2023人事個(gè)人年終工作總結(jié)模板

第17頁(yè)共17頁(yè)202?3人事?個(gè)人年?終工作?總結(jié)模?板自?___?_月_?___?日來(lái)公?司上班?，被擔(dān)?任人事?管理員?，在此?工作中?，我用?我所學(xué)?的專業(yè)?知識(shí)及?多年來(lái)?對(duì)人事?管理工?作經(jīng)驗(yàn)?，根據(jù)?公司實(shí)?際情況?及本職?工作進(jìn)?行了一?個(gè)初步?計(jì)劃，?現(xiàn)實(shí)告?訴我只?有管好?人，才?能管好?事，所?以在擔(dān)?任本職?工作期?間我一?邊根據(jù)?公司的?實(shí)際情?況不斷?進(jìn)行人?事管理?工作創(chuàng)?新，另?一邊依?然用我?的初步?計(jì)劃認(rèn)?真踏實(shí)?的進(jìn)行?人事管?理工作?，首先?對(duì)有關(guān)?人事管?理的文?件進(jìn)行?徹底擬?制，逐?步根據(jù)?公司大?的有關(guān)?規(guī)章制?度及公?司實(shí)際?情況進(jìn)?行完善?，最終?對(duì)人事?管理有?了一套?基本規(guī)?范的規(guī)?章制度?。在?___?_月底?因公司?人事調(diào)?整，從?___?_月_?___?日起被?晉升為?本部門?經(jīng)理（?代）并?接管行?政、人?事、辦?公室、?總務(wù)后?勤事務(wù)?工作，?在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心、?支持、?指導(dǎo)下?以及各?部門的?配合下?，按照?公司方?針政策?，行政?人事總?務(wù)部的?工作特?點(diǎn)：做?好日常?對(duì)外、?對(duì)內(nèi)工?作，進(jìn)?一步提?高工作?效率，?確保各?項(xiàng)工作?的正常?運(yùn)作；?進(jìn)一步?強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)?工作，?為生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)提?供周到?快捷的?后勤保?障服務(wù)?；儲(chǔ)備?、創(chuàng)新?人力資?源管理?工作，?為公司?發(fā)展，?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供?動(dòng)力支?持；加?強(qiáng)制度?執(zhí)行力?度等。?自__?__月?___?_日起?擔(dān)任部?門經(jīng)理?（代）?的工作?中，也?都是圍?繞上述?思路展?開(kāi)工作?。努力?服務(wù)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?，適時(shí)?調(diào)整招?聘、用?工管理?以及后?勤保障?管理思?路。?回首過(guò)?往，公?司陪伴?我走過(guò)?人生很?重要的?一個(gè)階?段，使?我懂得?了很多?，領(lǐng)導(dǎo)?對(duì)我的?支持與?關(guān)愛(ài)，?令我明?白到人?間的溫?情，在?此我向?公司的?領(lǐng)導(dǎo)以?及全體?同事表?示最衷?心的感?謝！有?你們的?協(xié)助和?理解才?能使我?在工作?中更加?的得心?應(yīng)手，?也因?yàn)?有你們?的幫助?，才能?令到公?司的發(fā)?展更上?一個(gè)臺(tái)?階，較?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)。?一、人?事管理?1、?徹底完?成了人?事管理?有關(guān)文?件資料?，并根?據(jù)公司?的發(fā)展?逐步完?善并下?發(fā)各部?門；對(duì)?公司及?各部門?下發(fā)的?文件資?料進(jìn)行?修改完?善，并?進(jìn)行會(huì)?簽下發(fā)?；解釋?并監(jiān)督?各部門?對(duì)已下?發(fā)文件?的執(zhí)行?情況，?并做進(jìn)?一步指?導(dǎo)實(shí)施?。2?、建立?、建全?、規(guī)范?人事檔?案（新?進(jìn)、離?職、調(diào)?動(dòng)、升?級(jí)）管?理⑴?重新對(duì)?現(xiàn)有人?員進(jìn)行?了建檔?工作，?現(xiàn)員工?檔案齊?全。?⑵對(duì)各?部門、?人員進(jìn)?行分組?建檔，?便于工?作操作?和核查?、調(diào)動(dòng)?和管理?。⑶?辦理公?司新進(jìn)?、離職?、調(diào)動(dòng)?等手續(xù)?；對(duì)離?職人員?的自離?、辭工?、病退?等實(shí)行?分類整?理存檔?，便于?查證；?同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)?、提拔?人員等?檔案資?料信息?保管，?月底傳?新進(jìn)、?離職、?調(diào)動(dòng)人?員資料?到財(cái)務(wù)?部。?⑷實(shí)行?各部門?負(fù)責(zé)人?對(duì)在職?人員的?人數(shù)每?月進(jìn)行?統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離?職人員?、新進(jìn)?、調(diào)動(dòng)?人員作?月統(tǒng)計(jì)?并進(jìn)行?核對(duì)，?方便了?部門、?人事、?財(cái)務(wù)查?找、結(jié)?算管理?，增強(qiáng)?了人力?資源管?理。?⑸及時(shí)?做好檔?案材料?的收集?、整理?、歸檔?。3?、人員?招聘?⑴各部?門傳遞?人員增?補(bǔ)單。?⑵根?據(jù)部門?人員的?實(shí)際需?要有針?對(duì)性、?合理性?招聘員?工，以?配備各?崗位；?通過(guò)采?取一系?列切實(shí)?措施，?如廣發(fā)?招聘信?息、網(wǎng)?上招聘?、定點(diǎn)?招聘等?各種辦?法攬用?工人才?，卓有?成效。?4、?員工住?宿情況?。每月?對(duì)員工?的住宿?情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)?，并對(duì)?外宿員?工的名?單進(jìn)行?上報(bào)財(cái)?務(wù)部，?按公司?有關(guān)規(guī)?章制度?給予住?房補(bǔ)貼?的發(fā)放?。5?、嚴(yán)肅?勞動(dòng)紀(jì)?律⑴?加強(qiáng)考?勤管理?，在全?公司上?下協(xié)助?下抓按?時(shí)上、?下班時(shí)?間，規(guī)?范考勤?制度。?⑵嚴(yán)?格考勤?制度責(zé)?任的落?實(shí)。?⑶加強(qiáng)?請(qǐng)（休?）假制?度、放?行條管?理，對(duì)?不履行?請(qǐng)（休?）假手?續(xù)或未?開(kāi)放行?條者、?擅自離?崗者等?，堅(jiān)決?予以查?實(shí)并作?出處理?，這樣?即維護(hù)?考勤制?度的嚴(yán)?肅性，?又從另?一方面?激勵(lì)了?在崗員?工的積?極性，?進(jìn)而大?大改善?了公司?的工作?作風(fēng)。?6、?認(rèn)真做?好常規(guī)?工作，?包括：?優(yōu)秀員?工、工?資、晉?升、調(diào)?職和其?它的核?定審查?工作；?對(duì)工牌?辦理及?補(bǔ)辦進(jìn)?行核實(shí)?查證辦?理等等?各項(xiàng)工?作。?7、人?事月統(tǒng)?計(jì)工作?。每月?對(duì)公司?全廠各?部門人?數(shù)進(jìn)行?匯總，?對(duì)新進(jìn)?、離職?、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)?行備注?。8?、收集?信息，?做好人?力資源?檔案開(kāi)?發(fā)與儲(chǔ)?備，提?高辦公?效率。?二、?行政、?辦公室?、總務(wù)?1、?貫徹執(zhí)?行了公?司領(lǐng)導(dǎo)?的指示?。做好?上、下?聯(lián)絡(luò)溝?通工作?，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?反映情?況，反?饋信息?；搞好?各部門?間相互?配合，?綜合協(xié)?調(diào)工作?；對(duì)各?項(xiàng)工作?和計(jì)劃?的督辦?和檢查?。2?、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起?草有關(guān)?規(guī)章制?度、工?作計(jì)劃?和其他?文稿。?負(fù)責(zé)公?司來(lái)往?信函的?處理及?收發(fā)、?登記、?傳閱、?批示；?做好公?司文件?的通知?、審核?、傳遞?、催辦?、檢查?。加強(qiáng)?辦公文?件、檔?案管理?。在文?件收發(fā)?上做到?下發(fā)的?文件適?時(shí)送達(dá)?有關(guān)部?門辦理?，為公?司貫徹?落實(shí)上?級(jí)精神?、及時(shí)?完成工?作任務(wù)?提供了?有力的?保證；?同時(shí)，?檔案管?理做到?井然有?序，隨?時(shí)為公?司查詢?服務(wù)；?加強(qiáng)文?字材料?的草擬?打印工?作，能?按規(guī)定?的時(shí)間?和內(nèi)容?要求完?成。?3、協(xié)?助公司?領(lǐng)導(dǎo)，?完善、?制定公?司規(guī)章?制度，?并執(zhí)行?貫徹公?司規(guī)章?制度。?4、?加強(qiáng)溝?通：與?員工面?對(duì)面解?決問(wèn)題?，使員?工工作?有章可?循，做?到違紀(jì)?有據(jù)可?查，使?他們了?解、支?持后勤?工作，?取得了?良好的?效果，?并注重?后勤質(zhì)?量的提?高。?5、能?很好地?履行崗?位職責(zé)?，辦事?效率的?提高。?6、?監(jiān)督、?管理、?檢查方?面：每?天對(duì)公?司各部?門環(huán)境?衛(wèi)生、?消防、?紀(jì)律檢?查工作?，有異?常情況?進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理?。在檢?查中發(fā)?現(xiàn)的違?紀(jì)、違?規(guī)、等?各種不?良現(xiàn)象?及時(shí)通?知相關(guān)?部門負(fù)?責(zé)人進(jìn)?行處理?；為公?司加強(qiáng)?管理、?提高后?勤服務(wù)?；認(rèn)真?收集信?息，全?面、準(zhǔn)?確的了?解和掌?握各方?面工作?的開(kāi)展?情況，?分析工?作存在?的問(wèn)題?，總結(jié)?工作經(jīng)?驗(yàn)，及?時(shí)向公?司匯報(bào)?，讓公?司上級(jí)?能全面?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實(shí)際?情況，?為解決?問(wèn)題作?出正確?的決策?。7?、辦公?物資、?庫(kù)存工?服的管?理：對(duì)?公司各?部門使?用的辦?公物資?進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，?并分類?建檔存?入電腦?中，保?證了物?資使用?的安全?；負(fù)責(zé)?公司辦?公設(shè)施?的管理?和維護(hù)?及維修?聯(lián)絡(luò)。?包括公?司辦用?品采購(gòu)?、發(fā)放?、保管?、使用?登記、?維護(hù)工?作等；?并履行?稽查職?能，認(rèn)?真辦理?辦公用?品的出?、入庫(kù)?、領(lǐng)用?嚴(yán)格控?制和管?理。辦?理庫(kù)存?工服的?出、入?庫(kù)交接?、保管?管理。?8、?公司日?常行政?、人事?、辦公?事務(wù)等?管理工?作，協(xié)?助總經(jīng)?辦處理?日常工?作。?9、公?司總務(wù)?工作，?做好后?勤保障?。1?0、公?司辦公?、生產(chǎn)?會(huì)議安?排、記?錄和整?理會(huì)議?記要，?根據(jù)需?要按會(huì)?議決定?發(fā)文。?11?、接待?來(lái)訪客?戶，堅(jiān)?持按照?工作要?求，熱?情接待?來(lái)訪客?戶、認(rèn)?真聽(tīng)取?來(lái)訪客?戶反映?的問(wèn)題?，提出?的要求?、建議?。1?2、保?安、司?機(jī)的監(jiān)?督管理?。對(duì)廚?房人員?、保安?及司機(jī)?反應(yīng)的?各種問(wèn)?題及日?常工作?情況、?報(bào)銷單?進(jìn)行審?核、查?閱，對(duì)?有異常?的進(jìn)行?處理。?13?、公司?各種表?格管理?。1?4、完?成上級(jí)?交辦的?其他任?務(wù)，并?按時(shí)按?質(zhì)的完?成。?三、_?___?計(jì)劃?根據(jù)部?門__?__的?工作結(jié)?合公司?目前實(shí)?際情況?和今后?的發(fā)展?趨勢(shì)，?行政人?事總務(wù)?部計(jì)劃?從以下?幾方面?開(kāi)展_?___?度的工?作，全?面推行?目標(biāo)管?理。?1、行?政人事?總務(wù)部?在__?__里?除做好?日常管?理工作?外，重?點(diǎn)做好?以下幾?方面工?作⑴?加大后?勤服務(wù)?及監(jiān)督?力度，?并根據(jù)?公司工?作實(shí)際?情況，?對(duì)后勤?服務(wù)有?關(guān)規(guī)章?制度修?改、完?善，使?其更加?符合公?司工作?實(shí)際的?需要。?⑵配?合公司?促建工?作，加?大行政?管理力?度，對(duì)?在工作?上涌現(xiàn)?出來(lái)典?型的人?和事予?以及時(shí)?公布，?通過(guò)以?點(diǎn)帶面?、以薪?帶譽(yù)，?促使工?作質(zhì)量?進(jìn)一步?提高。?⑶加?大人力?資源管?理力度?，完善?勞動(dòng)人?事檔案?及合同?的管理?，嚴(yán)格?控制公?司勞動(dòng)?用工，?做好以?事設(shè)崗?，人盡?其才。?為人才?招募與?評(píng)定薪?資、績(jī)?效考核?提供合?理依據(jù)?。⑷?完成日?常人力?資源招?聘與配?置。?⑸嚴(yán)格?執(zhí)行公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度。比?如考勤?、用工?以及后?建宿舍?的管理?等等。?⑹嚴(yán)?格辦公?室管理?及辦公?用品的?管理、?以及環(huán)?境衛(wèi)生?管理。?⑺加?大內(nèi)部?人力、?人才開(kāi)?發(fā)力度?，弘揚(yáng)?優(yōu)秀的?企業(yè)文?化和企?業(yè)傳統(tǒng)?，用優(yōu)?秀的文?化感染?人。?⑻做好?人員流?動(dòng)率的?控制與?勞資關(guān)?系、糾?紛的預(yù)?見(jiàn)與處?理等記?錄。既?保障員?工合法?權(quán)益又?維護(hù)公?司的形?象和根?本利益?。四?、建議?行政?人事總?務(wù)工作?對(duì)一個(gè)?正在成?長(zhǎng)和發(fā)?展的公?司而言?，是非?常嚴(yán)峻?而重要?的基礎(chǔ)?工作，?也是需?要公司?上下通?力合作?的工作?。各部?門配合?共同做?好工作?的項(xiàng)目?較多，?因此需?要公司?領(lǐng)導(dǎo)予?以重視?和支持?。自上?而下轉(zhuǎn)?變觀念?與否，?各部門?提供支?持與配?合的程?度如何?，都是?行政人?事總務(wù)?部工作?成敗的?關(guān)鍵。?所以行?政人事?總務(wù)部?在制定?年度目?標(biāo)后，?在完成?過(guò)程中?懇請(qǐng)公?司領(lǐng)導(dǎo)?與各部?門予以?大力協(xié)?助。?___?_公司?是緊張?忙碌的?，行政?人事總?務(wù)部工?作責(zé)任?大，但?我始終?以飽滿?的工作?熱情投?入工作?，兢兢?業(yè)業(yè)，?履行行?政、人?事、總?務(wù)等各?項(xiàng)工作?職責(zé)、?執(zhí)行公?司的規(guī)?章制度?，較好?的完成?了各項(xiàng)?工作任?責(zé)。當(dāng)?然，行?政人事?總務(wù)部?在今年?的工作?中還存?在粗糙?等不足?，將在?來(lái)年工?作中改?進(jìn)和糾?正。隨?著公司?的發(fā)展?壯大，?根據(jù)需?求進(jìn)行?人才招?聘、加?大行政?、人事?、總務(wù)?管理力?度和員?工培訓(xùn)?等完成?各工項(xiàng)?工作，?以及嚴(yán)?格實(shí)行?和執(zhí)行?公司各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?可以預(yù)?料來(lái)年?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，為?此，我?將更加?勤奮的?工作，?努力為?公司做?出貢獻(xiàn)?！2?023?人事個(gè)?人年終?工作總?結(jié)模板?（二）?我們?每個(gè)人?都是在?不斷的?總結(jié)中?成長(zhǎng)，?在不斷?的審視?中完善?自己。?___?_自己?也是在?總結(jié)、?審視中?腳踏實(shí)?地地完?成好本?職工作?，現(xiàn)將?___?_工作?總結(jié)如?下：?一、招?聘按?照公司?的年度?規(guī)劃，?通過(guò)_?___?等渠道?進(jìn)行人?才招聘?。招聘?的崗位?有：安?全管理?人員、?研發(fā)人?員，其?中研發(fā)?人員錄?用了1?人。年?底的中?高層崗?位競(jìng)聘?是今年?招聘工?作的重?點(diǎn)，共?發(fā)布了?___?_個(gè)崗?位信息?，從_?___?月__?__日?發(fā)布簡(jiǎn)?歷至_?___?月__?__日?截止，?共收到?簡(jiǎn)歷_?___?份，簡(jiǎn)?歷的來(lái)?源基本?上來(lái)自?前程無(wú)?憂。初?試共安?排了_?___?人，進(jìn)?入復(fù)試?的有_?___?人，其?中的_?___?人從中?脫穎而?出與公?司內(nèi)部?的6人?一起參?加最后?的競(jìng)聘?。為配?合此次?競(jìng)聘工?作，精?心設(shè)計(jì)?了復(fù)試?人員崗?位筆試?題，競(jìng)?聘評(píng)估?打分標(biāo)?準(zhǔn)，并?努力協(xié)?調(diào)安排?好面試?時(shí)間，?積極做?好整個(gè)?面試過(guò)?程中的?后勤保?障工作?。二?、培訓(xùn)?對(duì)于?新入職?的員工?做了安?全防范?、員工?手冊(cè)、?公司有?關(guān)規(guī)章?制度等?方面的?入職培?訓(xùn)，同?時(shí)為新?員工協(xié)?助辦理?后勤手?續(xù)等工?作，使?新員工?快速適?應(yīng)公司?環(huán)境。?自己則?在__?__月?份完成?了人事?管理繼?續(xù)教育?的驗(yàn)證?工作。?三、?社保、?公積金?、各類?保險(xiǎn)?每月在?___?_日之?前做好?社保、?公積金?的繳納?工作，?并與財(cái)?務(wù)對(duì)帳?完成各?部門的?費(fèi)用分?攤報(bào)表?。__?__月?及__?__月?初完成?了社保?繳納基?數(shù)及公?積金基?數(shù)的調(diào)?整工作?，根據(jù)?市總工?會(huì)和公?積金管?理中心?的要求?完成公?積金繳?存情況?的自查?工作。?對(duì)于?新入職?的員工?及時(shí)為?其辦理?了社保?、公積?金、檔?案的轉(zhuǎn)?入，對(duì)?于退休?人員及?時(shí)為其?辦理了?退休手?續(xù)及公?積金的?轉(zhuǎn)入手?續(xù)。?完成了?一年一?度的殘?疾人保?障金、?欠薪保?障金的?繳納。?在職、?退休職?工住院?保險(xiǎn)和?職工特?種重病?的續(xù)保?工作。?本年度?為2位?職工辦?理了特?種重病?的保險(xiǎn)?理賠。?對(duì)于?___?_-_?___?共x個(gè)?未完成?獻(xiàn)血指?標(biāo)的名?額作了?獻(xiàn)血補(bǔ)?償金處?理，共?計(jì)__?__元?。四?、福利?全年?一次的?高溫補(bǔ)?貼，全?年二次?的醫(yī)藥?、購(gòu)藥?補(bǔ)貼，?每__?__月?一次的?交通費(fèi)?補(bǔ)貼都?按時(shí)發(fā)?放到每?個(gè)員工?的手里?；對(duì)?于每二?年一次?的職工?體險(xiǎn)，?先后比?較了_?___?，最后?確定了?性價(jià)比?較高的?___?_，并?將體檢?須知和?體檢卡?發(fā)到每?個(gè)員工?手中。?重陽(yáng)節(jié)?前夕為?退休職?工購(gòu)買?了禮品?卡。?五、合?同管理?本年?度自我?進(jìn)公司?以后，?新進(jìn)員?工的合?同簽訂?___?_人；?老員工?合同續(xù)?___?_人；?退聘人?員退聘?協(xié)議書(shū)?的簽訂?___?_人。?六、?各類報(bào)?表每?月底收?集下屬?企業(yè)的?人員信?息并進(jìn)?行分類?統(tǒng)計(jì)匯?總，按?時(shí)上報(bào)?人員信?息分析?。每季?度完成?季度報(bào)?表和國(guó)?資委統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?并及時(shí)?上報(bào)。?七、?完成上?藥布置?的工作?為配?合__?__校?園招聘?，年中?的時(shí)候?對(duì)本部?及下屬?企業(yè)的?應(yīng)屆生?招聘情?況進(jìn)行?了調(diào)研?。下屬?各企業(yè)?出于人?力成本?、用工?需求、?以往校?招效果?方面的?考慮，?不需要?招應(yīng)屆?生，所?以此次?上藥組?織的_?___?校園招?聘會(huì)我?們公司?及下屬?企業(yè)沒(méi)?有參加?。上?藥集團(tuán)?為了增?強(qiáng)人力?資源管?理信息?的完整?性、準(zhǔn)?確性、?實(shí)時(shí)性?，改善?日常事?務(wù)勞動(dòng)?效率，?將啟動(dòng)?人力資?源管理?系統(tǒng)項(xiàng)?目建設(shè)?。調(diào)研?通知下?發(fā)后，?我認(rèn)真?細(xì)致地?為此次?調(diào)研準(zhǔn)?備材料?，并與?同事一?起接待?了上藥?及用友?公司人?員的來(lái)?訪調(diào)研?，順利?完成了?此次調(diào)?研工作?。近?一年來(lái)?，我雖?然努力?完成一?些工作?，但在?有些方?面還存?在一些?不足之?處，如?專業(yè)水?平、工?作能力?上還有?待進(jìn)一?步提高?，對(duì)工?作崗位?的全方?位認(rèn)識(shí)?還不夠?等等，?這些問(wèn)?題，我?決心在?今后的?工作中?努力加?以改進(jìn)?和解決?，使自?己更好?地做好?本職工?作，服?務(wù)公司?。針?對(duì)以上?存在的?不足和?問(wèn)題，?在新的?一年中?我打算?做好以?下三點(diǎn)?來(lái)彌補(bǔ)?工作中?的不足?：一?、加強(qiáng)?對(duì)人力?資源專?業(yè)知識(shí)?的學(xué)習(xí)?，參加?人力資?源相關(guān)?培訓(xùn)，?做到全?面深入?的掌握?本職工?作的專?業(yè)知識(shí)?，以便?結(jié)合實(shí)?際更好?的開(kāi)展?工作。?二、?以實(shí)踐?帶學(xué)習(xí)?全方位?提高自?己的工?作能力?。在注?重學(xué)習(xí)?的同時(shí)?也需要?抓實(shí)踐?，在實(shí)?踐中利?用所學(xué)?知識(shí)，?用知識(shí)?指導(dǎo)實(shí)?踐全方?位的提?高自己?的工作?能力和?工作水?平。?三、對(duì)?工作中?有些進(jìn)?展不順?利的問(wèn)?題，需?要濾清?思路重?新整理?，對(duì)工?作中的?不足進(jìn)?行改進(jìn)?，養(yǎng)成?做事細(xì)?致、全?方面考?慮問(wèn)題?的好習(xí)?慣。?最后感?謝我的?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)熱?忱的指?導(dǎo)我，?感謝同?事誠(chéng)懇?地對(duì)待?我。在?新的一?年里我?決心再?接再厲?，更上?一層樓?。2?023?人事個(gè)?人年終?工作總?結(jié)模板?（三）?伴隨?著新年?鐘聲的?第一響?，又迎?來(lái)了全?新的充?滿期待?的__?__。?回望_?___?度的工?作與生?活，感?受到公?司與身?邊的人?這一年?來(lái)所發(fā)?生的巨?大的變?化，我?們的品?牌在不?斷的快?速提升?，身邊?的同事?也都在?不斷進(jìn)?步與提?升，朝?著同一?個(gè)目標(biāo)?共同努?力奮斗?著。新?的一年?到來(lái)了?，也帶?來(lái)了全?新的更?大的挑?戰(zhàn)，在?我們準(zhǔn)?備以全?新的面?貌來(lái)迎?接新年?的到來(lái)?時(shí)，也?不忘來(lái)?回顧和?總結(jié)過(guò)?去一年?來(lái)所做?的努力?。人?力資源?部自成?立到現(xiàn)?今已經(jīng)?一年半?時(shí)間了?，很榮?幸本人?參與了?人力資?源部成?長(zhǎng)的歷?程，從?無(wú)到有?，從當(dāng)?初的不?完善，?慢慢成?長(zhǎng)到今?天的成?熟。自?___?_以來(lái)?，人力?資源部?的隊(duì)伍?在慢慢?壯大，?引進(jìn)了?專業(yè)人?才，專?業(yè)水平?得到了?很大的?提高，?人力資?源建設(shè)?正在逐?步走向?規(guī)范，?職能作?用也在?逐漸得?到體現(xiàn)?。公司?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?人力資?源部的?建設(shè)極?為關(guān)心?，這對(duì)?于人力?資源部?同事來(lái)?說(shuō)無(wú)疑?是最大?的強(qiáng)心?劑。過(guò)?去，大?家可能?對(duì)人力?資源這?個(gè)詞語(yǔ)?感到有?點(diǎn)陌生?，不知?公司設(shè)?如此部?門真正?的用意?在哪里?。通過(guò)?今年大?家的同?心協(xié)力?，已慢?慢取得?了公司?各部門?絕大多?數(shù)人的?認(rèn)可與?支持。?上半?年因部?門人手?緊缺，?使得一?些工作?無(wú)法真?正展開(kāi)?，一直?在做著?基礎(chǔ)工?作，今?年上半?年莫總?監(jiān)任職?以來(lái)，?對(duì)人力?資源部?工作進(jìn)?行了整?理，明?確了每?個(gè)人的?工作職?責(zé)，使?分工更?加細(xì)致?化，現(xiàn)?對(duì)于今?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?對(duì)于公?司員工?的人事?檔案及?其他資?料進(jìn)行?收集及?管理，?使其更?加完善?化，保?持公司?檔案的?完整性?，為保?證日后?的分析?工作提?供更準(zhǔn)?確的信?息。因?檔案內(nèi)?容涉及?公司有?關(guān)機(jī)密?，期間?我保持?著極高?的警惕?性和很?強(qiáng)的保?守意識(shí)?。協(xié)助?上級(jí)掌?握人力?資源狀?況；填?制和分?析各類?人事統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?。為人?力資源?規(guī)劃工?作提借?準(zhǔn)確的?信息。?二、?負(fù)責(zé)管?理員工?勞動(dòng)合?同，辦?理勞動(dòng)?用工及?相關(guān)手?續(xù)；勞?動(dòng)合同?的簽屬?工作開(kāi)?展的不?是特別?的順利?，主要?因?yàn)槭?場(chǎng)推廣?部業(yè)務(wù)?人員較?散，集?中的機(jī)?會(huì)較少?，經(jīng)常?都是來(lái)?去匆匆?，致使?部分業(yè)?務(wù)人員?至今未?能簽署?勞動(dòng)合?同。計(jì)?劃爭(zhēng)取?過(guò)年這?個(gè)機(jī)會(huì)?，把合?同簽署?工作完?成好。?三、?結(jié)合公?司制度?及國(guó)家?規(guī)定管?理員工?考勤和?請(qǐng)休假?管理，?按月準(zhǔn)?確出具?考勤報(bào)?表。其?中員工?考勤又?是一個(gè)?難點(diǎn)，?公司實(shí)?行上班?刷卡辦?法已經(jīng)?一年半?時(shí)間了?，由于?部份員?工一直?未能適?應(yīng)新的?考勤辦?法所以?效果一?直不太?好。今?年人力?資源部?特意為?此問(wèn)題?進(jìn)行了?考勤重?申，并?與綜合?管理部?技術(shù)人?員討論?后改善?了考勤?系統(tǒng)。?四、?執(zhí)行各?項(xiàng)公司?規(guī)章制?度，處?理員工?獎(jiǎng)懲事?宜；對(duì)?于有些?員工不?遵守公?司規(guī)章?制度，?致使工?作上出?現(xiàn)較大?失誤或?較大錯(cuò)?誤，人?力資源?部通過(guò)?周密調(diào)?查之后?，給予?了合理?公正的?行政處?罰，并?對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行?了思想?教育。?本年度?共有約?十人左?右人接?受了公?司不同?程度的?行政處?罰，均?認(rèn)識(shí)到?了自身?的錯(cuò)誤?。五?、今年?以來(lái)，?公司充?分考慮?員工的?福利，?各項(xiàng)福?利制度?正逐漸?開(kāi)始實(shí)?施。比?如以往?只有市?場(chǎng)推廣?部人員?才享有?的品牌?推廣用?煙，在?本部也?得以實(shí)?現(xiàn)；每?月協(xié)助?行政部?人員進(jìn)?行生日?活動(dòng)的?策劃及?實(shí)施工?作，豐?富了員?工的業(yè)?余生活?；考慮?到員工?的安全?保障問(wèn)?題，公?司也已?為全部?員工購(gòu)?買了平?安團(tuán)體?意外險(xiǎn)?及醫(yī)療?險(xiǎn)等險(xiǎn)?種，保?險(xiǎn)期間?有一員?工不慎?摔傷，?我們及?時(shí)與保?險(xiǎn)公司?取得了?聯(lián)系，?并申請(qǐng)?了相應(yīng)?的理培?，解決?了員工?的后顧?之憂。?等等這?些都大?大調(diào)動(dòng)?了員工?的工作?積極性?，從而?起到了?激勵(lì)員?工的作?用。?六、進(jìn)?行促銷?人員的?管理工?作。自?今年_?___?月份以?來(lái)，人?力資源?部正接?手促銷?人員的?管理工?作，通?過(guò)資料?收集分?析，發(fā)?現(xiàn)雖然?制定了?相應(yīng)的?管理制?度，但?是發(fā)現(xiàn)?許多市?場(chǎng)并沒(méi)?有嚴(yán)格?按照制?度來(lái)執(zhí)?行，隨?意性較?強(qiáng)，人?員增長(zhǎng)?率過(guò)高?。促銷?人員是?___?_市場(chǎng)?的重要?組成部?份，加?強(qiáng)促銷?隊(duì)伍的?管理迫?在眉睫?。下一?季度計(jì)?劃盡快?重新制?定促銷?人員管?理制度?，并嚴(yán)?格按照?規(guī)章制?度辦事??？刂?好人員?的增長(zhǎng)?速度及?提高整?體素質(zhì)?水平，?為公司?的將來(lái)?儲(chǔ)備更?多的業(yè)?務(wù)人才?。七?、協(xié)助?做好招?聘與任?用的具?體事務(wù)?性工作?，包括?發(fā)放招?聘啟事?、收集?和匯總?應(yīng)聘資?料、安?排面試?人員、?跟蹤落?實(shí)面試?人員的?情況等?；八?、幫助?建立積?極的員?工關(guān)系?，協(xié)調(diào)?員工與?管理層?的關(guān)系?，協(xié)助?組織員?工的各?類活動(dòng)?；此?外，在?部門領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)幫助?下，對(duì)?員工考?勤制度?、勞動(dòng)?合同管?理辦法?等相關(guān)?的人事?制度進(jìn)?行了修?改工作?，使其?更加人?性化，?合理化?，符合?了公司?以人為?本的人?才理念?。對(duì)?個(gè)人來(lái)?講下一?步重要?應(yīng)該在?認(rèn)真工?作之余?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，不?斷提高?自身專?業(yè)素質(zhì)?，才能?面對(duì)更?大的挑?戰(zhàn)，也?才不會(huì)?被時(shí)代?的潮流?所淘汰?。珍惜?來(lái)之不?易的機(jī)?會(huì)，扎?扎實(shí)實(shí)?做好每?份工作?。__?__人?力資源?部的責(zé)?任將更?加沉重?，人力?資源部?一定安?排并實(shí)?施好新?的一年?的工作?計(jì)劃，?用實(shí)際?的工作?業(yè)績(jī)來(lái)?說(shuō)話。?最后?，祝愿?公司在?新年里?一帆風(fēng)?順，一?年更比?一年好?！2?023?人事個(gè)?人年終?工作總?結(jié)模板?（四）?光陰?飛逝，?轉(zhuǎn)眼間?，大學(xué)?畢業(yè)至?今已經(jīng)?有一年?時(shí)間了?，在畢?業(yè)之后?我并沒(méi)?有感受?到找工?作的難?處，可?能是機(jī)?緣巧合?吧，我?順利的?找到的?一份屬?于自己?的工作?，現(xiàn)在?的我已?經(jīng)很順?利的在?公司工?作一年?時(shí)間了?，感覺(jué)?還是不?錯(cuò)的。?我相信?在今后?的工作?中，我?可以做?的更好?，只是?現(xiàn)在我?還需要?更多的?努力。?在不斷?的發(fā)展?中，我?對(duì)自己?的工作?有了度?鞥為明?確的認(rèn)?識(shí)，我?相信在?今后的?工作生?活中，?我會(huì)走?的更加?的順利?。今?年__?__月?，我通?過(guò)人才?招聘，?在__?__公?司得到?了自己?的第一?份工作?，帶著?對(duì)事業(yè)?的激情?和對(duì)新?生活懵?懂的情?愫，我?走上了?公司行?政人事?部的工?作崗位?。作為?一名剛?走出大?學(xué)校門?、專業(yè)?并不十?分對(duì)口?，且沒(méi)?有任何?工作經(jīng)?驗(yàn)大學(xué)?生來(lái)講?，一切?都是陌?生而新?鮮的。?工作中?，我一?直虛心?求教，?恪盡職?守，努?力做好?本職工?作。在?過(guò)去的?一年里?，雖沒(méi)?有轟轟?烈烈的?戰(zhàn)果，?但也算?經(jīng)歷了?一段不?平凡的?考驗(yàn)和?磨礪，?對(duì)于每?一個(gè)追?求進(jìn)步?的人來(lái)?說(shuō)，都?免不了?會(huì)在年?終歲未?對(duì)自己?進(jìn)行一?番“盤?點(diǎn)”，?也算是?對(duì)自己?的一種?鞭策。?一、?行政工?作方面?1、?匯總石?油價(jià)格?，整理?能源報(bào)?道信息?，進(jìn)行?月終、?年終價(jià)?格趨勢(shì)?分析?我始終?沒(méi)有將?這項(xiàng)工?作單純?地列為?一項(xiàng)涉?及業(yè)務(wù)?的工作?而劃分?在行政?事務(wù)部?的工作?之外，?因?yàn)槊?個(gè)人都?有為公?司發(fā)展?貢獻(xiàn)智?慧和能?力的機(jī)?會(huì)，因?為行政?工作歸?根到底?是服務(wù)?于公司?發(fā)展的?。也許?我的想?法毫無(wú)?創(chuàng)意，?也許我?的方法?欠妥，?也許我?的能力?甚微，?甚至在?無(wú)人問(wèn)?津時(shí)，?這只不?過(guò)是一?件無(wú)足?輕重的?小事，?畢竟這?項(xiàng)簡(jiǎn)單?的工作?不會(huì)像?專業(yè)的?網(wǎng)站和?資訊_?___?公司做?得那樣?完善和?權(quán)威，?但當(dāng)有?一天業(yè)?務(wù)需要?其中的?某個(gè)數(shù)?據(jù)時(shí)，?它卻是?及時(shí)而?必需的?——這?就是積?累的價(jià)?值，也?許每天?只堅(jiān)持?做一點(diǎn)?點(diǎn)，一?定會(huì)有?為此收?獲的時(shí)?候。?2、辦?理企業(yè)?營(yíng)業(yè)執(zhí)?照年審?及工商?備案資?料變更?等相關(guān)?事宜?和辦理?社保、?公積金?、人才?等人事?工作一?樣，辦?理與企?業(yè)有關(guān)?的工商?行政事?務(wù)也是?與政府?打交道?的一項(xiàng)?工作人?事行政?部年終?工作總?結(jié)。然?而，工?商行政?辦公大?廳的設(shè)?置雖然?人性化?，但其?工作態(tài)?度和工?作方式?實(shí)在不?敢恭維?。這對(duì)?于“初?來(lái)乍到?”的我?來(lái)講，?在工作?之初的?確造成?了不少?困難。?好在_?___?公司領(lǐng)?導(dǎo)的大?力支持?和其他?負(fù)責(zé)行?政同仁?的鼎力?協(xié)助，?才讓我?有機(jī)會(huì)?在一次?次鍛煉?中逐漸?成熟，?辦事效?率也越?來(lái)越高??，F(xiàn)在?我已經(jīng)?可以獨(dú)?自完成?企業(yè)變?更的全?部流程?，并能?積極配?合財(cái)務(wù)?部、業(yè)?務(wù)部等?其他部?門辦理?與工商?有關(guān)的?行政事?宜。?3、為?公司領(lǐng)?導(dǎo)辦理?出國(guó)簽?證領(lǐng)?導(dǎo)們常?因業(yè)務(wù)?需要辦?理出國(guó)?簽證，?從剛接?手這項(xiàng)?工作開(kāi)?始的一?頭霧水?，到成?為公司?其他行?政工作?人員為?領(lǐng)導(dǎo)辦?理簽證?的“顧?問(wèn)”，?這里凝?聚了廣?大同事?們對(duì)我?的悉心?指教與?自己的?勤奮努?力。在?她們的?提點(diǎn)下?，我先?后為領(lǐng)?導(dǎo)們辦?理赴_?___?等國(guó)簽?證近十?份。填?表、翻?譯原始?文件、?準(zhǔn)備照?片及費(fèi)?用、備?份資料?、遞交?資料、?驗(yàn)證指?紋、面?試、領(lǐng)?取簽證?……每?個(gè)國(guó)家?都有著?不同的?申請(qǐng)條?件和政?策、都?有著各?自不同?的申請(qǐng)?表格和?申請(qǐng)程?序；相?同的是?，完成?這項(xiàng)工?作需要?良好的?英語(yǔ)基?礎(chǔ)和自?我更新?知識(shí)的?能力。?在為領(lǐng)?導(dǎo)們辦?理簽證?的過(guò)程?中，我?學(xué)習(xí)了?很多相?關(guān)的知?識(shí)，認(rèn)?識(shí)到學(xué)?習(xí)英語(yǔ)?和盡可?能涉獵?更廣泛?領(lǐng)域常?識(shí)的重?要性與?必要性?。因此?，也只?有永不?倦怠地?提高自?己，才?能勝任?看似簡(jiǎn)?單的行?政事務(wù)?工作。?4、?其他行?政工作?行政?工作是?繁瑣的?，小到?復(fù)印、?掃描、?傳真、?訂餐、?租花、?發(fā)快件?、印制?名片、?續(xù)訂網(wǎng)?站、訂?閱報(bào)刊?雜志、?車輛文?件的保?管、簡(jiǎn)?單的計(jì)?算機(jī)維?護(hù)，大?到結(jié)算?、訂房?、訂機(jī)?票、辦?理員工?報(bào)銷、?與裝修?公司就?辦公家?具協(xié)商?價(jià)格、?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)為希?望工程?捐款、?采購(gòu)辦?公用品?及對(duì)其?領(lǐng)用情?況進(jìn)行?備案…?…每一?項(xiàng)工作?的完成?都是對(duì)?責(zé)任心?和工作?能力的?考驗(yàn)，?如何化?繁為簡(jiǎn)?而又能?保證萬(wàn)?無(wú)一失?，如何?以最小?的成本?換得最?高的效?率，這?已經(jīng)不?單純是?對(duì)現(xiàn)代?企業(yè)從?事業(yè)務(wù)?工作人?員的要?求了，?對(duì)行政?工作人?員也同?時(shí)適用?。二?、人事?管理方?面1?、招聘?新員工?根據(jù)?業(yè)務(wù)部?的實(shí)際?需要，?人事部?在__?__月?伊始有?針對(duì)性?地、合?理地進(jìn)?行了員?工招聘?工作。?回想起?半年前?的求職?經(jīng)歷，?我認(rèn)為?自己有?義務(wù)尊?重每一?位求職?者，以?公司的?利益和?需要為?出發(fā)點(diǎn)?，以公?開(kāi)、公?平、公?正為選?拔原則?，把好?公司引?進(jìn)人才?、擇優(yōu)?錄用的?第一關(guān)?。我能?夠做到?對(duì)每一?位應(yīng)聘?者的簡(jiǎn)?歷進(jìn)行?認(rèn)真的?篩選，?對(duì)每一?位有機(jī)?會(huì)前來(lái)?面試的?應(yīng)聘者?報(bào)以最?熱情的?對(duì)待，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步擇?優(yōu)錄用?新職員?奠定了?良好的?基礎(chǔ)。?2、?制定并?落實(shí)相?關(guān)人事?管理制?度初?到公司?，適逢?結(jié)構(gòu)重?組，_?___?結(jié)合自?身環(huán)境?制定了?與公司?發(fā)展及?執(zhí)行相?匹配的?一系列?人事管?理制度?，并由?我負(fù)責(zé)?公司的?考勤統(tǒng)?計(jì)工作?。在執(zhí)?行過(guò)程?中，我?能夠盡?快適應(yīng)?公司的?政策安?排，盡?可能做?到實(shí)事?求是地?統(tǒng)計(jì)考?勤，每?月初以?統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)為依?據(jù)，及?時(shí)為員?工