公司部門年終工作總結范文

第8頁共8頁公司部?門年終?工作總?結范文?一、?強化責?任意識?，明確?管理分?工一?年來人?事部在?組織實?施企業(yè)?各類政?治教育?活動的?同時，?不斷加?強了本?部門政?治思想?教育，?切實將?做好政?治思想?教育視?為做好?人事管?理工作?的基礎?，通過?利用每?周、每?月開部?門例會?和工作?不忙的?情況下?，以總?結工作?，查擺?和糾正?不足，?開展學?習企業(yè)?行政管?理制度?和工作?職責、?工作程?序和各?項企業(yè)?政治理?論學習?內容的?方式，?不斷提?高了所?屬人員?的政治?修養(yǎng)。?二、?降低人?員成本?，提高?工作效?率三?、認真?抓好員?工薪酬?管理工?作，維?護員工?合法利?益薪?酬是單?位對員?工的貢?獻包括?員工的?態(tài)度、?行為和?業(yè)績等?所做出?的各種?回報，?是員工?比較關?心和敏?感的問?題，今?年人事?部在員?工薪酬?管理方?面，首?先根據?總經理?的指示?，在年?初開始?對全體?員工的?工資水?平進行?了重新?調整，?結合工?作崗位?分析和?社會平?均工資?水平，?重新制?定了各?崗位工?資標準?。同時?在員工?工資調?整和職?位晉升?的工作?中堅持?公平、?公正原?則，對?符合條?件的員?工及時?上報總?經理給?予調整?工資和?職位晉?升。?公司部?門年終?工作總?結范文?（二）?時間?匆匆，?不知不?覺已在?呆了好?幾個月?，回顧?這段時?間，對?我個人?而言收?獲頗豐?。不論?是生活?還是工?作都讓?我重新?審視了?自己以?往做人?做事的?態(tài)度和?方式，?得到了?成長。?在領導?和同事?的支持?、幫助?下，各?方面所?得到的?鍛煉都?使我受?益匪淺?。在此?，我須?真誠的?向各位?領導和?同事表?達我深?深的謝?意，感?謝大家?在這段?時間給?予我足?夠的寬?容、鼓?勵和幫?助。下?面就我?這段時?間以來?工作的?學習和?思想進?行簡要?的回顧?和總結?：一?、工作?總結?在日常?工程合?同方面?我們參?與各種?與工程?有關合?同的起?草、洽?商、簽?訂、會?簽與監(jiān)?督合同?條款的?執(zhí)行，?復核相?關部門?經辦合?同的合?理性、?規(guī)范性?。日常?工程合?同方面?涉及工?程施工?合同、?樁基合?同、咨?詢合同?、施工?用電合?同、景?觀綠化?合同、?試驗檢?測合同?、委托?協(xié)議以?及其他?合同等?，我們?對每一?份已簽?署完成?的所有?資料都?及時分?類登記?整理，?做到底?數清、?情況明?。對?于施工?合同管?理，主?要依據?《中鐵?___?_局集?團有限?工程施?工分包?管理辦?法》中?鐵__?__部?[__?__]?___?_號。?二、?成本管?理成?本是管?理是指?項目在?履約過?程中，?管理者?對各項?可控成?本，采?取組織?、技術?、經濟?等手段?，通過?事前合?理預測?、過程?實時控?制、期?中期末?及時考?核等辦?法，完?成預期?成本控?制目標?，最大?限度地?實現(xiàn)成?本結余?的管理?活動。?成本?核算遵?循的原?則：?（1）?真實性?原則：?實際成?本歸集?應完整?、準確?、真實?，嚴禁?弄虛作?假、虛?列或漏?列成本?費用。?（2?）一致?性原則?：核算?收入與?成本支?出的核?算對象?、核算?周期、?核算方?式要對?應一致?，要采?用建造?合同準?則。?（3）?及時性?原則：?按規(guī)定?的核算?周期，?在規(guī)定?的時間?內完成?并及時?上報。?三、?勞務管?理1?、勞務?分包管?理的原?則：必?須依法?合規(guī)，?合法分?包;從?嚴審查?，擇優(yōu)?錄用;?強化管?理，共?樹信譽?;量價?可控，?成本最?低。?2、勞?務分包?隊伍的?選定?（1）?勞務分?包隊伍?必須已?在集團?或注冊?登記公?布的《?合格分?包方名?錄》內?，信譽?良好，?必須具?備承擔?施工工?程相應?的施工?技術能?力，具?有滿足?工程項?目要求?的專業(yè)?技術人?員和管?理人員?。（?2）施?工人員?必須經?過崗前?培訓，?屬國家?規(guī)定的?技術工?種應有?《職業(yè)?資格證?書》，?特殊工?種作業(yè)?人員必?須經過?勞動安?全衛(wèi)生?培訓，?取得《?特殊工?種作業(yè)?操作證?》。?（3）?勞務分?包隊伍?進場后?，必須?提報營?業(yè)執(zhí)照?、資質?證書等?資質資?料，項?目部及?架子隊?分別備?案，施?工過程?中勞務?分包隊?伍應及?時對營?業(yè)執(zhí)照?、資質?證書等?資質資?料進行?年檢并?報項目?部工經?部備案?。3?、勞務?分包隊?伍招標?（1?）施工?前，由?項目部?提出分?包隊伍?的類型?和規(guī)模?以及施?工數量?要求，?報，項?目部成?立勞務?隊伍選?用評審?組，根?據批準?的方案?，組織?編制招?議標文?件，由?項目部?工經部?測算分?包價格?，填寫?擬參與?招標勞?務隊伍?名冊和?擬選用?勞務隊?伍名冊?，報勞?務管理?中心審?批。?（2）?、項目?部組織?在規(guī)定?的時間?內進行?集中統(tǒng)?一報價?。各勞?務隊伍?報價完?畢后，?招議標?小組組?織進行?評標，?圍繞標?底價格?、資源?配置與?意向的?勞務隊?伍談判?，力爭?使其接?受標底?價格，?滿足施?工要求?。經勞?務隊伍?認可的?單價，?將作為?簽訂正?式合同?的依據?，按招?標合同?樣本及?標底價?確定勞?務合同?。（?1）通?過鐵路?工程投?資控制?系統(tǒng)和?鐵路定?額認真?學習單?項概算?和綜合?概算的?編制方?法，達?到能的?完成一?個項目?的概算?編制工?作。?（2）?研究紅?線成本?內容、?費用組?成等，?做到能?完成一?個項目?的紅線?成本編?制工作?。（?3）預?算編制?過程中?需多考?慮各種?材料、?運輸、?施工工?藝等可?變動部?分的價?格，積?極關注?、認真?考察市?場行情?，以最?合理的?價格編?制各項?預算。?總之?，在經?營方針?上堅持?最高的?收入，?最低的?支出。?及時、?準確、?實事求?是、把?握住定?額，控?制量。?有時遇?到一些?工作困?難，主?動思考?、積極?解決、?及時匯?報，為?爭取最?大的利?潤。?公司部?門年終?工作總?結范文?（三）?在過?去一年?的工作?中由于?我的努?力取得?了很大?的進步?。一?、個人?品行?在剛入?職時，?作為一?名新員?工，對?學院的?很多情?況都不?了解，?為了適?應新的?工作環(huán)?境，我?以歸零?的心態(tài)?來接收?這里的?每一項?工作，?每一位?同事，?學院的?每一個?制度。?為了盡?快了解?學院情?況，我?搜集了?很多學?院的資?料來學?習，遇?到不懂?的或不?清楚的?地方，?及時向?同事請?教，這?樣，我?用最短?的時間?掌握了?學院的?情況，?為高招?時的工?作打下?了基礎?。由于?我的努?力和出?色的表?現(xiàn)，在?___?_月份?被提升?為行政?與人事?部見習?經理。?在任?行政與?人事部?經理期?間，我?兢兢業(yè)?業(yè)，堅?持原則?，做好?每一項?工作。?為人正?直，原?則性強?，這也?是從事?人力資?源工作?必須具?備的職?業(yè)素養(yǎng)?，行政?人事部?本身就?是調節(jié)?企業(yè)和?員工利?益的平?衡杠桿?，為人?正直，?正是確?保了處?理事務?的公平?、公正?。例如?：在做?員工考?勤考核?時堅持?考核制?度，不?因任何?人的個?人原因?而放寬?條件;?在組織?召開會?議，參?加培訓?等方面?嚴格遵?守學院?制度，?以此作?為標桿?，在員?工行為?不符合?制度要?求時，?嚴格執(zhí)?行制度?所規(guī)定?的行為?，對其?違規(guī)行?為進行?處罰。?二、?管理思?維我?欣賞王?石在“?全球通?”廣告?宣傳里?的一句?話：“?每個人?，都是?一座山?，世界?上最難?攀越的?山其實?是自已?。努力?向上，?即便前?進一小?步也有?新高度?”。按?我的理?解，高?度不同?，視野?就不同?，思考?問題的?角度也?不同，?那么就?要求自?己站在?領導的?位置、?學院的?角度上?去思考?問題，?掌握全?局觀念?，只有?這樣，?我們提?供的方?案和建?議才是?全面的?、具有?價值的?;才能?將工作?當做自?己的事?情來做?，把學?院利益?、學生?的利益?放在首?位，才?能真正?為領導?分憂、?減壓，?為學員?成長貢?獻自己?的微薄?之力。?三、?積極組?織員工?活動與?員工培?訓四?、行政?的服務?性工作?五、?獎懲有?法獎?懲有法?也是激?勵員工?的有效?方法。?對進步?明顯、?貢獻突?出的員?工進行?精神和?物質上?的獎勵?是對員?工成績?的認可?，也是?激勵其?他員工?的有效?方法。?為此，?我們評?出了_?___?年的進?步獎、?貢獻獎?及優(yōu)秀?員工，?鼓勵真?正優(yōu)秀?的員工?，為其?他員工?樹立榜?樣。當?然，對?于違反?學院規(guī)?定、未?及時完?成工作?、拿出?結果的?員工給?予相應?的懲罰?也是必?不可少?的，當?然，懲?罰不是?目的，?我們是?既要讓?員工認?識到自?己的錯?誤，也?鼓勵其?能夠用?心認真?工作，?給每一?項工作?提交一?分滿意?的答卷?。公?司部門?年終工?作總結?范文（?四）?開學至?今，團?委組織?部在學?校領導?與老師?的指導?下，在?主席團?的帶領?下，在?團委其?他各部?的幫助?下，遵?循團結?一致、?合力奮?斗的宗?旨與原?則，團?結協(xié)作?，統(tǒng)籌?兼顧，?和諧發(fā)?展，全?力發(fā)揮?部門作?用，積?極履行?部門職?責，認?真完成?上級組?織交予?的各項?任務并?取得了?一定的?成績，?贏得了?老師與?廣大同?學的認?可與好?評?，F(xiàn)?將今年?的工作?情況總?結如下?。一?、部門?性質?組織部?是我系?團總支?學生會?的一個?核心、?綜合部?門，主?要負責?各班級?班會及?其材料?的考核?，管理?系部各?班團員?的團員?證、團?檔和學?生的入?團工作?，包括?團員團?籍的管?理、團?員證的?補辦、?檔案材?料的收?集審核?、團費?的收繳?等;其?次是協(xié)?助主席?團處理?各種事?務和其?他部門?的各項?重要活?動，對?系部各?項活動?的組織?策劃及?活動安?排，人?員調動?，組織?活動入?場及紀?律等，?同時負?責團總?支學生?會各部?門之間?的團隊?建設，?更是我?系學生?會團隊?建設不?可或缺?的一部?分。?二、部?門職能?熟悉?掌握全?院團組?織的基?本情況?，了解?基層團?組織的?活動。?嚴格做?好團員?的發(fā)展?工作，?團員證?的注冊?和管理?工作，?做好團?員登記?、團費?收繳、?團員組?織關系?轉接等?工作;?負責業(yè)?余團校?、學生?干部培?訓班的?組織工?作;督?促檢查?系部團?總支、?團支部?組織生?活開展?情況;?協(xié)助團?委做好?評優(yōu)評?先工作?和團總?支平時?考核工?作;做?好團組?織、團?員的檔?案建立?和管理?工作，?做好組?織工作?的各種?數據統(tǒng)?計和材?料收集?工作;?完成學?生會交?辦的其?他任務?。三?、部門?文化建?設四?、不足?之處?總結過?去，我?的工作?做得還?不錯，?得到了?同學和?學長的?贊揚，?可是這?不會是?我前進?的最終?點，我?會繼續(xù)?努力的?。在將?要迎來?的一年?中，我?還是會?繼續(xù)發(fā)?揚我以?前的工?作積極?態(tài)度，?不，應?該是更?超越自?己才可?以，將?團委組?織部賦?予我的?工作完?整的做?好!接?下來我?部將繼?續(xù)發(fā)揚?服務廣?大學生?的精神?，增強?團隊合?作意識?，努力?提高工?作效率?和質量?，及時?反省、?總結，?不斷改?善自身?不足，?把組織?部的工?作做到?更好，?最終把?團委工?作做的?更好。?公司?部門年?終工作?總結范?文（五?）流?星轉瞬?，時光?流逝，?轉眼間?一個學?年即將?過去了?。學習?部在這?一學年?取得了?優(yōu)異的?工作成?績，給?學校、?老師、?同學交?出了一?份滿意?的工作?答卷。?我們努?力完成?學校交?給的各?項工作?、配合?其他部?門的工?作、為?同學們?精心打?造了一?個又一?個豐富?多彩的?活動…?…這一?學年我?們是忙?碌的，?同樣也?是收獲?的。回?首這一?學年的?工作，?我們受?益匪淺?。根?據學習?部的計?劃和職?責，我?部這學?期的主?要工作?包括以?下幾個?方面：?1.?主要工?作和日?常工作?;2?.開展?豐富的?課余活?動;?3.協(xié)?助其他?部門工?作。?在主要?工作和?日常工?作方面?：（?1）學?校門口?值勤：?由于一?些特殊?原因，?本學年?學校學?生會加?派了在?校門口?值勤的?工作。?學習部?是每周?一在校?門口值?勤。校?門口值?勤是鍛?煉干事?交流能?力的一?個最直?接的方?式。也?是讓在?校生和?領導看?到我們?工作態(tài)?度的最?直接的?一項工?作。?（2）?學校樓?道執(zhí)勤?：同樣?，每周?一的樓?道執(zhí)勤?也是十?分重要?的，在?執(zhí)勤的?過程中?，每名?干事都?會和在?校學生?進行一?些交流?。對于?學生會?干事也?是很好?的鍛煉?機會。?同時還?可以糾?正在校?生課間?的一些?不正確?的作息?方式。?在定?期舉行?的大型?活動方?面：?（1）?活力校?園演講?比賽：?活力校?園演講?比賽是?我成為?部長所?舉辦的?第一個?活動，?為期_?___?周的時?間，評?選出了?等獎共?___?_人。?此次活?動，充?分證明?了學生?會干事?的工作?能力和?工作韌?性，也?充分顯?示出了?學生會?干事無?私奉獻?的精神?。協(xié)?助其他?部門工?作：?我們深?知自己?的職責?是與其?他部門?積極合?作，揚?長避短