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第6頁(yè)共6頁(yè)企業(yè)服務(wù)?工作第二?季度總結(jié)?范本大?方縣住房?和城鄉(xiāng)建?設(shè)局第?二季度建?設(shè)工程施?工安全督?查工作方?案為進(jìn)?一步加強(qiáng)?我縣建筑?施工安全?生產(chǎn)工作?,最大限?度地消除?安全隱患?預(yù)防和減?少建筑施?工生產(chǎn)安?全事故的?發(fā)生,結(jié)?合我縣實(shí)?際,特制?定第二季?度工作方?案:一?、指導(dǎo)思?想全面?____?,堅(jiān)持“?安全第一?,預(yù)防為?主,綜合?治理”的?工作方針?,通過(guò)全?面排查治?理我縣在?建工程施?工安全各?類隱患,?狠抓隱患?整改工作?,建立健?全建筑施?工安全隱?患排查整?治長(zhǎng)效機(jī)?制,有效?防范和遏?制建筑施?工安全生?產(chǎn)安全事?故發(fā)生,?為促進(jìn)我?縣建筑施?工安全生?產(chǎn)形勢(shì)持?續(xù)穩(wěn)定奠?定堅(jiān)實(shí)基?礎(chǔ)。二?、檢查內(nèi)?容1、?建筑施工?安全生產(chǎn)?法律、法?規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范和?規(guī)章制度?的貫徹執(zhí)?行;建設(shè)?單位資格?、資質(zhì)、?準(zhǔn)入制度?等。2?、建設(shè)工?程各方主?體特別是?建設(shè)單位?、施工單?位和工程?監(jiān)理單位?的安全生?產(chǎn)責(zé)任制?的建立和?落實(shí)。?3、安全?生產(chǎn)費(fèi)用?的提取和?使用。?4、危險(xiǎn)?性較大工?程安全方?案的制定?論證和執(zhí)?行落實(shí)。?5、安?全教育培?訓(xùn)特別是?“三類人?員”,特?種作業(yè)人?員持證上?崗和生產(chǎn)?一線職工?(包括農(nóng)?民工)的?教育培訓(xùn)?。6、?應(yīng)急救援?預(yù)案的制?定、演練?及有關(guān)物?資設(shè)備、?配備和維?護(hù)。7?、建筑施?工企業(yè)、?項(xiàng)目和班?組的安全?檢查和整?改落實(shí);?8、施?工現(xiàn)場(chǎng)臨?時(shí)用電設(shè)?施、施工?現(xiàn)場(chǎng)起重?、吊裝設(shè)?備及機(jī)具?的安全檢?測(cè)檢驗(yàn)合?格情況以?及塔吊、?物料提升?機(jī)等__?__、拆?除方案的?制訂及使?用情況;?腳手架的?設(shè)計(jì)制造?、搭設(shè)、?使用、管?理和維修?是否符合?國(guó)家或行?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)情?況。9?、腳手架?工程的搭?設(shè)方案的?編制、審?批、交底?、驗(yàn)收及?使用情況?,模板支?撐系統(tǒng)的?施工方案?的編制、?審批、專?家論證、?交底、驗(yàn)?收等情況?。10?、建筑起?重機(jī)械的?備案登記?、___?_、拆卸?、檢測(cè)、?驗(yàn)收、使?用、維修?保養(yǎng)等情?況。1?1、安全?帽、安全?帶和安全?網(wǎng)等安全?防護(hù)用品?的采購(gòu)、?查驗(yàn)、使?用情況。?三、工?作要求?1、提高?認(rèn)識(shí),加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),?明確工作?目標(biāo),責(zé)?任到人,?切實(shí)把工?作做深、?做細(xì),做?扎實(shí)。?2、制定?措施,落?實(shí)責(zé)任。?各施工企?業(yè)的主要?負(fù)責(zé)人是?安全生產(chǎn)?的主體,?責(zé)任人必?須切實(shí)履?行安全生?產(chǎn)第一責(zé)?任人的責(zé)?任,將工?作方案部?署落實(shí)到?實(shí)處,確?保責(zé)任到?位、目標(biāo)?到位、工?作到位。?對(duì)逾期不?整改或整?改不合格?的,果斷?采取處罰?措施;對(duì)?存在安全?隱患整治?工作不認(rèn)?真、疏漏?重大安全?隱患造成?嚴(yán)重后果?的,堅(jiān)決?依法嚴(yán)肅?追究主要?負(fù)責(zé)人及?相關(guān)人員?的責(zé)任。?3、加?強(qiáng)溝通,?形成合力?。在上級(jí)?的統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)下,加?強(qiáng)與相關(guān)?部門的溝?通與配合?,共同做?好安全生?產(chǎn)的監(jiān)管?工作,及?時(shí)消除安?全隱患。?4、完?善制度,?鞏固成果?。積極探?索建立隱?患排查整?治工作?長(zhǎng)效機(jī)制?。對(duì)建筑?施工安全?生產(chǎn)隱患?整治工作?,要堅(jiān)持?進(jìn)行回頭?看、反復(fù)?抓、抓反?復(fù),使隱?患排查整?治工作制?度化、經(jīng)??;⒁?guī)?范化,鞏?固整治成?果。5?、督促和?引導(dǎo)各施?工企業(yè)將?隱患排查?整治工作?與日常安?全生產(chǎn)管?理工作相?結(jié)合,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題及?時(shí)下達(dá)整?改通知,?對(duì)重大隱?患要實(shí)行?掛牌督辦?、跟蹤整?治。建立?健全隱患?____?獎(jiǎng)勵(lì)制度?,強(qiáng)化輿?論導(dǎo)向和?群眾監(jiān)督?。四、?成立領(lǐng)導(dǎo)?機(jī)構(gòu)為?做好隱患?排查治理?工作,大?方縣建設(shè)?局成立建?筑隱患排?查治理專?項(xiàng)行動(dòng)工?作領(lǐng)導(dǎo)小?組。企?業(yè)服務(wù)工?作第二季?度總結(jié)范?本(二)?___?_韋邦集?團(tuán)有限公?司行政?部第二季?度工作總?結(jié)行政?部第二季?度的工作?,在完成?第一季度?未完成工?作任務(wù)的?基礎(chǔ)上,?基本完成?了本季度?工作任務(wù)?。一、?根據(jù)第二?季度工作?計(jì)劃目前?已完成的?工作(?一)員工?宿舍1?、根據(jù)平?時(shí)檢查時(shí)?發(fā)現(xiàn)的員?工宿舍一?樓漏雨的?情況,申?購(gòu)了一批?補(bǔ)漏材料?,并對(duì)員?工宿舍進(jìn)?行了修?繕,解決?了員工雨?天住宿問(wèn)?題。2?、堅(jiān)持每?周對(duì)員工?宿舍進(jìn)行?一次檢查?,及時(shí)解?決了員工?提出的問(wèn)?題。(?二)員工?食堂1?、進(jìn)行了?一次員工?食堂滿意?度問(wèn)卷調(diào)?查,并針?對(duì)夏季氣?候制定了?季節(jié)性食?譜,針對(duì)?車間氣溫?高的問(wèn)?題制定了?每日防暑?降溫飲用?水標(biāo)準(zhǔn)(?堅(jiān)持涼茶?與冬瓜湯?每日必選?其一)。?2、抽?查夜霄問(wèn)?題___?_次,及?時(shí)提出改?進(jìn)方案,?通過(guò)座談?,員工基?本滿意。?(三)?企業(yè)文化?1、出?宣傳???____?期,第一?期內(nèi)容為?:消防常?識(shí);第?二、三期?內(nèi)容均為?:安全生?產(chǎn)知識(shí);?第四期內(nèi)?容為。?保險(xiǎn)常識(shí)?宣傳;第?五期內(nèi)容?為夏季防?暑知識(shí)。?2、申?購(gòu)了一批?廠服,并?對(duì)___?_月份以?前入職的?員工實(shí)行?了統(tǒng)一發(fā)?放。3?、完成了?部分基礎(chǔ)?制度的報(bào)?批,同時(shí)?,修訂稿?《員工獎(jiǎng)?懲制度》?、《工傷?事故責(zé)任?制度》、?《考勤與?休假規(guī)?定》草案?已發(fā)至主?管以上人?員審閱,?計(jì)劃于_?___月?份開會(huì)討?論。4?、完成了?《行政部?內(nèi)部崗位?職責(zé)》初?稿,已送?龍副總審?閱;《行?政部?jī)?nèi)部?管理制度?》草案已?形成,正?由本部?門人員討?論,__?__月份?送審。?(四)保?安與消防?工作1?、保安部?實(shí)行了每?周六晚上?例會(huì)和培?訓(xùn)制度。?2、車?間各部位?____?個(gè)點(diǎn)攝像?頭已正常?使用,為?保障員工?車輛安全?,在車棚?另增一個(gè)?攝像頭,?已投入正?常使用?。3、?為便于基?建施工,?將員工停?車棚移至?食堂靠公?路一側(cè)的?工作已完?成。4?、檢查車?間消防器?材、設(shè)備?、消防通?道___?_次,?(五)工?傷與勞動(dòng)?保險(xiǎn)1?、發(fā)生工?傷事故情?況。第?二季度發(fā)?生工傷事?故___?_起(倉(cāng)?庫(kù)雜工)?,保險(xiǎn)理?賠手續(xù)已?辦好。?2、__?__人壽?保險(xiǎn)公司?理___?_太低的?現(xiàn)狀,我?們與美國(guó)?友邦保險(xiǎn)?公司、新?華人壽保?險(xiǎn)公司進(jìn)?行了洽?談,計(jì)劃?于___?_月份簽?訂協(xié)議,?徹底解決?員工工傷?事故的賠?付問(wèn)題。?(六)?辦公設(shè)備?及辦公用?品1、?針對(duì)辦公?用品申購(gòu)?和領(lǐng)用的?失控狀態(tài)?,制定了?《辦公用?品管理制?度》,目?前正與相?關(guān)部門討?論審核?,計(jì)劃于?____?月份報(bào)批?。(七?)通訊及?費(fèi)用管理?1、對(duì)?辦公室長(zhǎng)?途電話非?上班時(shí)間?實(shí)行了鎖?定,話費(fèi)?居高不下?的局面得?到了有效?控制。?(八)車?輛及司機(jī)?管理1?、第二季?度召開全?體司機(jī)會(huì)?議___?_次,對(duì)?他們進(jìn)行?了職責(zé)、?安全、敬?業(yè)精神、?勞動(dòng)紀(jì)律?方面的培?訓(xùn)教育?。2、?規(guī)范了車?輛派遣流?程。(?九)文件?檔案管理?1、行?政___?_文件實(shí)?行了分類?歸檔,做?到了有據(jù)?可查。?(十)勞?動(dòng)紀(jì)律管?理1、?本季度主?要處罰了?部分違反?勞動(dòng)紀(jì)律?且在公司?有一定影?響力的部?門領(lǐng)導(dǎo)和?職員,如?:查處品?管部經(jīng)理?朱松濤二?次于下班?后不關(guān)電?腦、直銷?部業(yè)務(wù)員?王海鷹上?班時(shí)間在?宿舍睡覺?____?次、工作?時(shí)間在辦?公室吸煙?____?次,通過(guò)?對(duì)他們的?處罰,旨?在警示所?有職員:?制度面前?人人平等?。(十?一)招聘?培訓(xùn)1?、對(duì)危險(xiǎn)?工位的員?工進(jìn)行了?一次安全?生產(chǎn)和保?險(xiǎn)知識(shí)的?培訓(xùn)。?2、對(duì)新?員工進(jìn)行?了一次勞?動(dòng)法規(guī)知?識(shí)培訓(xùn)。?3、在?北滘、陳?村、樂從?、龍--?____?、大良、?容奇、倫?教招聘普?通員工、?張貼招聘?廣告__?__次,?普通工位?員工逐步?到位,但?熟手員工?招聘仍存?在一定困?難,特別?是在招聘?華龍公司?員工中,?雖然做了?大量工作?,但收效?甚微。?4、及時(shí)?提供了人?事報(bào)表和?人事動(dòng)態(tài)?分析,完?成了各類?人事手續(xù)?的辦理。?(十二?

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