創(chuàng)業(yè)策劃書模板

—創(chuàng)業(yè)策劃書模板創(chuàng)業(yè)策劃書模板（精選6篇）創(chuàng)業(yè)策劃書模板篇1一、活動主題：自強(qiáng)不息自主創(chuàng)業(yè)二、活動目的：通過舉辦高校生創(chuàng)業(yè)一條街，努力拓展高校生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的視野，增加高校生創(chuàng)業(yè)意識和風(fēng)險意識，為我校高校生打造一個創(chuàng)業(yè)實(shí)踐成長平臺，提升高校生就業(yè)、創(chuàng)業(yè)綜合素養(yǎng)及力量，營造校內(nèi)創(chuàng)業(yè)氣氛。三、策劃主辦單位：廣西師范高校同學(xué)會贊助單位：四、活動時間：（1）育才校區(qū)：XX年4月16日下午（周六）XX年4月17日（周日）（2）雁山校區(qū)：XX年4月22日（周五）XX年4月24日（周日）五、活動地點(diǎn)：（1）育才校區(qū)：圖書館高校書店校內(nèi)主干道（2）雁山校區(qū)：校內(nèi)主干道六、活動形式：1、高校生創(chuàng)業(yè)街：（1）分別于育才、雁山校區(qū)建立5060個同學(xué)攤位，激勵廣闊同學(xué)創(chuàng)業(yè)，同學(xué)在活動中擁有自主攤位，自主經(jīng)營商品（在學(xué)校答應(yīng)范圍之內(nèi)），自負(fù)盈虧。（2）報名時間：育才XX年4月7日XX年4月13日雁山XX年3月16日XX年4月20日（3）攤位須交納XXX元保證金并簽訂協(xié)議書。（4）經(jīng)審核通過的同學(xué)，由校同學(xué)頒發(fā)經(jīng)營答應(yīng)證，執(zhí)證營業(yè)。（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。（6）同學(xué)攤位的攤位費(fèi)統(tǒng)一價位80元，詳細(xì)位置抽簽確定，抽簽時間為4月15日下午5：008：00于校同學(xué)會辦公室。2、商家展賣：（1）分別于育才、雁山校區(qū)建立1020個商家攤位，由校同學(xué)會實(shí)踐部及各學(xué)院實(shí)踐部（外聯(lián)部）組織商家進(jìn)駐校內(nèi)進(jìn)行展賣。（2）報名時間：育才XX年4月7日XX年4月15日雁山XX年3月16日XX年4月20日（3）申請攤位須交納XXX元保證金并簽訂協(xié)議書。（4）經(jīng)審核通過的商家，由校同學(xué)頒發(fā)經(jīng)營答應(yīng)證，執(zhí)證營業(yè)。（5）每個攤位提供兩張桌子、兩張椅子、一個雨棚。（6）商家攤位劃分好詳細(xì)區(qū)域并標(biāo)志攤位號，攤位費(fèi)按攤位號的不同詳細(xì)商談價格。3、跳蚤市場：（1）分別于育才、雁山兩個校區(qū)劃設(shè)二手市場特地區(qū)域，通過二手交易，到達(dá)資源的循環(huán)再利用，提倡同學(xué)們節(jié)約意識，樹立正確的發(fā)展觀、價值觀。（2）雁山校區(qū)由青年志愿者協(xié)會詳細(xì)承辦。（3）報名時間：育才XX年4月7日XX年4月13日雁山XX年3月16日XX年4月20日（4）二手市場區(qū)域內(nèi)的攤位不收取攤位費(fèi)，但建議每個攤位捐出10元錢作為廣西師范高校同學(xué)會漂亮音符公益活動的公益基金（5）每個攤位須交納XXX元保證金并簽訂協(xié)議書，保證在二手市場區(qū)內(nèi)攤位所擺設(shè)及售出商品須全部是二手貨，嚴(yán)禁擺設(shè)及銷售全新商品。如發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定，將沒收其保證金。（6）活動期間布置人員負(fù)責(zé)監(jiān)督及秩序維護(hù)。（7）攤位的詳細(xì)位置抽簽確定，抽簽時間待定，抽簽地點(diǎn)為校同學(xué)會辦公室。4、趣味抽獎（1）活動時間：4月16日晚19：0022：00（2）活動地點(diǎn)：育才校區(qū)圖書館前雁山校區(qū)孔子廣場（3）活動形式：創(chuàng)業(yè)策劃書模板篇2一、工程你是不是不想每天都在食堂吃那些每天都一種口味的菜？你是不是又不想到外面餐館去吃那些美味卻不太安全的飯菜？你是不是想體驗(yàn)和同學(xué)一起下廚的神奇感覺？高校生廚房就非常對你的口味，把你從郁悶徘徊中解脫。同學(xué)們只要買來自己喜愛的菜肴，這里有完備的廚房設(shè)備和就餐裝備，全部像家里一樣的廚房裝備和餐廳裝備都一應(yīng)俱全，營造了一個自由的空間，這是一個史無前例的、結(jié)構(gòu)單一的，集中出租房灶臺的店。它的結(jié)構(gòu)鮮亮，一個廚房四臺灶，加一個餐廳，構(gòu)成一個單元，一個店可由或多或少地幾個單元組成，每個灶臺在某個就餐時間可輪番由幾組顧客運(yùn)用。高校生廚房的本錢比擬少，每單元僅20XX-2500元/年大約可在一學(xué)期內(nèi)收回本錢，下半年的收益可用來擴(kuò)展裝備設(shè)備。由于本工程特地針對高校生的飲食和消遣問題所設(shè)計的，而且調(diào)查到許多同學(xué)，他們都很期望高校生廚房的開業(yè)，很情愿去嘗試一下，并且說會每隔一段時間就會請好友或和室友一起下廚。所以它的吸引力是無限大的。每年一屆的新生又為高校生廚房增加新的顧客源，所以它將是經(jīng)久不衰的。它的規(guī)?？纱罂尚。仪熬翱捎^，本錢低。可能隨時沒模擬，所以要嚴(yán)格管理各項(xiàng)工作，提升它的品嘗，不斷地從原有基礎(chǔ)上創(chuàng)新，從同學(xué)中不斷反思和改革，來提高我們的競爭力。它的管理模式很簡潔，分內(nèi)外部管理。外部管理主要是宣傳，和大中規(guī)模訂租的合理布置；內(nèi)部管理主要是為高校生廚房營造自由、潔凈的氣氛?？靵砀咝Ｉ鷱N房，和好友一起享受下廚的歡樂吧!二、公司簡介1、性質(zhì)：高校生廚房是一種面對全體高校生出租廚房的一種服務(wù)性工程。2、裝備設(shè)備：高校生廚房以單元制形式存在，一個單元有一個廚房和一個餐廳。一個廚房中有四個灶臺，四套炊具和燃?xì)庠?，和一個砧板臺，多套切菜工具，和一個櫥柜，里面碗具、油鹽等調(diào)料一應(yīng)俱全，配備自來水龍頭和多只籃、桶等洗菜工具，和幾個油煙機(jī)；餐廳里有大小桌子五、六張，電風(fēng)扇，飲水機(jī)，電冰箱，消毒柜，電飯煲，時時提供熱飯。3、工程服務(wù)內(nèi)容：高校生們只要提著自己喜愛的菜來到高校生廚房來，依據(jù)時間或者規(guī)模交付肯定的租金就可以到指定的灶臺上去烹飪了，一個廚房四個灶臺、可以同時烹飪。在一個中餐或晚餐時間內(nèi)，一個灶臺又可連續(xù)地讓幾組同學(xué)烹飪。這樣一個單元的廚房：中餐時間（11：00-2：00）之間大約可以烹飪28（4個灶臺X7組/灶臺）組同學(xué)。同學(xué)們可以在這里吃完再走，也可以帶出去吃，一切自便。我們高校生廚房還搭配有一個大冰箱，若是一個?？停矣谐圆煌甑牟?，或需要存儲的剩菜我們將替他們存儲，只需將它們密封好后放入一封閉的籃子，然后寫上姓名或其他標(biāo)記，放入冰箱即可，但因考慮到用電情況和冰箱空間問題，若存放的時間超過一天則支付2元/天的存放金。4、工程目的：高校生廚房的產(chǎn)生是我組深入了解到許多高校生們埋怨食堂的飯菜每天一個樣，味道不行口，沒有一點(diǎn)新意，還有部分同學(xué)又覺得在外餐館的飯菜，衛(wèi)生狀況不好，嫌油不多，而且價格不低。在只有兩種選擇的情況下，除了埋怨，只有埋怨，所以我們想到了高校生廚房這個既對高校生的口味，又錘煉高校生自己動手力量的廚房。5、高校生廚房室內(nèi)的裝飾：可由同學(xué)來制造設(shè)計，設(shè)計核心為自由舒適，綠色環(huán)保。主要表達(dá)簡潔美。高校生自己種的花草，手工剪貼畫，廢物利用等些有創(chuàng)意的設(shè)計都可用來裝飾高校生廚房。三、組織人員管理制度1、我們將顧客分為大、中、小規(guī)模。大規(guī)模（20-40人）：如某班同學(xué)聚會，或者是某同學(xué)的華誕，這樣需要出租一個單元的高校生廚房，這需要提前預(yù)訂。依據(jù)要求或者商定一個廚師來幫忙，或請個人來打理雜事。中規(guī)模（10-20人）：如某寢室聯(lián)誼，或一個小型的慶祝會，也需提前預(yù)約，無廚師配備。小規(guī)模（1-10人）：隨時布置廚灶。2、在高校生廚房里，僅需雇傭一個中年的女性員工來清掃整理高校生廚房，并且在高校生烹飪期間時時檢驗(yàn)液化氣灶臺的安全性。3、其他管理人員：宣傳負(fù)責(zé)人，廚具、餐具負(fù)責(zé)人，財務(wù)管理人，顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人，值班收銀人員等均可由同學(xué)來擔(dān)當(dāng)。4、若有大型的聚會或聚餐，可向顧客預(yù)訂負(fù)責(zé)人提前預(yù)訂，他/她可以提前做布置，中型的（10-20人）也由預(yù)訂負(fù)責(zé)人布置，小規(guī)模的顧客群，則按先來后到運(yùn)用灶臺。5、財務(wù)管理人，負(fù)責(zé)清算每星期水電費(fèi)，煤氣灶和雇傭人員費(fèi)用和高校生廚房的總收益，恰當(dāng)調(diào)整價格，大、中型規(guī)模顧客群有固定的訂租價格，依據(jù)預(yù)訂廚房的次數(shù)來確定下周小規(guī)模顧客群前來做菜的租金。6、政府批文：高校生廚房要獲得營業(yè)執(zhí)照，問題主要是衛(wèi)生和安全。由于我們雇傭了人員來清掃高校生廚房和時時辰刻檢驗(yàn)并教導(dǎo)同學(xué)運(yùn)用液化氣等危險裝備，且在高校生廚房內(nèi)配有滅火器、消防裝備。安全和衛(wèi)生原來就是高校生廚房核心管理的問題，所以能夠取得政府批文的，若高校生由同學(xué)自主創(chuàng)業(yè)可向?qū)W校申請資金和批文。四、市場1、市場營銷①宣傳我們將通過傳單、海報、校論壇、個高校生的群，和高校生中的關(guān)系網(wǎng)來宣傳。我們將邀請各院系的一些好好友相聚到一起來免費(fèi)體驗(yàn)一下在我們高校生廚房中的自由、歡樂和滿意感，請他們?yōu)槲覀兏咝Ｉ鷱N房做口頭宣傳。②客源既然我們高校生廚房的飲食和體驗(yàn)歡樂而設(shè)計的，那高校生就會有各種各樣的理由喜愛我們高校生廚房。A.在同學(xué)面前一展自己的廚藝。B.請自己的好好友到高校生廚房里為自己做一頓香噴噴的美食。C.某兩、三個男女寢室在這里可以搞個廚藝聯(lián)誼，不會做菜的順便學(xué)學(xué)。D.有外地來的同學(xué)，讓他/她炒炒家鄉(xiāng)菜，嘗嘗鮮。E.不滿意外面餐館，也不滿意食堂，還不簡單自己弄。在高校生廚房這樣輕松自由的環(huán)境里，在一個像家里一樣可以出入的廚房。我們不僅是吃了一頓飯，更重要的在這個過程里，我們體驗(yàn)到了自己動手的歡樂。一起動手的歡樂，這里真的就是高校生們自己的廚房。所以有這樣多的收獲，我們高校生廚房的顧客將接連不斷。每一年都將有新生的到來，來嘗鮮的同學(xué)也將連綿不斷。③既然高校生廚房是為高校生餐飲和消遣考慮，那么可以擴(kuò)展搭配盈利服務(wù)，可以出租燒烤工具，賣燒烤配料。賣飲料、啤酒、干菜等易存儲的菜類干貨。也可搭配免費(fèi)服務(wù)，提供怎樣做菜的一類書籍和養(yǎng)分搭配的書籍。2、市場前景如今看來，還沒有同我們高校生廚房這樣的規(guī)模來出租廚房給高校生一樣結(jié)構(gòu)、形式的店，即使有、也只可能是將高校生自己做飯菜當(dāng)成是一種消遣的形式。所以我們高校生廚房是獨(dú)特的。高校生們都有一種想體驗(yàn)社會實(shí)際，體驗(yàn)自己動手的歡樂，也想體驗(yàn)新奇的主動分子。所以我們高校生廚房的前景廣闊，全國這么多高校（本科、?？?、職業(yè)學(xué)校）那將是多么廣闊的連鎖空間。也重視高校生廚房在同學(xué)中的關(guān)注度，信譽(yù)度來橫向發(fā)展其他服務(wù)，做到高校生廚房的橫向連鎖。3、戰(zhàn)略目標(biāo)⑴近期戰(zhàn)略目標(biāo)，在各地不同幾所高校四周都建立一個同學(xué)廚房。認(rèn)真組織好內(nèi)部結(jié)構(gòu)，為同學(xué)提供一個便利、舒適、自由、實(shí)惠、潔凈的飲食、消遣的空間，用自由和潔凈來贏得高校生們烹飪就餐的舒適，讓他們感覺來了就再來，再來，就想每天來。在半個學(xué)期內(nèi)，在所靠近的學(xué)校宣傳的眾所周知，把名聲打造的有界碑，在此期間盈利15%。⑵近期戰(zhàn)略目標(biāo)：在名聲、信譽(yù)、關(guān)注度都建立很好的基礎(chǔ)上可發(fā)展更多城市，更多高校的高校生廚房，也可橫向發(fā)展，讓高校生廚房成為一個品牌，開展其他服務(wù)高校生的行業(yè)。五、投資分析固定本錢2500-3200元/單元可變本錢（房租、水、電、油、糧）3000-7000/單元.年煤氣600元/月.單元雇傭人員900/月.單元年總收益20XX-6000元/月.單元不等由于它的不穩(wěn)定性，不好估量利潤的標(biāo)準(zhǔn)值。估量有半年的時間收回本錢，半年時間來盈利。投資形式可以是合資，也可以一個人投資，高校生廚房一年的本錢大約在2-2.5萬/單元之間。所以高校生投資利潤的前景是客觀的六、高校生廚房的SWTO分析Strength：①目前還沒有顯現(xiàn)像高校生廚房一樣結(jié)構(gòu)單一、獨(dú)特的店，所以同行業(yè)競爭較少。②任意性，它比食堂的飯菜更多項(xiàng)選擇擇，服從顧客自己的愛好。它比餐館更衛(wèi)生、更實(shí)惠，讓人放心，它比任何地方都自由。③敏捷性好，順應(yīng)于客源的淡季和旺季。高校生廚房結(jié)構(gòu)簡潔。灶臺都是可移動的，桌椅也是可移動的，而且又是以單元制的（一個廚房、搭配一個餐廳），在同學(xué)們放寒、暑假時，可以削減幾個單元，縮小規(guī)模，削減可變本錢（電費(fèi)、水費(fèi)、房租費(fèi)）④順應(yīng)性好，能面對不同時期的冷熱忱況，當(dāng)期終考試接近，同學(xué)們都成天忙于復(fù)習(xí)功課，迎戰(zhàn)期終。這時，高校生廚房可能會明顯的變冷清，這是，在肯定的信譽(yù)度和關(guān)注度的情況下，而且又靠近學(xué)校，我們可以雇傭一個兼職廚師。在短時間內(nèi)提供餐飲服務(wù)，不至于期終期間而變得冷清或產(chǎn)生損失。Wealth：由于他是一種服務(wù)性的工程，所以不太穩(wěn)定。Opportunity：同學(xué)們都以一種新穎的心情進(jìn)入高校生廚房，以一種輕松地心態(tài)享受高校生廚房，可以有很大時機(jī)縱向發(fā)展，和橫向發(fā)展。Threaten：由于高校生本錢少、形式新穎，所以模擬者將緊伴著產(chǎn)生，這以后反倒成為一種強(qiáng)盛的競爭力量，所以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞴芾聿贾煤筒粩嗟貏?chuàng)新改革是很重要的。綜合SWOT分析來看，高校生廚房應(yīng)當(dāng)確保潔凈、自由。組織者以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目捶▉碜龊酶黜?xiàng)管理工作。以誠信作為根本，讓同學(xué)們信任。在此基礎(chǔ)上，時時保持創(chuàng)新改革的思想來敏捷運(yùn)轉(zhuǎn)它。才能長期地存在并發(fā)展。創(chuàng)業(yè)策劃書模板篇3一，市場分析長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以廚房和衛(wèi)生間為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，伴著人們生活水平提高，對廚房和衛(wèi)生間的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代晉級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20XX年國內(nèi)銷量估量為400萬臺，20XX年為550萬臺，20XX年到達(dá)700萬臺，銷售額超過10億元.在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20XX年），國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大.浴霸在浴室取暖裝備中占著肯定優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20XX年銷售額為2.6億元，市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和暖風(fēng)機(jī)的廠家大都集中在浙江，廣東一帶，但其中小廠居多，多為仿制或OEM，自主研發(fā)力量不強(qiáng).我國長江流域地區(qū)，大多住宅沒有暖氣，冬季洗澡取暖始終是個大問題.雖然有浴霸和暖風(fēng)機(jī)，但人們更期望一種簡便，有效的取暖器具.依據(jù)我的調(diào)查，人們對本產(chǎn)品的印象還是不錯的，市場潛力巨大.比照浴霸和暖風(fēng)機(jī)市場，本產(chǎn)品銷售市場至少在5--10億元以上.我們完全可以借助專利技術(shù)優(yōu)勢，快速占據(jù)浴室取暖裝備市場，建立自己的品牌和銷售網(wǎng)絡(luò).（以上數(shù)據(jù)來源于《消費(fèi)日報》，中國家用電器協(xié)會）二，我們的目標(biāo)我們的目標(biāo)是，在20XX年制出樣品進(jìn)入市場，發(fā)展地市級以上代理商10-15家，銷售額在200萬元以上，20XX年到達(dá)500萬銷售額，20XX年到達(dá)20XX萬銷售額，利潤率保持在30%--50%.三，資金運(yùn)用由于本產(chǎn)品從前市場上從未有過，所以初期樣品試制，模具開發(fā)等費(fèi)用投入較大，估量在XXX5萬元；各種認(rèn)證，答應(yīng)證，商標(biāo)：5萬元；公司組建，購置相關(guān)辦公用品，人員招募，公司網(wǎng)站等：10萬元；房租水電費(fèi)，人員工資（半年）：15萬元；參與展會，廣告費(fèi)：10萬元；小批量生產(chǎn)本錢（5000件）：20--25萬元；周轉(zhuǎn)資金：20萬元.合計：XXX萬元.四，產(chǎn)品本錢及盈利分析為節(jié)約費(fèi)用，降低投資風(fēng)險，先期的小批量生產(chǎn)以委外加工為主，暫不購置生產(chǎn)裝備.本產(chǎn)品主要包括：桶體，蓋子，加熱盤，漏電愛護(hù)器，防干燒愛護(hù)器，開關(guān)，蒸汽調(diào)解板，底座，密封圈.其中加熱盤7-8元，漏電愛護(hù)器12元，防干燒愛護(hù)器1.5元，開關(guān)0.5元，其余為塑料件，價格15元，另外產(chǎn)品包裝，接線螺絲，運(yùn)費(fèi)等，本錢合計在40元以下.批發(fā)價暫定為80元，每個毛利為40元，估量兩年能收回投資并稍有盈利.（以上數(shù)據(jù)是調(diào)查的零配件經(jīng)銷商，還有向下浮動的可能）五，銷售前景目前市場上還沒有同類產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售壓力較小.建議利用各地電器批發(fā)商現(xiàn)成的銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)行代理銷售.目前已與多家商家聯(lián)系過，初步達(dá)成銷售意向.六，合作方案本專利工程是非職務(wù)創(chuàng)造，專利權(quán)為個人全部.詳細(xì)合作方式由雙方協(xié)協(xié)商定.七，原材料供應(yīng)方案可外協(xié)生產(chǎn)，無特別要求.八，本工程的將來由于本產(chǎn)品制造簡便，門檻不高，難免被人仿造.除了強(qiáng)化打假力度之外，不斷晉級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段.目前，已開發(fā)了兩款樣品，準(zhǔn)備在明年連續(xù)推出3-5款新品，伴著產(chǎn)品的晉級換代，我們必能牢牢站穩(wěn)市場.創(chuàng)業(yè)策劃書模板篇4創(chuàng)業(yè)計劃競賽要求參賽者組成優(yōu)勢互補(bǔ)的競賽小組，提出一個具有市場前景的產(chǎn)品/服務(wù)，圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù)，完成一份完好、詳細(xì)、深化的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)時機(jī)，闡述創(chuàng)立公司、把握這一時機(jī)的進(jìn)程，說明所需要的資源，揭示風(fēng)險和預(yù)期回報，并提出行動建議。創(chuàng)業(yè)計劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計劃和行動，對于一個非技術(shù)背景的有愛好的人士應(yīng)清楚易讀。創(chuàng)業(yè)計劃可能的讀者包括：希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)計劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計劃一般包括：執(zhí)行總結(jié)，產(chǎn)業(yè)背景和公司概述，市場調(diào)查和分析，公司戰(zhàn)略，總體進(jìn)度布置，關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定，管理團(tuán)隊(duì)，企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況，財務(wù)預(yù)測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。1、執(zhí)行總結(jié)是創(chuàng)業(yè)計劃一到兩頁的概括。包括以下方面：本創(chuàng)業(yè)計劃的創(chuàng)意背景和工程的簡述創(chuàng)業(yè)的時機(jī)概述目標(biāo)市場的描述和預(yù)測競爭優(yōu)勢和劣勢分析經(jīng)濟(jì)狀況和盈利力量預(yù)測團(tuán)隊(duì)概述估計能提供的利益2、產(chǎn)業(yè)背景和公司概述具體的市場分析和描述競爭對手分析市場需求公司概述應(yīng)包括具體的產(chǎn)品/服務(wù)描述以及它如何滿意目標(biāo)市場顧客的需求，進(jìn)入策略和市場開發(fā)策略3、市場調(diào)查和分析目標(biāo)市場顧客的描述與分析市場容量和趨勢的分析、預(yù)測競爭分析和各自的競爭優(yōu)勢估量的市場份額和銷售額市場發(fā)展的走勢4、公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競爭在發(fā)展的各階段如何制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略通過公司戰(zhàn)略來完成預(yù)期的計劃和目標(biāo)制定公司的營銷策略5、總體進(jìn)度布置公司的進(jìn)度布置，包括以下領(lǐng)域的重要大事：收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流市場份額產(chǎn)品開發(fā)介紹主要合作伙伴融資方案6、關(guān)鍵的風(fēng)險、問題和假定關(guān)鍵的風(fēng)險分析（財務(wù)、技術(shù)、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風(fēng)險）說明將如何應(yīng)付或躲避風(fēng)險和問題（應(yīng)急計劃）7、管理團(tuán)隊(duì)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì)，其中要留意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景（留意管理分工和互補(bǔ)）；介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員，創(chuàng)業(yè)參謀以及主要的投資人和持股情況。8、公司資金管理股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模資金運(yùn)營計劃投資收益與風(fēng)險分析9、財務(wù)預(yù)測財務(wù)假設(shè)的立足點(diǎn)會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表）財務(wù)分析（現(xiàn)金流、本量利、比率分析等）1、假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計劃的賣點(diǎn)，包括：總體的資金需求在這一輪融資中需要的是哪一級如何運(yùn)用這些資金投資人可以得到的回報，還可以商量可能的投資人退出策略創(chuàng)業(yè)策劃書模板篇5一般在兩頁紙內(nèi)完成內(nèi)容主要包括以下內(nèi)容：公司根本情況（公司名稱、成立時間、注冊地區(qū)、注冊資本、主要股東、股份比例，主營業(yè)務(wù)、過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤、公司地點(diǎn)、電話、傳真、聯(lián)系人）主要管理者情況（姓名、性別、年齡、籍貫、學(xué)歷/學(xué)位、畢業(yè)院校、政治面貌、行業(yè)從業(yè)年限、主要閱歷和經(jīng)營業(yè)績）產(chǎn)品/服務(wù)描述（產(chǎn)品/服務(wù)介紹、產(chǎn)品技術(shù)水平，產(chǎn)品的新穎性、先進(jìn)性和獨(dú)特性，產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢）研討與開發(fā)（已有的技術(shù)成果及技術(shù)水平，研發(fā)隊(duì)伍技術(shù)水平，競爭力及對外合作情況，已經(jīng)投入的研發(fā)經(jīng)費(fèi)及今后投入計劃，對研發(fā)人員的鼓勵機(jī)制）行業(yè)及市場（行業(yè)歷史與前景，市場規(guī)模及增長趨勢，行業(yè)競爭對手及本公司競爭優(yōu)勢，將來3年市場銷售預(yù)測）營銷策略（在價格、促銷、建立銷售網(wǎng)絡(luò)等各方面擬實(shí)行的策略及其可操作性和有效性，對銷售人員的鼓勵機(jī)制）產(chǎn)品制造（生產(chǎn)方式、生產(chǎn)裝備、質(zhì)量保證、本錢掌握）管理（機(jī)構(gòu)設(shè)置、員工持股、勞動合同、學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理、人事計劃）融資說明（資金需求量、用途、運(yùn)用計劃，擬出讓股份，投資者權(quán)利，退出方式）財務(wù)預(yù)測（將來3年或5年的銷售收入、利潤、資產(chǎn)回報率等）風(fēng)險掌握（工程實(shí)施可能顯現(xiàn)的風(fēng)險及擬實(shí)行的掌握措施）商業(yè)計劃書的格式及內(nèi)容要求一、公司根本情況公司成立時間注冊資本及變更情況（法人代碼，有形資本，無形資本）公司性質(zhì)、經(jīng)營范圍（是否有特許經(jīng)營權(quán)）；股東及股份比例目前資產(chǎn)情況（總資產(chǎn)、總負(fù)債凈資產(chǎn)，去年銷售收入和純利潤）；公司下屬公司，合資公司及關(guān)聯(lián)公司等情況；公司所屬行業(yè)；公司的發(fā)展戰(zhàn)略及公司發(fā)展的宗旨、近期和遠(yuǎn)期目標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)公司的主營產(chǎn)品；產(chǎn)品的獨(dú)特性；產(chǎn)品是否經(jīng)過政府或行業(yè)有關(guān)部門鑒定（提供資料）；產(chǎn)品獲得過何種嘉獎或榮譽(yù)；產(chǎn)品是否申請學(xué)問產(chǎn)權(quán)愛護(hù)（專利、商標(biāo)、版權(quán)）；現(xiàn)有生產(chǎn)裝備的生產(chǎn)情況；需要增加裝備情況及實(shí)施計劃；公司是否還在準(zhǔn)備其他產(chǎn)品的開發(fā)；生產(chǎn)本錢具體說明及掌握創(chuàng)業(yè)策劃書模板篇6可行性分析與創(chuàng)業(yè)策劃書范文一、市場分析長期以來，國內(nèi)居民因生活水平較低，對以廚房和衛(wèi)生間為主要服務(wù)對象的小家電消費(fèi)很少.據(jù)統(tǒng)計，目前國內(nèi)城鎮(zhèn)家庭小家電的平均擁有量只有三四種，而歐家這一統(tǒng)計數(shù)字高達(dá)37種.據(jù)統(tǒng)計，每年國內(nèi)有至少260萬住戶搬入新家，伴著人們生活水平提高，對廚房和衛(wèi)生間的日益重視，小家電產(chǎn)品的加速普及與換代晉級必將孵化出驚人市場推動力，小家電的市場發(fā)展前景非常廣闊.今后2至3年內(nèi)，我國小家電行業(yè)將步入黃金發(fā)展階段，市場需求量年增幅有可能突破30%.對于浴室取暖用的小家電目前只有浴霸和暖風(fēng)機(jī)兩種.目前全國生產(chǎn)浴霸的企業(yè)為376家，20XX年國內(nèi)銷量估量為400萬臺，20XX年為550萬臺，20XX年到達(dá)700萬臺，銷售額超過10億元.在城市居民家庭中，浴霸擁有率不到15%（20XX年），國內(nèi)消費(fèi)者對浴霸認(rèn)同度達(dá)82%，市場空間巨大.浴霸在浴室取暖裝備中占著肯定優(yōu)勢，其中杭州奧普浴霸20XX年銷售額為億元，市場分額第一.目前生產(chǎn)浴霸和