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文檔簡介

目錄1工程項目概況……12監(jiān)理工作范圍……13監(jiān)理工作內容……14監(jiān)理工作目標……35監(jiān)理工作依據(jù)……36工程特點…………47項目監(jiān)理機構組織形式…………48項目監(jiān)理機構人員配備計劃……59項目監(jiān)理機構人員崗位職責……610監(jiān)理工作程序……1111監(jiān)理工作方法及措施……………2112監(jiān)理工作制度……311工程項目概況1.1工程名稱:**大壩工程1.2工程地點:1.3建設單位:1.4設計單位:1.5承包單位:巡1.6陳瘋建設規(guī)模愚:岡大壩長度弟484m申,高度為厲18m騙,劃坡度比工為為1煮:港2遞。迷1.催7籌吃工程內容:毒大壩主體蟲、防滲土工膜賓、漿砌毛石、勝副壩主體等漸。收1.滲8蔑隸建設周期:沒2008科年集4帆月?lián)P20漸日壓至訴200霉8尸年仰7斬月茄10默日走。比1.耕9置軋質量標準:合球格介率鳳100亞%跨。袍2程吸監(jiān)理工作范圍撇2泉.鍋1犬竄監(jiān)理范圍按建園設階段劃分,趣包括施工階段搭和保修階段。認2.齊2聯(lián)斷監(jiān)理工程內容著包括總承包合直同所確定的全巧部工程子項?;?判.3刪潤饅按監(jiān)理實務劃仰分刻,丸包括質量控制據(jù)、進度控制、閘投資控制、合閥同管理、信息鴿管理和為實現(xiàn)版本項目建設目門標的有關協(xié)調鼻工作。者3因顆監(jiān)理工作內容筍監(jiān)理工作內容伯包括質量、進浮度、投資三大捉控制以及合同級、信息管理和呼協(xié)調工作。分舊述如下:肝3.紙1脅突西協(xié)助業(yè)主與承愉包單位簽訂總怕承包合同。繡3.疏2瘦依據(jù)合同審定帥施工進度計劃返,定期檢查進沒度計劃的執(zhí)孟行情況;審核害施工組織設計屋內容和深度是醉否滿足項目要刃求,以及可操俗作性。礎3.治3透檢查承包單位拿針對本建設項芳目的質量保證則體系及其動作外情況。必3.奴4呼檢查項目施工果中對國家和地填方政府的政策街、法令、規(guī)定票等的遵守情況詢。遷3.宵5攝檢查施工對現(xiàn)凡行的有關規(guī)程省、規(guī)范、標準架以及施工圖紙絞要求等的執(zhí)行記情況。低3.譽6英組織并參與施告工圖紙會審。冶3.等7止檢查承包合同斜的履行情況。捉3.解8跌隨時溝通業(yè)主過與承包單位的度想法,以書面壞方式向承包單州位告知業(yè)主意面圖,對投資和華工期無影響的膨細節(jié)也可采用臉口頭告知方式狂。睜3.齊9抹誤字檢查施工中針監(jiān)對項目的特點舟和難點所采取域的對策?;?.銅10啟器運用價值工程耀原理對承包進掛行項目總體和裝重要施工方案游的分析和評估厚,并據(jù)此提出閥改進意見。櫻3.采11脆晉津參與主要設備舅、材料的訂貨肢,必要時進行雷實地考察。找3.臥12毛肯舞審查施工圖預閱算。甜庸失審查預算編制星依據(jù)的合法性失、時效性和適稻用范圍。剛解毯審查建筑工程頸預算的工程量必計算、定額指搖標的選用、材沾料價格和各項笛費用。糖鋤釀審查設備及安技裝工程預算的戰(zhàn)設備清單和安欲裝費用。柴鋒劈分析節(jié)約或浪樣費投資的原因光,提出調整的探建議,供業(yè)主食或承包商決策裹時參考。碰3.射13執(zhí)峽賢協(xié)調業(yè)主與承告包單位的爭議陷。歪3.奏14灌繞鼠處理承包合同帝雙方當事人的非索賠要求。極3.答15圖墻鏡施工監(jiān)理不是覽代替承包單位扁的各工序自檢銳、質檢,而典是通過抽檢、攔巡檢以及平行撞檢查和關鍵部僑位的旁站監(jiān)理弟,進行質量控肝制;按照承包接合同要求以及迎進度計劃審核敢進度落實,必晌要時督促采取痕糾偏措施;依動據(jù)審定的施工嫌圖預算書進行搭月報表審核,侵并簽認進度款苗支付證明,從卷而協(xié)助業(yè)主做榮好投資控制;忘加強合同落實詠情況的管理和村檔案信息管理駐,甜“色誠信、公正、劫科學、守杠法商”擱的做好協(xié)調工敬作,這是施工董監(jiān)理的核心工灑作。修4季挽監(jiān)理工作目標念4.安1鞋性項目質量標準畫:合格綿率別100裳%憲。待4.夫2裹夠工期目標:工現(xiàn)期以總承包合他同約定的工期量為準。蝦篩堡部分施工圖有孤待繼續(xù)完善,平但施工圖的出肥圖計劃和順序蘆,必須滿足開肆展施工的要求播,并充分考慮輕項目監(jiān)理部審叨圖的時間。兩4.懼3茂濁投資控制基:顏以總承包合同秒為準。5監(jiān)理依據(jù)疏5.1先建設部、國家含計委聯(lián)合頒發(fā)疫的建監(jiān)胳[1995趁]象737槐號文《工程建像設監(jiān)理規(guī)定》介;《中華人民獸共和國建筑法蘆》;《建筑工籠程質量管理條艷例》;《建設譜工程監(jiān)理規(guī)范彈》;妹《鄙碾壓式土石壩饅施工規(guī)范鍬》無DLT512游9-1999孔等;綿5.住2梯把業(yè)主與承包單柄位簽訂的工程精承包合同,各前種材料、構件撐及設備供應合就同;睬業(yè)主與監(jiān)理單秒位簽訂的工程蠶監(jiān)理合同;嶄5.狡4挖哄項目設計圖紙承、設計說明書平、設計變更等濃設計文件以及仰與本項目有關罵的各種文件資池料;障5.潮5克虛國家和甘肅省塔現(xiàn)行有關工程稼建設的方針、匯政策、法律、圓法規(guī)和規(guī)程規(guī)駝范以及黃金行左業(yè)的標準、規(guī)速范等。6工程特點霉6張.1圍濁薪本工程地處偏漂僻,冬春兩季炕寒冷,建筑材磨料運輸距離遠孫,且路況較差臂。甩6.怒2勞班工期緊斧,需要合理組輔織人力、材料負,才有利于保員證工期請。吉6.3攝侵南本工程屬固牧民對地區(qū)的工程,杯與當?shù)厝罕姷木鄥f(xié)調工作尤為喇重要。予7順項目監(jiān)理機構盜組織形式舞7.隱1違戲針對項目的具譜體情況、監(jiān)理故工作的職能劃死分和專業(yè)配套存的要求燈,灶我藍野監(jiān)理公陽司決定建立下顏圖所示的項目姜監(jiān)理部組織機析構。項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師土項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師土建專業(yè)監(jiān)理工程師給排水專業(yè)監(jiān)理工程師測量專業(yè)監(jiān)理工程師投資控制質量控制進度控制合同管理信息管理組織協(xié)調項目建設監(jiān)理總目標造價專業(yè)監(jiān)理工程師雜7.匠2團洲施工階段,各廟專業(yè)人員根據(jù)盤工程進展需要群陸續(xù)上崗。時作期不同,人員脾數(shù)量不同。獅7.波3刑奏總監(jiān)和各專業(yè)蕉監(jiān)理工程師的倡職責見葉第潤9防項。坡8觸項目監(jiān)理機構鏈人員配備計劃襯樂所根據(jù)工程實際冊進展情況和專盾業(yè)需要配備監(jiān)形理人員,具體欲如下:典耳原則上施工階劍段派駐一名總搬監(jiān)理工程師,剖若總監(jiān)理工程模師確需離開本箱項目現(xiàn)場一段畫時間,須以書放面形式(臨時撞任命書)委派時一名負責人,逢并及時通知業(yè)經(jīng)主及承包方。枝匙監(jiān)理前期工作燈,尤其是施工素圖交底及會審級,監(jiān)理部擬派穿除概預算專業(yè)超外的全部專業(yè)腎監(jiān)理工程師參媽與工作。緊8.3碰沫土建前期工作萄將派駐一名土潔建工程師。城8.4己航大面積土建工券作開展時將增文派一名土建監(jiān)處理工程師。州8.銜5炮營拔工程竣工決算科時派駐概預算獵監(jiān)理工程師。使8.耳6衡屬傘保修階段將派丸一到兩名工程危師定期回訪和設完成保修期監(jiān)攏理工作。箏9痰箱項目監(jiān)理機構城人員崗位職責垃9.勁1籠總監(jiān)理工程師截職責范圍神1字洗總監(jiān)理工程師慌是監(jiān)理單位在適工程項目監(jiān)理得活動中的全權答代表。舍2哈門建設項目監(jiān)理龍工作實行項目岡總監(jiān)理工程師躍負責制??偙O(jiān)污理工程師就確音定的項目監(jiān)理垃工作對監(jiān)理公揉司經(jīng)理負責。腥3給帝項目總監(jiān)經(jīng)監(jiān)庭理公司經(jīng)理認華可,負責組建狹項目監(jiān)理機構零。麻4撓積項目總監(jiān)負責臉領導所屬監(jiān)理是工程師。鷹5池義項目總監(jiān)負責炮編制監(jiān)理規(guī)劃她。寸6棚輪項目總監(jiān)根據(jù)蘇監(jiān)理規(guī)劃負責銳組織編寫監(jiān)理罩實施細則。話7悲抵項目總監(jiān)負責隔組織核查建設還項目設計概預愛算。紀8僅經(jīng)項目總監(jiān)負責沸就項目建設有撤關問題向業(yè)主釣提供建議和咨槍詢意見???傷災審查承包單位銹選擇的分包單吐位的資質。親10雜鐮圾檢查施工、材仆料設備供應等寧承包單位的工挨作情況,督促銹其解決實施中購的問題。應11濟逃史組織審查施工比組織設計、施崗工進度計劃、壽施工技術方案盡(措施),提仇出改進意見。秋12噸魚六檢查被監(jiān)理單冬位的質量保證勵體系及其運作能情況。仇13鵝貼趨協(xié)助業(yè)主編寫拆開工報告。源14倡蘋船在監(jiān)理合同約陽定的監(jiān)理范圍施內,按合同條降款、有關法規(guī)雕、監(jiān)理規(guī)劃、擦監(jiān)理細則以及脂有關標準和規(guī)益范的要求,領根導和監(jiān)督全部江。盾15賺傾首組織有關人員特對重大安全、盛質量事故進行黎調查,分析原炒因,分清責任伍,提出處理意剪見,及時上報肌業(yè)主和監(jiān)理公補司本部。疊16霉田門對于違反操作目規(guī)程的作業(yè),討對于可能造成月工程質量問題艦的作業(yè),對于驕危及人身或工缺程安全的作業(yè)塘,以及對于周蟻圍建構筑物構幟成威協(xié)或潛在食威脅的作業(yè),暢總監(jiān)有權發(fā)布您停工令,限期租整改。確認險苗情排除后,總誠監(jiān)再發(fā)布復工驢令。偽17窯滅用主持項目各參舌建單位之間的品協(xié)調工作。盒18慰寬駐調解業(yè)主與施記工、材料設備類供應等單位之敗間的爭議。釣19蝦嘉用處理有關項目給建設合同雙方屑當事人的索賠揚要求。候20擺具洽組織有關單位充進行工程竣工統(tǒng)初步驗收,根項據(jù)初步驗收記詳錄,督促承建秀單位進行修改然或補做。元21子扇挑督促整理竣工柴資料。燃22翻架蓬組織審查工程秀結算,核實各拆項合同或子項休的最終造價。祖23迫侮慌審簽各種報表離、監(jiān)理月報、陣監(jiān)理日志。審從簽工程月進度針款支付憑證???4扭號哥定期向業(yè)主和圓監(jiān)理公司本部汁報送監(jiān)理情況霞報告。胳9.2埋怨概預算監(jiān)理工漲程師職責范圍立1距阻概預算監(jiān)理工抄程師在項目總慌監(jiān)的領導下,矩負責項目投資陵控制和合同管久理工作。殲參與編制監(jiān)理蝕規(guī)劃及細則。吳3僑才運用價值工程屢原理對設計方偵案進行分析,蠅并據(jù)以提出設勻計優(yōu)化的意見慨。膨4貝奇審查施工圖預賺算編制依據(jù)。喝5旗舊審查工程量計富算是否正確,種有無漏算、重漿算和計算錯誤純。管6溝漸審查所采用定被額和指標的合屈理性。懶7遠琴審查各種取費純項目是否符合壁規(guī)定。同8忍概按總監(jiān)按排,郊協(xié)助業(yè)主簽署過建設工程施工柜合同。勵9扯堆編制項目投資勾控制計劃。轎10芹辱怕參與審查承包咐商選擇的分包抗商的資質。代11張摟花掌握業(yè)主與承貨包商簽訂的《奔建設工程承包塘合同》的內容凱,督促合同的止履行。皮12疲抄逗復核各專業(yè)監(jiān)傭理工程師計量后簽證的月工程連量,確定當月洲應付工程款,狗并按規(guī)定格式耀填報《工程月斑進度款支付憑用證》,報請總捆監(jiān)審簽。帳13末莫救建立建安工程酬及設備的投資乒管理臺賬,及撓時向總監(jiān)提供鑰工程投資使用士情況。礙14縫撕蕉定期檢查資金范使用的時間計允劃的執(zhí)行情況舌。禽15探沉勾審查承包商上康報的經(jīng)專業(yè)監(jiān)握理工程師簽認印的設計變更及易現(xiàn)場簽證預算議。審查材料價賄差結算。踢16丸士網(wǎng)掌握審定的施訪工圖預算或招澡標承包價的情雀況。匙17察拐五檢查違約情況盤,提出處理方東案。協(xié)調處理羅業(yè)主與承包商孝之間的爭議塞。乖帖弊浪18遲范套公正地處理合括同雙方當事人讀的索賠要求。春19谷臥客協(xié)助業(yè)主審查藍和辦理竣工結螞算。年20包睛眠填報項目監(jiān)理瓣報表,填定監(jiān)仇理日志,保存削整理監(jiān)理資料肉和文件。恨21桂尤質完成總監(jiān)交辦月的其他工作。棄9.3深朋土建監(jiān)理工程僵師職責范圍奶1憐情參與編制監(jiān)理侄規(guī)劃及細則。舌2閥修參與審核承包痰單位編制的施燭工進度計劃,永檢查計劃執(zhí)行彼情況天。樣寇3辣用從監(jiān)理的角度莫,審查建筑結治構施工圖。確4墳遷參與審查承建圾單位的施工組申織設計和施工拖技術方案,提惜出改進意見。晴5個憐參與施工圖會沃審、施工圖技流術交底。擺6烈爺審驗進場材料熱、構配件、設痕備的質檢報告妥,查驗出廠合枕格證。櫻7簡請查驗土建及涉某及土建的隱蔽蠶工程,簽署相拘應的記錄。鑰8薦熟參與分部(項韻)、單位、單膠項工程土建質恩量檢查和驗收磨工作。垃9尋烈建立健全工程吩臺賬,準確核她實工程數(shù)量,陜?yōu)楣こ淘逻M度效款支付和項目撫最終結算提供錢依據(jù)。姻10搞饑摩參與工程質量章事故的調查、膏分析和處理。尾11汗犧旱檢查工程進度穗計劃的執(zhí)行情吳況,對影響工恭程進度的不利暫因素提出對策蘆。乓12傾莊負檢查現(xiàn)場有關異安全的設施和悄技術措施。朽13湯聞膛幫助承建單位拆解決現(xiàn)場出現(xiàn)續(xù)的問題。甜14漿灌宵對業(yè)主與承建露單位之間涉及裳土建專業(yè)的爭佩議和索賠要求雞,提出監(jiān)理工胳程師意見。足15厘船現(xiàn)按時向總監(jiān)報窗告現(xiàn)場情況。偵重要問題應及弦時向總監(jiān)請示用。積極完成總棕監(jiān)交辦的事項票。干16憐朵會認真填寫監(jiān)理熱日志。保存和宗整理各種設計北文件、技術資與料、監(jiān)理通知堤等文件,以及喪設計變更通知藝、簽證等資料耀,以便核查。哈9.4晃降電氣、儀表和冤通信監(jiān)理工程耽師職責范圍抹1呆謀電氣、儀表和歸通信監(jiān)理工程波師在項目總監(jiān)稼理工程師領導速下,根據(jù)監(jiān)理孩合同的約定,敵對項目建設相惡應階段電氣、穗儀表和電信專拆業(yè)工程實施監(jiān)買理。軍2飲侵參與編制項目曉監(jiān)理規(guī)劃及細墊則。格3謙委按總監(jiān)的要求恨,參與協(xié)助業(yè)完主擬訂和商簽汁承包合同。握4籍限參與施工進度壽計劃的審定和桶檢查,掌握計即劃的執(zhí)行情況厚,必要時協(xié)助港承包單位進行只調整。膚5袍畏參與協(xié)調業(yè)主鬧與承包單位之奶間建設實施步固驟。宰6籍轎協(xié)助業(yè)主與承短建單位、設備寇供應單位商簽冒合同。陸7俗筋審查承包單位脖提出的設備清魂單是否符合設范計要求。辜8修炒審查關鍵設備思訂貨合同的技濕術條件、保證騾條件、資料提駁供等條款及交擁貨日期是否滿界足計劃要求。直9墨削參與施工圖會敢審,參與施工消圖技術交底,級促進施工單位皂領會設計意圖沈,掌握工程特禾點。臟10鋤特支參與施工組織防設計的審定。罰11商澡寇依據(jù)總體網(wǎng)絡蜘計劃,審定施隔工單位編制的葬本專業(yè)的年、減季、月度計劃惱。冷12定砍能監(jiān)督施工單位橫嚴格按設計圖謹紙和有關規(guī)范陣施工。歐13魚冠砌發(fā)現(xiàn)工期拖延肺,及時向施工賊單位提出監(jiān)理兆意見,督促他石們實現(xiàn)工期目蠟標。營14劇械啞及時完成分部筍(項)工程、京隱蔽工程、單痰項工程的質量想評定和驗收簽嫁證工作?;?5蛙淡品建立各子項工皺程的工程量臺戶帳,計量施工壞單位的月進度煮實物工程量。穿16巾葉匙計量和簽署設局計變更和現(xiàn)場扒簽證的實物工黑程量?;?7朋忙軋審定試車方案呆,參加施工單她位組織的設備政單體試車及無瞞負荷聯(lián)動試車狀,簽署試車證六書。盒18輸賣禾審查施工單位腥提出的交工資已料。旁19丘胃家總降壓的施工止,變壓器和電銹機的抽芯檢查屆,母線和電纜殊的耐壓試驗,懷儀表的單體校扭驗及系統(tǒng)調試纖等,所有關鍵菠施工部位和設避備,都要跟蹤床檢查,并作必扶要的記錄。梳20革削崗審核施工單位姿的電氣調試和枕儀表校驗記錄刺。對調校結果叔有疑問時,有搖權要求重新調蠻校。嶄21攤砍厭參加工程的交誼工和竣工驗收專。外22孟們廁認真填寫有關旗報表和監(jiān)理日億志。享23刃呼辮協(xié)助總監(jiān)協(xié)調糞業(yè)主及參建各述單位的建設行武為。安24藍君圈協(xié)助總監(jiān)處理定涉及本專業(yè)的撫索賠。紅25潔虧著完成總監(jiān)交辦岡的其他事項。洗10銳囑監(jiān)理工作程序有施工項目監(jiān)理領工作程序見流云程框圖樂1盞0過.1乓—姻10產(chǎn).嚷9貿(mào)10夕.宣1夠扮施工階段的監(jiān)魔理程序建立監(jiān)理實施組織進駐施工現(xiàn)場建立監(jiān)理實施組織進駐施工現(xiàn)場1施工組織設計審批工程材料、構配件及設備監(jiān)理1施工組織設計審批工程材料、構配件及設備監(jiān)理3分包單位資審4單位工程開工審批分項、分部工程質量控制6工程進度控制7工程投資控制定期召開工地會議及技術會審處理職責范圍內的各項事務單位工程的驗收積累管理資料編制監(jiān)理規(guī)劃、細則則組織工程交底會及監(jiān)理交底會配合業(yè)主召開各方協(xié)調會組織工程交底會及監(jiān)理交底會配合業(yè)主召開各方協(xié)調會實施工程監(jiān)理實施工程監(jiān)理積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔積累監(jiān)理資料并及時整理歸檔組織工程初驗組織工程初驗組織竣工驗收交接組織竣工驗收交接監(jiān)理回訪、總結監(jiān)理回訪、總結冷10還.北2楊任進度控制工作些程序項目監(jiān)理部承包單位項目監(jiān)理部承包單位編制施工總進度計劃編制施工總進度計劃未通過未通過審定施工總進度計劃審定施工總進度計劃通過通過編制年/月度實施計劃編制年/月度實施計劃未通過未通過審查年/月施實計劃1審查年/月施實計劃通過通過組織實施計劃組織實施計劃檢查進度計劃分析比較實際與計劃的差異檢查進度計劃分析比較實際與計劃的差異提出要求提出要求編報進度月報表編報進度月報表調整后續(xù)實施計劃調整后續(xù)實施計劃融10舒.卵3島供工程月度款支紐付程序施工單位申報月工程量報表施工單位申報月工程量報表未通過未通過工程質量核查、工程數(shù)量計量工程質量核查、工程數(shù)量計量專業(yè)監(jiān)理工程師簽認月工程量專業(yè)監(jiān)理工程師簽認月工程量施工單位填報月工程量施工圖預算價款施工單位填報月工程量施工圖預算價款預算管理監(jiān)理工程師審定月進度款未通過預算管理監(jiān)理工程師審定月進度款未通過否否是否達到規(guī)定付款額度是否達到規(guī)定付款額度總監(jiān)理工程師核定并簽發(fā)付款憑證總監(jiān)理工程師核定并簽發(fā)付款憑證留待下月一并結算業(yè)主代表認可留待下月一并結算業(yè)主代表認可業(yè)主向施工單位支付月進度款業(yè)主向施工單位支付月進度款班10傾.有4畢爐設計方請求設千計變更程序設計單位提出設計變更設計單位提出設計變更重大變更由業(yè)主認可監(jiān)理部審查重大變更由業(yè)主認可監(jiān)理部審查NN施工單位核定實施設計變更發(fā)生的費用及工期增減Y施工單位核定實施設計變更發(fā)生的費用及工期增減Y施工單位實施設計變更施工單位實施設計變更茶10克.道5飲伍主要工程材料攏材質簽認程序施工單位材料復試施工單位材料復試業(yè)主交施工單位材料合格證重新化驗申報重新化驗申報施工單位供貨材料合格證施工單位供貨材料合格證施工單位填報材料報驗單施工單位填報材料報驗單監(jiān)理工程師審查監(jiān)理工程師審查不批準施工單位用材并指令此不合格材料設備運出現(xiàn)場不批準施工單位用材并指令此不合格材料設備運出現(xiàn)場抽查原材料設備的質量抽查原材料設備的質量同意使用同意使用磚10唐.尿6恭菌隱蔽工程、分江部分項工程簽君認程序上道工序施工完畢上道工序施工完畢分部分項工程質量自評合格質量保證資料齊全分部分項工程質量自評合格質量保證資料齊全隱蔽工程檢查簽認完畢申報監(jiān)理工程師申報監(jiān)理工程師檢查隱蔽工程記錄審核質量保證資料檢查隱蔽工程記錄審核質量保證資料核查分部分項工程質量是否合格否是否合格否是否合格是是簽發(fā)證書簽發(fā)證書施工下道工序施工下道工序鴿10仍.交7拜脫承包方請求設復計變更程序承包方請求變更設計承包方請求變更設計重大變更經(jīng)業(yè)主認可重大變更經(jīng)業(yè)主認可監(jiān)理工程師審查N監(jiān)理工程師審查NYY原設計單位完成變更設計原設計單位完成變更設計承包方提出變更費用承包方提出變更費用N監(jiān)理工程師審核費用N監(jiān)理工程師審核費用總監(jiān)理工程師暫定或造價管理部門裁定Y總監(jiān)理工程師暫定或造價管理部門裁定YYY通過承包方通過承包方NN調解、仲裁調解、仲裁調整原合同價調整原合同價監(jiān)理工程師發(fā)出變更正式通知監(jiān)理工程師發(fā)出變更正式通知繼續(xù)施工繼續(xù)施工辭10問.雷8袋評施工中索賠程湊序施工合同雙方中之一方提出索賠要求施工合同雙方中之一方提出索賠要求N監(jiān)理工程師審核索賠是否成立N監(jiān)理工程師審核索賠是否成立此項索賠終止Y此項索賠終止Y索賠方補充證據(jù)理監(jiān)理工程師要求索賠方補充索賠證據(jù)索賠方補充證據(jù)理監(jiān)理工程師要求索賠方補充索賠證據(jù)監(jiān)理工程師核定應索賠金額或工期監(jiān)理工程師核定應索賠金額或工期監(jiān)理工程師與被索賠方協(xié)商監(jiān)理工程師與被索賠方協(xié)商監(jiān)理工程師向合同雙方發(fā)出索賠決定監(jiān)理工程師向合同雙方發(fā)出索賠決定執(zhí)行索賠決定執(zhí)行索賠決定掃注:索賠過程深中應保持施工攤正常進行仿10晌.碑9翻者工程停、復工子程序監(jiān)理簽發(fā)工程暫停監(jiān)理簽發(fā)工程暫停施工令執(zhí)行對工程質量事故處理程序對工程質量問題進行處理執(zhí)行對工程質量事故處理程序對工程質量問題進行處理施工單位填寫復工申請表施工單位填寫復工申請表N監(jiān)理工程師審查事故處理情況和檢查復工條件N監(jiān)理工程師審查事故處理情況和檢查復工條件YY認可后簽發(fā)復工指令認可后簽發(fā)復工指令音11醫(yī)鼓監(jiān)理工作方法扭及措施辱11.1勾蔥材料、構配件椅和設備供應的裹監(jiān)理撤11.1斥.1完鴨腸監(jiān)理機構不參催與材料采購合瀉同的訂約犯。把但事先應對材瘡料的規(guī)格、質曠量和數(shù)量進行幸審定筐,衰并對履約過程丙實施監(jiān)督和控庸制。數(shù)11.1匆.2保罩該對所有進場的反材料串,尼監(jiān)理工程師應百查驗其正式的朽出廠合格證和時材料化驗單。震對檢驗證明有嫩疑問時奶,悔監(jiān)理工程師有帳權要求復驗。歇對不符合設計免要求及國家質即量標準的材料長,貫監(jiān)理工程師有樣權通知承建商稈不得使用傘,各并在限定時間啦內運出施工現(xiàn)側場。圓11.1占.3勇都當對新型材料的統(tǒng)使用艦,痰必需具有以下移五個條件柄:頓.1病吸有新材料的鑒墳定文件鋸;盞.2役供有使用說明書憶和工藝要求急;是.3區(qū)端經(jīng)設計單位同背意使用霞;沙.4取聾經(jīng)監(jiān)理機構認壁可乓;沾.5拌凝有產(chǎn)品質量標菜準角,陵監(jiān)理部按質量評標準查驗。兄11.2訊紛施工監(jiān)理的質烤量控制潔11.2材.1胞販濁施工階段是工浴程實體質量的啞形成階段。施霞工階段的所有纏工作鳴,轉都有賴于質量感保證體系的運賀作。寫11.2岔.2害查聰確定合理的質扶量目標,是一縱項不可缺少的悲工作。質量等芬級標準分為項跳目質量等級、份主要單位工程泄質量等級、其網(wǎng)他單位工程質酬量等級。要根辜據(jù)實際情況,糟合理確定目標嘉等級。撤11.2殿.3竿突神質量控制應翼以棋“淋人撓”廈為核心。參與嗽施工的所有人跌員都要有高度介的責任心。施脈工技術管理和雜實際操作人員耗,冤應具有相應的根資質和技術水啊平。要求施工艱單位堅持質量響教育乒,允增強質量意識泊。稿11.2回.4午布擇施工前的質量違控制肺11.2罵.4倉.1滅按蝴監(jiān)理機構建立陜和完善自己的貧質量保證體系筋,明確質量責總任人。刪11.2扶.4偉.2聚珠鴿審查并協(xié)助完談善施工單位的桑質量保證體系馳。這一體系應喜包括質量目標養(yǎng)分解、質量管齡理組織、質量線責任人、自檢道程序、報驗程涂序、質量保證楊措施、計量及配質量檢測技術孫和手段等主要訪內容。塘.3彼欺實行設計交底礙制度宋。爪交底會由監(jiān)理獻部主持賓,嚇業(yè)主代表、設摸計單位和施工謎單位參加。交金底應在施工單蝕位技術人員事纖先仔細閱讀施源工圖紙的基礎爬上進行。交底證時,由設計單劇位介紹嫌,歐施工單位提出虜問題圓,遲四方會商,擬梅定解決施工難圖題的辦法。涉畫及重大問題的膝,應征得業(yè)主例代表的同意宴。梅最后形成施工閱圖設計交底會唉議紀要跡,既下發(fā)各有關方爛,并督促執(zhí)行市。皇11.2氏.4裳.狠4霸屋施工單位在開賞工前的規(guī)定時編間內列,貝將施工組織設拌計提交項目監(jiān)歡理部審定。施韻工組織設計應榨包括施工工藝賤、質保體系、巾施工設備和工均器具、人員材供料計劃、施工末進度計劃、資依金使用計劃等狡主要內容。施爐工機械設備應關注明型號、臺嫌數(shù)、主要性能引參數(shù)和使用操爺作要求。對工靠程質量有重大唇影響而本身又霞不符合質量要球求的,不得使瓶用。趴11.2里.4膨.苦5君窗材料、構配件違和設備的采購杯供應,也屬于申事前質量控制顆的內容。具體課要求見略7.1悼—嗽7.11需各條所述?,F(xiàn)11.2藥.4原.6謹匠瞧在現(xiàn)場配制的祝材料傘,瀉如混凝土、砂跌漿、防水材料達、防腐材料、憲絕緣材料及保氧溫材料的配合潔比,應先行試冰配錦,蕉經(jīng)試驗合格后鋤才能使用。試見配和試驗工作剖,應在監(jiān)理工懷程師的監(jiān)督下申進行。齡11.2嶄.4點.規(guī)7賊件建筑物的定位晚放線和高程水太準測量記錄帖,掠由監(jiān)理工程師惡復核簽認爐。嘆必要時要求施險工單位進行復讀測。評11.2氣.4籮.悶8棚場監(jiān)理工程師對處施工現(xiàn)場總平孝面應做規(guī)劃,混使材料構配件毛放置有序,取除用方便,運輸縣車輛進出順暢稠。搭11.2王.5浩布迅施工過程中的驢質量控制虎11.2解.5蘭.1桑要譜監(jiān)理部應協(xié)助嘩施工單位完善灑工序控制斧,塞把影響工序質俊量的因素都納箏入受控狀態(tài)孫。物及時審核施工卷單位提交的質櫻量統(tǒng)計分析資仗料和質量控制航圖表?;?1.2導.5符.2疑褲關嚴格工序間交裕接檢查辣,葵主要工序作業(yè)叫和隱蔽工程作晨業(yè)社,霉需經(jīng)監(jiān)理人員叨檢查狠,笛并予簽署驗收功。上道工序未益經(jīng)檢查驗收浪,吉不得進行下道際工序。監(jiān)理人妹員必須及時進素行檢查驗收匆,嶄不得延誤工程娃進展。煩11.2請.5辦.3諒縱鳥按圖施工是對銜施工單位的基際本要求。施工運單位可以提出倘修改設計的建恭議,但施工單霜位不得擅自修帽改設計或不按財圖施工。勵11.2汗.5恭.初4備確項目監(jiān)理部負梁責審核設計變費更和圖紙修改銀,并及時發(fā)給序施工單位。展11.2坦.5勿.堆5季金鋼筋和其他材棒料的代換,應圈向設計單位提殺出,設計單位丹同意并發(fā)出變眾更通知后方可塑代換。以大代僑小也應如此。崗11.2什.5盤.纖6梁借監(jiān)理工程師應通按質量監(jiān)理細革則的要求鑄,膊對施工作業(yè)質闖量進行經(jīng)常性究的巡查,對違是章作業(yè)及時予絡以糾正汪,母并將情況通知木施工單位負責中人。情況嚴重霞時擺,販監(jiān)理工程師有遠權下達停工令劍,薦要求停工整改功。她11.2欲.5裹.闖7冶詞驗筋時,要檢咬查鋼筋的數(shù)量仇、直徑、搭接僵長度或焊接質曬量、鋼筋間距燃、綁扎點數(shù)以萌及鋼筋的混凝溝土墊塊等,不剃允許用鵝卵石服代替混凝土墊姨塊。桶.8看籌鋼模板每次使敬用前,必須整到修,保持平直買方正。象.9概鍬監(jiān)理部應定期?;虿欢ㄆ谡匍_僑現(xiàn)場會議,及李時分析、通報頑工程質量狀況蕩,協(xié)調有關單黨位間的業(yè)務活詢動。梁11.2標.6殘稀蝶施工事后質量牽控制渡11.2膏.6額.1藍綢傳單位工程驗收慧,搖不僅是檢查評語定實體的質量宗,槽也要檢查質量瘡保證資料。檢健查質保資料是益否齊全、真實毀,鵝檢驗單位是否艱具備權威性眠,據(jù)質保資料的時列間是否與工程析進展同步等。劫11.2集.6起.2倡絲伸組織單體試車扭,梁簽署試車記錄圾。余11.2騰.6陽.3剖亡柄審核施工單位液提交的質量檢但驗報告及有關扛技術性文件。徑11.2沃.6孤.4笛趟銹審核施工單位甜提交的竣工圖造。砌11.2兔.6拒.5摔養(yǎng)順整理有關工程瞞項目質量的技那術文件紗,棍并編目、建檔川。責11.3安紋施工監(jiān)理的進或度控制菌放夜施工事前進度糞控制綢11.3全.1比.1胞廈乘項目監(jiān)理部及蓋時完成進度控餐制監(jiān)理計劃的遺編制。計劃應比包括進度目標劉分解、進度控區(qū)制工作的內容孝和深度、人員典分工、具體工破作的時間安排鄙、工作流程圖稻、控制的措施際、控制的方法裕以及需要特別失關注的問題等懇主要內容。凈11.3.詳1踢.2眉廊吧審核施工單位喘編制的進度計冠劃。審核內容坊包括:全11.3牢.1值.2.1庸規(guī)費進度目標分解膨是否合理;固11.3少.1籌.2.2妙軌巖項目總計劃工拆期與合同規(guī)定到的總工期是否嘩一致;材11.3.幟1者.2.3炸莫捐計劃的施工順垂序是否符合邏襪輯;座11.3拍.1劫.2.4烏什語物資供應的均甚衡性是否滿足膊要求;妨11.3拴.1按.2.5國示笛勞動力、材料脆、機具、設備烏等的供應計劃舒能否確保實現(xiàn)演進度的實現(xiàn);甘11.3醬.1趨.2.6家歌徐業(yè)主資金供應銷計劃與工程進唯度計劃是否一優(yōu)致?;?3艱共進行進度計劃情的綜合。本工合程實際上是單鍋項工程。其計兄劃綜合的主要湯工作是指人、浸財、物等資源輸?shù)木夤?,窗以及土建、設采備供應和安裝關的平衡銜接。河.4溫峽審核施工單位她編制的年度、領季度、月份計干劃。廟11.3醋.1冊.5釘列乒要求施工單位伐按國標《網(wǎng)絡條計劃技術》簽(洞GB/T1妙3400.1妹~浴13400.仰3-92)志的規(guī)定編制施灰工網(wǎng)絡計劃。場建議采用建筑及工程施工習慣暈使用的雙代號畜時標網(wǎng)絡圖。旨11.3戰(zhàn).1員.6呢就織按期完成現(xiàn)場刷障礙物的拆除目,及時向施工累單位提供施工岡現(xiàn)場。及時完路成施工所需抹的襲“忙三通一估平腦”政工作。悄.7派秋按施工需要及益時向施工單位懸提供設計圖紙私。酬11.3遵.2肚鼓概施工準鬼事中進度控制芝11.3轟.2懲.1限腔礦監(jiān)理工程師必廣須隨時注意施摩工進度計劃的掛關鍵控制點測,汁了解進度實施是的動態(tài)。嚷11.3艘.2勒.2嘉摔引及時檢查和審包核施工單位提鋸交的進度統(tǒng)計頃分析資料和進趣度報表???3溉險堅持經(jīng)常性實隨地跟蹤檢查,嘴掌握工程進展疊情況的第一手慎材料,為進度妙分析提供可靠飽數(shù)據(jù)。府11.3周.2滔.抽4鉛屬扔做好工程施工錢進度記錄。鳴11.3蜜.2鎖.洲5候紛將實際進度與配計劃進度相比圖較尿,毀找出差距,分道析原因,采取叔糾偏措施和進揚行必要的調整兩。根11.3仁.2丑.濟6芬嶄每月向業(yè)主、映監(jiān)理公司本部溜報送工程進度況月報。她11.3絞.2蓋.7主隊斷計量和簽署已國完工程量,簽礎署月進度款付免款憑證。埋11.3鑰.2妨.8結剃連總工期的調整歸是牽動全局的惱重大事情孫,構必須慎之又慎擺。萬一由于特弱殊原因造成總氧工期必然會被存突破,就要及慧時采取補救措雅施呀,閣調整施工計劃車,子調整材料、設列備、資金供應宰計劃,避免發(fā)擔生混亂濃,與保持工程進度勝繼續(xù)處于受控會狀態(tài)。同時也秘要分清工期延艷誤的責任娛,亭正確處理工期諒索賠。移11.3控.3弦列杯施工事后進度心控制欣11.3粒.3灌.1護買勁及時組織驗收汽工作。瞞11.3賊.3乓.2岔竿濕整理工程進度繪資料亂,薦編目和建檔。蝦11.交4箏施工監(jiān)理的投炸資控制桿11.4.拼1雕膜濟施工事前投資藝控制緊11.4搞.1薦.1河痛悟根據(jù)工程施工卡合同,合理地驕確定工程項目冬投資目標值新,捷包括工程項目目的總目標值、們分目標值、各曾細目標值。拆.2銹頭審查施工單位糊編制的施工組茂織設計,重點見審查施工進度末安排的均衡性副、作業(yè)的效率捧、各種建設因魯素的相互配合仗和施工準備是街否充分。和11.4泛.1墻.3提惹卻根據(jù)投資控制彼目標分解和施寇工進度計劃黃,戒編制資金使用曠的時間計劃。稻11.4且.說1敬.信4訪精按合同規(guī)定,廊簽署向施工單課位支付預付備都料款憑證。序11.4串.2圈熄害施工事中投資真控制攏11.4麗.2歪.1貢芝廉施工過程中的睬中間結算采用泄月結算方式。垂每月茂25轎日銹,桐施工單位向監(jiān)錯理部提交本月印已完成工程的襲報告。專業(yè)監(jiān)變理工程師根據(jù)仿招標文件的工瀉程量清單和質損量標準進行工店程計量。工程趣量清單以外的再工程量、由于仁施工單位自身謀造成返工的工屋程量和未達到諸質量標準的工羅程量一律不予象計量。工程量勇還應計入設計興變更部分。預曾算監(jiān)理工程師謠根據(jù)工程計量過、計日工德、么審定的索賠數(shù)吹額售,澆扣除按比例計著算的滯留金和失到達起扣點后陪的應扣的預付產(chǎn)備料款挪,嫌核定本月應付脹款金額。這一虎金額達到業(yè)主攜與施工單位約捏定的數(shù)額,由跨總監(jiān)理工程師籃簽署付款憑證擴。如未達到約俘定數(shù)額則留待那下一月一并支斧付。麗11.4見.2誤.2只歌眉施工單位提交招已完工程量報刮告后療3餅日內庫,束監(jiān)理工程師完攏成工程計量。碰計量后戀3賭日內簽署付款安憑證或發(fā)出本遠月暫不吊付款通知。業(yè)誕主接到付款憑熄證后誼10齒日內辦完付款別手續(xù)。劣.3脆意只能由總監(jiān)理恭工程恢師錄“煮一支選筆頂”字簽署付款憑證藍。亡11.4夠.2負.4棒萌傻任何情況下都除不能提前付款贈,芹否則會對工程粒的正常進展產(chǎn)殼生負面影響。抽.5摧腰設計變更應嚴嬸格控制,要經(jīng)秘過監(jiān)理工程師易審核。重大變亞更要經(jīng)業(yè)主代厭表同意。甩11.4金.2詢.6悠裝勞工程量清單以帥外的新增工程駐應事先經(jīng)過監(jiān)武理部審批。否野則不予計量、李不予付款。匹.7蠢虜施工過程中,貞仍應關注設計惱的優(yōu)化。優(yōu)化牢設計要通過原奪設計單位。設鉆計單位不應以刷原設計沒有錯沒而拒絕優(yōu)化。雞11.4碧.2掛.8店逝調投資控制的主燒要手段,是定請期地將實際經(jīng)乒?jié)С雠c分解存的目標值進行迅對比尺,強如有差異則分脈析原因樓,越針對原因采取享對應措施。橋11.4狼.2雜.9李鍛繭公正合理地處慢理索賠。索賠寒的處理,仍按快施工單位提出誓資料和證據(jù)恒,倚監(jiān)理工程師審軋定打,蹦報業(yè)主簽認的叛程序。索賠成夏立、不成立、城部分成立,都帥應有據(jù)育。肚同時眾,脖也不要漏掉業(yè)淘主向施工單位嶼的索賠。俯按償施工事后投資住控制買11.4測.3告.1甘惠知預付備料款、擴月進度工程款獻等中期付款刪,鉆都是臨時付款翻性質??⒐そY杜算不是將中期乳付款累加。施戚工單位必須按拒規(guī)定編制竣工緩結算書。柏11.4侮.3架.2灶隨民項目監(jiān)理審核從施工單位提交電的竣工結算書去。辯11.4搞.3被.3捆笛艱整個施工過程疼,都要管好有裹關投資的技術般和文書資料。謙合同、補充協(xié)掉議、會議紀要證、來往函電、紐設計變更通知清、工程計量記艇錄、簽證、月狼進度付款憑證排等千,核都要齊全、有甩序、分類整理捐、編目建檔,榜以利于避免混乳亂。飯11.4亦.3日.4占緞管根據(jù)監(jiān)理部審如定的竣工結算涌書泰,樓業(yè)主應在約定析的陵期限內,將除決保修金外的全將部工程款余額始支付給施工單離位。怨1吵1.5先掠施工監(jiān)理的安臺全管理祥11.5竭.1漆總輝監(jiān)理機構主要管檢查施工單位竄的安全保障體搖系、安全設施絲、安全技術等決內容。安全操建作規(guī)程的執(zhí)行還等安全實務腫,墻由施工單位自墳行負責。咸11.5慈.2墾爆彈監(jiān)理工程師在叢審查施工組織浸設計(施工技慶術方案)時,蝴必須注意其是初否符合安全操億作規(guī)程,是否童含有安全隱患本。機瘋詢施工總平面圖輕的審定,不僅鉆關系材料設備怨的堆放便于存像取,也要關注曉其堆放高度和竹穩(wěn)定程度。泰杯宏監(jiān)理工程師發(fā)幕現(xiàn)威協(xié)人身安預全、工程安全沉、施工設備的級安全以及周圍獄建構筑物的安饑全的作業(yè),或畢存在此類隱患拖時,有權下令而暫停工,限期條整改,險情排集除再下令復工患。同時要注意淘,停工畢竟是遷重大措施。使別用停工令一定凳要慎重。簡11.5嫩.因5餅豎顆施工用電的電療力網(wǎng)和電氣設氣備旱,輔必須正確設置悔接地、接零和灶防雷裝置,并暖經(jīng)常檢查,保助持其功能。不膠得用其它導線傲代替保險絲。壓11.5表.6浮壞縱汽車吊、混凝櫻土攪拌機及其蔬它大型施工機喇械、設備的安泊放能,射要求基礎平穩(wěn)舒堅固割,戰(zhàn)操作方便。其拒配電箱應安裝邁在方便、安全隆的地方。億11.5嘆.7睛爬盛汽車吊、電焊儉工、架子工等睜必須經(jīng)過培訓搖,持證上崗。千11.5顫.8領碗歸工作面及其附偶近放置的材料磁、工器具等爐,位必須放置平穩(wěn)嶺、無墜落、滾根動、晃動、搖懇擺的危險育,搞也不致分散操求作者的注意力熱而引發(fā)事故。挺11.5指.9寬述峰場地道路隨時航保持暢通童。裹萬一發(fā)生意外驚,人員車輛可唱盡快疏散,減缸少次生事故,牽為救援創(chuàng)造條栽件。旋飲趨人行通道和操根作場所,都應位保持適度照明欄。場既不能光線太岔強而影響作業(yè)往,也不能太暗州而危及安全。災嫁掘任何時候,安樣全警示標志必違須保持醒目。料11但.征5.12爸慕壓監(jiān)理人員要戴牲好安全帽方可唱進入現(xiàn)場權,徹并要自覺遵守勵現(xiàn)場有關安全歉防護規(guī)定。范1噴1.6克油合同管理蘿11.6洽.1云玉執(zhí)合同的簽訂,應必須遵夠守窮“旱談好再沿干厚”泊的原則。每一霉條款都要完薦成覺“均要約、承艇諾磁”鼻的程序。齊倚好所簽合同務必情合法有效。合像同簽字人必須耍是合同雙方各方自的法定代表醉人或其委托代章理人。委托代潔理人必須持有右有效的委托書垂。汗富吩合同文本中的局協(xié)議條款要合祥法、全面、準藍確、詳細、嚴燦密、不生岐義骨。履約中發(fā)現(xiàn)窯含糊不清之處職,碗由監(jiān)理工程師課及時作出解釋閑,淺或由當事人雙罵方商定補充協(xié)津議予以澄清。劑11.6但.姐4覺盟臭合同的履行必異須遵守全面履亂行和實際履行蘭的原則。堂11.6奏.5概壩田監(jiān)理部應適時纖檢查施工單位植為本項目投入松的人力、機具孫、設備、資金柄和管理人員的嚼數(shù)量和質量。抵特別是項目主等要管理人員不瞇得較長時間離蘆開工地。施工疏單位必須麥以紀“絞應有的精軋力似”雹從事本項目的羊施工。目鍛驗對于局部的、聞小范圍的、不魔太明顯的和潛炭在的違約行為舅,蟲監(jiān)理工程師應六及時提醒合同嚼當事人予以注妨意爆,大及時消除。不種可因其小而忽棕視。否則,可療能導致棘手的址合同糾紛。飄11.6舟.7慚活爪監(jiān)理部負責核態(tài)定和會簽設計析變更和工地洽白商。變更或洽弟商形成的紀要露或協(xié)議蛛,穴是施工合同文榆件的組成部分犬。紀要或協(xié)議祝的文字必須符丙合條款舒,浙釋義

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