2023年工程主管的職責(zé)(7篇)

本文格式為Word版，下載可任意編輯——2023年工程主管的職責(zé)(7篇)范文為教學(xué)中作為模范的文章，也往往用來指寫作的模板。往往用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

工程主管的職責(zé)篇一

2、負(fù)責(zé)工藝流程的制定、工藝評審以及作業(yè)指導(dǎo)書的編制;

3、協(xié)助項目經(jīng)理做好項目實施過程中預(yù)算及決算初稿的編制;

4、協(xié)助項目經(jīng)理做好工程圖紙的審閱、工程量計算、工程材料統(tǒng)計等工作;

5、負(fù)責(zé)工程施工中一般性技術(shù)管理、指導(dǎo)工作;

6、負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)有關(guān)設(shè)備的保養(yǎng)、維修及改進(jìn)的計劃;

7、本崗位為培養(yǎng)公司后備技術(shù)骨干力量，具備較大升職提升空間;

8、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時指派的工作。

工程主管的職責(zé)篇二

1.主要設(shè)備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題馬上組織處理。

2.現(xiàn)場督導(dǎo)重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。

3.設(shè)備發(fā)生故障及時組織檢修，發(fā)現(xiàn)隱患及時組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作保證所管轄系統(tǒng)設(shè)備處于優(yōu)良的狀態(tài)。

4.負(fù)責(zé)制定所管轄系統(tǒng)設(shè)備月度和年度的維修保養(yǎng)計劃和備品、備件計劃定期報送管理處經(jīng)理審定，并負(fù)責(zé)組織安排維修保養(yǎng)計劃的實施，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。

5.負(fù)責(zé)裝修管理中有關(guān)規(guī)定的審查和驗收，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全和裝修協(xié)調(diào)、統(tǒng)一、美觀及符

合消防要求。

6.組織收集、編制各種設(shè)備的技術(shù)資料、圖紙，做好設(shè)備的技術(shù)管理工作。

7.負(fù)責(zé)組織各種大型、緊急搶修工程任務(wù)的執(zhí)行。

8.負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

工程主管的職責(zé)篇三

1.全面負(fù)責(zé)本工程的施工任務(wù)，對下達(dá)的各項生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)全面負(fù)責(zé);

2.認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)生產(chǎn)的各項決定和規(guī)章制度，做好本工程的勞動力，材料等平衡調(diào)度，完成和超額完成各項生產(chǎn)計劃;

3.責(zé)貫徹執(zhí)行技術(shù)、質(zhì)量、安全操作規(guī)程;檢查工程定位、定標(biāo)、抄平復(fù)核及各項技術(shù)交底和施工記錄，抓好各工程崗位責(zé)任制和貫徹實施，做到文明施工;

4.經(jīng)濟(jì)核算，堅持質(zhì)量檢查評比和驗收制度，做到項項有記錄，有資料，抓好管理，搞好生產(chǎn);

5.技術(shù)人員及時編制月、年度生產(chǎn)計劃，機(jī)具材料計劃和勞動力計劃;

6.貫徹執(zhí)行國家及上級公布的各項有關(guān)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令和規(guī)章制度，把安全生產(chǎn)工作列入各項議程，不違章指揮;

7.和實施本工地施工安全技術(shù)措施，定期向職工報告本工程的安全生產(chǎn)狀況;

8.地全體施工人員進(jìn)行安全技術(shù)和遵章守紀(jì)教育;

9.本工地有關(guān)人員進(jìn)行每月一次的質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查，制止違章作業(yè)，發(fā)現(xiàn)擔(dān)憂全因素和隱患要定時定人進(jìn)行整改，消除隱患;

工程主管的職責(zé)篇四

1、主持項目現(xiàn)場工作,是施工現(xiàn)場全面生產(chǎn)管理的組織與指揮者,對施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明施工、現(xiàn)場成本控制負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;

2、主持項目的安全與文明施工,組織和實施項目安全文明施工與成品保護(hù)計劃;

3、組織落實施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃和質(zhì)量措施要求,檢查和監(jiān)視落實狀況;

4、參與會審總進(jìn)度計劃,協(xié)助制定月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃合理組織資源(勞動力、設(shè)備、材料、設(shè)施)落實計劃;

5、參與會審施工總平面圖的布置規(guī)劃,根據(jù)總平面圖的布置規(guī)劃細(xì)化現(xiàn)場布置,并組織落實;

6、參與制定成本降低措施,組織落實成本控制措施;

7、協(xié)調(diào)各專業(yè)、工種、工序的協(xié)同,協(xié)調(diào)進(jìn)度、質(zhì)量和安全的關(guān)系；

8、組織并監(jiān)視現(xiàn)場管理人員熟悉圖紙,對施工前及施工中發(fā)現(xiàn)的圖紙問題提交技術(shù)部解決;

9、組織落實施工質(zhì)量技術(shù)安全方案和質(zhì)量技術(shù)安全交底,監(jiān)視執(zhí)行落實；

10、參與分包進(jìn)場前的合約交底會,主持分包進(jìn)場交底會,安排好分包進(jìn)場的各項準(zhǔn)備工作;

11、主持工程例會;

12、參與安全質(zhì)量問題與安全質(zhì)量事故的調(diào)查與處理;

13、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)業(yè)主指定分包的現(xiàn)場照管,包括施工水、電接駁,工作面協(xié)調(diào),機(jī)械使用,進(jìn)度控制等;

14、負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備的接收檢驗試驗以及使用過程中的維護(hù)保養(yǎng)

15、負(fù)責(zé)分階段驗收調(diào)試及工程總體驗收的現(xiàn)場整改;

16、落實公司cl計劃；

17、組織工程竣工交驗。

工程主管的職責(zé)篇五

1、協(xié)助完成工程建設(shè)的質(zhì)量、安全生產(chǎn)以及質(zhì)量安全體系建設(shè)。

2、參與投標(biāo)項目的現(xiàn)場踏勘、風(fēng)險評估和審核技術(shù)標(biāo)文件。

3、參與初設(shè)圖紙內(nèi)部會審，施工圖內(nèi)部會審，落實優(yōu)化設(shè)計、限額設(shè)計等工作。

4、對項目施工組織設(shè)計和專項方案進(jìn)行審核和論證，協(xié)助項目部解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題。

5、對在建項目進(jìn)行定期檢查，提出整改要求，并定期上報。

6、對項目施工資料的整理進(jìn)行監(jiān)視和檢查，參與工程驗收及移交工作。

7、參與重大設(shè)計方案變更的審核，并提出審核看法。

8、組織施工經(jīng)驗交流和技術(shù)人員培訓(xùn)及新技術(shù)學(xué)習(xí)。

工程主管的職責(zé)篇六

1、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，協(xié)助部門經(jīng)理進(jìn)行項目技術(shù)工作安排與人員調(diào)配，做好分管業(yè)務(wù)工作。

2、審核項目部上報的施工組織設(shè)計和專項施工方案。

3、監(jiān)視項目部嚴(yán)格依照設(shè)計圖紙、國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

4、收集、整理司屬各項目部周報、月報、報表等匯報材料。

5、關(guān)于國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的實施、修訂和廢止，及時到項目部進(jìn)行宣貫。

6、做好日常巡檢工作，及時發(fā)現(xiàn)項目存在的各種工程質(zhì)量、安全文明施工、成本浪費、工作安排與協(xié)調(diào)等方面的問題，督促項目部整改。

7、督促和落實符合評優(yōu)條件的項目做好評優(yōu)工作。

8、做好工程部牽頭組織的公司季度、年度綜合檢查工作。

9、協(xié)同項目部做好各級政府部門和業(yè)主方的第三方飛行檢查工作，做好相關(guān)服務(wù)指導(dǎo)工作。

10、領(lǐng)導(dǎo)交給的其他事宜。

工程主管的職責(zé)篇七

1.負(fù)責(zé)公司工程施工的技術(shù)管理和監(jiān)視；

2.負(fù)責(zé)參與公司工程項目圖紙的審核和監(jiān)視執(zhí)行；

3.負(fù)責(zé)公司工程施工過程中的技術(shù)參數(shù)審驗和質(zhì)量驗收；

4.負(fù)責(zé)公司工程項目施工過程中的技術(shù)難題解決和