《溫泉管理個(gè)人淺析》

管理人員的基本素質(zhì)精選ppt1、堪為全體員工的模范，不負(fù)眾望，能合群2、品德高尚，責(zé)任心強(qiáng)，基本功過(guò)硬，凡事愛(ài)鉆研3、頭腦靈活，對(duì)時(shí)事有預(yù)見(jiàn)性的洞察力4、

有人情味，總能考慮別人的痛處，在部下、同事、上司、關(guān)系單位以及在主顧之間經(jīng)常創(chuàng)造一種令人滿意的氣氛，像磁鐵一樣有吸引力，有領(lǐng)導(dǎo)能力精選ppt5、有果斷的判斷，勇敢的實(shí)踐和堅(jiān)忍不拔的毅力6、有積極的進(jìn)取精神，有獨(dú)創(chuàng)精神7、遇到困難不畏縮，不是考慮“為什么”，而是研究“怎樣才能完成”8、僅僅把經(jīng)營(yíng)管理階段的意圖向下傳達(dá)是不夠的，必須具有堅(jiān)定的信念和勇氣，把全體員工的真正聲音帶到最高決策層，并提出解決問(wèn)題的建議

10、不文過(guò)飾非，精選ppt9、對(duì)上級(jí)不阿諛?lè)畛?，不光做面子上的事?1、不先私后公，必須率先棄私12、不排斥別人，不踩著別人的肩膀，用虛偽手段花言巧語(yǔ)往上爬。13、自覺(jué)認(rèn)清公司對(duì)社會(huì)應(yīng)負(fù)的道義責(zé)任和其他責(zé)任，并在行動(dòng)中恪守?zé)o誤，嚴(yán)守信譽(yù)，在任何情況下不為浮利清舉妄動(dòng)精選ppt管理人員的10條特征精選ppt1、合作精神，愿與他人一起工作，能贏得人們的合作，對(duì)員工不是壓服，而是說(shuō)服2、決策才能，依據(jù)事實(shí)而非依據(jù)主觀想象進(jìn)行決策，具有高瞻遠(yuǎn)矚的能力3、組織能力，能發(fā)揮部屬的才能，善于組織人力、物力、財(cái)力4、勇于負(fù)責(zé)，對(duì)上級(jí)、下級(jí)、產(chǎn)品用戶及整個(gè)社會(huì)的本色，有高度責(zé)任心5、善于應(yīng)變，權(quán)宜通達(dá)，機(jī)動(dòng)靈活，不搶殘守缺，不墨守成規(guī)精選ppt6、敢于求新，對(duì)新事物，新環(huán)境，新觀念有敏銳的感覺(jué)能力7、精于受權(quán)，能大權(quán)獨(dú)攬，小權(quán)分散，能抓住大事，而把小事分給部屬8、敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)公司發(fā)展中不景氣的風(fēng)險(xiǎn)敢于承擔(dān)，有改變公司面貌，創(chuàng)造新局面的雄心和信心

9、尊重他人，重視采納他人意見(jiàn)，不武斷狂妄10、品德超人，有良好的品德，能被社會(huì)和公司職工所敬仰精選ppt以上評(píng)判：企業(yè)管理者必須是一個(gè)全面發(fā)展的管理者，而他的管理思想都源于他的智能，這是保證他成功的管理的前提精選ppt

管理感想

管理者的職責(zé)是建立、建全各項(xiàng)規(guī)章制度，既是制度的設(shè)計(jì)者也是制度的執(zhí)行者，而執(zhí)行力是企業(yè)文化、精神的最佳體現(xiàn)。是管理思想的核心所在,是策劃者和執(zhí)行者的雙重角色精選ppt1、管理者的素質(zhì)水平高低決定著企業(yè)的管理水平的高低2、溫泉管理發(fā)展趨勢(shì)是“知識(shí)不如能力、能力不如素質(zhì)、素質(zhì)不如覺(jué)悟”3、管理者要具備三氣一計(jì)：霸氣、膽氣、大氣和心計(jì)4、層次管理的功能是：計(jì)劃、組織、指導(dǎo)、控制精選ppt5、溫泉管理的生命力取決于內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、管理的創(chuàng)新能力的強(qiáng)弱以及對(duì)溫泉的熱愛(ài)6、企業(yè)文化需要的是固化，固化具備的是不可復(fù)制的特性，只有固有的文化才能具備穩(wěn)定性（一個(gè)團(tuán)隊(duì)的靈魂取決于首任領(lǐng)導(dǎo)人的思想）精選ppt當(dāng)前溫泉管理中存在的問(wèn)題精選ppt1、素質(zhì)不高的管理者往往是制度的破壞者2、缺乏規(guī)范意識(shí)：個(gè)人化、隨意化、情緒化的不良管理表現(xiàn)3、惡性循環(huán)：職能界定不清，管理工作重復(fù)，缺乏上級(jí)的干預(yù)性協(xié)調(diào)和溝通精選ppt4、制度執(zhí)行緩慢，有事發(fā)生互相推脫5、授權(quán)藝術(shù)：忌全面