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有想法還得有辦法--第六屆中博會巡回采訪感知錄8月31日,第六屆中博會巡回采訪活動結束。20天里,穿行晉豫鄂湘贛皖6省,所到之處,聽到的是中部經濟發(fā)展的活躍思路,看到的是中部崛起的創(chuàng)新舉措,從員工到經理,從企業(yè)到政府,一個個鮮活的人物、一幅幅實干的景象不斷進入視線,爭分奪秒、競相發(fā)展的畫面真實而令人感動。度知長短,學知不足。媒體之行,也是一次學習之旅,記者直觀地感受到山西與中部其他兄弟省份的優(yōu)勢與不足。為借鑒學習兄弟省份在承接產業(yè)轉移等領域積累的經驗,尋找山西存在的差距,記者以媒體視角觀察這段距離,以提供攻玉之石。山西:沒有煤炭似乎就沒有依托"無米之炊"依然可以做得"得心應手"沒有資源優(yōu)勢,怎么辦?曾經下鄉(xiāng)采訪,晉北地區(qū)某縣長的一席話,至今記憶猶新:這個縣,沒煤炭,要啥沒啥,"光腳板"不好干。在山西的一些地區(qū),資源豐富與否,成為貧富的標桿。中部其他5省,有多少地區(qū)有山西這般能源?很少。河南沁陽市,天然資源匱乏的縣級市。可河南人換了一種思維:沁陽將周邊300公里范圍"納入"自己的視線,用一種"大資源觀"配置資源、謀劃項目。沒有硅,依托臨近的洛陽硅產業(yè),太陽能光伏產業(yè)"無中生有",快速發(fā)展;沒有鉛,發(fā)揮毗鄰濟源鉛業(yè)基地的優(yōu)勢,催生了電動車及動力電池產業(yè);沒有煤,利用緊臨煤海山西的優(yōu)勢,成功引進山西晉煤集團、煤運集團、蘭花集團三家企業(yè),投資達46億元,結為"沁晉之好"。沁北產業(yè)集聚區(qū)管委會常務副主任牛中英介紹,僅沁北產業(yè)集聚區(qū)已經入駐企業(yè)400多家,形成了能源化工、有色金屬及加工兩大主導產業(yè),2023年實現(xiàn)銷售收入230億元,稅收3.7億元。"借船出海"的還有江西人。江西景德鎮(zhèn)市焦化集團,一個以煤化工為主多元產業(yè)發(fā)展的企業(yè),前身僅僅是為改善制陶燃料結構而提供煤氣的焦化廠,所有煤炭均來自外省。資源匱乏的牢籠,沒能鎖住思路。"如果緊盯著景德鎮(zhèn)的陶瓷工業(yè),企業(yè)規(guī)模無法擴大。我們發(fā)現(xiàn)福建、江西兩省焦炭缺口大,雖然遠離資源地,卻貼近焦炭市場。"集團董事長蔡景章說。憑著這一市場,集團焦炭生產規(guī)模擴大到210萬噸。"煉焦制氣,企業(yè)創(chuàng)利點明顯單一,必須延長煤炭產業(yè)鏈條,尋找多個利潤點。"蔡景章說,為了打造循環(huán)經濟產業(yè)鏈條,充分消化煉焦過程中產生的煤焦油,集團將目光投向了輪胎補強劑--炭黑,成立了江西黑貓?zhí)亢诠煞莨?。經過10年,產銷量連續(xù)多年居全國首位,領跑中國炭黑業(yè),進入世界前5強,并于2006年成功上市。目前,集團下屬的煤化工延伸至肥業(yè)、藥業(yè),產業(yè)布局甚至深入山西、內蒙古資源地區(qū)腹地。為什么人家沒有資源,對資源的使用卻"得心應手"。而山西在最熟悉的行業(yè)中,結構調整時總是多的不好,好的不多?追問蔡景章時,他停頓了一下說,賣資源還是來得快。山西:給優(yōu)惠政策,怕人不來產業(yè)鏈條式招商,產生集聚效應,怕你來不了"揀到籃子里都是菜",這是我省一些工業(yè)園區(qū)在發(fā)展中走過的相似道路。急于財稅上的增收,"撒胡椒面"式的招商,還是挺靈驗的。但入園企業(yè)自成一體,園區(qū)產業(yè)沒了特色,市場競爭中握不緊"拳頭"。怎樣才能讓園區(qū)贏得更廣闊的發(fā)展空間?此次中部之行,重點采訪各省經濟開發(fā)區(qū),也使答案漸漸清晰--產業(yè)鏈招商。江西南昌的小藍經濟開發(fā)區(qū),從創(chuàng)建初期就圍繞轉變經濟發(fā)展方式、促進縣域經濟發(fā)展的主線,大力推進汽車及零部件、食品飲料兩大支柱產業(yè)的發(fā)展。2023年,江鈴牽手福特,投資30億元。而世界500強企業(yè)天納克公司年產10萬組汽車排氣管項目的正式投產,為園區(qū)汽車產業(yè)鏈實現(xiàn)了"順藤摸瓜"式的延伸。依托江鈴股份,小藍推出了"南昌小藍汽車工業(yè)城"概念。未來5年,該園區(qū)將吸引100家汽車零部件企業(yè)就近配套,實現(xiàn)50億元至100億元的財政收入,成為中國汽車及零部件重要的出口基地之一。作為"兩型社會"的排頭兵,湖北武漢東湖高新區(qū)高端起步、快速發(fā)展,制定產業(yè)規(guī)劃引導、產業(yè)政策支持,建立產業(yè)聯(lián)盟完善產業(yè)鏈條、扶持高成長性企業(yè),并以太陽能光伏等新型能源的開發(fā)和利用為重點,強力推進新能源產業(yè)發(fā)展。"由于武漢東湖高新區(qū)光電子產業(yè)發(fā)展迅速,園區(qū)也逐漸成為新能源產業(yè)的投資熱點。"區(qū)內光谷生物城負責人齊振遠介紹,他們的項目多是在太陽能電池制造、系統(tǒng)集成和工程應用等方面選擇企業(yè)。隨著美國海仕光電公司、臺灣富士康、美國ESLR公司、珈偉太陽能公司的入駐,園區(qū)形成了完善的"太陽能硅片-電池-組件-工程"產業(yè)鏈。"產業(yè)鏈條每拉長一環(huán),增值空間就會大大地增長一塊。"很多園區(qū)如此共識。如今,各地招商越算越精細,展示出集群化、鏈式化發(fā)展模式,如同長袖善舞一般,非常壯觀。山西又如何?"標兵離我們越來越遠,追兵與我們越來越近。中部地區(qū),我們只能和太原比較。"小藍負責人這樣說。此語并無貶義,事實而已。山西:千辛萬苦幫企業(yè)找資金在金融創(chuàng)新上動動腦筋,資金不請自來禾元生物科技坐落于武漢光谷生物城。公司自主研發(fā)的植物源重組人血清白蛋白等產品世界頂級。8月18日,董事長楊代常描述了創(chuàng)業(yè)的艱難:70平方米的廠房、11個科研人員、10公斤的產能……兩年前,"風投"資金找到了楊代常。1800萬元,讓楊的專利從紙面走入市場。廠房擴大到1000平方米,科研人員增加到43人,產能提高到200公斤。談到風投的回報,楊教授說:"5年內,就能讓他們見到。""風投"緣何相中了楊代常?這與武漢的金融創(chuàng)新密不可分。在廣受矚目的科技金融改革創(chuàng)新中,總規(guī)模200億元的武漢循環(huán)經濟產業(yè)投資基金,獲得國家發(fā)改委批準;與部分銀行簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,獲得了一定的知識產權質押貸款授信額度;在光谷生物城開設"金融超市",已有20多家基金公司入駐,專為生物產業(yè)研發(fā)提供融資支持。為資本開渠,資金不請自來。2023年以來,武漢東湖高新區(qū)全年累計融資額600多億元。"風投"開始爭搭新一輪的創(chuàng)富快車。在光谷生物城內,與"風投"相結合的項目還有10余家。但在山西,"風投"這樣的融資方式,與科研結合還是罕見的。采訪中,很多工業(yè)園區(qū)在配套服務方面要精細于山西,尤其在運用金融手段上,更是技高一籌。在金融創(chuàng)新中,安徽蕪湖市注重金融服務、金融市場"兩輪驅動"。近兩年,為充分利用多層次資本市場,積極向國家證監(jiān)會申請高新區(qū)進入代辦股份轉讓系統(tǒng)。同時,加快地方法人金融機構增資擴股、跨區(qū)域經營步伐;發(fā)展和規(guī)范小額貸款公司、擔保、典當、風投公司等融資類機構等。截至目前,蕪湖現(xiàn)有銀行業(yè)和非銀行機構20家,證券期貨機構10家,保險機構26家,融資性擔保機構59家,法人典當行15家,已開業(yè)的典當行13家、小額貸款公司39家。已登記10只股權投資基金,募集資金94億元。雖然山西一直重視金融發(fā)展,但金融對經濟增長的支持作用還有待加強。金融效率不高的直接表現(xiàn)是投融資機制不活,潛在投資能力尤其是民間投資能力始終沒有發(fā)揮出來。記者岳晉峰改變觀念才能縮小差距作為山西人,本不想對山西評頭論足,說長道短。說實在的,一些產業(yè)的發(fā)展落后于人,是正常而又普通的事。山西哪里有優(yōu)勢、哪里有不足,簡單對比不足以說明問題。但是,通過對比中部其他5個省得出的結果,總還是有些差距的。筆者不是專家,但非專家也有非專家的觀點、看法,也就想擠進來說兩句。一個完全靠外省供給煤炭的江西景德鎮(zhèn)焦化集團,反比很多山西焦化企業(yè)做得好,產業(yè)鏈的衍生發(fā)展風生水起。他們真的不在乎當?shù)赜袥]有資源嗎?不是,他們的擴張路徑最終還是選擇貼近資源地,將子公司安插在了山西、內蒙古等資源腹地。這說明什么?說明山西的資源稟賦,他們是羨慕的。問題是我們?yōu)槭裁礇]有做好。這種差距還表現(xiàn)在其他領域。我們一直在為資金苦惱,為什么人家一個金融創(chuàng)新讓資金不請自來?我們的優(yōu)惠條件更加誘人,可為什么一些商客視而不見?這些問題總讓人陷入沉思。與發(fā)達地區(qū)相比,山西承認差距和困難,但是否想過這些千差萬別,需要在思想觀念上去找答案。思想觀念上的差距,就是人的差距。它深刻影響著人的創(chuàng)業(yè)熱情、創(chuàng)造熱情以及干事的態(tài)度、對成功的預期等。不轉變或者轉變得不好,思想就會僵化,反應就會遲緩,奢談與時俱進。在工作上的癥狀就是方法少、辦法少。一項政策的出臺,是寫在紙上的東西,要把它變

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