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文檔簡介

第第頁有關(guān)述職報告4篇述職報告篇1

本人xx年xx月畢業(yè)于丹陽師范學(xué)校,同年8月參與工作。xx年8月被評為學(xué)校一級老師。xx年xx月獲老師資格證書,參與一般話培訓(xùn)考核到達二級甲等。

自從踏上工作崗位以來,本人始終從事音樂教學(xué)任務(wù)。工作中我能始終嚴格要求自己,做一個合格的人民老師!主動學(xué)習(xí)先進的教育理念,與時俱進,愛崗敬業(yè),團結(jié)同事,為人師表,喜愛同學(xué),讓每個同學(xué)都得到進展。在工作上兢兢業(yè)業(yè),踏踏實實,備好每一節(jié)課,上好每一堂課,努力去做一個深受同學(xué)敬重和信任的老師?;仡欉^去的8年,主要工作總結(jié)如下:

一、做一個富有愛心的老師

愛同學(xué),就必需擅長走進同學(xué)的情感世界,就必需把同學(xué)當(dāng)作伴侶,去感受他們的喜怒哀樂。愛同學(xué),要以敬重和依靠為前提,要做到嚴中有愛、嚴中有章、嚴中有信、嚴中有度。我常常從小處著手,從同學(xué)關(guān)懷的事尋求最正確教育時機,給同學(xué)春風(fēng)沐浴般的教育。

二、爭取做一個科研型老師

新時代要求老師具備的不只是操作技巧,還要有面對新狀況、分析新問題、解決新沖突的本事。在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的指引下,我主動投身于學(xué)校教科研,多次上公開課,并獲得聽課老師全都好評。xx年年我又主動投身于鎮(zhèn)江市教育科學(xué)規(guī)劃課題《發(fā)揮老師特長,開展特色活動,全面提高同學(xué)音樂素養(yǎng)的討論》,承當(dāng)了在中班級的試點討論工作。

三、做一個理念新的老師

我主動參與各項培訓(xùn),xx年中學(xué)校音樂老師暑期培訓(xùn)班中,表現(xiàn)優(yōu)秀。我在仔細學(xué)習(xí)新課程理念的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己所教的學(xué)科,主動探究有效的教學(xué)方法。在音樂課上,我把音樂學(xué)問與同學(xué)的生活相結(jié)合,為同學(xué)創(chuàng)設(shè)一個富有生活氣息的學(xué)習(xí)情境,同時注意同學(xué)的探究發(fā)覺,引導(dǎo)同學(xué)在學(xué)習(xí)中學(xué)會合作溝通,提高學(xué)習(xí)力量。

在從教的xx年中,我喜愛我的教育事業(yè),堅持出滿勤,做到早到校,晚離校。一分耕耘,一份收獲。xx年度均被評為“句容市試驗學(xué)校先進教育工”。在xx年鎮(zhèn)江市信息技術(shù)在學(xué)科教學(xué)中有效應(yīng)用優(yōu)質(zhì)課評比活動中,所執(zhí)教的《憶江南》獲得二等獎。并多次在市各類老師基本功競賽中獲獎。指導(dǎo)的?!靶“嘴`”合唱隊,幾年來,參與了全部市組織的文藝競賽,除一次獲得二等獎外,其他都是一等獎。

成果屬于過去,教育教學(xué)這門藝術(shù)永無止境,在這次晉申學(xué)校高級老師職改中,不管是否能評上我都會一如既往的喜愛我的教育事業(yè),努力工作,奉獻我的青春,為教育事業(yè)添磚鋪瓦。

述職報告篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

您們好!提筆的時候感覺不知不覺間一年的時間已如流水般走過,作為市場監(jiān)控員的我基本完成了一年的工作。在歲末之際,我應(yīng)當(dāng)就一年以來的工作做一下仔細的總結(jié)??偨Y(jié)自己在過去一年的得與失,以及明年該如何去做的更好。主要工作內(nèi)容有以下幾點:

一、思想覺悟方面能夠意識到監(jiān)控工作是一種榮耀更是一種責(zé)任,所以在工作中仔細遵守崗位紀律,嚴格執(zhí)行上級制定的各項規(guī)章制度,恪盡職守,以嚴謹?shù)墓ぷ骺捶ê惋枬M的精神狀態(tài)來完成日常工作任務(wù)。利用業(yè)余時間,在互聯(lián)網(wǎng)上和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)放的資料中,努力學(xué)習(xí)消防平安所需的各種理論學(xué)問,并同實際工作相結(jié)合,在確保效果的前提下,完成工作任務(wù)。在工作中遇到一些疑難問題,主動找相關(guān)人員解決,并和其他技術(shù)人員溝通,群策群力地把問題的癥結(jié)找到。應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)的要求,起草了《查詢監(jiān)控信息申請表》,并被批準執(zhí)行。

二、業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面1、基本上能領(lǐng)悟領(lǐng)導(dǎo)意圖,同時也能準時地把工作中發(fā)生的一些異樣狀況或自己不能解決的問題匯報給領(lǐng)導(dǎo)。2、上班時用心凝視著監(jiān)控屏幕,消失異樣狀況時,準時向領(lǐng)導(dǎo)報告。3、主動學(xué)習(xí)、了解監(jiān)控設(shè)備和監(jiān)控系統(tǒng)的各項功能,熟識把握操作方式方法。在上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查時能進行全面操作演示;幫助相關(guān)部門如公安局查詢圖像,回放、復(fù)制視頻資料;給技術(shù)修理人員供應(yīng)正確的故障狀況、IP地址。4、仔細執(zhí)行交接班制度和當(dāng)班記錄制度,能照實具體記當(dāng)班中發(fā)生的事情的時間、地點、過程和處理結(jié)果。

三、工作力量方面詳細內(nèi)容如下:1、廣播違規(guī)停放車輛牌照號碼約6200次,接聽商戶故障修理電話約2900次,在通訊軟件上解答商戶詢問的問題約150次,內(nèi)線電話交換機轉(zhuǎn)接服務(wù)約94次。2、維護監(jiān)控系統(tǒng),保障通訊系統(tǒng)處于良好狀態(tài),檢查弱電系統(tǒng)設(shè)備和消防報警掌握器,測試消防數(shù)字模塊。3、添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號,維護網(wǎng)絡(luò)路由設(shè)備;安裝服務(wù)器硬件驅(qū)動,防止系統(tǒng)藍屏重啟,校對服務(wù)器錄像時間;修改網(wǎng)絡(luò)帶寬,添加商戶網(wǎng)絡(luò)賬號,備份數(shù)據(jù)庫,登記寬帶用戶信息,查看連接狀態(tài)。4、查詢監(jiān)控錄像約470次,修理服務(wù)器,設(shè)置系統(tǒng)文件參數(shù),播放收費、天氣通知,修理網(wǎng)線,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

四、團結(jié)協(xié)作方面和同事關(guān)系融洽,能相互關(guān)心相互學(xué)習(xí)。不斷豐富學(xué)問把握技巧;在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下,不斷進步,漸漸摸清了工作中的基本狀況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。自覺加強學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉,

較快地完成任務(wù)。

五、環(huán)境衛(wèi)生方面自覺維護監(jiān)控室內(nèi)的衛(wèi)生,上班時主動搞清潔衛(wèi)生,保持良好的工作秩序和工作環(huán)境。

20xx年的目標和打算,努力完成以下幾個方面:

〔一〕加強專業(yè)學(xué)問的學(xué)習(xí),提高工作效率;

〔二〕連續(xù)保持與商戶之間的聯(lián)系,增進企業(yè)人員和商戶的感情;

〔三〕增添責(zé)任感、增添服務(wù)意識、增添團隊意識。

回顧20xx,明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱誠及其相形之下的責(zé)任心是如何重要。學(xué)會心態(tài)平衡的重要,以及對生活的喜愛。這是我在這一年里吸取的收獲。

對即將到來的20xx年,我布滿了信念。在將來的一年里,我肯定要戒驕戒躁,針對自己的缺乏不斷的改良,連續(xù)努力提高自身的素養(yǎng),踏實、仔細地做好本職工作,堅持理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用。不僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作,還要能在回過頭的時候,對工作的每一個詳情進行檢查核對,對工作的閱歷進行總結(jié)分析,盡量使工作程序化,系統(tǒng)化,條理化!從而在百尺桿頭,更進一步,到達新層次,進入新境界,開創(chuàng)新篇章!信任在公司的領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,肯定會取的更大的進步和更好的成果。同時祝福公司蓬勃進展,日勝一日,再創(chuàng)新的勝利!

同樣真摯感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與厚愛!

述職報告篇3

一、一年來,首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標

落實和提升叉車日常平安操作及管理,完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程,叉車工季度平安培訓(xùn)工作打算和提高叉車修理水平與質(zhì)量。

二、一年中,我們叉車班全體人員堅決執(zhí)行了廠部和部門提出的:“提升平安意識教育、提高操作技能和水平,全員參加、提高質(zhì)量、降低本錢”的要求!全班人員通過自身努力,平安意識、操作技能不斷地提高。

并落實了叉車班倉管員班前會與及叉車班組工作總結(jié)會。落實了班組季度現(xiàn)場培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競賽活動與及對新員工重點平安教育培訓(xùn),有明顯的成效。

三、通過這一年,叉車班根據(jù)20xx年制定的工作打算和要求;提升對叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場巡查、保養(yǎng)與及修理。

從而,進一步地提高整體工作效率,杜絕人為事故發(fā)生,與及降低車輛修理本錢。叉車班的`全體人員通過一年的共同努力,成功地完成了全年工作任務(wù)和打算。績效如下:

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車平安事故率為0。

3、人員流淌率為6%。

4、叉車使用率95%以上。

5、叉車出入庫運載量1—11月份為:支裝水3573.3284萬箱。五加侖1724.9004萬桶。空卡板/架2649.1144萬次。

6、叉車月度突發(fā)故障率掌握在5%以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審打算完成率100%。

8、叉車年度費用:

a)林德叉車未包括(2臺廣州電瓶車):14.4萬元,比去年下降44%。b)杭州、豐田叉車:17.8萬元,比去下降5%。

c)柴油:20xx年產(chǎn)值比09年產(chǎn)值高5%狀況下;叉車/發(fā)電機用油量為6.04萬升,比去年下降了4%。節(jié)省費用為:3.7萬元。

四、管理與措施:

1、落實叉車司機每天必需做好日常車前檢查,例如;車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能平安檢查與及填寫車前點檢記錄。

2、完善叉車操作規(guī)程,杜絕違規(guī)操作,嚴峻禁止酒后開車,疲憊駕駛,患病操作的規(guī)定。

3、在日常運作中,設(shè)備管理員應(yīng)不定時地巡查,抽檢車輛,如發(fā)覺故障時,應(yīng)快速查明緣由并準時排解故障。

4、叉車除了日常保養(yǎng)外,我們制定了;車輛定期保養(yǎng),車前故障風(fēng)險預(yù)報,并對車輛故障修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴格監(jiān)管;禁止無國家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機駕駛叉車,以免導(dǎo)致不必要的機械事故和平安事故的發(fā)生。因此,制定了班前車輛安排責(zé)任人,負責(zé)當(dāng)班叉車使用狀況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進一步提升叉車現(xiàn)場管理,準時訂正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評定精確性。在20xx年中我們已經(jīng)落實了叉車隨車記錄卡,主要確定叉車使用人和車輛運行時間。以便領(lǐng)班,修理人員隨時快速知道設(shè)備運行狀況和操作人員是否根據(jù)要求做到:定人、定崗、定車操作。

7、費用掌握與措施:

a、車輛故障推斷,要求精確性100%。

b、對車輛消耗品質(zhì)量,易損件磨損率的分析和推斷要求到達95%。

c、車輛零件質(zhì)量掌握,我們要求做到:有疑點的件不要,材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時,部安排件必需有保養(yǎng)期限,目的:確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費用。

d、在叉車配件性價比上,盡力協(xié)作協(xié)作選購員對配件價格的評定。

e、對于部安排件可經(jīng)修理或加工再生利用率要求到達100%。

五、存在問題:

1、20xx年新員工的技能培訓(xùn)和平安培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2、在運作中,存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團隊協(xié)作精神不盡人意。

六、20xx年工作打算

一、叉車班管理

1、進一步提高20xx年度修理質(zhì)量,削減修理費用,提升叉車現(xiàn)場操作管理與及設(shè)備使用管理。

2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

3、加大對叉車設(shè)備現(xiàn)場巡查的力度,與及叉車技能操作的監(jiān)督。

4、提升對叉車司機技能操作的指導(dǎo)。

5、落實叉車司機班組周會。

6、落實季度、年度叉車技能平安操作理論培訓(xùn)。

二、打算工作

(1)詳細執(zhí)行目標(打算)

a、短期打算(周打算)

b、中期打算(月打算)

c、長期打算(年打算)

以上是我叉車度的工作打算。我信任通過大家共同努力下,班組各項工作肯定會落到實處,肯定會呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌,肯定會更上一層樓,我將會用實際行動帶著叉車班為這個目標努力而奮斗!

述職報告篇4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)下

下午好?。?/p>

我于20xx年6月進入XXX集團,正式成為XXX的一份子。在集團IT部工作已5年,過去的5年是集團建設(shè)進展的重要5年,也是我部門信息化建設(shè)重要的5年,;我個人在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和關(guān)心下,也較好的完成了部門制定各項工作打算。

下面我就自己幾年來的工作狀況做簡要匯報:

一、工作回顧〔主要分5個方面〕

1、網(wǎng)絡(luò)平安方面:

20xx年5月,搭建部署防病毒服務(wù)器用于掌握公司各電腦殺毒軟件終端,查看公司電腦病毒狀況,進行策略殺毒。供應(yīng)殺毒軟件終端更新病毒庫。有效防范計算機病毒傳播,愛護內(nèi)部重要服務(wù)器及網(wǎng)絡(luò)資源。20xx年9月,購建飛塔防火墻,建立并導(dǎo)入策略,有效防范攻擊。

2、文件存儲及域掌握建設(shè):

為加強公司的資源共享,在領(lǐng)導(dǎo)指示下,20xx年11月份實施部署域掌握方案,并對公司工程資料及各部門數(shù)據(jù)資料重新整合歸類,并制定相應(yīng)的訪問權(quán)限,有效的防止由內(nèi)部人員的非平安操作,導(dǎo)致的內(nèi)部威逼。

3、機房改造建設(shè),我全程參加了機房改造建設(shè)的設(shè)備選型,系統(tǒng)測試,方案編寫,等工作,通過全面的項目實施,我從領(lǐng)導(dǎo)和同事中吸取了特別有益的閱歷和和珍貴的學(xué)問,并使我單獨負責(zé)項目實施的業(yè)務(wù)力量得到提高。

4、ERP系統(tǒng)方面:

20xx年“必有德ERP系統(tǒng)”作為公司和IT部門的重點工作落實推廣,系統(tǒng)實施自5月份全面綻開,我負責(zé)了主要模塊業(yè)務(wù)實施,工作中我嚴格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求,落實系統(tǒng)實施打算,進行數(shù)據(jù)收集,協(xié)調(diào)各部門人員協(xié)同工作,協(xié)作實施方進行系統(tǒng)安裝,測試和培訓(xùn)及問題反饋等工作,最終順當(dāng)完成了現(xiàn)有模塊的上線工作,建設(shè)完成后ERP系統(tǒng)成為了各自部門有效的業(yè)務(wù)管理工具。

20xx年晉升為副課長開頭全面負責(zé)ERP方面工作。為了滿意公司快速進展將ERP系統(tǒng)更換為“易美ERP”。系統(tǒng)從選型、調(diào)研、需求分析、基礎(chǔ)資料導(dǎo)入、培訓(xùn)到系統(tǒng)的試運行、調(diào)試、維護等全部實施過程都由我負責(zé)完成。雖然系統(tǒng)本身還有些局限性,還在不斷的完善中,但主體模塊功能的明顯提升能更加有效整合各部門工作,為公司20xx“全面推行精益生產(chǎn),實現(xiàn)利益再安排”的營運方針打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

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