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PPT書(shū)籍導(dǎo)讀最新版本讀書(shū)筆記模板《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力36法則》最新版讀書(shū)筆記,下載可以直接修改法則團(tuán)隊(duì)高執(zhí)行力員工執(zhí)行力組織結(jié)構(gòu)管理企業(yè)文化能力基礎(chǔ)方式經(jīng)驗(yàn)戰(zhàn)略目標(biāo)落地思維問(wèn)題階梯本書(shū)關(guān)鍵字分析思維導(dǎo)圖01內(nèi)容提要第二章搭建順應(yīng)時(shí)代的高效組織結(jié)構(gòu),以組...第四章激勵(lì)是高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)最有效的管理方...第一章高執(zhí)行力來(lái)自對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)知第三章知人善任,把合適的人放到合適的位...第五章沒(méi)有高執(zhí)行力文化,再敲鞭子,執(zhí)行...目錄030502040607第六章關(guān)注員工成長(zhǎng),搭建執(zhí)行力成長(zhǎng)階梯第八章提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的效率第七章身為領(lǐng)導(dǎo),你是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的鏡子和...目錄0908內(nèi)容摘要本書(shū)集作者20年企業(yè)管理咨詢(xún)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力方面的問(wèn)題給出了可行性方案,以期讀者在團(tuán)隊(duì)管理的過(guò)程中,能借鑒有效的經(jīng)驗(yàn),少走彎路。內(nèi)容提要182,《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力36法則》,36個(gè)法則涵蓋了戰(zhàn)略目標(biāo),組織搭建,流程體系,激勵(lì)體系,團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng),公司文化,領(lǐng)導(dǎo)力和效率思維。第一章高執(zhí)行力來(lái)自對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)知這本書(shū)是一本系統(tǒng)化的書(shū)籍,相當(dāng)于搭建起了提升執(zhí)行力的框架,想要真正解決問(wèn)題,還需要把框架的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容填充進(jìn)去,閱讀本書(shū)只是邁出了第一步,接下來(lái)需要把里面提到的所有理論都吃透。法則1共享愿景——構(gòu)建共享的愿景,是團(tuán)...法則2戰(zhàn)略落地——從戰(zhàn)略構(gòu)想到組織系統(tǒng)...法則3行動(dòng)路徑——將戰(zhàn)略目標(biāo)變成可執(zhí)行...法則4目標(biāo)分解——定目標(biāo)、排優(yōu)先,層層...法則5結(jié)果導(dǎo)向——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的目標(biāo)...12345第一章高執(zhí)行力來(lái)自對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)的統(tǒng)一認(rèn)知第二章搭建順應(yīng)時(shí)代的高效組織結(jié)構(gòu),以組...法則6敏捷組織——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,高執(zhí)...法則7適應(yīng)優(yōu)先——搭建合適的組織結(jié)構(gòu),...法則8人崗匹配——新思考:因人設(shè)崗,還...法則9按需配置——未來(lái)組織的共享模式:...第二章搭建順應(yīng)時(shí)代的高效組織結(jié)構(gòu),以組...第三章知人善任,把合適的人放到合適的位...法則10識(shí)人要素——什么樣的人適合我們...法則11團(tuán)隊(duì)矩陣——了解團(tuán)隊(duì)成員,因勢(shì)...法則12角色清晰——用最簡(jiǎn)單的方法鎖定...法則13屬性法則——掌握員工性格,發(fā)揮...法則14猴子法則——提升員工的責(zé)任意識(shí)法則15快刀斷根——不讓負(fù)面氣氛蔓延010302040506第三章知人善任,把合適的人放到合適的位...第四章激勵(lì)是高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)最有效的管理方...法則16激勵(lì)管理——管理的本質(zhì)是激發(fā)人...法則18長(zhǎng)期激勵(lì)——將企業(yè)和個(gè)人利益真...法則17關(guān)聯(lián)法則——激勵(lì)不奏效,是忽視...第四章激勵(lì)是高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)最有效的管理方...第五章沒(méi)有高執(zhí)行力文化,再敲鞭子,執(zhí)行...法則19文化根基——高執(zhí)行力文化形成的...法則20價(jià)值先行——打造高執(zhí)行力文化價(jià)...法則21文化落地——高執(zhí)行力文化生根的...法則22團(tuán)隊(duì)合作——高效協(xié)同合作,資源...第五章沒(méi)有高執(zhí)行力文化,再敲鞭子,執(zhí)行...第六章關(guān)注員工成長(zhǎng),搭建執(zhí)行力成長(zhǎng)階梯法則23輔導(dǎo)員工——用教練技能提高團(tuán)隊(duì)...法則24因材施教——Skill-wil...法則25能力階梯——培養(yǎng)梯隊(duì)式人才能力...法則26平衡內(nèi)外——不只關(guān)注員工工作,...第六章關(guān)注員工成長(zhǎng),搭建執(zhí)行力成長(zhǎng)階梯第七章身為領(lǐng)導(dǎo),你是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的鏡子和...法則27認(rèn)識(shí)自我——你的執(zhí)行力如何法則28找到規(guī)律——學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力的有效方...法則29自我管理——執(zhí)行力發(fā)揮作用的基...法則30學(xué)會(huì)授權(quán)——權(quán)責(zé)匹配的授權(quán)才能...第七章身為領(lǐng)導(dǎo),你是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的鏡子和...第八章提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的效率法則31全局思維——俯瞰全局,才能做到...法則32結(jié)果思維——事事有回音,件件有...法則33清單思維——高執(zhí)行力者的必備法則34反碎片化——?jiǎng)e讓低效方式毀了你...

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