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本文格式為Word版,下載可任意編輯——致經(jīng)銷商的通知函(5篇)在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來我就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

致經(jīng)銷商的通知函篇一

衷心感謝貴公司長期以來對于我公司的鼎力支持與協(xié)同!為了協(xié)同質(zhì)檢部門的檢查,也為了更好規(guī)范我公司規(guī)章制度,我司將從2023年3月1日起執(zhí)行新的收貨驗收規(guī)定,現(xiàn)特此告知以下具體要求。

一、各供應(yīng)商以后在發(fā)貨時請隨貨附上本批次質(zhì)檢報告一份,必需是供貨單位質(zhì)量部印章、質(zhì)檢部印章、報告書專用章或公章,印章需明了;

二、檢驗結(jié)論需為合格;

三、檢驗報告書載明的品種名稱、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠家需與來貨產(chǎn)品信息一致;

四、同一品規(guī)、同一批次的商品只需附一次質(zhì)檢報告。

我司驗收將嚴(yán)格依照《藥品管理法》、《食品安全法》(2023年修訂)的規(guī)定進(jìn)行。如發(fā)現(xiàn)來貨商品不符規(guī)定及以上要求者,將現(xiàn)場予以拒收,由此種造成的一切退貨費用由供方負(fù)責(zé),貨品由供方負(fù)責(zé)退換。

宜昌開發(fā)區(qū)錦和副食商行

二〇一四年二月十四日

致經(jīng)銷商的通知函篇二

致線上經(jīng)銷商函

尊敬的各位合作伙伴,您們好!

首先感謝您對陽春白雪茶業(yè)的支持,以及對陽春白雪產(chǎn)品的認(rèn)可,陽春白雪在全國市場銷售一片火紅,陽春白雪品牌幾年來的每一份成長,都離不開您們大力的支持和關(guān)愛,長期以來,您一如既往的厚愛以及對陽春白雪產(chǎn)品的專注是我們立足市場的原動力!迄今為止,我們之間的關(guān)系已不是單純的買賣關(guān)系,我們是戰(zhàn)略伙伴,是利益共同體。持續(xù)良性的合作,才是我們的理想和信念。

但是,市場是千變?nèi)f化的,它的變化總是比計劃要快,從2023年6月5日至今,陽春白雪茶葉天貓旗艦店線上價格就一直在做開業(yè)酬賓活動,降價幅度巨大;同時,線上各經(jīng)銷商及店鋪也開始一系列的降價酬賓活動,另外,各個線上經(jīng)銷商的折扣不統(tǒng)一,有甚者比總公司規(guī)定的線上的價格還低。因此,我公司一直承受著巨大的壓力,銷售利潤也隨之薄弱。當(dāng)然,自價格下降以來我公司也試圖通過各種方法以求降低成本來緩解壓力,最大限度保護(hù)經(jīng)銷商利益,但無奈的是仍不能達(dá)到改善的效果。

基于以上諸多因素的困擾,經(jīng)慎重考慮,公司決定從2023年的7月1日開始,統(tǒng)一線上價格的折扣,不能由經(jīng)銷商擅自更改線上活動折扣。且后續(xù)各種活動需要降價及打折銷售,必需向陽春白雪茶業(yè)有限公司申請,以達(dá)到線上產(chǎn)品價格統(tǒng)一,避免擔(dān)憂定因素。在此,我們真誠的希望各合作伙伴能與陽春白雪茶業(yè)總公司一起同舟共濟(jì)、共度難關(guān)!惟有得到大家的理解與支持,才能在猛烈的市場競爭中實現(xiàn)互利雙贏!

最終再次感謝各位合作伙伴對公司支持,祝合作愉快!

陽春白雪茶業(yè)有限公司

2023年7月1日

致經(jīng)銷商的通知函篇三

致經(jīng)銷商函

尊敬的各位合作伙伴,您們好!

首先感謝您對武漢雙龍藥業(yè)的支持,以及對億人舒產(chǎn)品的認(rèn)可,億人舒在全國市場銷售一片火紅,億人舒品牌幾年來的每一份成長,都離不開您們大力的支持和關(guān)愛,長期以來,您一如既往的厚愛以及對億人舒產(chǎn)品的專注是我們立足市場的原動力!迄今為止,我們之間的關(guān)系已不是單純的買賣關(guān)系,我們是戰(zhàn)略伙伴,是利益共同體。持續(xù)良性的合作,才是我們的理想和信念。

但是,市場是千變?nèi)f化的,它的變化總是比計劃要快,從2023年下半年至今,億人舒的原材料價格就一直持續(xù)上漲,漲價幅度及速度堪稱離譜;同時,給我們提供外用凝膠的廠家也迫于原材料漲價之壓力,于今年4月上調(diào)了凝膠供貨價格;另外,目前能源價格直線上漲也導(dǎo)致產(chǎn)品運輸、包裝等費用日漸增高。因此,我公司一直承受著巨大的壓力,銷售利潤也隨之薄弱。當(dāng)然,自原材料價格上漲以來我公司也試圖通過各種方法以求降低成本來緩解壓力,最大限度保護(hù)經(jīng)銷商利益,但無奈的是仍不能達(dá)到改善的效果。

基于以上諸多因素的困擾,經(jīng)慎重考慮,公司決定從今年的7月1日開始,上調(diào)億人舒的供貨價,由原來的5.9元/盒上調(diào)至6.5元/盒,其他配套的政策維持原狀。在此,我們真誠的希望各合作伙伴能與雙龍一起同舟共濟(jì)、共度難關(guān)!惟有得到大家的理解與支持,才能在猛烈的市場競爭中實現(xiàn)互利雙贏!本次漲價給大家?guī)淼牟槐悖畋砬敢?,敬請諒解?/p>

最終再次感謝各位合作伙伴對公司支持,祝合作愉快!

武漢雙龍藥業(yè)有限公司

2023年6月5日

致經(jīng)銷商的通知函篇四

致供應(yīng)商函

致各位供應(yīng)商:

衷心感謝貴公司長期以來對于我公司的鼎力支持與協(xié)同!為了規(guī)范專柜營業(yè)員管理,我司對于專柜營業(yè)員相關(guān)規(guī)定進(jìn)行了調(diào)整,即日起,貴司為在我商場設(shè)立專柜的員工辦理入/離場手續(xù)時,請?zhí)峁┮韵氯?離場證明資料:

1、《專柜入/離場證明》;

2、《專柜營業(yè)員勞動關(guān)系證明》;

3、《勞動關(guān)系確認(rèn)書》(員工個人提供)。具體證明材料模板如下:

入場證明

商場:,身份證號:,根據(jù)貴司與我司合同約定,我司現(xiàn)派該員工前往貴商場專柜,請貴商場協(xié)助辦理入場手續(xù)。

特此證明。

供應(yīng)商(蓋公章)

年月日

專柜營業(yè)員勞動關(guān)系證明

商場:,性別,與我司簽訂勞動合同,系我司員工?,F(xiàn)派其至我公司(專柜名稱)店任專柜營業(yè)員一職,我公司承受該員工工資、福利、社保及加班等相關(guān)費用,在勞動關(guān)系存續(xù)期間所產(chǎn)生的一切勞動糾紛均與商場股份有限公司及商場無關(guān)。特此證明!

公司(公章)

年月日

勞動關(guān)系確認(rèn)書

本人與公司簽訂勞動合同,系公司員工。本人受公司派駐商場做專柜營業(yè)員期間發(fā)生的一切勞動糾紛均與商場無關(guān)。

確認(rèn)人:

年月日

望貴公司鼎力合作!

順祝商祺!

商場股份有限公司

2023年5月9日

離場證明

天虹商場股份有限公司天虹商場:

茲有我司員工,身份證號:,該員工于年月日至年月日將該員工派駐貴商場專柜,現(xiàn)我司要將該員工從貴商場撤回,請協(xié)助辦理離場手續(xù)。

特此證明。

供應(yīng)商(蓋公章)

年月日

望貴公司鼎力合作!

順祝商祺!

天虹商場股份有限公司

2023年5月9日

致經(jīng)銷商的通知函篇五

致供應(yīng)商函

尊敬的供應(yīng)商:

近年來在人工成本和員工流失率“雙高〞的市場環(huán)境下,如何有效鼓舞員工,提升員工工作積極性,最終提高業(yè)績是零供雙方共同面臨的重要課題之一。我司本著顧客至上、以人為本、友好合作、共同進(jìn)步的合作理念,經(jīng)過長時間的研究,出臺《促銷員獎勵計劃》和《促銷員手冊》(促銷員包括超市、家電促銷員及百貨專柜員工)獎優(yōu)懲劣兩套方案,現(xiàn)誠摯邀請貴司共同推進(jìn)方案的實施。希望通過貴我雙方的共同努力,達(dá)到提升貴我雙方業(yè)績,提升管理水平,提升人員的素質(zhì)和服務(wù)意識的目的。

其中,《促銷員獎勵計劃》包括:

1.《歲寶百貨促銷員銷售能手獎勵計劃》,平均每月每個歲寶百貨店5名,獎勵銷售環(huán)比增長率前5名的專柜/品牌的促銷人員;

2.《歲寶百貨促銷員服務(wù)大使獎勵計劃》,平均每月每個歲寶百貨店4名,獎勵有良好服務(wù)意識,優(yōu)秀顧客服務(wù)事跡,且無顧客投訴的促銷人員;

3.《歲寶百貨促銷員顧客表揚獎勵計劃》,平均每月每個歲寶百貨店若干名,獎勵歲寶顧客書面表揚,神秘顧客表揚以及消協(xié)網(wǎng)顧客表揚的促銷人員;

以上三項獎勵計劃,歲寶已經(jīng)計劃撥出相應(yīng)的款項對促銷人員做精神和物質(zhì)獎勵,為讓以上獎項起到更好的鼓舞效果,誠邀貴司一同給予嘉獎:

凡在歲寶百貨獲得“銷售能力〞和“服務(wù)大使〞獎勵的貴司員工,在歲寶百貨獎勵的基礎(chǔ)上,貴司給予每人200元獎勵(或其它,請注明),獲獎促銷人員憑歲寶百貨頒發(fā)的獲獎證明回貴司領(lǐng)獎。

凡在歲寶百貨獲得“顧客表揚〞獎勵的貴司員工,在歲寶百貨獎勵的基礎(chǔ)上,貴司給予每人50元獎勵(或其它,請注明),獲獎促銷人員憑歲寶百貨頒發(fā)的獲獎證明回貴司領(lǐng)獎。

同時,秉著“獎優(yōu)懲劣〞的理念,我司特制訂《促銷員手冊》,對

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