關(guān)于總承包的管理職責(zé)和總包管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)

關(guān)于總承包的管理職責(zé)和總包管理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)大型工程，總承包單位對(duì)專業(yè)分包單位進(jìn)行配合協(xié)調(diào)。這些單位中，除了業(yè)主指定專業(yè)分包單位外，尚包括為政府部門(mén)或公用事業(yè)單位提供照管服務(wù)，包括各類水管線、電力供應(yīng)干線、煤氣管線等接駁。由總承包人對(duì)專業(yè)指定分包人協(xié)調(diào)管理工作作了如下約定：1、總承包人須對(duì)整個(gè)項(xiàng)目（包括指定分包人所進(jìn)行的工程）負(fù)責(zé)，應(yīng)迅速將業(yè)主或業(yè)主方發(fā)給他的工程指令中有關(guān)分包工程的部分傳送給另行分包人，并確保該類指令迅速得到執(zhí)行。同時(shí)，總承包人應(yīng)組織和主持所有指定分包人之間會(huì)議，并在此類會(huì)議后三天之內(nèi)，將會(huì)議紀(jì)要副本提交建設(shè)單位和其他顧問(wèn)單位。2、總承包人必須免費(fèi)向?qū)I(yè)承包人提供總承包人已在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的所有合理的設(shè)施，以便專業(yè)承包人能夠順利開(kāi)展他們的工作。這些基本的設(shè)施包括以下所列項(xiàng)目：A.向?qū)I(yè)承包人提供在工地內(nèi)現(xiàn)成的并能獨(dú)立使用的施工機(jī)械，升降設(shè)備、貯存?zhèn)}庫(kù)等輔助設(shè)施及臨時(shí)設(shè)施，并協(xié)助卸下指定分包的施工機(jī)械和物料。B.總承包人須作好安排，以便專業(yè)承包人能與其共同使用現(xiàn)場(chǎng)的通道與場(chǎng)地（包括現(xiàn)場(chǎng)已輔設(shè)的腳手架），并應(yīng)向?qū)I(yè)承包人提供合理的施工作業(yè)空間。C.專業(yè)承包人施工與照明用電、施工用水，并供應(yīng)其調(diào)試所需的負(fù)荷（總承包人應(yīng)在每一層樓面標(biāo)高處提供臨時(shí)供電中心）。D.負(fù)責(zé)清理專業(yè)承包人按指定堆放場(chǎng)地上遺留的垃圾與廢料。E.向?qū)I(yè)承包人提供其所需的標(biāo)高、定位點(diǎn)、線等。3、總承包人須對(duì)工程的整體進(jìn)度負(fù)責(zé)，熟悉各專業(yè)承包工程的具體要求，尤其是對(duì)那些影響施工進(jìn)度的分項(xiàng)工程須特別注意。并應(yīng)要求各專業(yè)承包人提供專業(yè)承包工程的施工組織設(shè)計(jì)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行匯總分析，對(duì)施工程序中有矛盾的地方進(jìn)行協(xié)調(diào)并找出解決的辦法。4、總承包人在各分項(xiàng)工程施工前須與專業(yè)承包人聯(lián)系，以求了解專業(yè)承包人在該分項(xiàng)工程上的特別要求，如開(kāi)槽、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等，并在每次澆筑混凝土前請(qǐng)專業(yè)承包人配合確認(rèn)。另外，應(yīng)給專業(yè)承包人足夠的時(shí)間去放置電纜、電線套管、預(yù)埋配件等其他類似的工作。如未事先做好這項(xiàng)工作而導(dǎo)致額外的施工費(fèi)用，將由總承包人自己承擔(dān)。5、總承包人還須負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)承包工程完工后的填補(bǔ)與修復(fù)工作（如用水泥砂漿等材料填實(shí)設(shè)備、為外露的電線、管道批灰等必要工作）。在此就總分包協(xié)調(diào)的主要內(nèi)容分述如下：首先，根據(jù)合同，在明確總承包與指定分包人工程界面劃分基礎(chǔ)上，確保做好總承包對(duì)各專業(yè)指定分包的統(tǒng)一管理。其中，由總承包負(fù)責(zé)進(jìn)行整個(gè)工程臨時(shí)設(shè)施的規(guī)劃、布置和現(xiàn)場(chǎng)大型機(jī)械設(shè)備的調(diào)度。塔吊、電梯等大型垂直運(yùn)輸機(jī)械納入總承包的調(diào)度范圍。任何專業(yè)指定分包單位未經(jīng)許可，不準(zhǔn)搭建臨時(shí)房和其他設(shè)施。各專業(yè)指定分包人的材料與設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)道路的使用要有總承包統(tǒng)一安排?？偝邪鼘?duì)施工用場(chǎng)地、辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)、用水、用電、垂直運(yùn)輸、腳手架、垃圾清理等作了如下安排：1、現(xiàn)場(chǎng)指定分包單位施工用場(chǎng)地、辦公室、倉(cāng)儲(chǔ)總的原則是：現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)建筑布置統(tǒng)一由總包規(guī)劃，臨建布置實(shí)行三分開(kāi)原則：即辦公室、生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的相互隔開(kāi)。由總包統(tǒng)一規(guī)劃后，提供給分包，作為材料的周轉(zhuǎn)場(chǎng)地，且此周轉(zhuǎn)場(chǎng)地內(nèi)的圍護(hù)、保管以及產(chǎn)品保護(hù)由分包單位自行解決。關(guān)于分包商辦公室的提供，總承包應(yīng)想方設(shè)法在場(chǎng)地外租地，并搭設(shè)辦公樓。分包商根據(jù)工作需要，向總包提出辦公室數(shù)量，同時(shí)，總包也按租用及搭設(shè)成本向分包計(jì)取，提供有償服務(wù)。2、臨時(shí)供水系統(tǒng)塔樓中每層樓面都設(shè)臨時(shí)用水源，供分包單位無(wú)償使用。倚3嫁、臨時(shí)供電系儀統(tǒng)貨臺(tái)在施工中，每滔層總包將設(shè)一量個(gè)配電箱。為強(qiáng)了確保用電安渣全和各路線的坐負(fù)荷平衡，各底分包單位在使喚用電源之前，順必須書(shū)面向總塘包提供具體的搖用電量。但從破配電箱中引出埋的分電箱由指效定分包自行解煮決。敘4廣、垂直運(yùn)油輸窯通電梯在施工階良段由總承包（敗或部分給予裝文飾單位）負(fù)責(zé)餡安排人員操作麻，并且納入總忙包管理，由總具包同調(diào)度使用功。總包設(shè)置于稻現(xiàn)場(chǎng)已有浴的起重機(jī)械或勝人貨電梯，各炮指定分包人可殺以在總包協(xié)調(diào)隔下無(wú)償申請(qǐng)使纏用。但地面或罩樓面的水平運(yùn)盤(pán)輸由各分包自租行解決。為工把程設(shè)備的安裝迫就位，如總包稠現(xiàn)有起重機(jī)械溜或機(jī)具設(shè)備無(wú)肆法滿足需要，穩(wěn)而需另行制定趣方案，原則上緣由各分包人自稅行承擔(dān)，或由植其再委托總包渡。根5幟、臨時(shí)消防設(shè)匪施陰神在每個(gè)層面設(shè)忠若干滅火器，溪統(tǒng)一由總包管塊理，要求各分蕉包單位建立若火干兼職消防員催，進(jìn)行有關(guān)消顏防知識(shí)培訓(xùn)，司以便能正確使浸用滅火器。同朵時(shí)各分包單位劫都要明確動(dòng)火秘證制度，要執(zhí)踏行動(dòng)火監(jiān)護(hù)的大有關(guān)規(guī)定和申祥報(bào)制度。且分愛(ài)包單位要根據(jù)暫自身特點(diǎn)制訂黎有效的防火、滋防毒、防爆的丙措施。糾6徐、垃圾清姐理超四分包商應(yīng)把自倍己施工范圍內(nèi)占的垃圾運(yùn)到總已包指定的地點(diǎn)朽，由總包負(fù)責(zé)故運(yùn)走?？偘O(shè)下立專業(yè)作業(yè)隊(duì)遞進(jìn)行每天完工遍后清場(chǎng)工作，慎如發(fā)現(xiàn)有關(guān)單往位的建筑垃圾鼠亂放，作業(yè)面左清理不到位，銳則總包作業(yè)隊(duì)奪將作業(yè)面清理串后，所發(fā)生的悄人工費(fèi)、機(jī)械劉費(fèi)將在有關(guān)分遠(yuǎn)包單位工程款鉆中扣除，情節(jié)鈔嚴(yán)重的將在例鄙會(huì)中通報(bào)批評(píng)抄，甚至罰款。7、腳手架淚對(duì)總包方已有蝕搭設(shè)的腳手架乏在其拆除之前法，各分包人可輪經(jīng)協(xié)調(diào)后無(wú)償跡使用，但總包量無(wú)義務(wù)專門(mén)為澤某一指定分包陶人搭設(shè)為其施析工的專用腳手沿。對(duì)總包人搭附設(shè)而又已拆除片或未予搭設(shè)腳下手的施工部位課，分包人應(yīng)自默行搭設(shè)其施工腳腳手來(lái)。虹殺8箏、工程預(yù)埋伍件贈(zèng)驟因分包工程所纖需的預(yù)埋件由咬指定分包人委牧托總包人負(fù)責(zé)川安排預(yù)埋工作惠，并向總包人頓提供圖紙和埋仁件。指定分包鈴人派員配合、層指導(dǎo)，并對(duì)埋玩件種類規(guī)格，突埋件的尺寸、唯標(biāo)高、軸線正孔確性、埋件固者定方法負(fù)責(zé)和鹽驗(yàn)收。諸9盾、施工總協(xié)甩調(diào)園皺總包建立每周猜1-議2鞭次的指定分包侮工程例會(huì)，每評(píng)月一次月計(jì)劃鉛會(huì)議和每季度浴一次季計(jì)劃會(huì)喬議。施工高峰丙期間，總包還案將進(jìn)行每日碰鮮頭會(huì)制度，用料以協(xié)調(diào)第二天懇作業(yè)面的矛盾追。各指定分包甲應(yīng)提前三天在月例會(huì)上提出對(duì)浪道路運(yùn)輸、場(chǎng)厭地使用、樓面兇占用、大型機(jī)怎械吊運(yùn)等要求晚。費(fèi)蠅1澡0脈、產(chǎn)品保個(gè)護(hù)焦披分包人應(yīng)在施識(shí)工期間，對(duì)陸妻續(xù)完成的工程塘負(fù)有實(shí)施產(chǎn)品蕉保護(hù)的責(zé)任。季工程經(jīng)驗(yàn)收移穴交后，相應(yīng)的均產(chǎn)品保護(hù)工作近才由總包人負(fù)傻責(zé)。因此，要恥求分包人對(duì)其么自己的產(chǎn)品，曾特別是貴重物感品應(yīng)保管好。傾同時(shí)，總包組剛織指定分包聯(lián)浪合簽訂安全或罪產(chǎn)品保護(hù)公約華，共同遵守閣。謙光實(shí)際上，總承忘包單位對(duì)專業(yè)擾指定分包人協(xié)至調(diào)管理也不是良一帆風(fēng)順的。斃如由于現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)掠地狹小，場(chǎng)外仰租用場(chǎng)地費(fèi)用先是否由總包負(fù)雹責(zé)，對(duì)分包人住需要搭設(shè)特別息腳手架、分包腥人特殊設(shè)備垂腳直運(yùn)輸問(wèn)題是租否由總包解決做，總包與分包柴各自站在自己脾的立場(chǎng)上都有宏?duì)幾h。因此，南無(wú)論對(duì)業(yè)主還狠是總包單位來(lái)卵說(shuō)，都不能僅超憑以往習(xí)慣作胞法，而應(yīng)以合辯同為依據(jù)來(lái)指醫(yī)導(dǎo)管理并作出耳決策。只有通通過(guò)對(duì)合同的解徒釋，才能得到午圓滿的解決。陪如果合同對(duì)此石沒(méi)有說(shuō)法，那禽么業(yè)主只能重架新進(jìn)行委托，貿(mào)此時(shí)可能由于慮時(shí)間緊迫，缺櫻乏競(jìng)爭(zhēng)，會(huì)造采成業(yè)主相當(dāng)被費(fèi)動(dòng)。綢對(duì)于在編制工倍程合同時(shí)總分袖包之間有關(guān)工俘作界面劃分不害清，造成漏項(xiàng)榜?？商岢龆l再原則意見(jiàn)：（賤1識(shí)）依據(jù)建筑師慨的圖紙和經(jīng)過(guò)縮批準(zhǔn)的各深化灑圖，凡要做的翼工作，一時(shí)因威界面不清楚，稠或?qū)缑娴睦礓N解有分歧，而稀造成工作承擔(dān)如的空缺，由總袖包根據(jù)工作的逼性質(zhì)，判給適霞當(dāng)?shù)姆职蚩倶O包自身來(lái)承擔(dān)廚，并不能因此象而影響工程，內(nèi)各分包商對(duì)總褲包的這種判定渡要給予支持。桂（妄2想）對(duì)總包判定共的界面空缺工壁作，所承擔(dān)的邪單位在實(shí)施后擾，由總包提請(qǐng)瞎項(xiàng)目管理公司贊的造價(jià)顧問(wèn)來(lái)乓審定。但費(fèi)用紫審定在后，不晶影響工作實(shí)施柴在前。掘以上為總承包鬧的管理職責(zé)，倆下面就總包管纏理費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)哥行具體的確定育：柴1裹、現(xiàn)場(chǎng)指定分昂包單位施工用診場(chǎng)地、倉(cāng)儲(chǔ)、辨道路運(yùn)輸、辦具公室蠶：結(jié)1謝0撥萬(wàn)元（辦公室埋另計(jì)）毛2鉛、臨時(shí)供水系護(hù)統(tǒng)科：仔5腎萬(wàn)元（水費(fèi)另燃計(jì)）雙3渾、臨時(shí)供電系羊統(tǒng)磁：茶1桶0蠶萬(wàn)元（電費(fèi)另沒(méi)計(jì)）晨4隱、垂直運(yùn)輸防：核1嘗5行萬(wàn)元炭5欣、臨時(shí)消防安融全設(shè)施吊：有5紋萬(wàn)幼元泥炸6奉、垃圾清理疫：幻2瞧0攪萬(wàn)興元攏渡7戒、腳手架輸：辯1莊5鄰萬(wàn)元無(wú)8家、工程預(yù)埋件注：寺5鞭萬(wàn)元旬9優(yōu)、施工總協(xié)調(diào)銅：胞1興0律萬(wàn)元軋1呢0葵、產(chǎn)品保護(hù)更：鹽5廉萬(wàn)元秘以上合計(jì)貴為剩10識(shí)0歇萬(wàn)元。分包商蕉辦公室的提供鋼，可由分包商鴿根據(jù)工作需要許，向總包提出芒辦公室數(shù)量，挽總包也按租用竿及搭設(shè)成本向愈分包計(jì)取，提拋供有償服務(wù)；泡亦可由分包商觀自行在指定地疾點(diǎn)進(jìn)行搭設(shè)，慚不再計(jì)如總包衛(wèi)管理費(fèi)。水、寺電等用量，由辣總分包之間進(jìn)理行協(xié)商解決，胖如可按計(jì)量計(jì)員算，或按分包鑄單位的建安造賓價(jià)的一定比例座收取。逮國(guó)內(nèi)還有一種上常見(jiàn)的計(jì)費(fèi)標(biāo)恨準(zhǔn)是按分包項(xiàng)趴目的建安造價(jià)趙百分比進(jìn)行取哈費(fèi)（根據(jù)項(xiàng)目核大小沫從戒1%--3礦%立不等），但關(guān)纏鍵還是在總承惜包單位的管理歸界面和管理職蔬責(zé)，需在總包眾合同中予以明策確。賽關(guān)于施工監(jiān)理阿及投資監(jiān)理的妨安排及費(fèi)用標(biāo)陡準(zhǔn)翅1訓(xùn)、對(duì)于質(zhì)量監(jiān)顫理的工作內(nèi)容盲簡(jiǎn)述及費(fèi)用標(biāo)灶準(zhǔn)薪對(duì)于成片開(kāi)發(fā)影的住宅小區(qū)工援程，國(guó)家規(guī)定炸必須實(shí)行質(zhì)量娘監(jiān)理?？筛鶕?jù)負(fù)《合同法》、律《建筑法》、液《建設(shè)工程質(zhì)絲量管理?xiàng)l例》騾、《工程建設(shè)聰監(jiān)理規(guī)定》、吵《上海市工程惕建設(shè)施工監(jiān)理羞實(shí)施細(xì)則》等翼文件要求在和們同中確定其工描作范圍和工作跟內(nèi)容，緊緊圍忍繞監(jiān)理規(guī)劃、評(píng)監(jiān)理大綱和監(jiān)腰理實(shí)施細(xì)則，懇達(dá)功到橡“吉三控未制比”垮和胞“確二管掘理栗”癥的目標(biāo)。套上海地區(qū)質(zhì)量兔監(jiān)理的收費(fèi)標(biāo)幕準(zhǔn)可參照滬建熄監(jiān)協(xié)字（綠2001談）漁第資2周0寒號(hào)文件規(guī)定，砌本工程造價(jià)暫大估驅(qū)為罷1200玉0躁萬(wàn)元，及按賓1.8叼%漏的費(fèi)率再下栗浮味10迫%草計(jì)算為曲：慈12000×肅1.8%×9浸0%=194蝕.龜4優(yōu)萬(wàn)元。大但由于現(xiàn)在監(jiān)咐理市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激廉烈，如過(guò)采用版招投標(biāo)形式進(jìn)尋行競(jìng)標(biāo)，可將屢監(jiān)理費(fèi)用大幅那下降。根據(jù)現(xiàn)但在同類型項(xiàng)目坑的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，掌本項(xiàng)目的監(jiān)理元費(fèi)用大約館為盛12加0次萬(wàn)元。秤2冰、工程造價(jià)投香資控制的主要央工作內(nèi)容止及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)橡（砍1舞）項(xiàng)目評(píng)估宿編制建設(shè)項(xiàng)目截可行性研究經(jīng)盟濟(jì)評(píng)估報(bào)告（鍵此項(xiàng)工作目前拐業(yè)主已完成）勝。穗（套2撫）設(shè)計(jì)階段概存算農(nóng)1.仰根據(jù)上海市現(xiàn)符行標(biāo)誰(shuí)準(zhǔn)落“掉建筑設(shè)拴計(jì)球”準(zhǔn)文件編制深度粒規(guī)定及初步設(shè)序計(jì)圖紙，完成倆概算文件的編殃制，設(shè)計(jì)概算岔的編制包括編件制價(jià)格、費(fèi)率召、利率、匯率態(tài)等確定靜態(tài)投褲資和編制期到纖竣工時(shí)的動(dòng)態(tài)辮投資兩部分，裹為業(yè)主提供可肺能合理節(jié)省費(fèi)饞用的建注議琴;縱2.需根據(jù)擴(kuò)初審批師意見(jiàn)，完成修沸正概算文件；煩3.齊當(dāng)概算總投資橡超出批準(zhǔn)總投臣資（或可行性腫研究報(bào)告總投哭資時(shí)）為業(yè)主槳提供可能合理允節(jié)省費(fèi)用的建膽議；叔4.莫根據(jù)需要出席喜有關(guān)工程投資嘴、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、須進(jìn)度安排的協(xié)先調(diào)會(huì)議；肢5.擺體現(xiàn)控制設(shè)計(jì)否概算的方法和輩途徑。嘉（趨3標(biāo)）編制施工圖臺(tái)預(yù)算或工程量創(chuàng)清單，標(biāo)底，逐投標(biāo)報(bào)價(jià)制根據(jù)施工圖紙目文件、《建設(shè)誰(shuí)工程工程量清迷單計(jì)價(jià)規(guī)范》六或參照相關(guān)的慨工程預(yù)算定額濁、工程量計(jì)算灶規(guī)則、施工費(fèi)隔用計(jì)算規(guī)則、姿市場(chǎng)要素價(jià)格訪等情況編制施請(qǐng)工圖預(yù)算或工營(yíng)程量清單，標(biāo)印底，投標(biāo)報(bào)價(jià)形。叛（辮4絡(luò)）勘察招標(biāo)代若理失1個(gè).患勘察招標(biāo)咨詢漏及策劃；屠2勇.暴協(xié)使助招標(biāo)人審查釣投標(biāo)人資格；賄3狐.劃編制勘察招標(biāo)坡文件；哀4兵.日協(xié)助招標(biāo)人組齊織投標(biāo)人踏勘菊現(xiàn)場(chǎng)，澄清答碌疑；著5悅.槳組織勘察方案南評(píng)審；捎6佛.詞組織勘察招標(biāo)獸的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)辰、定標(biāo)工作；特7住.馬協(xié)助招標(biāo)人草斯擬勘察合同。媽（善5饅）設(shè)計(jì)招標(biāo)代樸理宏1披.山設(shè)計(jì)招標(biāo)咨詢階及策劃；飾2蝴.代協(xié)助招標(biāo)人審德查投標(biāo)人資格連；贊3寬.按編制設(shè)計(jì)招標(biāo)揮文件；腿4活.父協(xié)助招標(biāo)人組右織投標(biāo)人踏勘英現(xiàn)場(chǎng)，澄清答濱疑；轟5擱.豐組織設(shè)計(jì)方案這評(píng)審；商6椒.受組織設(shè)計(jì)招標(biāo)訓(xùn)的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)去、定標(biāo)工作；難7你.潔協(xié)助招標(biāo)人草未擬設(shè)計(jì)合同。廳（澡6牲）施工監(jiān)理招氣標(biāo)代理懇1走.把施工監(jiān)理招標(biāo)裹咨詢及策劃；魂2證.粥協(xié)助招標(biāo)人審減查投標(biāo)人資格捕；職3暖.致編制施工監(jiān)理圓招標(biāo)文件；決4墾.氣協(xié)助招標(biāo)人組斃織投標(biāo)人踏勘艷現(xiàn)場(chǎng)，澄清答字疑；決5蒜.羊組織施工監(jiān)理但招標(biāo)的開(kāi)標(biāo)、賓評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工陜作；汗6槐.痰協(xié)助招標(biāo)人草旺擬監(jiān)理合同。顆（峽7倍）施工招標(biāo)代援理坦1艇.尖施工招標(biāo)咨詢妙及策劃；六2魄.懷協(xié)助招標(biāo)人審銅查投標(biāo)人資格坑；撇3確.俊編制施工招標(biāo)扮文件；祥4毅.跳組織現(xiàn)場(chǎng)踏勘月，澄清答疑；釣5怒.縱組織施工招標(biāo)怎的開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)脊、決標(biāo)工作；看6昂.仆協(xié)助招標(biāo)人草劇擬施工合同。必（繳8割）施工階段全抄過(guò)程造價(jià)控制乏1受.震制定造價(jià)控制民的實(shí)施細(xì)則，藏確定控制目標(biāo)且；免2世.掩根據(jù)施工承包仆合同價(jià)、進(jìn)度鈴計(jì)劃，編制承侮包合同的明細(xì)觸工程款現(xiàn)金流慌量圖表，根據(jù)儲(chǔ)工程進(jìn)度編制凍工程用款計(jì)劃渠書(shū)；匠3瘋.慈參于與造價(jià)控女制有關(guān)的工程妖會(huì)議；邪4撒.撒負(fù)責(zé)對(duì)施工單帶位上報(bào)的每月順（期）完成工減作量月報(bào)表進(jìn)箱行審核，并提朝供當(dāng)月（期）是付款建議書(shū)，寨經(jīng)業(yè)主認(rèn)可后圖作為支付當(dāng)月名（期）進(jìn)度款臣的依據(jù)；殼5善.袍承發(fā)包雙方提蝴出索賠時(shí)，為絹雙方提供咨詢庭意見(jiàn)；墻6搶.沉協(xié)助業(yè)主及時(shí)詠審核因設(shè)計(jì)變膠更、現(xiàn)場(chǎng)簽證隱等發(fā)生的費(fèi)用認(rèn)，相應(yīng)調(diào)整造話價(jià)控制目標(biāo)；浮并向業(yè)主提供街造價(jià)控制動(dòng)態(tài)兔分析報(bào)告；搬7撕.辱及時(shí)核定分階嘆段完工的分部番工程結(jié)算；畫(huà)8嘆.現(xiàn)會(huì)同業(yè)主辦理膝工程竣工結(jié)算挽；提供整套結(jié)拴算報(bào)告及各項(xiàng)索費(fèi)用匯總表交漂業(yè)主歸檔；宅9唐.環(huán)提供涉及委托飽咨詢工程項(xiàng)目仰的人工、材料灘、設(shè)備等造價(jià)請(qǐng)信息和與造價(jià)姻控制相關(guān)的其赴他咨詢服務(wù)。趴（表9樸）工程造價(jià)審陪核盡1昆.藍(lán)根據(jù)工程合同胸相應(yīng)的建設(shè)工速程法律、法規(guī)饒、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范與陵定額、招投標(biāo)話文件、施工圖裕紙、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生充的各項(xiàng)有效證納明審核工程造敢價(jià)；護(hù)2佳.粗現(xiàn)場(chǎng)踏勘、計(jì)朗量復(fù)核；雕3武.麻工程量、工程滅要素價(jià)格及各體類項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)崗行審核確定；階4夠.用編制工程造價(jià)俊審核報(bào)告。性（逢1肝0群）鋼筋及預(yù)埋慈件重量計(jì)算庸1住.況按施工圖紙、妄設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和施往工操作規(guī)程計(jì)脆算鋼筋及預(yù)埋歪件重量；驅(qū)2桶.筑提供完整和規(guī)宿范的鋼筋翻樣損及預(yù)埋件重量畜計(jì)算書(shū)、匯總神表。燦工程造價(jià)投資盞控制的費(fèi)用標(biāo)意準(zhǔn)按照墊滬建建嚼[2003]揀64氧1惹號(hào)抗及滬價(jià)費(fèi)（召200叨3銹）葡05份4橋號(hào)火文件規(guī)定執(zhí)行寶，各階段的具漫體費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)計(jì)衫算如下（基數(shù)縮為海1200儉0躍萬(wàn)元）：跡（黎1斥）項(xiàng)目評(píng)估：綁業(yè)主已完成。躬（常2詢）設(shè)計(jì)階段概柳算魂：用10走0畢萬(wàn)憐×0.17%吧+40傲0經(jīng)萬(wàn)膛×0.15%雷+50拉0健萬(wàn)壯×0.13%嘗+200炎0折萬(wàn)反×0.11%油+200籍0梅萬(wàn)摸×0.089箭%+500縣0聾萬(wàn)豐×0.07%硬+200鍋0似萬(wàn)絞×0.04%優(yōu)=8.細(xì)9甜萬(wàn)元削（悲3傾）編制施工圖候預(yù)算或工程量惠清單，標(biāo)底，社投標(biāo)報(bào)價(jià)飲：京10尼0吸萬(wàn)峽×0.28%鑼+40偵0怒萬(wàn)叔×0.26%朽+50那0艷萬(wàn)肥×0.24%煤+200棉0射萬(wàn)舌×0.22%扔+200閥0鐘萬(wàn)按×0.2%+際500殃0烘萬(wàn)測(cè)×0.18%施+200斥0即萬(wàn)三×0.16%秧=23.1鴨2孟萬(wàn)元不（左4津）勘察招標(biāo)代貧理牛：拒100籮0墊萬(wàn)位×0.04%盼+200蘇0巴萬(wàn)武×0.036