華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理辦法(試行)

附件1華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理方法（試行）總則第一條為了加強(qiáng)公司科技創(chuàng)新管理工作，建立健全科技創(chuàng)新管理體系，促進(jìn)企業(yè)科技進(jìn)步，依據(jù)《中華人民共和國科學(xué)技術(shù)進(jìn)步法》及《中國華電集團(tuán)公司科學(xué)技術(shù)管理方法（試行）》，結(jié)合公司實(shí)際，制定本方法。其次條在公司科學(xué)技術(shù)委員會指導(dǎo)下，公司各技術(shù)主管部門及基層單位要充分發(fā)揮集成國內(nèi)外科技成果和推動內(nèi)部科技創(chuàng)新兩個(gè)平臺的作用，帶動公司科技隊(duì)伍的成長，增加企業(yè)科技活力。在科研項(xiàng)目、“五小”活動、技術(shù)革新、科技進(jìn)步、技術(shù)引進(jìn)、學(xué)問產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與愛護(hù)、科技信息溝通等方面加強(qiáng)管理。第三條本方法適用于公司本部及系統(tǒng)各單位。組織與職責(zé)第四條公司科技創(chuàng)新管理體系由公司和系統(tǒng)各單位兩級創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)組成。公司設(shè)立科學(xué)技術(shù)委員會（以下簡稱“科委”）；各單位設(shè)立科技創(chuàng)新工作組，科委領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)如下：主任：董事長常務(wù)副主任：總經(jīng)理、分管科技副總經(jīng)理副主任：副總經(jīng)理成員:各單位、各部門負(fù)責(zé)人，公司專業(yè)委員會成員科委是公司科技管理的最高決策機(jī)構(gòu)，下設(shè)學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作組、辦公室、科技創(chuàng)新推廣運(yùn)營中心（以下簡稱“科技推運(yùn)中心”）。辦公室掛靠在生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心），主任由生產(chǎn)技術(shù)部主任兼任，負(fù)責(zé)科委日常工作。科技推運(yùn)中心設(shè)在北京華電力拓能源科技有限公司（以下簡稱“力拓公司”），中心設(shè)立專家委員會、專業(yè)委員會。專家委員會是公司技術(shù)支持的專家詢問機(jī)構(gòu)，由外聘院士、專家及公司科委聘請的專業(yè)技術(shù)人員組成；專業(yè)委員會是由公司專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)工程技術(shù)人員組成，設(shè)煤炭（采礦、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測、防治水等）、環(huán)保、信息、工程、平安、綜合、煤化工、物流、電力專業(yè)委員會分會?？萍紕?chuàng)新工作組是系統(tǒng)各單位的科技創(chuàng)新管理機(jī)構(gòu)，在科委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組長由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng)。學(xué)問產(chǎn)權(quán)工作組管理機(jī)構(gòu)和職責(zé)按《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理方法》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第五條機(jī)構(gòu)職責(zé)（一）公司科委職責(zé)：1．貫徹執(zhí)行國家、地方的科技法律、法規(guī)、科技政策、行業(yè)技術(shù)政策以及集團(tuán)公司科技創(chuàng)新工作與管理制度；2．負(fù)責(zé)與政府各級科技管理部門、行業(yè)協(xié)會、集團(tuán)公司科技管理部門進(jìn)行科技工作的聯(lián)系、協(xié)作和協(xié)作；3．負(fù)責(zé)制定公司科技發(fā)展綱要、發(fā)展規(guī)劃、年度支配的指導(dǎo)和審查；4．負(fù)責(zé)公司科研項(xiàng)目的立項(xiàng)審查、招投標(biāo)技術(shù)方案審查、科技合同審查、實(shí)施過程監(jiān)管、項(xiàng)目結(jié)題驗(yàn)收、經(jīng)濟(jì)效益審核、組織鑒定、成果推廣應(yīng)用、申請專利和申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)；5．負(fù)責(zé)組織公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系的建立，組織公司技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)制修訂支配的申報(bào)、立項(xiàng)審查、組織審查、報(bào)批及發(fā)布實(shí)施；6．負(fù)責(zé)組織新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的考察、調(diào)研、推廣應(yīng)用和適用技術(shù)的研發(fā)；7．負(fù)責(zé)管理公司科研支配，對年度科研經(jīng)費(fèi)支配和經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況進(jìn)行審議；8．負(fù)責(zé)公司科技創(chuàng)新工作的評審和嘉獎(jiǎng)，以及學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建、運(yùn)用和愛護(hù)的管理工作；9．負(fù)責(zé)組織召開公司每年一次的科學(xué)技術(shù)大會；10．工作中涉及“三重一大”的項(xiàng)目，履行“三重一大”決策程序。（二）辦公室職責(zé)：公司科委辦公室生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）是公司的科技管理與研發(fā)機(jī)構(gòu)，主要擔(dān)當(dāng)公司科技管理、技術(shù)研發(fā)、技術(shù)服務(wù)、成果推廣等職能，具體職責(zé)為：1．負(fù)責(zé)編制公司科技發(fā)展規(guī)劃及年度科研項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)支配；2．負(fù)責(zé)公司科技創(chuàng)新管理工作，組織實(shí)施對各單位的科技創(chuàng)新考核工作；3．負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司前瞻性、先導(dǎo)性、探究性、好用性、基礎(chǔ)性技術(shù)項(xiàng)目的研發(fā)工作，以及各單位科技開發(fā)、服務(wù)或者轉(zhuǎn)讓合同的審查、備案；4．負(fù)責(zé)公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)創(chuàng)建、運(yùn)用與愛護(hù)的管理工作；5．負(fù)責(zé)組織編寫、申報(bào)企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；6．負(fù)責(zé)公司科技成果報(bào)獎(jiǎng)工作；7．負(fù)責(zé)公司科技信息管理工作；8．負(fù)責(zé)對公司重大平安技術(shù)專項(xiàng)措施、重大設(shè)計(jì)供應(yīng)技術(shù)支持。供應(yīng)頂板管理、防治瓦斯、防治粉塵、防治火災(zāi)、防治水害、應(yīng)急救援、機(jī)電信息、生態(tài)環(huán)保等技術(shù)服務(wù)工作；9．負(fù)責(zé)科研成果和“新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料”的推廣應(yīng)用；10．負(fù)責(zé)籌備公司科技大會；11．幫助工會組織開展公司群眾性創(chuàng)新創(chuàng)效工作；12．會同財(cái)務(wù)、監(jiān)察、審計(jì)等相關(guān)部門對科技經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用進(jìn)行管理和監(jiān)督。（三）科技推運(yùn)中心職責(zé)：1．負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)專家委員會、專業(yè)委員會開展相關(guān)工作；2．幫助辦公室開展科技創(chuàng)新成果推廣應(yīng)用、科技獎(jiǎng)項(xiàng)審查評審、科技創(chuàng)新工作考核等相關(guān)工作；3．搭建新技術(shù)產(chǎn)品試用及推廣平臺。（四）科技創(chuàng)新工作組職責(zé)：1．負(fù)責(zé)編制本單位的科技創(chuàng)新發(fā)展規(guī)劃和年度支配；2．負(fù)責(zé)本單位科技創(chuàng)新工作制度的制定和執(zhí)行；3．負(fù)責(zé)本單位科研項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的立項(xiàng)上報(bào)，組織實(shí)施公司批復(fù)的自主科研項(xiàng)目；4．組織開展本單位的群眾性創(chuàng)新活動；5．負(fù)責(zé)組織實(shí)施本單位新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的成果轉(zhuǎn)化工作；6．負(fù)責(zé)本單位的學(xué)問產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與愛護(hù)工作；7．負(fù)責(zé)組織本單位的技術(shù)創(chuàng)新溝通工作；8．負(fù)責(zé)組織本單位每年一次的科技表彰會，評比和嘉獎(jiǎng)本單位的優(yōu)秀科技工作者、優(yōu)秀科技成果、“五小”成果及優(yōu)秀科技論文；9．負(fù)責(zé)協(xié)作集團(tuán)公司及公司有關(guān)科研項(xiàng)目的實(shí)施。第六條專家委員會、專業(yè)委員會職責(zé)（一）專家委員會職責(zé)：1．探討煤炭產(chǎn)業(yè)的科技發(fā)展動向，對公司科技發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及重大項(xiàng)目決策提出詢問看法；2．受科委托付，參與公司重大科研項(xiàng)目的立項(xiàng)論證、方案評審、成果評審，并提出建議和看法；3．對解決公司生產(chǎn)工作中存在的重大技術(shù)難題，賜予技術(shù)指導(dǎo)或供應(yīng)解決方案；4．舉薦優(yōu)秀科技成果，在公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化推廣；5．每年組織召開一次科技成果技術(shù)溝通會。（二）專業(yè)委員會職責(zé)：1．制定公司中長期專業(yè)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃、科研規(guī)劃、可行性探討報(bào)告，確定專業(yè)技術(shù)、科技創(chuàng)新發(fā)展方向；2．為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向及布局供應(yīng)技術(shù)支撐，為公司系統(tǒng)范圍內(nèi)技術(shù)決策供應(yīng)參考或依據(jù)；3．幫助相關(guān)管理部門，解決公司系統(tǒng)范圍內(nèi)基建、生產(chǎn)中遇到的專業(yè)技術(shù)難題；4．為公司系統(tǒng)科技項(xiàng)目、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及新技術(shù)推廣等供應(yīng)專業(yè)化的技術(shù)服務(wù)和支持；5．為集團(tuán)公司和公司的生產(chǎn)、建設(shè)、科研等工作供應(yīng)專家和智力支持；6．審議科研項(xiàng)目實(shí)施方案；7．確認(rèn)科研項(xiàng)目的招標(biāo)文件及招標(biāo)結(jié)果；8．確認(rèn)項(xiàng)目的招標(biāo)方式變更，即托付招標(biāo)單位進(jìn)行單一來源、競爭性談判、邀請招標(biāo)，或由公司干脆托付的項(xiàng)目。第七條公司辦公室（法律事務(wù)部）負(fù)責(zé)技術(shù)合同及相關(guān)合同的合規(guī)性審查。公司財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)國家有關(guān)技術(shù)開發(fā)費(fèi)稅收實(shí)惠政策的落實(shí)并依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定提取公司年度科技研發(fā)費(fèi)用，同時(shí)負(fù)責(zé)科技項(xiàng)目資金預(yù)算管理和落實(shí)。公司審計(jì)部負(fù)責(zé)對科技經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用狀況進(jìn)行審計(jì)、監(jiān)督。第三章科技項(xiàng)目管理第八條各單位依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)、建設(shè)、經(jīng)營活動的須要選題立項(xiàng)。對于重大科技項(xiàng)目應(yīng)做好項(xiàng)目的前期論證，必要時(shí)應(yīng)進(jìn)行可行性探討?？萍柬?xiàng)目立項(xiàng)時(shí)應(yīng)進(jìn)行學(xué)問產(chǎn)權(quán)檢索和分析，并出具學(xué)問產(chǎn)權(quán)分析報(bào)告。第九條對于重大科技項(xiàng)目實(shí)行三級審批制度，即各單位內(nèi)審、公司審查、集團(tuán)公司審定。第十條為激勵(lì)各單位進(jìn)行自主創(chuàng)新，各單位在具備研發(fā)實(shí)力的條件下，可對本單位預(yù)算資金在30萬元以下的科研項(xiàng)目申請自主研發(fā)?；鶎訂挝蛔灾餮邪l(fā)項(xiàng)目的人工費(fèi)可按項(xiàng)目的10-15％進(jìn)行預(yù)算。第十一條實(shí)行科技項(xiàng)目合同管理和技術(shù)責(zé)任制，各單位與相關(guān)科技機(jī)構(gòu)聯(lián)合開發(fā)項(xiàng)目過程中必需與合作機(jī)構(gòu)簽訂科學(xué)技術(shù)項(xiàng)目合同。第十二條公司對科技項(xiàng)目進(jìn)行過程管控，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和文件對項(xiàng)目實(shí)施狀況進(jìn)行檢查和監(jiān)督。項(xiàng)目完成后組織相關(guān)專家進(jìn)行驗(yàn)收。科技項(xiàng)目執(zhí)行月度報(bào)告制度，各單位必需在每月月初填報(bào)《中國華電集團(tuán)公司科技項(xiàng)目探討進(jìn)展月報(bào)表》（詳見附件1）上報(bào)公司。第十三條項(xiàng)目終止或延期，應(yīng)依據(jù)相關(guān)規(guī)定，擔(dān)當(dāng)單位首先向公司生產(chǎn)技術(shù)部書面報(bào)告緣由和措施，待公司審查后，上報(bào)上級主管部門批復(fù)。第十四條列入科技項(xiàng)目探討支配的項(xiàng)目，在研發(fā)目標(biāo)、任務(wù)完成后，均應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收（或鑒定）。第十五條項(xiàng)目驗(yàn)收工作主要是依據(jù)批復(fù)的項(xiàng)目申請書、可研報(bào)告或?qū)嵤┓桨?、合同書中的有關(guān)考核指標(biāo)，對項(xiàng)目任務(wù)進(jìn)行總結(jié)與評價(jià)。第十六條重大科技項(xiàng)目由集團(tuán)公司組織驗(yàn)收。重大以外的科技項(xiàng)目由公司生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）組織驗(yàn)收。公司系統(tǒng)擔(dān)當(dāng)?shù)膰铱萍脊リP(guān)項(xiàng)目報(bào)請國家主管部門后，由項(xiàng)目所在地政府科技主管部門或國家科技主管部門組織驗(yàn)收。第十七條研發(fā)項(xiàng)目完成后，擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)向公司生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）提交加蓋公章的驗(yàn)收申請材料。一般包括以下文件資料：（一）項(xiàng)目驗(yàn)收申請表及驗(yàn)收材料書目；（二）項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告；（三）學(xué)問產(chǎn)權(quán)評議報(bào)告；（四）項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告或決算表。第十八條上報(bào)的驗(yàn)收申請材料經(jīng)公司生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）初審合格后，公司組織或申請集團(tuán)公司組織項(xiàng)目專家驗(yàn)收。第十九條驗(yàn)收工作可視項(xiàng)目的具體狀況，有針對性地實(shí)行專家組現(xiàn)場考察、書面評議、會議集中驗(yàn)收等多種方式進(jìn)行。其次十條驗(yàn)收專家組依據(jù)項(xiàng)目驗(yàn)收依據(jù)（項(xiàng)目批復(fù)建議書、可研報(bào)告或項(xiàng)目合同書）、項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、各種技術(shù)文件和現(xiàn)場考察狀況報(bào)告，全面評價(jià)項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)完成狀況、經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況、取得的社會和經(jīng)濟(jì)效益狀況和能否實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，獨(dú)立提出項(xiàng)目驗(yàn)收看法。其次十一條未通過形式審查或驗(yàn)收專家組不同意驗(yàn)收的項(xiàng)目，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位在接到通知半年之內(nèi)，依據(jù)材料打算狀況，可再次提出驗(yàn)收申請。如再未通過驗(yàn)收，或未按要求進(jìn)行驗(yàn)收的，兩年內(nèi)該單位將不得申報(bào)科技項(xiàng)目。其次十二條下列科技成果的鑒定由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)：（一）集團(tuán)公司擔(dān)當(dāng)?shù)膰铱萍脊リP(guān)項(xiàng)目的成果；（二）集團(tuán)公司科技支配內(nèi)的重大科技項(xiàng)目、新產(chǎn)品、新技術(shù)項(xiàng)目的成果；（三）集團(tuán)公司全資、控股公司基建、技改中接受和形成的成果。除此以外的科技成果鑒定應(yīng)由國家相關(guān)部委、行業(yè)協(xié)會或項(xiàng)目研發(fā)單位所在地政府科技主管部門組織鑒定。其次十三條驗(yàn)收工作完成后，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位依據(jù)項(xiàng)目技術(shù)歸檔資料書目，將整理好的技術(shù)資料送交本單位技術(shù)檔案管理部門歸檔。科技項(xiàng)目驗(yàn)收或鑒定后，項(xiàng)目擔(dān)當(dāng)單位應(yīng)剛好將項(xiàng)目驗(yàn)收或鑒定證書報(bào)公司生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）備案。其次十四條科技項(xiàng)目管理的具體規(guī)定依據(jù)《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技項(xiàng)目管理方法》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第四章科研資金管理其次十五條科研資金可依據(jù)項(xiàng)目性質(zhì)來源于國家課題經(jīng)費(fèi)和企業(yè)自有資金，企業(yè)自有資金在成本中列支科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。其次十六條科研資金預(yù)算分為華電集團(tuán)項(xiàng)目預(yù)算和華電煤業(yè)項(xiàng)目預(yù)算兩部分，并納入華電煤業(yè)全面預(yù)算管理，專款專用，專項(xiàng)列支。其次十七條公司本部申請的項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)由公司財(cái)務(wù)管理部管理，生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）幫助審核。各單位依據(jù)公司下達(dá)的項(xiàng)目探討支配費(fèi)用總額列支科技費(fèi)用其次十八條科技研發(fā)費(fèi)用實(shí)行?？顚Ｓ弥贫?，經(jīng)費(fèi)運(yùn)用的簽字報(bào)銷程序?yàn)椋航?jīng)手人→項(xiàng)目負(fù)責(zé)人→各單位指定的審批人（原則為單位的分管領(lǐng)導(dǎo)或主要領(lǐng)導(dǎo)）。專家的詢問費(fèi)、講座費(fèi)、差旅費(fèi)等執(zhí)行公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。其次十九條項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)運(yùn)用由各單位財(cái)務(wù)管理部門限制，不得超額，每月向公司生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）上報(bào)當(dāng)月項(xiàng)目費(fèi)用運(yùn)用狀況及下月資金運(yùn)用支配。如有變動，需申報(bào)變更緣由及經(jīng)費(fèi)明細(xì)，由公司生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）審批后，按批復(fù)后的方案實(shí)施。重大項(xiàng)目的資金變動支配需上報(bào)集團(tuán)公司審批。第三十條科研資金管理的具體規(guī)定依據(jù)《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科研專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理方法》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第五章科研項(xiàng)目審計(jì)第三十一條依據(jù)公司經(jīng)濟(jì)本安體系建設(shè)要求，對公司所開展的科研項(xiàng)目要定期進(jìn)行內(nèi)控審計(jì)，規(guī)范公司內(nèi)部限制與風(fēng)險(xiǎn)管理。第三十二條對已完成項(xiàng)目，由公司審計(jì)部依據(jù)資金額度50萬元及以上項(xiàng)目，按時(shí)限進(jìn)行審計(jì)。對于50萬元以下項(xiàng)目，抽查審計(jì)。第三十三條對在開展的重大項(xiàng)目，審計(jì)部每年可進(jìn)行一次集中審計(jì)。第六章科技成果鑒定及報(bào)獎(jiǎng)第三十四條各單位開展的科研項(xiàng)目成果、群眾性創(chuàng)新成果均可申請組織鑒定。第三十五條生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）是公司各類科研成果鑒定的組織部門，力拓公司幫助生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）組織各種類別、各種級別的科技成果鑒定工作。第三十六條公司科技研發(fā)項(xiàng)目申報(bào)各類科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，原則上由集團(tuán)公司組織；依據(jù)須要，公司也可以自行組織申報(bào)各類科技進(jìn)步獎(jiǎng)，并報(bào)集團(tuán)公司備案；各單位自行申請集團(tuán)以外各類科技創(chuàng)新獎(jiǎng)，報(bào)公司備案。各類科技進(jìn)步嘉獎(jiǎng)申報(bào)時(shí)間、程序、格式和其它要求，依據(jù)各類科技進(jìn)步嘉獎(jiǎng)條例、實(shí)施細(xì)則和申報(bào)通知執(zhí)行。第三十七條各單位凡符合申請鑒定條件的項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《鑒定申請書》，經(jīng)其所在單位審查簽署看法后，向生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）提交申請并供應(yīng)鑒定所需的材料。公司依據(jù)各單位上報(bào)科技成果的性質(zhì)、類別，經(jīng)科委審查通過后，托付政府科技主管部門或行業(yè)協(xié)會等機(jī)構(gòu)組織鑒定，并出具成果鑒定書。第三十八條對通過鑒定的科技成果，要在政府主管部門登記備案，并可申報(bào)各種級別的科技獎(jiǎng)，獲獎(jiǎng)后依據(jù)成果獎(jiǎng)次和成果完成人的貢獻(xiàn)大小，由公司賜予嘉獎(jiǎng)。第七章科技成果管理第三十九條除事先合同約定科技成果的歸屬外，公司科技成果的學(xué)問產(chǎn)權(quán)歸公司全部。第四十條公司的科技成果，按《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司學(xué)問產(chǎn)權(quán)管理方法》執(zhí)行。任何單位和個(gè)人不得在未獲公司允許的狀況下運(yùn)用或?qū)⒖萍汲晒D(zhuǎn)讓第三方。第四十一條公司生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）為公司科技研發(fā)項(xiàng)目檔案管理的歸口部門，各單位科研管理部門幫助管理。各單位對完成的研發(fā)項(xiàng)目成果檔案材料應(yīng)集中做好歸檔，并應(yīng)在公司生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）以電子文本備案。檔案材料應(yīng)包括：立項(xiàng)報(bào)告、批復(fù)文件、實(shí)施方案、理論分析、試驗(yàn)方法與數(shù)據(jù)、設(shè)計(jì)文檔與圖紙、電子文檔與軟件、生產(chǎn)流程與工藝、型式試驗(yàn)與工業(yè)試驗(yàn)報(bào)告及經(jīng)費(fèi)決算與項(xiàng)目驗(yàn)收報(bào)告等。檔案管理實(shí)行“三納入”和“三同步”原則。（一）“三納入”原則：1．研發(fā)項(xiàng)目檔案管理納入研發(fā)管理全過程；2．研發(fā)項(xiàng)目檔案管理納入擔(dān)當(dāng)單位各研發(fā)階段支配中；3．研發(fā)項(xiàng)目檔案管理納入相關(guān)人員的職責(zé)范圍和有關(guān)管理制度中。（二）“三同步”原則：1．立項(xiàng)、啟動與提出相關(guān)文件材料的歸檔要求同步；2．檢查項(xiàng)目執(zhí)行支配或階段驗(yàn)收與檢查文檔資料形成狀況和歸檔同步；3．結(jié)題驗(yàn)收、鑒定與結(jié)題驗(yàn)收、鑒定文件歸檔同步。第四十二條凡經(jīng)公司驗(yàn)收和鑒定的各項(xiàng)科技創(chuàng)新項(xiàng)目所取得的成果（“五小”成果、技術(shù)革新成果、科技進(jìn)步成果）以及專利，都納入公司科技創(chuàng)新成果進(jìn)行管理，并在科技信息平臺發(fā)布。第四十三條激勵(lì)公司員工主動申請專利，每年由生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）負(fù)責(zé)收集整理公司專利，并剛好上報(bào)集團(tuán)公司。第四十四條為了協(xié)作地方政府科技成果創(chuàng)效統(tǒng)計(jì)工作，生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）負(fù)責(zé)組織對已驗(yàn)收項(xiàng)目進(jìn)行效益統(tǒng)計(jì)評估，協(xié)作公司相關(guān)部門定期向地方有關(guān)部門上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。第四十五條科技創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用工作由生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）組織實(shí)施，力拓公司和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)具體落實(shí)。第八章科技溝通與信息平臺管理第四十六條生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）每年不定期邀請國內(nèi)知名煤炭專家進(jìn)行大型講座，以便于學(xué)習(xí)國內(nèi)外煤炭技術(shù)方面的先進(jìn)學(xué)問和閱歷，并依據(jù)相關(guān)內(nèi)容出具科技調(diào)研報(bào)告。第四十七條科委每半年組織一次公司內(nèi)部的技術(shù)溝通座談會，促進(jìn)技術(shù)溝通工作。第四十八條各單位每季度組織開展一次技術(shù)溝通活動，通過對創(chuàng)新成果和閱歷溝通總結(jié)，促進(jìn)對新技術(shù)的應(yīng)用轉(zhuǎn)化。第四十九條科技刊物的種類:刊物分自辦、合辦和協(xié)辦。生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）是公司科技論文的征集和管理單位，不定期舉辦論文征集活動，各單位技術(shù)和管理人員均可投稿。公司會依據(jù)論文質(zhì)量將審查通過的稿件優(yōu)先舉薦到科技刊物上進(jìn)行公開發(fā)表。第五十條辦刊考評:公司對辦刊合作單位要進(jìn)行監(jiān)督和考評，考評主要依據(jù)雙方簽訂的辦刊合同。每年12月份，由公司對合作單位給公司刊載論文的數(shù)量、辦刊質(zhì)量等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和考評，考評結(jié)果作為雙方是否接著合作辦刊的依據(jù)。第九章嘉獎(jiǎng)第五十一條為促進(jìn)公司科技進(jìn)步與發(fā)展，充分發(fā)揮廣闊科技人員和全體員工的主動性、創(chuàng)建性，依據(jù)國家相關(guān)規(guī)定以及集團(tuán)公司的有關(guān)制度，對在技術(shù)創(chuàng)新和推廣應(yīng)用先進(jìn)成果上做出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人進(jìn)行評比和嘉獎(jiǎng)。第五十二條科委負(fù)責(zé)科技嘉獎(jiǎng)的評審工作，日常事務(wù)由科委辦公室負(fù)責(zé)。第五十三條獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置:（一）科技進(jìn)步獎(jiǎng)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)用于嘉獎(jiǎng)在公司科技創(chuàng)新活動中，取得重大科技成果，并獲得國家級或省市級科技獎(jiǎng)的集體或個(gè)人。（二）技術(shù)革新獎(jiǎng)公司設(shè)置技術(shù)革新專項(xiàng)獎(jiǎng)，用于嘉獎(jiǎng)在生產(chǎn)、機(jī)電、平安、管理等方面取得重大成果、帶來重大效益的集體或個(gè)人。（三）“五小”成果獎(jiǎng)“五小”成果獎(jiǎng)用于嘉獎(jiǎng)在具體生產(chǎn)過程中，對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)設(shè)備等進(jìn)行小改造、小革新，從而降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率，并取得較大經(jīng)濟(jì)、社會效益的集體或個(gè)人。（四）專利獨(dú)創(chuàng)獎(jiǎng)專利獨(dú)創(chuàng)獎(jiǎng)用于嘉獎(jiǎng)取得國家專利授權(quán)并對公司做出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人。（五）科技創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)用于嘉獎(jiǎng)在推動公司科技創(chuàng)新，帶動技術(shù)進(jìn)步，發(fā)揮先鋒模范作用的集體或個(gè)人。（六）優(yōu)秀論文獎(jiǎng)優(yōu)秀論文獎(jiǎng)用于嘉獎(jiǎng)發(fā)表在國家級和省級期刊上并被公司評為優(yōu)秀論文的作者。（七）科技信息獎(jiǎng)科技信息獎(jiǎng)用于嘉獎(jiǎng)供應(yīng)科技前沿信息，并被公司接受后，產(chǎn)生顯著效益的集體或個(gè)人。第五十四條評獎(jiǎng)規(guī)則和嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):各項(xiàng)評獎(jiǎng)規(guī)則和嘉獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一制定，其中：科技進(jìn)步獎(jiǎng)依據(jù)《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技進(jìn)步獎(jiǎng)實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行；技術(shù)革新獎(jiǎng)依據(jù)《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司技術(shù)革新實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行；“五小”成果獎(jiǎng)依據(jù)《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司“五小”管理方法》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行；專利獨(dú)創(chuàng)獎(jiǎng)依據(jù)《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司專利管理實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。第五十五條嘉獎(jiǎng)申報(bào):公司各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)受理部門為生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心），申報(bào)時(shí)間為長期，擔(dān)心排統(tǒng)一時(shí)間，完成一項(xiàng)申報(bào)一項(xiàng)。第五十六條嘉獎(jiǎng)評審:各類科技獎(jiǎng)項(xiàng)的申報(bào)材料均先由生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）進(jìn)行形式審查，審查的主要內(nèi)容：（一）申報(bào)獎(jiǎng)項(xiàng)是否符合公司的嘉獎(jiǎng)范圍和條件；（二）是否屬于重復(fù)申報(bào)；（三）申報(bào)材料是否按規(guī)定格式和要求照實(shí)填寫。形式審查合格后，由生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）組織或托付力拓公司組織人員進(jìn)行評審，評審看法由生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）匯總后集中上報(bào)科委，經(jīng)科委審查后，由科委主任簽字確定授獎(jiǎng)看法。第五十七條頒獎(jiǎng)及獎(jiǎng)金來源:科技進(jìn)步獎(jiǎng)、技術(shù)革新獎(jiǎng)、專利獨(dú)創(chuàng)獎(jiǎng)、科技創(chuàng)新先進(jìn)獎(jiǎng)、“五小”成果獎(jiǎng)、優(yōu)秀論文獎(jiǎng)、科技信息獎(jiǎng)，這七類科技獎(jiǎng)通過公司科技大會進(jìn)行集中頒發(fā)，涉及獎(jiǎng)金的獎(jiǎng)項(xiàng)由科委審定后出具獎(jiǎng)金安排表，獎(jiǎng)金納入公司人力資源工資薪酬體系中進(jìn)行統(tǒng)一發(fā)放。第十章科技創(chuàng)新工作考核第五十八條為進(jìn)一步全面貫徹提質(zhì)增效方針，大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略，推動公司科技創(chuàng)新工作精益化管理，公司對所屬單位進(jìn)行科技創(chuàng)新工作考核。第五十九條各單位科技創(chuàng)新考核內(nèi)容包括：（一）科技創(chuàng)新體系建設(shè)狀況；（二）科技創(chuàng)新項(xiàng)目支配及執(zhí)行狀況；（三）“五小”成果完成指標(biāo)狀況；（四）科技成果推廣應(yīng)用狀況及效益分析；（五）年度科技嘉獎(jiǎng)狀況；（六）專利申報(bào)受理和授權(quán)狀況，學(xué)問產(chǎn)權(quán)運(yùn)用與愛護(hù)狀況；（七）科技人才培育支配及執(zhí)行狀況；（八）科技論文發(fā)表狀況；（九）對公司級以上的科技項(xiàng)目協(xié)作協(xié)作狀況；（十）定期科技工作總結(jié)報(bào)告(半年、年度各一次)。第六十條科技創(chuàng)新考核由生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）牽頭，企業(yè)管理部、煤化工管理部、物流管理部等相關(guān)部門及力拓公司參與，每半年綜合考核一次，并將每次考核結(jié)果按公司相關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)（具體考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)見附件2）。第十一章附則第六十一條各單位依據(jù)本方法結(jié)合自身實(shí)際制定本單位科技創(chuàng)新實(shí)施細(xì)則。第六十二條本方法由公司生產(chǎn)技術(shù)部（科技中心）負(fù)責(zé)說明。第六十三條本方法自發(fā)布之日起施行，2015年5月27日頒發(fā)的《華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新管理方法》（華電煤業(yè)生〔2015〕30號）同時(shí)廢止。附件：1．中國華電集團(tuán)公司科技項(xiàng)目探討進(jìn)展月報(bào)表2．華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新工作考核表

附件1中國華電集團(tuán)公司科技項(xiàng)目探討進(jìn)展月報(bào)表課題名稱擔(dān)當(dāng)單位課題編號課題組長電話/手機(jī)經(jīng)費(fèi)運(yùn)用狀況總投資支配金額本年發(fā)生累計(jì)支配支配（單位：萬元）小計(jì)1月2月3月4月課題探討狀況已取得的成果存在的問題下一步支配及措施預(yù)料完成時(shí)間分管領(lǐng)導(dǎo)：審核：課題組長：填報(bào)人：電話/手機(jī)：填報(bào)日期：附件2華電煤業(yè)集團(tuán)有限公司科技創(chuàng)新工作考核表序號考核內(nèi)容考核標(biāo)準(zhǔn)分值得分1建立健全科技創(chuàng)新與管理體系有完善的科技創(chuàng)新與管理體制得滿分（包括組織機(jī)構(gòu)、管理制度、年度