縣建筑?施工安全?生產(chǎn)工作?，最大限?度地消除?安全隱患?預(yù)防和減?少建筑施?工生產(chǎn)安?全事故的?發(fā)生，結(jié)?合我縣實?際，特制?定第二季?度工作方?案：一?、指導(dǎo)思?想全面?____?，堅持“?安全第一?，預(yù)防為?主，綜合?治理”的?工作方針?，通過全?面排查治?理我縣在?建工程施?工安全各?類隱患，?狠抓隱患?整改工作?，建立健?全建筑施?工安全隱?患排查整?治長效機?制，有效?防范和遏?制建筑施?工安全生?產(chǎn)安全事?故發(fā)生，?為促進我?縣建筑施?工安全生?產(chǎn)形勢持?續(xù)穩(wěn)定奠?定堅實基?礎(chǔ)。二?、檢查內(nèi)?容1、?建筑施工?安全生產(chǎn)?法律、法?規(guī)、標準?、規(guī)范和?規(guī)章制度?的貫徹執(zhí)?行；建設(shè)?單位資格?、資質(zhì)、?準入制度?等。2?、建設(shè)工?程各方主?體特別是?建設(shè)單位?、施工單?位和工程?監(jiān)理單位?的安全生?產(chǎn)責任制?的建立和?落實。?3、安全?生產(chǎn)費用?的提取和?使用。?4、危險?性較大工?程安全方?案的制定?論證和執(zhí)?行落實。?5、安?全教育培?訓(xùn)特別是?“三類人?員”，特?種作業(yè)人?員持證上?崗和生產(chǎn)?一線職工?（包括農(nóng)?民工）的?教育培訓(xùn)?。6、?應(yīng)急救援?預(yù)案的制?定、演練?及有關(guān)物?資設(shè)備、?配備和維?護。7?、建筑施?工企業(yè)、?項目和班?組的安全?檢查和整?改落實；?8、施?工現(xiàn)場臨?時用電設(shè)?施、施工?現(xiàn)場起重?、吊裝設(shè)?備及機具?的安全檢?測檢驗合?格情況以?及塔吊、?物料提升?機等__?__、拆?除方案的?制訂及使?用情況；?腳手架的?設(shè)計制造?、搭設(shè)、?使用、管?理和維修?是否符合?國家或行?業(yè)標準情?況。9?、腳手架?工程的搭?設(shè)方案的?編制、審?批、交底?、驗收及?使用情況?，模板支?撐系統(tǒng)的?施工方案?的編制、?審批、專?家論證、?交底、驗?收等情況?。10?、建筑起?重機械的?備案登記?、___?_、拆卸?、檢測、?驗收、使?用、維修?保養(yǎng)等情?況。1?1、安全?帽、安全?帶和安全?網(wǎng)等安全?防護用品?的采購、?查驗、使?用情況。?三、工?作要求?1、提高?認識，加?強領(lǐng)導(dǎo)，?明確工作?目標，責?任到人，?切實把工?作做深、?做細，做?扎實。?2、制定?措施，落?實責任。?各施工企?業(yè)的主要?負責人是?安全生產(chǎn)?的主體，?責任人必?須切實履?行安全生?產(chǎn)第一責?任人的責?任，將工?作方案部?署落實到?實處，確?保責任到?位、目標?到位、工?作到位。?對逾期不?整改或整?改不合格?的，果斷?采取處罰?措施；對?存在安全?隱患整治?工作不認?真、疏漏?重大安全?隱患造成?嚴重后果?的，堅決?依法嚴肅?追究主要?負責人及?相關(guān)人員?的責任。?3、加?強溝通，?形成合力?。在上級?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下，加?強與相關(guān)?部門的溝?通與配合?，共同做?好安全生?產(chǎn)的監(jiān)管?工作，及?時消除安?全隱患。?4、完?善制度，?鞏固成果?。積極探?索建立隱?患排查整?治工作?長效機制?。對建筑?施工安全?生產(chǎn)隱患?整治工作?，要堅持?進行回頭?看、反復(fù)?抓、抓反?復(fù)，使隱?患排查整?治工作制?度化、經(jīng)?常化、規(guī)?范化，鞏?固整治成?果。5?、督促和?引導(dǎo)各施?工企業(yè)將?隱患排查?整治工作?與日常安?全生產(chǎn)管?理工作相?結(jié)合，發(fā)?現(xiàn)問題及?時下達整?改通知，?對重大隱?患要實行?掛牌督辦?、跟蹤整?治。建立?健全隱患?____?獎勵制度?，強化輿?論導(dǎo)向和?群眾監(jiān)督?。四、?成立領(lǐng)導(dǎo)?機構(gòu)為?做好隱患?排查治理?工作，大?方縣建設(shè)?局成立建?筑隱患排?查治理專?項行動工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組。企?業(yè)服務(wù)工?作第二季?度總結(jié)范?本（二）?___?_韋邦集?團有限公?司行政?部第二季?度工作總?結(jié)行政?部第二季?度的工作?，在完成?第一季度?未完成工?作任務(wù)的?基礎(chǔ)上，?基本完成?了本季度?工作任務(wù)?。一、?根據(jù)第二?季度工作?計劃目前?已完成的?工作（?一）員工?宿舍1?、根據(jù)平?時檢查時?發(fā)現(xiàn)的員?工宿舍一?樓漏雨的?情況，申?購了一批?補漏材料?，并對員?工宿舍進?行了修?繕，解決?了員工雨?天住宿問?題。2?、堅持每?周對員工?宿舍進行?一次檢查?，及時解?決了員工?提出的問?題。（?二）員工?食堂1?、進行了?一次員工?食堂滿意?度問卷調(diào)?查，并針?對夏季氣?候制定了?季節(jié)性食?譜，針對?車間氣溫?高的問?題制定了?每日防暑?降溫飲用?水標準（?堅持涼茶?與冬瓜湯?每日必選?其一）。?2、抽?查夜霄問?題___?_次，及?時提出改?進方案，?通過座談?，員工基?本滿意。?（三）?企業(yè)文化?1、出?宣傳?？?____?期，第一?期內(nèi)容為?：消防常?識；第?二、三期?內(nèi)容均為?：安全生?產(chǎn)知識；?第四期內(nèi)?容為。?保險常識?宣傳；第?五期內(nèi)容?為夏季防?暑知識。?2、申?購了一批?廠服，并?對___?_月份以?前入職的?員工實行?了統(tǒng)一發(fā)?放。3?、完成了?部分基礎(chǔ)?制度的報?批，同時?，修訂稿?《員工獎?懲制度》?、《工傷?事故責任?制度》、?《考勤與?休假規(guī)?定》草案?已發(fā)至主?管以上人?員審閱，?計劃于_?___月?份開會討?論。4?、完成了?《行政部?內(nèi)部崗位?職責》初?稿，已送?龍副總審?閱；《行?政部內(nèi)部?管理制度?》草案已?形成，正?由本部?門人員討?論，__?__月份?送審。?（四）保?安與消防?工作1?、保安部?實行了每?周六晚上?例會和培?訓(xùn)制度。?2、車?間各部位?____?個點攝像?頭已正常?使用，為?保障員工?車輛安全?，在車棚?另增一個?攝像頭，?已投入正?常使用?。3、?為便于基?建施工，?將員工停?車棚移至?食堂靠公?路一側(cè)的?工作已完?成。4?、檢查車?間消防器?材、設(shè)備?、消防通?道___?_次，?（五）工?傷與勞動?保險1?、發(fā)生工?傷事故情?況。第?二季度發(fā)?生工傷事?故___?_起（倉?庫雜工）?，保險理?賠手續(xù)已?辦好。?2、__?__人壽?保險公司?理___?_太低的?現(xiàn)狀，我?們與美國?友邦保險?公司、新?華人壽保?險公司進?行了洽?談，計劃?于___?_月份簽?訂協(xié)議，?徹底解決?員工工傷?事故的賠?付問題。?（六）?辦公設(shè)備?及辦公用?品1、?針對辦公?用品申購?和領(lǐng)用的?失控狀態(tài)?，制定了?《辦公用?品管理制?度》，目?前正與相?關(guān)部門討?論審核?，計劃于?____?月份報批?。（七?）通訊及?費用管理?1、對?辦公室長?途電話非?上班時間?實行了鎖?定，話費?居高不下?的局面得?到了有效?控制。?（八）車?輛及司機?管理1?、第二季?度召開全?體司機會?議___?_次，對?他們進行?了職責、?安全、敬?業(yè)精神、?勞動紀律?方面的培?訓(xùn)教育?。2、?規(guī)范了車?輛派遣流?程。（?九）文件?檔案管理?1、行?政___?_文件實?行了分類?歸檔，做?到了有據(jù)?可查。?（十）勞?動紀律管?理1、?本季度主?要處罰了?部分違反?勞動紀律?且在公司?有一定影?響力的部?門領(lǐng)導(dǎo)和?職員，如?：查處品?管部經(jīng)理?朱松濤二?次于下班?后不關(guān)電?腦、直銷?部業(yè)務(wù)員?王海鷹上?班時間在?宿舍睡覺?____?次、工作?時間在辦?公室吸煙?____?次，通過?對他們的?處罰，旨?在警示所?有職員：?制度面前?人人平等?。（十?一）招聘?培訓(xùn)1?、對危險?工位的員?工進行了?一次安全?生產(chǎn)和保?險知識的?培訓(xùn)。?2、對新?員工進行?了一次勞?動法規(guī)知?識培訓(xùn)。?3、在?北滘、陳?村、樂從?、龍--?____?、大良、?容奇、倫?教招聘普?通員工、?張貼招聘?廣告__?__次，?普通工位?員工逐步?到位，但?熟手員工?招聘仍存?在一定困?難，特別?是在招聘?華龍公司?員工中，?雖然做了?大量工作?，但收效?甚微。?4、及時?提供了人?事報表和?人事動態(tài)?分析，完?成了各類?人事手續(xù)?的辦理。?（十二?