河北學校多功能教室裝修裝飾工程監(jiān)理規(guī)劃

PAGE裝修裝飾工程監(jiān)理規(guī)規(guī)劃劃編制：：：審核：：：批準：：：PAGE1目錄一、編制說明……………………3二、工程概況……………………3三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)內(nèi)容和范范圍………………4四、監(jiān)理工作依依依據(jù)…………………………5五、監(jiān)理工作目目目標…………………………6六、監(jiān)理組織方方方案…………………………7七、監(jiān)理工作程程程序、方方法和和一般措措施……………11八、監(jiān)理工作制制制度…………………………38PAGE9PAGE9PAGE9編制說明石家莊幼兒師范范范高等專專科學學校多功功能教教室裝修修改造造工程《監(jiān)監(jiān)理理規(guī)劃》系系根根據(jù)業(yè)主主簽定定的監(jiān)理理委托托合同等等有關關資料和和國家家有關工工程建建設監(jiān)理理的規(guī)規(guī)定，地地方有有關工程程建設設監(jiān)理的的文件件，建筑筑安裝裝工程設設計及及施工驗驗收規(guī)規(guī)范，質(zhì)質(zhì)量檢檢驗與評評定標標準等編編制，包包括工程程概況況、監(jiān)理理工作作的目標標和范范圍、監(jiān)監(jiān)理的的工作內(nèi)內(nèi)容及及依據(jù)、監(jiān)監(jiān)理理組織機機構及及人員職職責、各各階段監(jiān)監(jiān)理工工作的主主要內(nèi)內(nèi)容及方方法、監(jiān)監(jiān)理工作作的制制度共6項內(nèi)容。承蒙業(yè)主的信任任任，委托托我公公司實施施建設設監(jiān)理，我我們們將根據(jù)據(jù)業(yè)主主的要求求，結結合工程程的特特點，按按照委委托監(jiān)理理的工工作深度度對每每一項專專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工作作制度度建設監(jiān)監(jiān)理實實施細則則，通通過對建建設項項目實施施投資資、進度度、質(zhì)質(zhì)量、安安全四四大控制制和合合同、信信息管管理及組組織協(xié)協(xié)調(diào)工作作，確確保建設設行為為的科學學性，達達到工程程建設設好快省省和取取得最大大投資資效益的的目標標。二、工程概況項目建設概況：：：工程名稱：石家家家莊幼兒兒師范范高等專?？茖W學校多功功能教教室裝修修改造造工程工程地址：計劃工期：200017-11--55工程質(zhì)量量等等級：合合格建設單位：監(jiān)理單位：河北北北德誠工工程項項目管理理有限限公司設計單位：河北北北省室內(nèi)內(nèi)裝飾飾工程有有限公公司施工單位：工程概況：裝修修修裝飾工工程；；多功能能教室室裝修裝裝飾工工程、藝藝術中中心裝修修改造造工程三、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)內(nèi)容和范范圍3．1監(jiān)理工作作的范范圍：涉及本工程建設設設施工階階段的的投資、進進度度、質(zhì)量量、安安全四控控制及及相關工工作，的的對施工工單位位與業(yè)主主之間間的協(xié)調(diào)調(diào)工作作合同管管理和和信息管管理。本工程施工圖紙紙紙所涉及及的工工程、安安裝工工程等范范圍內(nèi)內(nèi)的施工工監(jiān)理理工作。3．2監(jiān)理工作作的內(nèi)內(nèi)容：質(zhì)量監(jiān)理1）參加施工圖圖圖會審；2）審查承建商商商提出的施施工工組織設設計、施施工技術術方案案、施工工進度度計劃、施施工工質(zhì)量保保證體體系和施施工安安全保證證體系系。3）督促、檢查查查承建商嚴嚴格格執(zhí)行工工程承承包合同同和國國家安全全技術術規(guī)范、標標準準，協(xié)調(diào)調(diào)業(yè)主主和承建建商之之間的關關系；；4）審核承建商商商或業(yè)主提提供供的材料料、購購配件和和設計計的數(shù)量量及質(zhì)質(zhì)量；5）審批承建商商商報送的施施工工總進度度計劃劃；審批批承建建商編制制的月月度及周周施工工計劃；；分階階段協(xié)商商施工工進度計計劃，及及時提出出調(diào)整整意見，督督促促承建商商實施施進度計計劃。6）督促承建商商商嚴格按現(xiàn)現(xiàn)行行規(guī)范、規(guī)規(guī)程程、強制制性質(zhì)質(zhì)量控制制標準準和設計計要求求施工、控控制制工程質(zhì)質(zhì)量；；7）督促、檢查查查承建商落落實實安全保保證措措施；8）組織分項工工工程和隱蔽蔽工工程的檢檢查、驗驗收、簽簽發(fā)工工程付款款憑證證；9）負責施工現(xiàn)現(xiàn)現(xiàn)場簽證；；10）督促承建建商商整理合同同同文件和和技術術檔案資資料；；11）參加業(yè)主主組組織的工程程程竣工初初步驗驗收；12）提出工程程質(zhì)質(zhì)量評估報報報告；13）參加工程程驗驗收，14）督促承建建商商及時完成成成未完工工程尾尾項，維維修工工程出現(xiàn)現(xiàn)的缺缺陷。2、安全監(jiān)督對對對施工單位位的的安全作作業(yè)責責任制、安安全全作業(yè)保保證體體系進行行審查查，并使使其完完善。對對施工工單位在在施工工過程中中的各各項安全全措施施進行檢檢查、審審核并對對其實實施情況況進行行監(jiān)督；；督促協(xié)調(diào)施工單單單位嚴格格執(zhí)行行有關安安全作作業(yè)的法法規(guī)、規(guī)規(guī)定、標標準，對對可能預預見的的事故積積極提提出預防防和改改進措施施，及及時制止止和糾糾正各種種違章章作業(yè)，在在施施工的全全過程程貫徹實實施安安全作業(yè)業(yè)，消消除隱患患。對對重大安安全隱隱患和問問題責責令施工工單位位停工整整改；；對施工現(xiàn)場機械械械設備的的數(shù)量量、性能能、檢檢修及特特殊工工種作業(yè)業(yè)人員員操作證證進行行審核，確確保保施工機機械設設備的正正常運運轉，確確保作作業(yè)人員員持證證上崗；；審查施工單位提提提交的施施工現(xiàn)現(xiàn)場平面面布置置圖，督督促施施工單位位定期期檢查施施工用用電、機機械設設備、周周邊防防護、消消防器器具等情情況。文明施工監(jiān)理督促委托人與施施施工單位位簽定定文明施施工協(xié)協(xié)議和安安全協(xié)協(xié)議，根根據(jù)協(xié)協(xié)議內(nèi)容容檢查查、監(jiān)督督和落落實。四、監(jiān)理工作的的的依據(jù)4.1依法成立立立的本工工程建建設工程程監(jiān)理理合同及及其附附件；。4.2依法成立立立的本工工程施施工承包包合同同；4.3由委托方方方提供工工程施施工圖、工工程程建設計計劃、施施工圖預預算及及其它相相關文文件；4.4委托方認認認可的施施工監(jiān)監(jiān)理規(guī)劃劃。4.5國家、本本本市和行行業(yè)主主管部門門的有有關法律律、法法規(guī)和規(guī)規(guī)定；；建設工程質(zhì)量管管管理條例例（國國務院第279令）；實施工程建設強強強制性標標準監(jiān)監(jiān)督規(guī)定定（中中華人民民共和和國建設設部令令第81號）；河北省建設工程程程質(zhì)量檢檢測見見證取樣樣和送送樣的有有關規(guī)規(guī)定；建設工程監(jiān)理規(guī)規(guī)規(guī)范（GB5003319--20000）；建筑工程施工質(zhì)質(zhì)質(zhì)量驗收收統(tǒng)一一標準（GB5003300--20001）；建筑地面工程施施施工質(zhì)量量驗收收規(guī)范（GB5002209--20002）；建筑裝飾裝修工工工程質(zhì)量量驗收收規(guī)范（GB5002210--20001）；五、監(jiān)理工作目目目標質(zhì)量控制目標：：：合格率100%%監(jiān)理組將根據(jù)技技技術標準準、規(guī)規(guī)范、規(guī)規(guī)程、質(zhì)質(zhì)量驗收收標準準和設計計圖紙紙、文件件，以以嚴格的的監(jiān)理理方法，完完善善承包商商自檢檢和監(jiān)理理單位位抽檢的的質(zhì)量量保證體體系；；進行一一絲不不茍的中中間檢檢驗和現(xiàn)現(xiàn)場驗驗收；重重視事事前預防防的環(huán)環(huán)節(jié)監(jiān)理理。確確保工程程質(zhì)量量達到業(yè)業(yè)主要要求的等等級。5.1進度目標標標通過編制工程總總總進度計計劃和和對承包包單位位提供的的進度度計劃進進行審審核，并并在各各個階段段特別別是施工工階段段各個工工序的的進度目目標跟跟蹤管理理，統(tǒng)統(tǒng)籌安排排勞動動力、施施工機機械、周周轉材材料，合合理調(diào)調(diào)整各項項工序序的竣開開工時時間，控控制各各階段的的工期期，確保保實際際施工日日歷天天數(shù)不突突破計計劃工期期。5.2質(zhì)量目標標標通過合理審查施施施工方案案，對對工序質(zhì)質(zhì)量實實施事前前、事事中、事事后的的全過程程、全全方位跟跟蹤監(jiān)監(jiān)督和及及時解解決施工工中存存在的質(zhì)質(zhì)量問問題，確確保各各分部分分項工工程的施施工質(zhì)質(zhì)量，從從而確確保該工工程總總體質(zhì)量量符合合建筑工工程施施工質(zhì)量量驗收收統(tǒng)一標標準的的要求，確確保保實現(xiàn)《施施工工承包合合同》確確定的質(zhì)質(zhì)量目目標。監(jiān)理組組組將依據(jù)據(jù)法律律、法規(guī)規(guī)和規(guī)規(guī)章制度度，對對合同關關系進進行協(xié)調(diào)調(diào)、監(jiān)監(jiān)督；維維護業(yè)業(yè)主的合合法權權益，正正確處處理合同同執(zhí)行行中的糾糾紛；；減少項項目運運行的風風險。5.3安全文明明明施工控控制目目標加強安全、文明明明施工的的監(jiān)督督，確保保無重重大安全全事故故。監(jiān)理組將通過對對對工程建建設中中的人、機機、環(huán)環(huán)、料及及施工工全過程程進行行評價、監(jiān)監(jiān)督督和督查查，制制止建設設行為為中的冒冒險性性、盲目目性和和隨意性性，有有效地把把該工工程安全全控制制在允許許的風風險度范范圍以以內(nèi)。六、監(jiān)理組織方方方案6.1監(jiān)理組織織織機構圖圖和人人員構成成監(jiān)理組織機構示示示意圖6.2項目現(xiàn)場場場監(jiān)理組組人員員總監(jiān)理工程師：總監(jiān)理工程師：土建專業(yè)監(jiān)理工程師：安裝監(jiān)理工程師：七、監(jiān)理工作程程程序、方方法和和一般措措施7.1、監(jiān)理工工工作程序序隱蔽工程、分部部部、分項項工程程、工序序驗收收簽認程程序工程完工工程完工承包人自檢合格承包人自檢合格整修返工整修返工承包人提交報驗資料承包人提交報驗資料補充補充按驗收規(guī)范檢測監(jiān)理現(xiàn)場驗收按驗收規(guī)范檢測監(jiān)理現(xiàn)場驗收簽發(fā)中間交工證書簽發(fā)中間交工證書工程質(zhì)量控制工工工作程序序框圖圖a.a.施工組織和施工計劃b.進度安排c.質(zhì)量控制標準d.檢測頻率和方法e.技術措施、施工工藝f.進場原材料及檢測報告g.人力、設備、管理措施h.測量放樣、標準試驗開工申請報告開工申請報告承包人審批開工申請報告審批開工申請報告監(jiān)理工程師同不同意意承包人按規(guī)定頻率檢測監(jiān)理檢查抽檢關鍵部位旁站施工承包人按規(guī)定頻率檢測監(jiān)理檢查抽檢關鍵部位旁站施工填報質(zhì)量驗收單（每道工序）填報質(zhì)量驗收單（每道工序）承包人承包人自檢合格上報有關資料監(jiān)理試驗室檢測監(jiān)理試驗室檢測監(jiān)理試驗工程師現(xiàn)場檢測現(xiàn)場監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師審批返工整修不合格返工整修合格填寫質(zhì)量驗收單填寫質(zhì)量驗收單監(jiān)理工程師單項（單分）工程完工單項（單分）工程完工填報中間交工證書承包人審核各道工序質(zhì)量驗收單、填寫中間交工證書審核各道工序質(zhì)量驗收單、填寫中間交工證書監(jiān)理工程師現(xiàn)場抽樣檢查現(xiàn)場抽樣檢查監(jiān)理工程師承包人制訂進度計劃監(jiān)理審查執(zhí)行計劃組織施工實施承包人制訂進度計劃監(jiān)理審查執(zhí)行計劃組織施工實施檢查與分析繼續(xù)執(zhí)行計劃至竣工計劃執(zhí)行情況總結承包人修訂進度計劃監(jiān)理審批承包人調(diào)整計劃返工、整修簽訂中間交工證書監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的工作作作內(nèi)容及及方法法1）施工階段質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制和和工工作方法法：審核有關技術文文文件、報報告或或報表（1）審查分包包單單位的資質(zhì)質(zhì)質(zhì)（2）審核承建建單單位開工報報報告（3）審核施工工組組織設計和和和施工方方案（4）審核材料料半半成品的質(zhì)質(zhì)質(zhì)檢報告告（5）審核新技技術術、新工藝藝藝、新材材料的的技術鑒鑒定書書（6）審核工序序檢檢查分部分分分項工程程質(zhì)量量檢查報報告（7）審核質(zhì)量量動動態(tài)統(tǒng)計資資資料（8）審核設計計變變更修改圖圖圖紙（9）審核并簽簽署署現(xiàn)場有關關關質(zhì)量技技術簽簽證文件件2）質(zhì)量監(jiān)督與與與檢查（1）檢查的內(nèi)內(nèi)容容：開工前前前的檢查查、工工序交接接檢查查、隱蔽蔽工程程檢查、停停工工后復工工前的的檢查、分分項項分部工工程完完工后驗驗收、跟跟蹤或跟跟蹤檢檢查（2）檢查的方方法法：目測法法法（看、摸摸、敲敲、照）、實實測法（靠、吊吊、量、套）、試試驗檢查3）施工階段質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制的的工工作內(nèi)容容：事前控制（1）熟悉和掌掌握握質(zhì)量控制制制的技術術依據(jù)據(jù)；（2）做好施工工現(xiàn)現(xiàn)場場地的的的質(zhì)檢驗驗收；；（3）嚴格審查查施施工隊伍人人人員的資資質(zhì)；；（4）做好工程程所所需原材料料料、半成成品的的質(zhì)量控控制；；（5）做好施工工機機械的質(zhì)量量量控制；；（6）審查施工工單單位提交的的的施工組組織設設計或施施工方方案；（7）督促承包包商商做好生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)環(huán)境衛(wèi)衛(wèi)生管管理及場場容管管理。質(zhì)量控制的工作作作流程承包商呈報單位承包商呈報單位工程開工申請總監(jiān)理工程師審批發(fā)布開工令工序開工審批工序施工承包商自檢填報工序質(zhì)量驗收審批表附：施工組織設計測量復核資料工、料、機到場情況各種材料試驗報告分包商的資格證件基礎資料齊備原材料合格上道工序合格駐地監(jiān)理工程師駐地監(jiān)理工程師檢驗批復進行工程計量（8）建立質(zhì)量量監(jiān)監(jiān)理日志；；；（9）組織現(xiàn)場場質(zhì)質(zhì)量協(xié)調(diào)會會會；（10）定期向向業(yè)主主報告有有關工程程質(zhì)量量動態(tài)情情況（周周、月）。3）施工階段質(zhì)質(zhì)質(zhì)量控制措措施施：措施內(nèi)容組織措施監(jiān)理工程師應督督督促承包包商按按國家標標準GB/TT1190004--92建立和健健全全質(zhì)量體體系；；進行質(zhì)量職能分分分配，明明確質(zhì)質(zhì)量責任任分工工；實施質(zhì)量審核制制制度。技術措施審核設計圖紙及及及技術交交底；；審核承包商的施施施工組織織設計計；檢查工序、部位位位的施工工質(zhì)量量（巡視視、旁旁站、抽抽檢和和驗收）；；專家論證會；質(zhì)量驗收和質(zhì)量量量評定。管理措施全面質(zhì)量管理活活活動；建立質(zhì)量信息的的的文字、報報表表、圖象象資料料的管理理方法法；質(zhì)量信息的數(shù)理理理統(tǒng)計分分析；；合同中質(zhì)量信息息息的管理理；建立質(zhì)量管理的的的獎、懲懲制度度。程程主要質(zhì)量控制方方方面的檢檢驗項項目給排水工程檢查管材質(zhì)保書書書，檢查查水壓壓試驗、灌灌水水試驗結結果，檢檢查管道道及接接頭處的的嚴密密性，檢檢查管管道的坡坡向、防防腐及支支架的的制作安安裝是是否符合合規(guī)范范電氣工程檢查設備及材料料料的合格格證及及外觀，檢檢查查接地裝裝置的的接地電電阻值值的測試試記錄錄，檢查查絕緣緣電阻值值的測測試記錄錄，以以及相應應的隱隱蔽工程程驗收收和電氣氣設備備的調(diào)整整試驗驗及試運運轉。7、2安全與文文明施施工監(jiān)理理1）安全控制的的的內(nèi)容（1）控制施工工人人員的不安安安全行為為；（2）控制物的的不不安全狀態(tài)態(tài)態(tài)；（3）加強作業(yè)業(yè)環(huán)環(huán)境的保護護護；2）安全控制的的的任務（1）按照施工工安安全法規(guī)和和和安全規(guī)規(guī)范，檢檢查與監(jiān)監(jiān)督施施工的安安全防防護設施施和安安全管理理措施施；（2）協(xié)調(diào)施工工單單位從立法法法和組織織上加加強安全全生產(chǎn)產(chǎn)的科學學管理理，建立立和完完善有關關安全全生產(chǎn)制制度；；（3）審核施工工組組織設計或或或施工方方案中中的安全全技術術方案使使之符符合安全全施工工的要求求并督督促其實實施；；（4）做好安全全文文明施工的的的監(jiān)督檢檢查工工作，對對不安安全因素素，及及時督促促施工工單位整整改；；3）文明施工管管管理的主要要任任務（1）督促施工工單單位完善技技技術和操操作管管理規(guī)程程，確確保防汛汛設施施和地下下管線線通暢、安安全全；（2）督促施工工單單位采取各各各種措施施降低低施工過過程中中產(chǎn)生的的噪聲聲；（3）控制夜間間施施工作業(yè)，確確需夜間作業(yè)業(yè)的，必須事事先向環(huán)保部部門申辦《夜夜間作業(yè)許可可證》；（4）督促檢查查施施工單位設設設置各種種防護護設施，防防止止施工中中產(chǎn)生生的塵土土飛揚揚及廢棄棄物、雜雜物飄散散；工單有有式減工市綠和的良；（6）督促施工工單單位嚴格按按按批準的的總平平面圖堆堆放機機具、材材料，搭搭建臨設設；（7）督促施工工單單位按照衛(wèi)衛(wèi)衛(wèi)生標準準和環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生作業(yè)業(yè)要求做做好生生活衛(wèi)生生管理理3、正式竣工驗驗驗收階段的的主主要工作作內(nèi)容容正式竣工驗收是是是由政府府、業(yè)業(yè)主及有有關單單位領導導專家家參加的的最權權威性的的整體體驗收，其其驗驗收結論論具有有合法性性。正正式竣工工驗收收應由驗驗收委委員會的的主任任或副主主任主主持，而而所有有的具體體事務務可由總總監(jiān)理理工程師師組織織實施。正正式式竣工驗驗收應應由驗收收委員員會的主主任或或副主任任主持持，而所所有的的具體事事務可可由總監(jiān)監(jiān)理工工程師組組織實實施。正正式竣竣工驗收收宜以以大會形形式進進行，會會議應應盡量邀邀請水水、電、通通訊訊、消防防、環(huán)環(huán)保、檔檔案、市市政等工工程營營運有關關單位位的領導導和工工程專家家參加加，同時時要注注意兼顧顧到四四鄰。整整個竣竣工驗收收工作作的有關關會議議和活動動都要要有專人人做好好記錄（錄錄音音、錄像像、照照相），并并及及時整理理成紀紀要。4、驗收后收尾尾尾與交接的的主主要工作作內(nèi)容容（1）工程移交交（2）技術資料料移移交（3）其他移交交工工作（4）做好會同同清清算工作（5）工程價款款的的竣工結算算算（6）竣工決算算八、監(jiān)理的工作作作制度8.1隱蔽工工工程驗收收制度度隱蔽工程驗收，必必須經(jīng)施工單單位自檢合格格后，填寫隱隱檢單（并附附有出廠合格格證、試驗報報告單），并并經(jīng)監(jiān)理工程程師現(xiàn)場驗收收后方可進入入下一道工序序（施工單位位應在驗收48小時前通知知監(jiān)理驗收內(nèi)內(nèi)容、時間和和地點）。批準隱檢、監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認可批準隱檢、監(jiān)理工程師在隱檢記錄上簽字認可施工單位取得隱檢認可后進行下道工序施工監(jiān)理工程師再次隱檢監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)不符合要求時退回施工單位隱檢通知，重新隱檢施工單位現(xiàn)場整改有關監(jiān)理工程師審查隱檢記錄并現(xiàn)場隨機抽查核驗經(jīng)施工單位檢查合格并有質(zhì)檢人員簽字的隱檢記錄施工單位在驗收前48小時提交驗收通知單＊（＊＊＊包括出出廠合合格證及及現(xiàn)場場抽樣材材質(zhì)試試驗報告告）6）督促施工承承承包單位做做好好逐級安安全交交底工作作。1）《條例》第第第14條規(guī)定：“工程監(jiān)理理單單位在實實施監(jiān)監(jiān)理過程程中，發(fā)發(fā)現(xiàn)存在在安全全事故隱隱患的的，應當當