2023年-倉庫管理工作總結(jié)-10

第頁2023倉庫管理工作總結(jié)倉庫管理工作總結(jié)15篇

總結(jié)是對(duì)取得的成果、存在的問題及得到的閱歷和教訓(xùn)等方面狀況進(jìn)行評(píng)價(jià)與描述的一種書面材料，它能使我們剛好找出錯(cuò)誤并改正，為此要我們寫一份總結(jié)。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是我整理的倉庫管理工作總結(jié)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有須要的摯友。

倉庫管理工作總結(jié)1

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的工程部倉庫材料管理在提升一個(gè)檔次，現(xiàn)對(duì)工程部倉庫管理工作，做如下總結(jié)，以找出缺乏，發(fā)揮特長(zhǎng)，響應(yīng)公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強(qiáng)材料物資管理供給閱歷和方法。

1、材料申購

依據(jù)公司要求和工程部的生產(chǎn)實(shí)際，對(duì)所須要的材料物資做好統(tǒng)計(jì)，由工程部領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行審核后，提報(bào)?備品備件安排表?，嚴(yán)格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報(bào)和選購 須要的材料，并具體注明物料名稱、型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量等。仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，購置時(shí)做到貨比三家，詢價(jià)問價(jià)，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。

2、入庫

標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。對(duì)全部須要的材料物資，嚴(yán)格驗(yàn)收，經(jīng)材料提報(bào)人仔細(xì)核對(duì)：型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如覺察所選購 入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，那么剛好辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴(yán)格篩選和層層把關(guān)的仔細(xì)管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購置的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。

3、材料保管

物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號(hào)擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整齊。隨時(shí)對(duì)倉庫材料物資進(jìn)行點(diǎn)清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標(biāo)明進(jìn)貨日期、數(shù)量等信息。隨時(shí)檢查、駕馭庫存物料有效期狀況，做到先進(jìn)先出。落實(shí)防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細(xì)做好庫存物料清點(diǎn)、統(tǒng)計(jì)，剛好更新各類臺(tái)帳，做到賬、卡、物相符。主動(dòng)協(xié)作生產(chǎn)須要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報(bào)材料物資申請(qǐng)安排，嚴(yán)格壓縮庫存。保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性,真實(shí)性。

4、材料發(fā)放

嚴(yán)格執(zhí)行?倉庫管理制度?。材料物資的發(fā)放，嚴(yán)格審批手續(xù)。對(duì)所領(lǐng)取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)工程部領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后，才進(jìn)行發(fā)放，

并嚴(yán)格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴(yán)防材料物資的奢侈和喪失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)剛好做好退、補(bǔ)、換工作，保證生產(chǎn)正常順當(dāng)開展。

5、倉庫管理目標(biāo)

在總結(jié)閱歷的根底上，也找出了材料管理的缺乏，下步對(duì)倉庫材料物資的管理中爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)。

〔1〕時(shí)時(shí)做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。

〔2〕為了使倉儲(chǔ)物料做到帳、卡、物一樣，堅(jiān)持每月進(jìn)行一次自盤，做到隨時(shí)檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。

〔3〕加強(qiáng)與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好效勞，確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

〔4〕嚴(yán)格落實(shí)公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。

倉庫管理工作總結(jié)2

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

二、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確

從十月份以來，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和選購 部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

三、堅(jiān)持定期整理倉庫

仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(zhǎng)期根底工作。

四、仔細(xì)做好每月的對(duì)賬工作

經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識(shí)，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

五、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深化細(xì)致，須要接著努力。

2、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比擬簡(jiǎn)單，微觀駕馭還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡(jiǎn)單短暫性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

六、20xx年工作安排

1、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，剛好處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨頂峰期倉庫驚慌現(xiàn)象。

4、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

結(jié)尾：新的一年，也是一個(gè)新的起先，我將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展作出自己應(yīng)有的努力。

倉庫管理工作總結(jié)3

陰似箭，光陰似箭，不知不覺中，我已站在20xx年的新動(dòng)身點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的起先。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一擠眼過去了，回憶這已成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感慨，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引發(fā)的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的耽憂，但事實(shí)證明這仿佛沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是定單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx，踏過了20xx，我已從一個(gè)初到倉庫甚么都不懂的毛丫頭，漸漸到駕輕就熟，人生的路在前進(jìn)，工作照舊?；貞?0xx年所經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我xx年的工作做以下的總結(jié)。

20xx看似平凡當(dāng)中卻透著不平凡，我依舊認(rèn)仔細(xì)真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)困難的局部也是一個(gè)重在協(xié)作的局部。身在一個(gè)效勞性的局部，我每天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)目能夠剛好錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格依照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)目出庫；在入庫方面，依照送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)目，確保數(shù)據(jù)的剛好性、正確地，以便于選購 剛好了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，便利選購 剛好采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)已錄入erp的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避開重復(fù)出入庫。當(dāng)然偶然也又出錯(cuò)的地方，但是都能剛好的調(diào)劑過來。

另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)目以后，依照實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)目寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)職員檢驗(yàn)材料。

包裝材料當(dāng)然說是協(xié)助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每天依照各車間所下達(dá)的安排核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)目，將安排報(bào)給選購 剛好訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成過剩材料的奢侈。收貨時(shí)，依照送貨單盤點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)目，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料剛好發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品剛好打包入成品庫。月底幫助好選購 進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，便利結(jié)賬。當(dāng)然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特殊是后來將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓以后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，xx年收貨575025只，較之前增加了25.85%；10年泡沫累計(jì)收貨328209只，xx年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作當(dāng)然增加了一些難度，但是任甚么時(shí)候候困難總是難免的，我們須要做的就是盡可能克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的氣力去做。

當(dāng)然我的工作內(nèi)容根本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有困難和一些細(xì)小瑣碎的事，每月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除要協(xié)作選購 做好對(duì)賬工作，協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成果的一個(gè)重要表達(dá)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫全部原材料的進(jìn)出庫數(shù)目，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比照，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)目、批次、合格率，和當(dāng)月批量分歧格退貨狀況，并以報(bào)表的情勢(shì)進(jìn)行匯總。當(dāng)然說沒有作出多大的成果，但我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔的事情〞。工作中仔細(xì)對(duì)待每件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，能毫無怨言地放棄休息時(shí)間，堅(jiān)決聽從公司的支配，協(xié)作生產(chǎn)的進(jìn)度。當(dāng)然許多時(shí)候也會(huì)覺得累，也覺得很乏累，但是我堅(jiān)持了下來。

不管是在過去還是在現(xiàn)在，我都始終保持著敬業(yè)的精神，仔細(xì)的看法，踏實(shí)的作風(fēng)，不遺余力的工作，盡可能做到當(dāng)日事當(dāng)日畢。

20xx年8月底，我們物料部發(fā)生人事變動(dòng)，大家或多或少的分?jǐn)偭艘恍┕ぷ?，在原來的工作職?zé)的根底上將套管和標(biāo)簽的訂制的工作也劃到了我的范圍之類，對(duì)這點(diǎn)我沒有太多的想說的，一句話，盡自己的氣力盡可能的去做好。

或許逝去的日子里更多是華蜜的，相隔兩個(gè)月我們的團(tuán)隊(duì)又調(diào)離一位好同道。太陽照舊升起，日子還在接著，生產(chǎn)依舊進(jìn)行，不同的是剩下的工作總須要人來做的，團(tuán)結(jié)的氣力是強(qiáng)大的，進(jìn)料檢驗(yàn)的伙伴幫我們撐起了半邊的藍(lán)天，在做檢驗(yàn)工作的同時(shí)兼?zhèn)}庫骨架、膠帶、銅皮等的收貨發(fā)料工作，領(lǐng)料單的開出由我來做，每天的工作時(shí)間都支配的滿滿的，真是酸甜苦辣各味皆備。

事無巨細(xì)，工作量的增加須要我更好的公正支配好時(shí)間，每天先將車間下達(dá)的排程安排的領(lǐng)料單的開出領(lǐng)料，剛好領(lǐng)料。包裝物的計(jì)規(guī)定單和標(biāo)簽的定單一般都在上午制定，便利下午能剛好送貨，每天收貨的送貨單的錄入要到下午才能錄入erp。當(dāng)然如此，我依舊堅(jiān)持當(dāng)天的收貨，當(dāng)天將數(shù)據(jù)輸入erp，以便利選購 和安排職員能盡可能正確的了解倉庫的庫存狀況。

20xx年的工作其間有喜樂，也有哀愁，可能還很不成熟。20xx年公司高層xxx遠(yuǎn)矚建設(shè)性的對(duì)人事進(jìn)行了更多的調(diào)劑，這給了我們更大的挑戰(zhàn)，同時(shí)也是對(duì)我們本身潛力的開發(fā)。展望20xx年，我想立足本局部，協(xié)作好其他局部，完成各局部的生產(chǎn)任務(wù)。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、局部領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。我會(huì)更加努力、仔細(xì)負(fù)責(zé)的去對(duì)待每個(gè)工作，不管是發(fā)料，接收文件還是數(shù)據(jù)輸入，我都希望盡可能做到少出錯(cuò)，盡善盡美。把〞6sigma〞作為品質(zhì)要求的指標(biāo)，尋求同時(shí)增加顧客滿足和企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略途徑。仔細(xì)履行職責(zé)，全方面進(jìn)步完善了自己的工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，克服缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。工作猶如干革命，有了信念才會(huì)有足夠的動(dòng)力去奮斗。

從一個(gè)甚么都不懂的小丫頭到現(xiàn)在倉庫管理工作，我的成長(zhǎng)布滿了曲折。20xx年，我有著更多的期盼，信任自己肯定能夠在20xx年取得更大的進(jìn)步，走的更遠(yuǎn)！

倉庫管理工作總結(jié)4

一、工作期間主要完成事項(xiàng)：

1、加強(qiáng)企業(yè)文化培訓(xùn)，培育管理員自身綜合素養(yǎng)提高。

2、增加管理員崗位技能學(xué)問及操作流程培訓(xùn)。

3、嚴(yán)格執(zhí)行5S管理。

4、合理安排員工工作及仔細(xì)檢查并剛好檢驗(yàn)管理員工作完成狀況。的完善現(xiàn)場(chǎng)管理。

6、跟蹤系統(tǒng)管理，覺察問題并主動(dòng)尋求解決問題

7、協(xié)調(diào)倉庫與各相關(guān)部門連接，努力完善部門與部門之間流程清楚化。

8、依據(jù)客戶及質(zhì)量稽核進(jìn)行有效整改并剛好落實(shí)。

9、主動(dòng)處理呆滯物料及報(bào)廢品處理。

10、合理限制倉庫員工加班制度，保證最短時(shí)間完成工作狀況最大化。

11、完善倉庫管理相關(guān)文件，加擬?庫存物品定期復(fù)檢制度??倉庫先進(jìn)先出管理程序??物料搬運(yùn)儲(chǔ)存包裝防護(hù)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?及?倉庫搬運(yùn)防護(hù)指導(dǎo)書?。

二、工作中的缺乏

1、先進(jìn)先出管控不徹底，局部物料未按先進(jìn)先出規(guī)定流程進(jìn)行擺放或發(fā)放。

2、對(duì)倉庫員工管理不非常嚴(yán)格，有松散現(xiàn)象。

3、系統(tǒng)帳操作流程不夠清楚，導(dǎo)致有時(shí)作帳不剛好。

4、相關(guān)部門連接流程還存在流程不明確。

三、改良措施

1、依據(jù)新制定先進(jìn)先出管理制度，嚴(yán)格管控，做到每日不定時(shí)抽查。

2、以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求來嚴(yán)格管理倉庫員工，更好更快的提高管理員的綜合實(shí)力及素養(yǎng)。制定嚴(yán)格的員工考核制度，對(duì)每一位管理員進(jìn)行考核。

3、進(jìn)一步了解系統(tǒng)操作流程，加強(qiáng)管理員系統(tǒng)操作學(xué)問與流程，按要求做到剛好、精確、不拖延。

4、加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通，以會(huì)議探討的方式制定出部門之間連接的合理流程。

倉庫管理工作總結(jié)5

時(shí)間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。時(shí)間如梭，又將跨過一個(gè)年度之坎。

作為制造行業(yè)，本錢是公司的關(guān)鍵之一，對(duì)本錢管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)選購 原材料、到各部門材料的運(yùn)用更應(yīng)加以限制?；貞浖磳⑦^去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞公司提出的重點(diǎn)綻開工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的職責(zé)。

透視昨日，工作的風(fēng)風(fēng)雨雨時(shí)時(shí)在眼前隱現(xiàn)，但我們卻必需應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，不僅僅要能做的到工作時(shí)埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時(shí)候，對(duì)工作的每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查核對(duì)，對(duì)工作的閱歷進(jìn)行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)儉時(shí)間，如何提高效率，盡量使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化！從而在百尺桿頭，更進(jìn)一步，到達(dá)新層次，進(jìn)入新境界，開創(chuàng)新篇章為了更好地做好今后的工作，總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)，必將有利于自我的前行。

回首過去，是為了更好地面對(duì)將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚(yáng)成果，克服缺乏，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回憶和總結(jié)：

一、回首20xx

1、我們正生活在效勞經(jīng)濟(jì)時(shí)代。效勞已滲透到生活中的諸多細(xì)微環(huán)節(jié)，每個(gè)人既是享受效勞的“客戶〞，又是為“客戶〞供給效勞的個(gè)體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當(dāng)更完善以為生產(chǎn)效勞為中心，來為生產(chǎn)供給更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的效勞。實(shí)實(shí)在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個(gè)生產(chǎn)細(xì)微環(huán)節(jié)的要求，給我們一個(gè)時(shí)機(jī)還公司一份滿足！我們會(huì)一如既往，無微不至地做的更多更好。缺乏之處：沒有和各部門堅(jiān)持良好的溝通；

2、能嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料過失出現(xiàn)。入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特別情景須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜；

缺乏之處：對(duì)供給商物料進(jìn)倉數(shù)量嚴(yán)格把關(guān)了，卻對(duì)生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān)；ERP錄入不夠剛好，爭(zhēng)取20xx年改善這一現(xiàn)狀。

3、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，堅(jiān)持庫區(qū)的整齊。能真正駕馭材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用；

缺乏之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20xx年將重新進(jìn)行規(guī)劃。

4、進(jìn)取協(xié)作財(cái)務(wù)部和選購 部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉庫產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。進(jìn)取協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性，真實(shí)性。

缺乏之處：盤點(diǎn)速度較慢，供給物料數(shù)據(jù)速度有待提高。每一天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長(zhǎng)覺察問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

二、展望20xx

在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭(zhēng)取在20xx年能改善去年的缺乏，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉庫20xx年工作安排和工作目標(biāo)：

1、加強(qiáng)費(fèi)用本錢方面的管理

⑴標(biāo)準(zhǔn)庫存材料的核算管理，嚴(yán)格限制材料庫存的合理儲(chǔ)藏，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度，變更原先不管是否須要、不管那個(gè)部門運(yùn)用、也不管購進(jìn)的數(shù)量多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊本錢；

⑵在原先的根底上細(xì)劃物料本錢的管理，加強(qiáng)對(duì)各部門物料運(yùn)用管理，實(shí)實(shí)在在核算各部門所運(yùn)用物料消耗，真實(shí)反映出各部門生產(chǎn)本錢。為各部門物料運(yùn)用管理供給參考依據(jù)；

⑶仔細(xì)執(zhí)行低本錢高效益的管理方法，進(jìn)一步對(duì)各部門本錢限制根底工作的協(xié)作，合理運(yùn)用各項(xiàng)物料，嚴(yán)格對(duì)物料消耗合理性進(jìn)行審核，杜絕亂運(yùn)用奢侈等現(xiàn)象。

2、加強(qiáng)限制根底工作

⑴本人從事制造行業(yè)也有數(shù)年時(shí)間，但未真正了解本錢核算工作，但我堅(jiān)信只要大家共同努力，確定能夠把公司本錢降到最低點(diǎn)，給公司創(chuàng)立更大的效益；

⑵按規(guī)定時(shí)間對(duì)各部門物料進(jìn)行盤點(diǎn)，剛好核算出各部門所運(yùn)用物料情景。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、剛好指出各部門存在奢侈現(xiàn)象，進(jìn)取協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。

3、加強(qiáng)每月核算與日常管理工作

⑴劇烈提議各部門按規(guī)定運(yùn)用物料、管理人員每一天進(jìn)行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常運(yùn)用各項(xiàng)物料，日常工作中，節(jié)儉運(yùn)用、并時(shí)刻留意員工在運(yùn)用物料過程中是否存在奢侈現(xiàn)象，一經(jīng)覺察剛好指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)儉意識(shí)；

⑵每月統(tǒng)計(jì)出各部門運(yùn)用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)覺察有超標(biāo)現(xiàn)象，剛好查找緣由，運(yùn)用是否合理，剛好覺察存在問題并予以改正，堅(jiān)持降低本錢意識(shí)，爭(zhēng)取做到低本錢高效益的管理理念；

⑶在驚慌的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者，對(duì)下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象；

⑷作為基層管理者，我充分相識(shí)到自我既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想真正把公司本錢降低，除了各部門管理人員熟識(shí)合理運(yùn)用物料外，還須要仔細(xì)實(shí)在培訓(xùn)員工，首先要以身作那么，這樣才能讓自我的下屬有典范看，大家都能夠主動(dòng)構(gòu)成節(jié)儉意識(shí)。

4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理本領(lǐng)上有待提高

⑴為提高物料的管理，對(duì)全部進(jìn)出倉物料盡可能按?倉庫管理制度?執(zhí)行，對(duì)供給商嚴(yán)格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購 部、生產(chǎn)部及銷售部能剛好了解物料庫存情景，對(duì)ERP數(shù)據(jù)及庫存日?qǐng)?bào)表須要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性；

⑵加強(qiáng)對(duì)本部門職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正駕馭物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當(dāng)周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改善。進(jìn)取協(xié)作選購 部和銷售部，對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)儉原材料，處理局部呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供給了合理空間；

⑶重新對(duì)倉庫庫位進(jìn)行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點(diǎn)更加便利。

三、倉庫提出的提議

1、針對(duì)綜合原材料倉和綜合半成品倉〔噴塑、沖床、保護(hù)焊、機(jī)加車間等〕統(tǒng)計(jì)人員的一點(diǎn)提議

目前車間統(tǒng)計(jì)員所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)，如車間制成半成品、原材料消耗、車間在產(chǎn)品等。從形式上來看，只是僅僅為其車間供給的，而他們的工作范圍也只是成為車間算工資的工具而已。我的提議是他們假設(shè)能夠到我們倉庫，干脆把他們所統(tǒng)計(jì)的物料數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成ERP數(shù)據(jù)，這樣的話，即削減不必要的工作流程，又能剛好確保綜合原材料倉和綜合半成品倉全部物料的數(shù)據(jù)精確性，還能為財(cái)務(wù)、選購 等部門供給更剛好的物料信息。當(dāng)然，這并不影響給生產(chǎn)車間供給生產(chǎn)進(jìn)度所用的數(shù)據(jù)。這個(gè)提議并不是說統(tǒng)計(jì)人員歸倉庫管理，只是相互協(xié)作，因?yàn)榇蠹叶际菫樯a(chǎn)而效勞、為公司而效勞！假設(shè)公司實(shí)行這條提議的話，我會(huì)對(duì)他們進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)，讓其了解物料進(jìn)出的流程及其如何標(biāo)準(zhǔn)。

2、對(duì)生產(chǎn)車間的提議

⑴因?yàn)槲覀児緜}庫場(chǎng)地有限，所以大局部物料均在各個(gè)車間存放。正是這個(gè)緣由，車間領(lǐng)料人員〔比方總裝車間〕到別的車間去領(lǐng)取物料時(shí)能否叫一下我們一齊去或者把領(lǐng)料的數(shù)據(jù)〔物料上根本有標(biāo)識(shí)卡〕剛好報(bào)給我們；

⑵對(duì)于車間用低值易耗品，望生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)賜予一個(gè)硬性規(guī)定，我們將按此規(guī)定去實(shí)施進(jìn)出倉手續(xù)。

總之，倉庫能在現(xiàn)實(shí)情景中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)心和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨日的時(shí)刻，我們將迎來新的一年，對(duì)過去取得的成果，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過去的缺乏，將不懈的努力爭(zhēng)取做到，我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的努力，我們更加清晰獲得不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司開展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)立出輝煌的明天！20xx，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的缺乏，把新一年的工作做的更好，為公司的開展前景盡一份力。

倉庫管理工作總結(jié)6

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)切下，在各部門的親密幫助協(xié)作下，原料倉的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫存物料平安、進(jìn)出數(shù)據(jù)精確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)化、收發(fā)配料高效率、熱忱效勞高質(zhì)量〞的目標(biāo)開展工作，一年來倉庫整風(fēng)光 貌面貌一新。為了總結(jié)閱歷，提高自己，以至于把工作做的更好，我現(xiàn)對(duì)過去一年的工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié)：

一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作

原料倉是一個(gè)公司連接生產(chǎn)，供給，銷售的中轉(zhuǎn)站，自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程，倉庫管理在整個(gè)生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。由于工作的須要，10月份，公司將我從選購 部調(diào)至原料倉兼任倉儲(chǔ)主管一職，負(fù)責(zé)原材料進(jìn)貨，發(fā)放和管理三個(gè)方面的工作。雖然公司沒有正式任命我為倉儲(chǔ)主管，但我就感到自己身上的責(zé)任重大。因?yàn)樵蟼}管理工作是一項(xiàng)重要的根底性工作崗位，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞、心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大。而我自身的學(xué)識(shí)、實(shí)力和閱歷有限，面對(duì)倉庫產(chǎn)品原料種類多、工作頭緒雜、人員編制少、管理范圍廣的實(shí)際狀況，使得我不免有些迷茫。廠長(zhǎng)語重心長(zhǎng)地開導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽、自信地接受了這份挑戰(zhàn)。

為了使自己盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我平常自覺加強(qiáng)倉儲(chǔ)理論學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已根本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過視察、摸索、查閱資料和實(shí)踐熬煉，較快地進(jìn)入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì)，從不熟識(shí)到熟識(shí)，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

二、樹立效勞意識(shí)，主動(dòng)融入集體

原料倉是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門，也是一個(gè)重在協(xié)作的部門。加強(qiáng)溝通，營造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛尤其重要。一年來讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工作取勝的要害。原料出入庫工作偶然會(huì)因同事之間缺乏溝通而導(dǎo)致工作出錯(cuò)或效率低。為此在平常工作中，我主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的溝通與溝通，每次不懂的、不知道的、不會(huì)的，我都會(huì)虛心地向他們請(qǐng)教，他們都會(huì)耐性幫助我，教我如何去做，如何去解決問題。就是這樣，漸漸在同事的幫助和引領(lǐng)下，我熟識(shí)了這里的工作環(huán)境，然而我也就這樣很快的融入到大家的工作中去了。

我在這段時(shí)間的工作相處中，我感覺到了我們公司有人性化的管理、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)精神和凝合力、高效率的工作方法和實(shí)事求是的工作看法。公司的同事都很好相處，而且大家都很是熱忱，也擅長(zhǎng)幫助他人。公司的領(lǐng)導(dǎo)都很關(guān)切下屬，現(xiàn)在覺得在這里的工作環(huán)境較輕松，即使工作有點(diǎn)繁忙有點(diǎn)累，但是和同事之間的相處是那樣的融洽，那樣的開心，工作起來就得心應(yīng)手。

三、心系本職工作，仔細(xì)履行職責(zé)

雖然原料倉的工作看似簡(jiǎn)潔，用三個(gè)字來慨括：收、管、發(fā)。但是要真正的做到位，做齊全，使工作程序化、系統(tǒng)化、條理化、流水化，還須要下點(diǎn)功夫，每個(gè)倉管員在工作當(dāng)中必需要保持清楚的頭腦。為此，我依據(jù)公司及倉庫的實(shí)際狀況，借助以往在倉庫工作的管理實(shí)踐，制定和實(shí)施相應(yīng)的改良和創(chuàng)新安排，實(shí)現(xiàn)倉庫管理工作的持續(xù)改良，實(shí)現(xiàn)卓越。

第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，防止收發(fā)原料過失出現(xiàn)。

入庫剛好登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。發(fā)料時(shí)手續(xù)不全不配料，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批，做到以公司利益為重，愛惜公司財(cái)產(chǎn)。入庫、出庫工作，遵守先進(jìn)后出原那么，嚴(yán)禁造成呆料、廢料。按庫位擺放物料，或移動(dòng)物料，禁止造成無法找到相關(guān)物料。按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。主動(dòng)協(xié)作各部門的領(lǐng)料工作，剛好填寫進(jìn)、入賬，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到庫存物料的清楚，可查，覺察問題剛好匯報(bào)，改正。

對(duì)日常賬目與物料做到確認(rèn)再確認(rèn)，為確保一樣：沒有領(lǐng)料單，不能發(fā)放物料。手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物料。未辦理入庫手續(xù)的物料，不能發(fā)放。完成一件工作后要做自我檢查，以覺察問題剛好解決。對(duì)每天的工作進(jìn)行總結(jié)和反思，以提高工作質(zhì)量。有劇烈的時(shí)間觀念，凡事剛好處理，不說“等一下〞。工作主動(dòng)，而不是被動(dòng)等待支配。對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)管理做到“眼到手到〞，預(yù)防倉庫材料的喪失和破壞。

其次，合理支配物料在倉庫內(nèi)的存放次序。

按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)及其產(chǎn)品的特別性進(jìn)行分區(qū)編碼和存放，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整齊。能正確駕馭產(chǎn)品的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用、人盡其才的作用。

第三，定期盤點(diǎn)，主動(dòng)協(xié)作工作。

定期對(duì)庫存物料盤點(diǎn)清倉，做到賬、物相符。對(duì)領(lǐng)出的物料必需剛好登記入賬，確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤，做好?進(jìn)銷存明細(xì)帳?，使電腦帳目能剛好反映當(dāng)前庫存數(shù)量，對(duì)各類庫存材料不定期進(jìn)行抽盤，使帳目和實(shí)物的誤差削減到最低，特殊是比擬重要的原料，力求無誤。

一是為各部門供給庫存依據(jù)，防止材料的缺乏造成拖單，或者庫存積壓而造成的占用資金。

二是給選購 部供給精確的庫存數(shù)據(jù)，并供給合理化的建議，與選購 協(xié)作，努力降低庫存量，加速庫存周轉(zhuǎn)率。

三是協(xié)作財(cái)務(wù)部門做好倉庫庫存盤盈、盤虧的處理。對(duì)庫存呆滯物品的積壓進(jìn)行整改，避開了原材物料的奢侈。

四是完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總，保證庫存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的精確性、真實(shí)性。

第四，加強(qiáng)平安管理，注意防火、防潮平安工作。

平常注意強(qiáng)調(diào)倉管員的防火平安意識(shí)，要求必需駕馭各種根本的平安學(xué)問和技能，對(duì)吸煙者堅(jiān)決禁止，防患于未然。每周、每月加大對(duì)倉庫的清潔力度，保持庫容美觀、整齊。合理利用有限的庫容，做好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗發(fā)生。不能退換的物料經(jīng)過相關(guān)部門確認(rèn)后申請(qǐng)報(bào)廢，清理出倉庫。

20xx年工作存在以下缺乏：

一是倉管員崗位執(zhí)行力低，工作被動(dòng)性，存在換崗思想。

二是和各部門的溝通還需加強(qiáng)和提高。

三是局部工作不夠細(xì)致，不夠深化。

四是創(chuàng)立性的工作思路還不是許多。

20xx年度的工作安排目標(biāo)：

1、倉儲(chǔ)管理作業(yè)流程到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)化要求。

2、庫容庫貌、現(xiàn)場(chǎng)管理符合5S標(biāo)準(zhǔn)。

3、強(qiáng)化倉管員專業(yè)學(xué)問水平、崗位技能到達(dá)中級(jí)〔結(jié)合崗位績(jī)效考核，應(yīng)知應(yīng)會(huì)程度〕。

4、專注時(shí)間管理。分揀、復(fù)核、出庫、配送時(shí)間限制在30分鐘之內(nèi)。

5、庫存數(shù)據(jù)的核算進(jìn)人實(shí)施階段，完成根底數(shù)據(jù)的收集、整理、匯總、上報(bào)，為公司經(jīng)營供給必要的決策依據(jù)。

6、倉庫定位為效率年，效益年。將倉庫作業(yè)本錢核算鈉入績(jī)效考核，細(xì)化進(jìn)、銷、存系統(tǒng)中倉庫的工作量，向管理、效率要效益。

7、增加與各部門的溝通學(xué)習(xí)，多請(qǐng)示、多溝通、多動(dòng)腦，建立有效溝通、商務(wù)禮儀執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。

經(jīng)過了一年的考驗(yàn)與磨練，其間有喜樂，也有哀愁，但更多的是對(duì)公司心存感謝。在新的一年里，我將立足本部門，協(xié)作好其他部門，完成各部門的生產(chǎn)任務(wù)。同時(shí)聽從工作支配，加強(qiáng)學(xué)習(xí)熬煉，仔細(xì)履行職責(zé)，全方面提高完善了自己的思想相識(shí)、工作實(shí)力和綜合素養(yǎng)，克服缺乏，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭(zhēng)取做得更好。

倉庫管理工作總結(jié)7

自今年4月份進(jìn)入超市公司以來，起先在配送中心負(fù)責(zé)倉庫管理工作。在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，下面將任職來的工作狀況匯報(bào)如下：

一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職。

二、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確。

從四月份以來，逐步針對(duì)晨光文具建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)?；谶@項(xiàng)工作的完成，在選購 部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚也漸漸起先更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

三、堅(jiān)持定期整理倉庫。

仔細(xì)細(xì)致的做好文具的入庫出庫工作，依據(jù)文具品別進(jìn)行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(zhǎng)期根底工作。

四、仔細(xì)做好每月的對(duì)賬工作。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識(shí)，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

五、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深化細(xì)致，須要接著努力。

2、文具種類繁多，對(duì)文具品種宏觀上把握比擬簡(jiǎn)單，微觀駕馭較為困難。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的狀況下，倉庫簡(jiǎn)單短暫性出現(xiàn)空間缺乏、貨物比擬擁擠現(xiàn)象。

六、工作安排

1、接著加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增加對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的協(xié)作下，精確把握庫存和進(jìn)貨配貨狀況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉庫，剛好處理廢舊雜物，提高倉庫的利用率，避開在進(jìn)貨配貨頂峰期倉庫驚慌現(xiàn)象。

4、結(jié)合進(jìn)價(jià)調(diào)整，建立20xx年晨光文具電子賬目。

5、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作。

倉庫管理工作總結(jié)8

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)過失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)間飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過在這幾個(gè)月的工作熬煉中，得到了許多。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)過失，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

一、人力的合理支配和運(yùn)用

作為食品公司的倉庫管理員，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比擬高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比擬緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比擬簡(jiǎn)潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的積累方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要留意距離。

C：貨物入出時(shí)做好記錄。

D：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣削減庫存差異。

E：持續(xù)倉庫的整齊，地面的清潔，通道的順暢

四、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)立一個(gè)整齊的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每一天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長(zhǎng)覺察問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問和駕馭專業(yè)技能。溝通，了解，吸取他們的閱歷。學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。

總的來說，由于本人工作閱歷不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無弱兵〞，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪。今后在工作中，須要進(jìn)一步增加開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決實(shí)行上級(jí)指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)榮耀的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

倉庫管理工作總結(jié)9

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬200x年即將結(jié)束，迎來的是200x年新的起先，在這期間回憶200x年110月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉庫保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū).陰涼庫)、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)全部有關(guān)原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、協(xié)作車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)安排，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，剛好填寫相關(guān)的記錄;2、協(xié)作以上各車間的領(lǐng)料工作，剛好填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清楚，可查。覺察問題剛好匯報(bào)，改正。

三、協(xié)作gmp的認(rèn)證

1、協(xié)作做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整齊，到達(dá)了帳、卡、物一樣;3、協(xié)作化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作

HR找資料上三茅資料：

1、做好干凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、協(xié)作其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、協(xié)作化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月幫助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運(yùn)工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

倉庫管理工作總結(jié)10

20xx年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)切幫助下，較好地完成了一年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20xx年的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出珍貴的看法。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

一年來，本人仔細(xì)遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，須要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，仔細(xì)學(xué)習(xí)法律學(xué)問；愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作看法端正，仔細(xì)負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作實(shí)力和詳細(xì)業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的.數(shù)量。

我本著“把工作做的更好〞的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)狀況：能剛好做到跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)精確。

2、收貨狀況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)精確。如有多或是少的狀況，要?jiǎng)偤脜R報(bào)給選購 部。

3、倉管報(bào)表：做好每天出庫、入庫的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量根本精確。

三、存在的缺乏。

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了肯定的成果，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下缺乏。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個(gè)人實(shí)力素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在肯定的過失；另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比擬緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒有提前完成，上報(bào)狀況不夠剛好。

四、明年工作安排

明年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改良缺乏，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。準(zhǔn)備從以下幾個(gè)方面開展工作：

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對(duì)下半年工作進(jìn)行詳細(xì)謀劃，明確內(nèi)容、時(shí)限和須要到達(dá)的目標(biāo)，加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作實(shí)效。

二是加強(qiáng)工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、主動(dòng)進(jìn)取的工作作風(fēng)。

倉庫管理工作總結(jié)11

我在xx物業(yè)公司快兩年了。XX年6月到公司任倉庫管理員，截止這天！時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個(gè)年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo)，同時(shí)也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活！

〔一〕應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)，理解挑戰(zhàn)XX年6月我到xx物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當(dāng)時(shí)倉管員急辭職，中間間斷了一個(gè)月的時(shí)間，那時(shí)xx物業(yè)公司不僅僅是賬目混亂，而且有超多的不良庫存，局部物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎樣辦如何來理順這個(gè)爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個(gè)爛攤子，首先整理帳目，其次對(duì)全部物品進(jìn)行大盤點(diǎn)，對(duì)全部貨物進(jìn)行分類有序擺放，透過這些努力后，整個(gè)xx物業(yè)公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán)。

〔二〕理清頭緒，細(xì)化管理每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)！所以在公司一向都很勞碌。我確定從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定xx物業(yè)公司管理標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)把出庫、入庫和在庫三個(gè)方面管理，參考?倉儲(chǔ)管理人員工作級(jí)效考核表?進(jìn)行量化管理，每一天抽盤，每周小盤點(diǎn)，每月協(xié)作財(cái)務(wù)大盤點(diǎn)，作到賬目清楚，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一過失，表達(dá)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致，近段時(shí)間來，賬實(shí)相符基。本到達(dá)100％，實(shí)現(xiàn)無庫損！與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌，認(rèn)仔細(xì)真做好每月的月報(bào)表。每月準(zhǔn)時(shí)向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位，先后做出?進(jìn)銷存明細(xì)帳?，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財(cái)務(wù)！對(duì)在庫物品進(jìn)行分類管理，對(duì)工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時(shí)減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對(duì)小品項(xiàng)等實(shí)行簡(jiǎn)潔限制，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

〔三〕進(jìn)行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長(zhǎng)，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大，在xx物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對(duì)倉庫的實(shí)時(shí)管理。我每一天只要把出入庫狀況及庫存報(bào)表輸入電腦，能夠準(zhǔn)時(shí)看到庫存明細(xì)！該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息溝通，整個(gè)XX年不良庫存下降根本至零！

〔四〕堅(jiān)持學(xué)習(xí)，與公司共成長(zhǎng)在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我持續(xù)學(xué)習(xí)，說公司在快速開展的同時(shí)，個(gè)人會(huì)有更大的舞臺(tái)，與公司一齊共成長(zhǎng)！工作之余，我學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充溢和完善自己！回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗(yàn)，我成熟很多，也成長(zhǎng)很多，一向致力利于倉庫管理的合理化，整合進(jìn)銷存。也深知一個(gè)團(tuán)隊(duì)的重要性，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能！我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下，開心的度過了兩年難忘的時(shí)間！

20xx年倉庫管理員工作總結(jié)

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬20xx年即將過去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了許多學(xué)問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學(xué)必需會(huì)勝利！作為一名倉管員，我非常清晰自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20xx年來臨之際，回憶20xx年的工作詳細(xì)總結(jié)如下：

1、負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)品容器及配件的入庫、出庫、日常衛(wèi)生等工作。

2、做到每月對(duì)倉庫材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3、嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)馬上進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。覺察問題剛好匯報(bào)，馬上整改。

4、幫助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原那么，保證材料數(shù)據(jù)的精確性。堅(jiān)持做到先進(jìn)先出原那么。

5、做好材料進(jìn)出倉。正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉庫進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供給商退貨工作。

6、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

7、倉庫作業(yè)量大，簡(jiǎn)單積累灰塵，所以每一天要清理倉庫，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)立一個(gè)整齊的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8、加強(qiáng)做好倉庫管理工作，對(duì)倉庫產(chǎn)品做好防潮、留意防火工作。

每一天的工作中都有許多問題發(fā)生，覺察問題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉儲(chǔ)保管，物流相關(guān)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。我想透過工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成果，但成果只能代表過去。工作中也存在著一些缺乏，在新的一年里我必需會(huì)接著努力，把工作做到最好，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)指責(zé)指正。

祝：公司生意興隆，財(cái)源廣進(jìn)！

倉庫管理工作總結(jié)12

光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點(diǎn)上了，又是一個(gè)新的起先。一年的時(shí)間就這樣匆忙忙忙地一擠眼過去了，回憶這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，有太多的感慨，想說的真是太多太多。由美國次貸危機(jī)引起的金融危機(jī)在年初的時(shí)候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實(shí)證明這好似沒有對(duì)我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。

走過了20xx，踏過了20xx，我已經(jīng)從一個(gè)初到倉庫什么都不懂的毛丫頭，逐步到輕車熟路，人生的路在前進(jìn)，工作照舊?；貞?0xx年所經(jīng)驗(yàn)的風(fēng)風(fēng)雨雨，現(xiàn)對(duì)我09年的工作做如下的總結(jié)。

20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依舊認(rèn)仔細(xì)真，勤勤懇懇，每一天將自己該做的本職工作很好的完成。

物料部是一個(gè)事務(wù)繁雜的部門也是一個(gè)重在協(xié)作的部門。身在一個(gè)效勞性的部門，我每一天的工作重點(diǎn)就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠剛好錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格根據(jù)各車間領(lǐng)料單上所填寫的實(shí)際領(lǐng)用數(shù)量出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實(shí)際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的剛好性、精確地，以便于選購 剛好了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存狀況，便利選購 剛好采貨、作相應(yīng)的備貨。對(duì)于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避開重復(fù)出入庫。雖然間或也又出錯(cuò)的地方，但是都能剛好的調(diào)整過來。另外，在各物管收貨點(diǎn)驗(yàn)好的送貨的品種、數(shù)量之后，根據(jù)實(shí)際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報(bào)告交進(jìn)料檢驗(yàn)人員檢驗(yàn)材料。

包裝材料雖說是協(xié)助材料，但也占著舉足輕重的位置，沒它不行。我每一天根據(jù)各車間所下達(dá)的安排核算所需的包裝內(nèi)盒和外箱的規(guī)格、數(shù)量，將安排報(bào)給選購 剛好訂購。既要保證車間生產(chǎn)正常進(jìn)行，又不能造成剩余材料的奢侈。收貨時(shí)，根據(jù)送貨單清點(diǎn)好規(guī)格和數(shù)量，入庫并分類擺放整齊，協(xié)作好各車間下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，保證包裝材料剛好發(fā)放到各車間，以便于產(chǎn)品剛好打包入成品庫。月底幫助好選購 進(jìn)行各廠家的對(duì)賬，做好實(shí)物驗(yàn)收，便利結(jié)賬。雖然偶而有突發(fā)狀況發(fā)生，特性是之后將包裝物倉庫轉(zhuǎn)移到了五樓之后，每次收貨都要上下電梯沒有一個(gè)半小時(shí)都不能結(jié)束。10年紙箱紙盒累計(jì)收貨456919只，09年收貨575025只，較之前增加了25.85%；10年泡沫累計(jì)收貨328209只，09年累計(jì)收貨387221只，較上年增加了17.98%。工作雖然增加了一些難度，但是任何時(shí)候困難總是難免的，我們須要做的就是盡量克服這些難度，讓難度由大變小，由小化烏有，盡自己最大的力氣去做。

雖然我的工作資料根本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有繁雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個(gè)月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要協(xié)作選購 做好對(duì)賬工作，協(xié)作財(cái)務(wù)做好實(shí)物驗(yàn)收之外，盤點(diǎn)材料庫存是我們工作的一大重點(diǎn)，做到實(shí)物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點(diǎn)收和發(fā)放之外，報(bào)表的統(tǒng)計(jì)是我們一個(gè)月工作成果的一個(gè)重要表達(dá)。每月5號(hào)之前做好上一個(gè)月倉庫全部原材料的進(jìn)出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并與車間的統(tǒng)計(jì)狀況比擬，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計(jì)各廠家每月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨狀況，并以報(bào)表的形式進(jìn)行匯總。

倉庫管理工作總結(jié)13

20xx年就要過去了，總結(jié)一年的工作，有勝利的喜悅，也有失誤的愧疚。過去的一年，是我們部門全體員工奮力開拓的一年，更是每個(gè)倉儲(chǔ)成員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一年。為從教訓(xùn)中得出閱歷，為以后的工作做好更充分的安排打算?，F(xiàn)將20___年倉庫管理工作總結(jié)如下：

一、工作回憶及感想。

自今年3月份進(jìn)入本公司以來，在辦公室擔(dān)當(dāng)文員工作。9月份時(shí)，因倉庫沒人管理，便調(diào)到倉庫負(fù)責(zé)倉庫管理工作。剛進(jìn)倉庫的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。

我是初次接觸倉庫管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我漸漸摸清了工作中的根本狀況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已根本勝任本職工作。

三、建立完善的倉庫賬目，保證庫存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清楚精確。

從十月份以來，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和選購 部同事的幫助下，根本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉庫的賬目日益完善清楚，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉庫。

平安管理重在限制。進(jìn)行平安管理的目的是預(yù)防、殲滅事故，防止消退事故損害，保護(hù)勞動(dòng)者的平安與健康。

仔細(xì)細(xì)致的做好各種車型配件的入庫出庫工作，依據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消退了倉庫凌亂不堪的狀況。在改善倉庫環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫存統(tǒng)計(jì)工作奠定了根底。保持干凈整齊的庫容庫貌成為倉庫管理的一個(gè)長(zhǎng)期根底工作。

做好統(tǒng)計(jì)工作，剛好駕馭第一手資料，是我們做好管理工作的根底和前提。在充分領(lǐng)悟市人事人才年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議精神的根底上，我科主動(dòng)籌備，于20xx年1月13日召開了會(huì)議，對(duì)人事人才年報(bào)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了部署，對(duì)全區(qū)政府機(jī)關(guān)、政府序列的事業(yè)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位負(fù)責(zé)人事人才年報(bào)工作的業(yè)務(wù)人員進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)軟件系統(tǒng)的培訓(xùn)，結(jié)束了我區(qū)人事人才年報(bào)工作長(zhǎng)期依靠紙質(zhì)報(bào)表和手工填報(bào)、手工匯總的歷史，大大提高了工作效率和工作質(zhì)量。截至1月底，全面完成全區(qū)人事人才年報(bào)匯總工作，根據(jù)規(guī)定時(shí)間上報(bào)并通過市局的驗(yàn)收。截止2月底完成裝訂、歸檔工作。

五、仔細(xì)做好每月的對(duì)賬工作。

經(jīng)過四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟識(shí)，能夠嚴(yán)格根據(jù)公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)精確無誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

我主要從事的補(bǔ)編多數(shù)據(jù)圖書的工作，也并不意味干脆可以做數(shù)據(jù)。雖經(jīng)前道工序核查，但還必需通過各種渠道再做查重，因?yàn)樗巿D書年頭久遠(yuǎn)，信息源識(shí)別難度大，教材圖書的相像數(shù)據(jù)繁多等等緣由，往往簡(jiǎn)單漏查。所以我們必需再通過各種角度查重才能確定補(bǔ)編數(shù)據(jù)。這就要求我們細(xì)心一點(diǎn)，責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn)，才能使數(shù)據(jù)完備，也避開重復(fù)數(shù)據(jù)發(fā)生。

宣揚(yáng)工作是公司樹立系統(tǒng)內(nèi)外社會(huì)形象的一個(gè)重要手段和窗口。今年在內(nèi)部宣揚(yáng)方面，我主要是擬寫分公司簡(jiǎn)報(bào)，做好?xx報(bào)?協(xié)辦的組稿工作，以及幫助板報(bào)的編發(fā)，外部宣揚(yáng)方面完成了分公司更名廣告、司慶慶賀廣告、元旦賀新年廣告的刊登，同時(shí)每月根本做到了有信息登報(bào)。

六、存在的缺乏

1、由于剛接手工作不到一年，許多地方了解不夠深化細(xì)致，須要接著努力。

2、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比擬簡(jiǎn)單，微觀駕馭還需下大力氣。

避開倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫位表定時(shí)更新，對(duì)于局部倉管沒有做庫位表的，要求他們對(duì)這一缺陷進(jìn)行了整改?，F(xiàn)全部貨架都已貼上了庫位表，做到