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煤礦安全文化建設(shè)紀(jì)實(shí)文章標(biāo)題:煤礦安全文化建設(shè)紀(jì)實(shí)希望之魂——山東肥礦集團(tuán)白莊煤礦安全文化建設(shè)紀(jì)實(shí)這里,有騰飛的翅膀;這里,有收獲的希望。巍巍泰山鑄就了她深厚的文化底蘊(yùn),秀麗的桃鄉(xiāng)塑造了她濃郁的人文情懷。這顆鑲嵌在肥城百里礦區(qū)的璀璨明珠——白莊煤礦,正用她厚實(shí)的文化之魂,澆鑄著發(fā)展騰飛的希望。文化,這個(gè)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)于五千年文明史的精神瑰寶,激勵(lì)了一代代建設(shè)者的豪邁情懷,也催生著一個(gè)現(xiàn)代化礦井的發(fā)展崛起。在這片享譽(yù)著文化建設(shè)之果,充滿濃郁人文氣息的熱土上,無(wú)論是整潔亮麗、綠樹成蔭的廣場(chǎng)、街道,還是秩序井然、生龍活虎的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),無(wú)不透發(fā)著強(qiáng)烈的發(fā)展之欲。飽經(jīng)風(fēng)霜的她經(jīng)歷了由小到大、由弱到強(qiáng)的艱辛歷程,歷經(jīng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的洗禮和歷次改革的挑戰(zhàn),經(jīng)受住了煤炭三年困難時(shí)期的嚴(yán)峻考驗(yàn),如今她正以嶄新的姿態(tài)矗立于百里礦區(qū),像一顆綻放的奇葩閃爍著奇光異彩。如果說(shuō),安全文化建設(shè)的實(shí)踐成果使她成為肥城礦區(qū)的佼佼者,那么,匯聚著8000多名干部職工家屬能量的團(tuán)隊(duì)精神,則是她走向騰飛的精神脊梁。讓我們跟隨著攝像機(jī)的鏡頭,來(lái)追尋他們用文化力激活生產(chǎn)力的發(fā)展足跡吧!在這個(gè)溫馨的大家園里,人們都有這樣一個(gè)共識(shí):“白莊礦是我們的家,我們的家由我們建”。與其說(shuō)這是思想境界、團(tuán)隊(duì)意識(shí)的提升,更不如說(shuō)是文化建設(shè)帶來(lái)的思想財(cái)富。開展文化創(chuàng)建之初,礦黨政班子就認(rèn)為:文化的精髓源于群眾的實(shí)踐總結(jié),優(yōu)秀的企業(yè)素質(zhì)是靠一流的團(tuán)隊(duì)塑造的。一開始他們就把企業(yè)文化建設(shè)定位在群眾創(chuàng)建這個(gè)主體上,立足于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,提出了“以人為本,用特色文化打造本質(zhì)安全型礦井”的要求。特別是被中煤政研會(huì)列為安全文化系統(tǒng)推進(jìn)課題成員單位后,他們?cè)谕獬鰧W(xué)習(xí)考察、邀請(qǐng)專家授課輔導(dǎo)、開展理論中心組研討、不斷加深對(duì)安全文化理解和把握的基礎(chǔ)上,博采眾長(zhǎng),突出個(gè)性,經(jīng)過系統(tǒng)總結(jié),提煉整合,確立了“5332”安全文化創(chuàng)建思路和“62”安全文化模式。“5332”,即培育“5個(gè)文化”:管理文化、質(zhì)量文化、制度文化、行為文化、環(huán)境文化;實(shí)施“3零工程”:管理零盲區(qū)、質(zhì)量零缺陷、行為零違章;打造“3個(gè)可靠”:人的安全可靠性、物的安全可靠性、系統(tǒng)的安全可靠性;實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)目標(biāo)”:打造本質(zhì)安全型礦井,塑造本質(zhì)安全人?!?2”,即建立安全理念、安全六預(yù)、精確管理、親情教育、行為規(guī)律和安全聽視覺六大安全體系;確立安全目標(biāo)愿景和本質(zhì)安全理論兩大目標(biāo)引領(lǐng)體系。自此,一場(chǎng)聲勢(shì)浩大的文化建設(shè)工程拉開了帷幕。安全,這個(gè)融合了血與汗、痛與淚的字眼,使人們汲取了太多太多的教訓(xùn)。在這里,在每一個(gè)人的心中,都有這樣一個(gè)美好的愿景和企盼:“平安礦井,幸福人生”。為了這份企盼,為了這個(gè)美好愿景,他們無(wú)不涌動(dòng)著創(chuàng)建安全文化的沖動(dòng),他們征集提案,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,集思廣益,整合提煉了以“塑造想安全、會(huì)安全、能安全的本質(zhì)安全人”為核心、“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動(dòng),持續(xù)提升”為內(nèi)容的本質(zhì)安全理論,在這一安全哲學(xué)的導(dǎo)引下,滿懷熱情地投入到了前所未有的文化建設(shè)中去。實(shí)踐的碩果源于盛開的理論之花。礦黨政一班人認(rèn)為:安全文化建設(shè)要取得實(shí)實(shí)在在的效果,必須用先進(jìn)的理念和科學(xué)的理論做指導(dǎo)。為此,他們從培育安全理念體系入手,在深入挖掘質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文化底蘊(yùn)的同時(shí),融合企業(yè)文化管理理論,確立形成了以安全核心、價(jià)值、哲學(xué)、責(zé)任、管理、作業(yè)等為主體的十二大安全理念體系,并通過深入細(xì)致的理念滲透、宣灌、導(dǎo)入,使其融入到干部職工的思想行為中。在主要公共場(chǎng)所進(jìn)行了必要的裝飾和功能改進(jìn),制作懸掛了大量富有人情味的安全警句、理念牌板、提示燈箱,建成了井上井下安全文化長(zhǎng)廊,這些抬頭能看,側(cè)耳能聞;既有親情期盼,又有安全警示;既有溫馨提醒,又有安全囑托的有效載體和形式,使職工群眾在潛移默化中增強(qiáng)了對(duì)安全理念的認(rèn)知,感受到了文化的熏陶和啟迪。為增強(qiáng)職工的主體安全意識(shí),他們從責(zé)任、規(guī)程、案例、現(xiàn)場(chǎng)、操作等九知九想抓起,建立了以預(yù)知預(yù)想、預(yù)報(bào)預(yù)警、預(yù)防預(yù)備為主要內(nèi)容的安全“六欲”體系,并制定了與之相配套的礦井、基層單位兩級(jí)應(yīng)急預(yù)案和礦井、專業(yè)、區(qū)隊(duì)三級(jí)預(yù)警預(yù)報(bào)網(wǎng)絡(luò),定期開展模擬實(shí)戰(zhàn)演習(xí)和預(yù)案實(shí)施訓(xùn)練,做到了超前預(yù)防,消除和避免了大量不安全隱患。他們還吸收借鑒國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀文化成果,概括并運(yùn)用了以安全周期率、木桶原理等十大安全行為規(guī)律為核心的運(yùn)用行為規(guī)律體系,做到了超前防范,有針對(duì)性地開展工作,解決了安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,如根據(jù)木桶原理,建立了十個(gè)薄弱時(shí)期和十種薄弱人物的“雙十預(yù)警機(jī)制”,促進(jìn)了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。實(shí)施了安全聽視覺體系建設(shè),將安全色、安全標(biāo)識(shí)、警示語(yǔ)音、背景音樂等聽視覺要素

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