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第6頁共6頁202?3房地?產(chǎn)預(yù)算?員年終?工作總?結(jié)大?家好!?不知不?覺__?__已?經(jīng)接近?尾聲了?,細細?回味這?一年令?我感受?頗深。?回顧?我在_?___?地產(chǎn)走?過的路?,感覺?自己受?益匪淺??,F(xiàn)在?我將我?今年在?本公司?的工作?情況以?及下一?年度的?工作計?劃總結(jié)?如下:?一、?作為一?個房地?產(chǎn)公司?的預(yù)算?員,我?能按照?公司及?工程部?的各項?規(guī)章制?度,按?時按質(zhì)?地完成?各項工?作1?、對內(nèi)?的工作?情況?按領(lǐng)導(dǎo)?的規(guī)定?要求,?完成了?___?_接待?中心的?土建、?裝修、?安裝及?___?_綜合?樓x座?地下一?層的土?建預(yù)算?,綜合?樓x座?地上部?分土建?預(yù)算正?在進行?中,預(yù)?計在明?年元月?中旬完?成;在?此同時?還完成?了各項?資料的?整理歸?檔工作?,資料?方面的?工作已?基本完?善。?平時在?工作中?積極地?配合土?建工程?師進行?現(xiàn)場核?量,并?對施工?單位的?資料進?行不定?期檢查?,嚴格?要求施?工單位?的資料?按相關(guān)?規(guī)范規(guī)?定要求?進行。?及時參?加項目?部及公?司的會?議,按?公司的?規(guī)章制?度進行?工作等?。2?、對外?的工作?情況?已完成?了__?__接?待中心?土建、?裝飾專?修、安?裝工程?等的結(jié)?算;同?時廣告?圍擋、?廣告噴?繪、土?方工程?、現(xiàn)場?簽證也?都已結(jié)?算完畢????之,在?經(jīng)營方?針上堅?持最高?的收入?,最低?的支出?。對內(nèi)?工作及?時、準?確、實?事求是?、把握?住定額?,控制?量,時?刻處理?好業(yè)主?、監(jiān)理?與施工?方的關(guān)?系,有?時遇到?一些工?作困難?,及時?與領(lǐng)導(dǎo)?聯(lián)系匯?報,以?便尋找?更好解?決問題?的辦法?,爭取?公司的?最大利?潤。?二、積?極適應(yīng)?和遵守?執(zhí)行公?司的各?項管理?制度,?進一步?加強工?作責(zé)任?感本?人總是?積極適?應(yīng)和遵?守執(zhí)行?公司的?各項管?理制度?,以公?司各項?現(xiàn)行的?規(guī)章制?度和預(yù)?算員的?職業(yè)道?德為準?則加強?工作責(zé)?任感,?及時做?好本人?的各項?工作,?為企業(yè)?做好本?人力所?能及的?工作。?三、?___?_工作?計劃?1、在?來年積?極做好?各專業(yè)?工程的?招標(biāo)預(yù)?算工作?。2?、根據(jù)?現(xiàn)場施?工情況?完成綜?合樓x?座的土?建、裝?修、安?裝預(yù)決?算工作?。3?、嚴把?資料關(guān)?,使各?項資料?更加完?整完善?。4?、努力?學(xué)習(xí),?不斷進?取以提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平。?以上?為本人?粗略的?個人工?作總結(jié)?及來年?的工作?計劃,?請領(lǐng)導(dǎo)?審閱,?如工作?上有不?到之處?,請領(lǐng)?導(dǎo)不吝?指出,?以便本?人及時?改正,?從而能?更好地?工作。?在此還?要感謝?領(lǐng)導(dǎo)們?一直以?來對我?工作的?支持和?幫助,?謝謝你?們!?202?3房地?產(chǎn)預(yù)算?員年終?工作總?結(jié)(二?)一?年來,?我們在?市建委?的領(lǐng)導(dǎo)?以及省?造價總?站的具?體指導(dǎo)?和幫助?下,認?真貫徹?國家、?省工程?造價管?理部門?制定的?有關(guān)方?針、政?策,遵?循市場?經(jīng)濟規(guī)?律,積?極探索?我國加?入wT?o后工?程造價?管理方?面的新?路子,?抓住機?遇,迎?接挑戰(zhàn)?。站?領(lǐng)導(dǎo)班?子團結(jié)?站內(nèi)的?廣大職?工,同?心同德?,攜手?奮進,?結(jié)合我?市實際?,努力?開拓工?程造價?管理工?作新局?面,使?我市的?工程造?價管理?工作逐?步走向?科學(xué)化?、現(xiàn)代?化、民?主化的?軌道,?不僅與?過去的?現(xiàn)狀有?較大的?突破,?在全省?兄弟站?的名次?也在逐?年提升?。全面?完成年?初制定?的各項?目標(biāo),?現(xiàn)將具?體情況?總結(jié)如?下。?一、加?強政治?學(xué)習(xí),?不斷提?高站內(nèi)?職工政?治覺悟?嚴格?學(xué)習(xí)制?度,嚴?明組織?紀律,?單位負?責(zé)人帶?頭學(xué),?并安排?站全體?職工周?五集中?學(xué)習(xí),?以__?__和?___?_為指?導(dǎo),認?真學(xué)習(xí)?___?_和_?___?,建設(shè)?行業(yè)法?律法規(guī)?,通過?學(xué)習(xí)使?全體職?工樹立?了宗旨?意識、?服務(wù)意?識、大?局意識?。教育?廣大職?工要牢?固樹立?正確的?權(quán)利觀?、利益?觀和地?位觀,?始終保?持清醒?的頭腦?,提高?自身的?“免疫?力”。?二、?建章立?制,依?法治站?我們?及時地?采取措?施,以?優(yōu)化經(jīng)?濟發(fā)展?環(huán)境活?動整治?為契機?,今年?先后修?定并完?善了《?定額站?考勤、?考核管?理辦法?》、《?定額站?小汽車?管理辦?法》,?完善了?《定額?站財務(wù)?管理辦?法》以?及《定?額站學(xué)?習(xí)制度?》等,?加強了?內(nèi)部管?理,規(guī)?范了辦?事程序?,提高?了工作?效率,?樹立了?良好的?單位形?象,有?力地推?動了我?站開展?優(yōu)化經(jīng)?濟發(fā)展?環(huán)境活?動。基?本上做?到了有?章可依?、按章?操作,?科學(xué)管?理、依?法治站?。使我?市的建?設(shè)工程?造價管?理步入?規(guī)范化?、科學(xué)?化的管?理軌道?。三?、加強?精神文?明建設(shè)?,全面?提高職?工素質(zhì)?我單?位現(xiàn)有?人員已?達__?__人?,業(yè)務(wù)?素質(zhì)參?差不齊?,隨著?市場經(jīng)?濟的逐?步深入?以及入?世后工?程造價?管理水?平要求?的提高?,無論?從思想?意識、?工作方?法、專?業(yè)技術(shù)?等方面?,都很?難適用?新時期?工程造?價管理?要求。?甚至閑?暇之余?,一度?出現(xiàn)少?部分人?工作相?互推諉?,在同?事之間?搬弄是?非,造?成站內(nèi)?團結(jié)狀?況不良?。針?對這種?狀況,?新的領(lǐng)?導(dǎo)班子?一方面?及時排?查,對?相關(guān)職?工批評?教育并?做好思?想溝通?工作;?另一方?面從時?間、經(jīng)?費上支?持站職?工參加?繼續(xù)教?育,加?強業(yè)務(wù)?素質(zhì)建?設(shè),提?高建設(shè)?工程造?價管理?水平。?四、?實行民?主集中?制,增?強站內(nèi)?職工團?結(jié)為?在定額?站內(nèi)營?造一個?團結(jié)緊?張、嚴?肅活潑?的工作?氛圍,?我們在?定額站?日常工?作中開?展集體?活動或?遇重大?及敏感?問題,?均采取?民主集?中制的?辦法,?先在站?內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)?班子中?開會討?論,基?本形成?一致意?見后,?再交由?站內(nèi)全?體職工?會議討?論,討?論中大?家充分?發(fā)表意?見,不?搞站長?一言堂?,最后?再由站?領(lǐng)導(dǎo)班?子(含?室主任?)開會?形成決?議后付?諸實施?。在?站內(nèi)財?務(wù)管理?方面,?嚴格遵?循內(nèi)部?控制制?度,實?行民主?理財,?職工福?利分配?方面都?實行公?開操作?,在經(jīng)?辦、證?明、審?核等手?續(xù)都齊?全的情?況下才?批準報?銷,實?行陽光?操作原?則,以?消除職?工誤解?。此外?在站內(nèi)?提倡大?事將原?則,小?事將風(fēng)?格,不?利于團?結(jié)的話?不講,?不利于?團結(jié)的?事不做?,互諒?互讓,?互相尊?重。目?前定額?站的團?結(jié)狀況?有了明?顯改觀?。五?、增收?節(jié)支,?提高經(jīng)?濟效益?我們?一直高?度重視?工程定?額測定?費的收?取工作?,一方?面我們?通過委?托行政?服務(wù)中?心窗口?收取工?程定額?測定費?,另一?方面我?們通過?下列措?施收取?定額測?定費:?1、?通過建?委下文?收取費?用。?2、通?過接待?咨詢,?對未繳?納的企?業(yè)追繳?費用。?3、?對外地?施工企?業(yè)來我?市從事?建筑業(yè)?務(wù)的通?過各縣?(區(qū))?預(yù)算員?登記造?冊配合?我們上?門收費?。4?、委托?部分縣?(區(qū))?通過招?投標(biāo)發(fā)?放施工?許可證?收費。?通過上?述措施?起到了?很好的?效果,?達到了?預(yù)期的?目的,?為下一?步的工?作積累?了豐富?的經(jīng)驗?。2?023?房地產(chǎn)?預(yù)算員?年終工?作總結(jié)?(三)?我在?大學(xué)學(xué)?習(xí)的是?工程預(yù)?算專業(yè)?,畢業(yè)?后主要?是從事?預(yù)決算?,工程?投資概?算,成?本核算?,投資?總控等?工作。?自從畢?業(yè)參加?工作以?來,在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助和栽?培下,?學(xué)習(xí)到?了許多?專業(yè)知?識,業(yè)?務(wù)水平?也有了?大幅度?的提高?。在?公司里?,作為?工程預(yù)?算部的?一員,?服從預(yù)?算部門?領(lǐng)導(dǎo)的?安排,?參與員?部門的?各項工?作以及?公司的?其他工?作。?公司積?極參與?競爭,?認真細?致做好?招投標(biāo)?工程。?我們抓?住每一?次參與?投標(biāo)的?機會,?積極迎?戰(zhàn),為?公司項?目經(jīng)理?承接到?更多的?施工任?務(wù)。?在投標(biāo)?過程中?,工程?預(yù)算人?員編制?投標(biāo)文?件要做?到:首?先認真?學(xué)習(xí)研?究,深?刻理解?招標(biāo)文?件所列?的各項?條款,?其次,?報價前?盡可能?地了解?清楚投?標(biāo)環(huán)境?,有針?對性的?編制施?工方案?,再次?制定正?確的報?價策略?,最后?,編制?恰當(dāng)?shù)?有競爭?力的投?標(biāo)報價?和科學(xué)?合理的?投標(biāo)方?案。在?投標(biāo)過?程中,?要加強?投標(biāo)文?件的復(fù)?查和校?核,特?別對于?招標(biāo)文?件中_?___?條廢標(biāo)?條款當(dāng)?成“_?___?條高壓?線”,?做到逐?條核對?,防止?廢標(biāo)。?投標(biāo)?人員是?公司生?存與發(fā)?展的核?心力量?,我們?在工作?中要自?加壓力?,勇挑?擔(dān)子,?把每次?投標(biāo)看?作是競?技比賽?,要想?取勝,?既需要?團隊的?合作努?力,又?需要每?個人認?真負責(zé)?態(tài)度,?這樣才?能智勝?對手

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