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文檔簡介
醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量管理體系 XXXXXXX醫(yī)療科技有限公司相關(guān)支持性文件---崗位職責(zé)量管理部序號職責(zé)目錄2副總經(jīng)理崗位職責(zé)部職責(zé)部職責(zé)間主任職責(zé)10裝配人員職責(zé)11裝燈人員職責(zé)12不銹鋼人員職責(zé)13噴塑人員職責(zé)14機加工人員職責(zé)15銷售部職責(zé)16倉庫保管員職責(zé)17運輸員職責(zé)18售后服務(wù)部職責(zé)HEQM/C1--42HEQM/C1--43HEQM/C1--44HEQM/C1--45HEQM/C1--46HEQM/C1--47HEQM/C1--48HEQM/C1--49HEQM/C1--50HEQM/C1--51HEQM/C1--52HEQM/C1--53HEQM/C1--54HEQM/C1--55HEQM/C1--56HEQM/C1--57HEQM/C1--58HEQM/C1--591-12-23-34-45-6-89-9頁次A0守公司章程、維護(hù)公司整體利益。3.確保公司資產(chǎn)保值、增值,組織公司技術(shù)革新、新品開發(fā)和內(nèi)部挖潛,不斷提高企業(yè)管部門工作關(guān)系。階段經(jīng)營和長遠(yuǎn)發(fā)展的需要。7.批準(zhǔn)公司財務(wù)預(yù)算、決策和利潤分配、彌補虧損方案,負(fù)責(zé)追究處理各類原因給企業(yè)造成的經(jīng)濟(jì)損失和不良影響。等工作文件。部門經(jīng)理工作進(jìn)行管理和考核。負(fù)責(zé)定期向董事會提出經(jīng)營和財務(wù)狀況報告,履行董事會司和公司章程授予其它職權(quán),完成董事會賦予的其它任務(wù)。頁次A01、主持公司產(chǎn)品營銷各項管理工作,協(xié)助總經(jīng)理研究、擬定公司營銷方針、戰(zhàn)略決策和2、負(fù)責(zé)擬定和組織實施公司整體年度營銷工作計劃、目標(biāo)指標(biāo),監(jiān)督、檢查目標(biāo)的實現(xiàn)情況,協(xié)調(diào)銷售部內(nèi)部管理工作。3、分解、落實年度營銷任務(wù),對營銷計劃的實現(xiàn)情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和適時調(diào)整,確保4、負(fù)責(zé)組織市場調(diào)研、收集市場信息,分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢,制定市場營銷5、批準(zhǔn)季、月營銷計劃,明確銷售人員目標(biāo)任務(wù),安排日常工作,監(jiān)督、檢查營銷任務(wù)作,提。7、負(fù)責(zé)主持銷售例會,監(jiān)督檢查、組織和協(xié)調(diào)各項目的銷售進(jìn)展情況,對銷售人員業(yè)務(wù)。銷工作的順利展開。情況、日常工作中出現(xiàn)非正常問題,應(yīng)及時請示和匯報。12、履行總經(jīng)理授予的其它職權(quán),完成總經(jīng)理布置的其它任務(wù)和工作。崗位職責(zé)頁次A01、負(fù)責(zé)生產(chǎn)原輔材料、加工工具、備品備件、生產(chǎn)消耗品等生產(chǎn)物資采購工作,協(xié)助總經(jīng)理進(jìn)行市場行情調(diào)查及進(jìn)貨渠道的確認(rèn),建立穩(wěn)定供貨渠道,嚴(yán)格控制采購成本。2、根據(jù)車間提供采購計劃,核實所購物質(zhì)的規(guī)格型號、數(shù)量、供貨時間等采購要求,按需進(jìn)貨,及時采辦并保證按時到貨。3、負(fù)責(zé)簽訂采購合同,督促合同的正常履行,根據(jù)合同要求和付款情況,及時辦理應(yīng)付項的匯總和上報工作。4、負(fù)責(zé)合理安排各項采購任務(wù),保障生產(chǎn)正常要求,按規(guī)定辦理驗收入庫手續(xù),協(xié)助車間、庫房進(jìn)行物資驗收、清點交庫工作。5、負(fù)責(zé)收集物資供貨信息和市場價格行情,對公司采購策略、計劃提出意見和建議,開6、負(fù)責(zé)與車間、庫房等有關(guān)部門進(jìn)行信息溝通,了解庫存和生產(chǎn)計劃情況,組織穩(wěn)定貨源,根據(jù)計劃外采購要求,及時安排計劃外采購和臨時急需物資采購。7、負(fù)責(zé)采購合同、訂單的業(yè)務(wù)跟蹤工作,確認(rèn)、安排發(fā)貨及跟蹤到貨日期,及時提供采購物資合格證等質(zhì)量證明資料。8、負(fù)責(zé)定期收集、整理物資采購原始票據(jù),及時辦理財務(wù)報銷、結(jié)賬手續(xù),并隨時答復(fù)主管領(lǐng)導(dǎo)對采購動態(tài)等情況的質(zhì)詢。責(zé)頁次A0-41.負(fù)責(zé)企業(yè)的日常生產(chǎn)組織、技術(shù)管理、現(xiàn)場管理和本部門人員的日常管理。4.負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)備的性能和設(shè)備管理規(guī)程,編制大修、中修、小修計劃,經(jīng)批準(zhǔn)后實施。5.負(fù)責(zé)新建、擴(kuò)建、技改項目的前期工作、初設(shè)審查、工程驗收等工作。7.負(fù)責(zé)組織實施公司和職能部門下達(dá)的質(zhì)量指標(biāo)和工藝配方,對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品成本負(fù)8.負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,對生產(chǎn)工人的人身安全負(fù)責(zé);對設(shè)備安全負(fù)責(zé)。9.負(fù)責(zé)公司綜合統(tǒng)計、計量和計量器具管理工作。11.負(fù)責(zé)制定內(nèi)部考核和工資獎金的二次分配方案,報公司批準(zhǔn)后實施。12.負(fù)責(zé)制定內(nèi)部員工的教育培訓(xùn)方案,并組織實施。13.負(fù)責(zé)本部門人員結(jié)構(gòu)調(diào)整和定員調(diào)整、補充方案,報公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。14.完成公司臨時交辦的其他工作。部崗位職責(zé)頁次A01、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實施運行過程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實施內(nèi)部審核,負(fù)責(zé)對體系采取糾正和預(yù)防措施,不斷尋求4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo),經(jīng)審定后組織貫徹落實;并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動質(zhì)量管理工作。7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù),采用適用的統(tǒng)計技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家計量法令、法規(guī)、和計量政策。制定公司《計量管理制度》并組織實9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測量設(shè)備的控制;10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作;崗位:質(zhì)量管理部經(jīng)理1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項規(guī)章制度,報領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行;安排人員將規(guī)章制度備案。2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊和程序文件,并申請通過認(rèn)證。的制定。4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門,積極組織各項質(zhì)量體系的運作和實施,并根據(jù)公司實際情況和客觀條件的變化對各項認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù),促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實施。5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗,嚴(yán)格把關(guān),組織對外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗評價。6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過程的工序的檢驗,依據(jù)技術(shù)文件組織對完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗,保證產(chǎn)品合格出廠。7、貫徹實施公司計量管理條例,保證公司計量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠,滿工藝要求。8、獨立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán),負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級與創(chuàng)優(yōu)工作9、負(fù)責(zé)對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析,并對質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運作與實施;2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量,全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平,從而有效提升客戶的滿意度和公司崗位:質(zhì)量管理部主管7、深入車間和工地,掌握質(zhì)量動態(tài),搜集質(zhì)量信息,按有關(guān)規(guī)定及時填寫質(zhì)量活動、質(zhì)量1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。或不合格的結(jié)論,并做出標(biāo)記。3、在工作中,如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有同時應(yīng)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。5、會同成品專檢人員及用戶對成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢,用戶無人參加時,不合格隔離區(qū),并填寫返工返修聯(lián)系單,同時對處理意見的實施情況進(jìn)行檢查。1、通過對具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時的檢驗,保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平,將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在1、根據(jù)檢定計劃,按時將各類計量器具送上級機關(guān)進(jìn)行檢定,并做好記錄并存檔。器具符合要求。1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過程中的相關(guān)資料收集很整理,督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供,并有權(quán)對資料不及時上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料,整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺帳。1、遵守相應(yīng)的審核要求,并傳達(dá)和闡明審核要求;:1、對審核中發(fā)現(xiàn)的問題,進(jìn)行指導(dǎo)。位職責(zé)頁次A0位。2崗位職責(zé)在部長及質(zhì)量管理員的領(lǐng)導(dǎo)下,履行以下職責(zé)。2.1認(rèn)真貫徹產(chǎn)品質(zhì)量檢驗制度,堅持質(zhì)量第一的原則,當(dāng)好質(zhì)量宣傳員、技術(shù)輔導(dǎo)員、執(zhí)行“三檢”制度,做到“三不放過”。2.3負(fù)責(zé)檢查完畢手續(xù)的辦理,按要求做好標(biāo)記,作好記錄,不合格產(chǎn)品要做到嚴(yán)格隔2.2負(fù)責(zé)對返修和返工的產(chǎn)品按規(guī)定的程序重新檢驗.,保證產(chǎn)品合格品的實物質(zhì)量檢2.8負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造過程中產(chǎn)品實物質(zhì)量控制信息的收集、匯總、統(tǒng)計、分析和上報。2.9負(fù)責(zé)依據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)實施熱處理、原材料、機加工等工序及零件和產(chǎn)成品的質(zhì)量檢2.10填寫和保管好各種質(zhì)量檢驗和試驗工作的質(zhì)量記錄。按規(guī)定及時報告有關(guān)質(zhì)量信息,保管好技術(shù)文件資料和檢驗印章。記錄及時向質(zhì)量負(fù)責(zé)人報告質(zhì)量信息。2.15完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。3工作權(quán)限3.1有權(quán)根據(jù)產(chǎn)品圖紙、工藝規(guī)程和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)對產(chǎn)品進(jìn)行鑒別,制止未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品注入3.2有權(quán)監(jiān)督質(zhì)量計量管理標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行,對違反質(zhì)量管理、計量管理標(biāo)準(zhǔn)的行為有3.4有權(quán)對技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不全,標(biāo)準(zhǔn)不清的產(chǎn)品拒絕檢驗,不執(zhí)行越權(quán)對工藝文件的更改和4相互關(guān)系和信息傳遞4.1產(chǎn)品質(zhì)量檢驗工作中發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。導(dǎo)聯(lián)系,及時處理。5考核與獎懲5.1由主管領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)本崗位工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核與獎懲。頁次A0-91、負(fù)責(zé)公司行政、人事日常事務(wù)性管理工作,協(xié)助部門經(jīng)理編制公司行政、人事專項管理制度和年度工作計劃。2、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部行政文件的打印、復(fù)印、發(fā)放和歸檔工作,負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公會和其他會議的通知召集、文件準(zhǔn)備工作和會議紀(jì)要的下發(fā)工作。3、負(fù)責(zé)公司各類歸檔檔案的收集、整理、保管和過期檔案銷毀工作,確定歸檔范圍、保管期限,做好檔案的提供和利用工作。4、負(fù)責(zé)公司辦公文具的日常管理,編制辦公用品購置計劃,負(fù)責(zé)辦公用品的采購、發(fā)放和日常保管,嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù),建立辦公費用統(tǒng)計臺賬。5、負(fù)責(zé)辦公設(shè)備、設(shè)施的日常維護(hù)保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)故障及時安排維修,保證辦公設(shè)備、設(shè)施待客,并妥善處理。人員增減、轉(zhuǎn)移手續(xù)辦理和報表編制工作。工時,編。培訓(xùn)和特殊工種培訓(xùn)工作,并及時收集有關(guān)資料。編制出廠物資統(tǒng)計臺賬,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)頁次A01、主持公司財務(wù)預(yù)決算、成本管理、資金運用、費用指標(biāo)考核等財務(wù)管理工作,協(xié)助總經(jīng)理研究、擬定公司年度資金計劃、經(jīng)營核算程序等財務(wù)政策。2、負(fù)責(zé)擬定財務(wù)專項管理制度,建立經(jīng)營核算程序,利用財務(wù)會計資料進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,監(jiān)督、檢查財務(wù)紀(jì)律執(zhí)行情況。3、負(fù)責(zé)擬定和執(zhí)行財務(wù)預(yù)決算、收支計劃并分析、檢查計劃執(zhí)行情況,開展財務(wù)資金平衡、收支核算、成本費用控制等財務(wù)管理工作。4、負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)、資金和費用開支的管理工作,進(jìn)行成本費用預(yù)測、分析、控制和定期核算,監(jiān)督、檢查各部門資金和費用支出情況,嚴(yán)格控制各項費用支出,確保公司資5、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,定期檢查,分析公司財務(wù)、成本和利潤的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時向總經(jīng)理提出合理化建議,當(dāng)好參謀。6、負(fù)責(zé)審核原始憑證的合法性、真實性、完整性,嚴(yán)格掌握開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn),審查記賬憑證的正確性,編制科目匯總表并登記總賬。7、負(fù)責(zé)費用明細(xì)賬、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的核算,定期對往來賬款進(jìn)行分析,核查應(yīng)收款項資金回籠的進(jìn)度,核實、確認(rèn)呆壞賬,并提出處理意見上報總經(jīng)理。,并建立合同臺帳。續(xù),建立印鑒使用的登記臺帳,確保印鑒安全。,檔案借閱要履行審批手續(xù),并做好借閱登記工作。理報告。12、負(fù)責(zé)稅務(wù)、工商等有關(guān)部門協(xié)調(diào)和事務(wù)處理工作,組織部門人員的培訓(xùn)和考核工作,提高人員的業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。職責(zé)頁次A01、主持公司產(chǎn)品生產(chǎn)各項管理工作,全面負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、技術(shù)等各項管理工作,對車間生產(chǎn)計劃、質(zhì)量、安全文明生產(chǎn)等管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查。2、負(fù)責(zé)擬定和組織實施車間年度生產(chǎn)計劃和工作目標(biāo),分解、落實生產(chǎn)任務(wù),布置生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備工作,根據(jù)車間設(shè)備、人力情況,組織均衡生產(chǎn)。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)流程、工作協(xié)調(diào)、人員安排等資源的全面調(diào)度工作,對生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和適時調(diào)整,確保各項指標(biāo)和生產(chǎn)任務(wù)的完成。、訓(xùn)質(zhì)和安全、質(zhì)量意識,確保生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。6、負(fù)責(zé)擬定并組織實施車間生產(chǎn)專項管理制度,組織生產(chǎn)全過程的生產(chǎn)管理和工序管理,對車間工藝規(guī)程、設(shè)備管理等各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和考核。生人身安全、設(shè)備、質(zhì)量事故,組織事故調(diào)查和原因分析,提出事故處理意見和建議。庫房等區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作。10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)操作人員的調(diào)配、技術(shù)指導(dǎo)和績效考核工作,組織車間定期的安全、質(zhì)量檢間基礎(chǔ)管理工作,組織開展設(shè)備工裝、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝流程等技術(shù)革新活動,及時了解員工思想動態(tài),采取合理的措施確保車間人員的穩(wěn)定。的其它任務(wù)和工作。員崗位職責(zé)頁次A01.1工作任務(wù)1.1.1按照生產(chǎn)作業(yè)計劃,優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成或超額完成生產(chǎn)任務(wù)。護(hù)設(shè)備。1.1.3按照工藝文件(控制計劃、工藝卡、作業(yè)指導(dǎo)書、等)的要求裝配。1.1.4根據(jù)檢驗結(jié)果,嚴(yán)格過程控制,使工件滅火器裝配質(zhì)量符合產(chǎn)品要求。1.1.7按“5S”的要求進(jìn)行現(xiàn)場管理。1.1.8執(zhí)行公司管理制度和勞動紀(jì)律。1.1.10積極參加合理化建議活動。1.1.11執(zhí)行能源管理標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約用電和材料。1.1.12及時、準(zhǔn)確地做好生產(chǎn)上的各種記錄。1.2工作責(zé)任1.2.1對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)。1.2.2對所操作設(shè)備的運行狀況及維護(hù)負(fù)責(zé)。1.2.3對所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。1.2.2對所分管的現(xiàn)場負(fù)責(zé)。1.2.5有學(xué)習(xí)、掌握并應(yīng)用新工藝、新知識的責(zé)任。2上崗條件2.1.1掌握滅火器裝配工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求以及生產(chǎn)工藝控制參數(shù)。2.1.2掌握夾具的安裝、調(diào)試、使用及維護(hù)保養(yǎng)知識。2.1.3掌握本崗位所用設(shè)備、附屬設(shè)備的規(guī)格、構(gòu)造、性能、使用和維護(hù)保養(yǎng)方法。關(guān)知識。2.2實際操作能力2.2.1能熟練操作規(guī)范,進(jìn)行滅火器裝配操作,達(dá)到質(zhì)量要求。2.2.5能簡單分析產(chǎn)品產(chǎn)生不合格的原因,提出預(yù)防、補救措施。2.2.6能根據(jù)檢驗結(jié)果,在規(guī)定范圍調(diào)整相應(yīng)控制參數(shù),生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。員崗位職責(zé)頁次A01.接受車間主任的領(lǐng)導(dǎo)和工作安排,對車間下達(dá)本班組的生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行崗位分解,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,適時指導(dǎo)員工操作(特別是新進(jìn)員工);2.每日上班前檢視當(dāng)日生產(chǎn)的備料情況,對缺料及時向倉庫領(lǐng)用或跟催。3.對本班組生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。4.配合公司相關(guān)部門組織對一線員工的績效考核工作。5.配合公司進(jìn)行成本核算工作及做好員工的安全教育。6.督導(dǎo)員工遵守公司勞動紀(jì)律和各項規(guī)章制度,服從上級調(diào)配,嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程,保證安全文明生產(chǎn)。9.按規(guī)定準(zhǔn)時參加公司組織的各類例會和培訓(xùn)會,按期召開本班組的班前班后會。10.按公司相關(guān)規(guī)定報送有關(guān)工作報表。11.公司上級部門臨時交辦的其他事項。責(zé)頁次A01、在班組長的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)操作生產(chǎn)設(shè)備、加工不銹鋼管件,保證按時、按質(zhì)、按量地完成車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。2、嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和車間的有關(guān)規(guī)定,服從領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)安排、遵守勞動紀(jì)律,按時上下班并堅守工作崗位、精心操作。3、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備、工裝的使用和維護(hù)保養(yǎng)工作,按要求進(jìn)行班前設(shè)備檢查、班后設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)和清潔工作,發(fā)現(xiàn)異常情況即時向班組長報告。合格品中。防止發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。的衛(wèi)生保潔,負(fù)責(zé)填寫工序流轉(zhuǎn)單等生產(chǎn)原始記錄。術(shù)水平。領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。頁次A0放回指定的位置,不同顏色隔離存放。擺放整齊。6、每班作業(yè)完畢必須把噴粉機進(jìn)行全面清理,并用干布擦拭干凈,噴槍按指定位置放回原處。禁止亂擺亂放。加工人員崗位職責(zé)頁次A01.熟練掌握機械設(shè)備的運轉(zhuǎn)原理和加工性能。2.服從安排,聽從指揮,按質(zhì)按量的完成主管領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù)。3.深刻領(lǐng)會安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照生產(chǎn)操作規(guī)程操作機床。4.機床各傳動部位應(yīng)及時注油潤滑,并做到“三好”、“四會”。5.工具應(yīng)妥善保管,并注意保養(yǎng),經(jīng)常檢查測量精度是否符合要求,嚴(yán)禁損壞。6.操作機床時應(yīng)集中精神,嚴(yán)禁在機床運轉(zhuǎn)時遠(yuǎn)離機床,防止發(fā)生意外事故損壞機床。7.機床在操作中有異常響聲時應(yīng)立即停機檢修,嚴(yán)禁帶病操作。8.加工工件時正確理解圖紙的技術(shù)和工藝要求,制定出正確的加工工序后再進(jìn)行有效的加工作業(yè)。首件零件加工后,必須交質(zhì)檢員檢驗合格后方可批量加工。9.經(jīng)常檢查設(shè)備電源線路。防止出現(xiàn)線頭裸露等不安全因素,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。10.班后應(yīng)及時清理機床及周圍鐵削,并將機床擦拭干凈,加注潤滑油,擺放整齊機床周圍工件,拉閘斷電。責(zé)頁次A01.全面負(fù)責(zé)指定銷售區(qū)域不銹鋼管道產(chǎn)品的市場開拓、營銷管理工作,是公司在該銷售區(qū)2.負(fù)責(zé)研究、調(diào)查所轄區(qū)域市場動態(tài)和發(fā)展趨勢,落實年度營銷任務(wù),并根據(jù)市場變化,制定出相應(yīng)的年度區(qū)域營銷計劃和方案。區(qū)域管理和發(fā)展方面的建議和區(qū)域市場信息。4.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)銷售目標(biāo)的完成、費用預(yù)算的控制及管理目標(biāo)的完成,控制銷售成本,及時催收銷售回款和各種票據(jù)。行監(jiān)督管理和定期評審。后服務(wù),完成公司區(qū)域銷售任務(wù)。7.定期走訪區(qū)域經(jīng)銷商、建立并保持與經(jīng)銷商的聯(lián)絡(luò)溝通,對經(jīng)銷商進(jìn)行有效的監(jiān)督、管跟蹤服務(wù),建立良好客戶關(guān)系。營銷工作報告和措施、建議。動,協(xié)助財務(wù)部處理應(yīng)收賬款催繳等相關(guān)事宜。落實項目結(jié)算和貨款回收工作。庫保管員崗位職責(zé)頁次A01、加強“質(zhì)量第一”的觀念,保證在庫醫(yī)療器械的儲存質(zhì)量,對倉儲管理過程中的醫(yī)療器械質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。2、負(fù)責(zé)對庫房儲存條件的監(jiān)測,并采取正確措施有效調(diào)控。3、按照醫(yī)療器械儲存性質(zhì)的要求,合理的對醫(yī)療器械進(jìn)行分類儲存。6、做好
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