《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力36法則》讀書筆記思維導(dǎo)圖

PPT書籍導(dǎo)讀最新版本讀書筆記模板《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力36法則》最新版讀書筆記，下載可以直接修改法則團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力員工執(zhí)行力組織結(jié)構(gòu)管理企業(yè)文化能力基礎(chǔ)方式經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地思維問題階梯本書關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01內(nèi)容提要第二章搭建順應(yīng)時代的高效組織結(jié)構(gòu)，以組...第四章激勵是高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)最有效的管理方...第一章高執(zhí)行力來自對戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)知第三章知人善任，把合適的人放到合適的位...第五章沒有高執(zhí)行力文化，再敲鞭子，執(zhí)行...目錄030502040607第六章關(guān)注員工成長，搭建執(zhí)行力成長階梯第八章提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的效率第七章身為領(lǐng)導(dǎo)，你是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的鏡子和...目錄0908內(nèi)容摘要本書集作者20年企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，針對企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面的問題給出了可行性方案，以期讀者在團(tuán)隊(duì)管理的過程中，能借鑒有效的經(jīng)驗(yàn)，少走彎路。內(nèi)容提要182，《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力36法則》，36個法則涵蓋了戰(zhàn)略目標(biāo)，組織搭建，流程體系，激勵體系，團(tuán)隊(duì)成長，公司文化，領(lǐng)導(dǎo)力和效率思維。第一章高執(zhí)行力來自對戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)知這本書是一本系統(tǒng)化的書籍，相當(dāng)于搭建起了提升執(zhí)行力的框架，想要真正解決問題，還需要把框架的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容填充進(jìn)去，閱讀本書只是邁出了第一步，接下來需要把里面提到的所有理論都吃透。法則1共享愿景——構(gòu)建共享的愿景，是團(tuán)...法則2戰(zhàn)略落地——從戰(zhàn)略構(gòu)想到組織系統(tǒng)...法則3行動路徑——將戰(zhàn)略目標(biāo)變成可執(zhí)行...法則4目標(biāo)分解——定目標(biāo)、排優(yōu)先，層層...法則5結(jié)果導(dǎo)向——移動互聯(lián)網(wǎng)時代的目標(biāo)...12345第一章高執(zhí)行力來自對戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)知第二章搭建順應(yīng)時代的高效組織結(jié)構(gòu)，以組...法則6敏捷組織——移動互聯(lián)網(wǎng)時代，高執(zhí)...法則7適應(yīng)優(yōu)先——搭建合適的組織結(jié)構(gòu)，...法則8人崗匹配——新思考：因人設(shè)崗，還...法則9按需配置——未來組織的共享模式：...第二章搭建順應(yīng)時代的高效組織結(jié)構(gòu)，以組...第三章知人善任，把合適的人放到合適的位...法則10識人要素——什么樣的人適合我們...法則11團(tuán)隊(duì)矩陣——了解團(tuán)隊(duì)成員，因勢...法則12角色清晰——用最簡單的方法鎖定...法則13屬性法則——掌握員工性格，發(fā)揮...法則14猴子法則——提升員工的責(zé)任意識法則15快刀斷根——不讓負(fù)面氣氛蔓延010302040506第三章知人善任，把合適的人放到合適的位...第四章激勵是高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)最有效的管理方...法則16激勵管理——管理的本質(zhì)是激發(fā)人...法則18長期激勵——將企業(yè)和個人利益真...法則17關(guān)聯(lián)法則——激勵不奏效，是忽視...第四章激勵是高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)最有效的管理方...第五章沒有高執(zhí)行力文化，再敲鞭子，執(zhí)行...法則19文化根基——高執(zhí)行力文化形成的...法則20價值先行——打造高執(zhí)行力文化價...法則21文化落地——高執(zhí)行力文化生根的...法則22團(tuán)隊(duì)合作——高效協(xié)同合作，資源...第五章沒有高執(zhí)行力文化，再敲鞭子，執(zhí)行...第六章關(guān)注員工成長，搭建執(zhí)行力成長階梯法則23輔導(dǎo)員工——用教練技能提高團(tuán)隊(duì)...法則24因材施教——Skill-wil...法則25能力階梯——培養(yǎng)梯隊(duì)式人才能力...法則26平衡內(nèi)外——不只關(guān)注員工工作，...第六章關(guān)注員工成長，搭建執(zhí)行力成長階梯第七章身為領(lǐng)導(dǎo)，你是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的鏡子和...法則27認(rèn)識自我——你的執(zhí)行力如何法則28找到規(guī)律——學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的有效方...法則29自我管理——執(zhí)行力發(fā)揮作用的基...法則30學(xué)會授權(quán)——權(quán)責(zé)匹配的授權(quán)才能...第七章身為領(lǐng)導(dǎo)，你是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的鏡子和...第八章提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的效率法則31全局思維——俯瞰全局，才能做到...法則32結(jié)果思維——事事有回音，件件有...法則33清單思維——高執(zhí)行力者的必備法則34反碎片化——別讓低效方式毀了你...