公路工程管理人員崗位職責(zé)

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一、仔細(xì)貫徹執(zhí)行國家、地方政府和上級(jí)有關(guān)方針政策及本單位

的各項(xiàng)規(guī)章制度，正確處理國家、集體、個(gè)人三者之間的關(guān)系；

二、主持制定施工組織設(shè)計(jì)。編制總體規(guī)劃和各控點(diǎn)支配；編制

各項(xiàng)工序管理文件及質(zhì)量、平安的保證措施并組織實(shí)施；

三、全面推行工序程序管理，各項(xiàng)施工過程管理達(dá)標(biāo)；

四、對(duì)單價(jià)承包工程的進(jìn)度、質(zhì)量、平安、成本和文明施工等方

面進(jìn)行監(jiān)督、協(xié)調(diào)、管理；

五、依據(jù)項(xiàng)目部的年、季、月度施工生產(chǎn)支配，組織有關(guān)部門簽

訂租賃合同和責(zé)任制合同，并嚴(yán)格履行合同；

六、協(xié)調(diào)好與建設(shè)單位、地方主管部門等各方面的關(guān)系，深化現(xiàn)

確保實(shí)現(xiàn)與企業(yè)法人代表簽訂的承剛好解決施工中出現(xiàn)的問題，場(chǎng)，

包合同目標(biāo)；

七、組織制定項(xiàng)目部各類人員的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制及規(guī)章制度，接

受有關(guān)職能部門、上級(jí)單位、地方主管部門等對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督，定

期向上級(jí)報(bào)告工作；

，發(fā)覺問題及八、建立項(xiàng)目核算制度，加強(qiáng)成本管理、預(yù)算管理，

嚴(yán)格限制財(cái)務(wù)收支；定期或不定期召開經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)，時(shí)實(shí)行措施，

九、落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全平安生產(chǎn)保障體系，并組織

落實(shí)。

項(xiàng)目副經(jīng)理崗位職責(zé)

在項(xiàng)目經(jīng)理干脆領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)工程的質(zhì)量、技術(shù)、生一、

產(chǎn)指揮及施工管理，做好生產(chǎn)的統(tǒng)籌支配，發(fā)揮生產(chǎn)指揮系

統(tǒng)的作用，保證月、季任務(wù)的完成。

組織施工工程的圖紙會(huì)審，對(duì)圖紙中存在的問題要及早發(fā)二、

現(xiàn)、剛好與監(jiān)理聯(lián)系解決施工中的各項(xiàng)技術(shù)問題。組織好新

技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣及技術(shù)革新、技術(shù)改

造工作，組織做好分包工程的技術(shù)文件、技術(shù)措施的審批及

技術(shù)問題的處理。

負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的工程質(zhì)量管理工作。堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)三、

評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證

體系，駕馭本工程質(zhì)量狀況，參與工程質(zhì)量檢查，有效限制

工程質(zhì)量。

組織做好各項(xiàng)施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及交工四、

后的修理保修工作，達(dá)到完工交工指標(biāo)。

嚴(yán)格限制不符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)設(shè)備、設(shè)施投入運(yùn)用，保證質(zhì)五、

量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。組織做好分包工程的質(zhì)量管理，嚴(yán)格要求并

剛好解決問題。組織作好竣工收尾工程、交工工程的回修、

反修的質(zhì)量管理，保證工程竣工質(zhì)量。

真實(shí)填寫技術(shù)、進(jìn)度現(xiàn)場(chǎng)管理工作日?qǐng)?bào)。六、

技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

一、仔細(xì)執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)方面的法律、法規(guī)、方針、

政策及上級(jí)、地方有關(guān)部門的相關(guān)決議；

二、貫徹執(zhí)行國家、地方有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程

及項(xiàng)目部的標(biāo)準(zhǔn)，督促檢查職能部門的質(zhì)量、技術(shù)、平安、

試驗(yàn)、測(cè)量、計(jì)量、材料、設(shè)備、能源等的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行

狀況，出現(xiàn)的技術(shù)問題必需剛好解決；

三、編制本項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，質(zhì)量管理

措施、技術(shù)措施、平安技術(shù)措施、文明施工措施、環(huán)保措施

等并督促檢查實(shí)施狀況；

四、組織好施工工程的圖紙會(huì)審，及早發(fā)覺圖紙中存在

的問題，并剛好與監(jiān)理聯(lián)系協(xié)調(diào)解決方法，剛好解決施工中

的各項(xiàng)技術(shù)問題。

五、堅(jiān)持執(zhí)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量

責(zé)任制，建立健全質(zhì)量保證體系，剛好駕馭工程質(zhì)量狀況，

參與工程質(zhì)量檢查，有效限制工程質(zhì)量。

六、嚴(yán)格執(zhí)行平安技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)與各部

門簽訂平安技術(shù)合同；

七、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用。

組織項(xiàng)目部的技術(shù)革新；

八、組織做好各施工工程的竣工收尾消項(xiàng)、工程交工及

交工后的修理保修工作，達(dá)到完成竣工交工指標(biāo)；

路基工程師崗位職責(zé)

依據(jù)項(xiàng)目總體施工組織支配，編制路基工程分項(xiàng)工程一、

施工組織設(shè)計(jì)，并制定落實(shí)具體的保障制度；

組織路基技術(shù)人員參與圖紙會(huì)審，為路基工程的預(yù)二、

算、材料、財(cái)務(wù)供應(yīng)會(huì)審資料；

編制路基施工重難點(diǎn)的質(zhì)量、進(jìn)度和平安保障措施，三、

做好技術(shù)交底工作，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)處理好技術(shù)問題，

問題重大應(yīng)剛好上報(bào)項(xiàng)目部；

嚴(yán)格執(zhí)行路基施工平安技術(shù)規(guī)范，加強(qiáng)施工班組安四、

全教化，發(fā)覺問題剛好訂正解決；

嚴(yán)格限制路基填筑材料，采納符合規(guī)范的填筑材料，五、

杜絕不合格填料；

嚴(yán)格限制路基工程施工工序，分層填筑，分層壓實(shí)，六、

路基壓實(shí)度符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求；

做好特別路段路基施工任務(wù)，如橋涵臺(tái)背回填，高七、

填方，軟土地基路段，膨脹土地區(qū)路段，滑坡地段路

基防護(hù)工程等工作；

石方路段需采納爆破施工時(shí)，要制定出嚴(yán)密的技術(shù)八、

經(jīng)濟(jì)論證和平安分析，并報(bào)上級(jí)審批；

試驗(yàn)工程師崗位職責(zé)

、完成有關(guān)試樣的取樣、試塊養(yǎng)護(hù)等工作，做到取樣

一

方法正確，試件牢靠，原始記錄真實(shí)精確。

二、熟識(shí)和駕馭鋼筋試件、水泥復(fù)驗(yàn)取樣，砂石、一般

材料試驗(yàn)、取樣，瀝青試驗(yàn)取樣，混凝土試塊養(yǎng)護(hù)，混凝土

坍落度，測(cè)量溫度等取樣方法，做到取樣方法正確無誤，原

始記錄正確無誤。

三、做好支配的試驗(yàn)項(xiàng)目的試件、試樣取樣，做到取樣

方法正確，符合試驗(yàn)要求。

四、做好砂漿試塊的制作、養(yǎng)護(hù)，做到制作符合標(biāo)準(zhǔn)，

原始記錄必需完整真實(shí)。有測(cè)量等記錄，保證標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)條件，

五、按時(shí)收集、整理、填報(bào)月、季、年度試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表

和有關(guān)資料，做到剛好，精確無誤，為技術(shù)人員供應(yīng)精確無

誤的試驗(yàn)數(shù)據(jù)。

六、確保試驗(yàn)數(shù)據(jù)真實(shí)、精確，以試驗(yàn)指導(dǎo)生產(chǎn)。

質(zhì)檢工程師崗位職責(zé)

努力學(xué)習(xí)質(zhì)量技術(shù)學(xué)問，熟識(shí)各種質(zhì)量檢查技術(shù)標(biāo)

一、

準(zhǔn)、規(guī)章制度、規(guī)范規(guī)程。

二、堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理，按章辦

事，不徇私情，遇施工質(zhì)量問題要馬上堅(jiān)決處理，并將狀況

報(bào)技術(shù)主管和項(xiàng)目經(jīng)理。

三、做好本標(biāo)段的質(zhì)量達(dá)標(biāo)和文明施工管理，做到措施

資料齊全。

四、參與項(xiàng)目部每周一次的文明施工綜合檢查和不定期

質(zhì)量檢查，以及技術(shù)主管組織的質(zhì)量聯(lián)查，做好檢查工作的

實(shí)測(cè)實(shí)量，做好檢查記錄。

五、駕馭、督促檢查質(zhì)量責(zé)任制在各部門的落實(shí)狀況，

提出整改措施。要?jiǎng)偤糜喺头磻?yīng)，對(duì)于責(zé)任落實(shí)不到位的，

六、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)

按質(zhì)量管理工作支配進(jìn)行總結(jié)評(píng)比，質(zhì)量管理制度，定標(biāo)準(zhǔn)、

達(dá)到嚴(yán)格檢查標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格管理，工程質(zhì)量穩(wěn)步提高。

文明施工、對(duì)項(xiàng)目部施工質(zhì)量、參與每周綜合檢查，七、

材料節(jié)約、環(huán)保進(jìn)行檢查、評(píng)分、評(píng)定，數(shù)據(jù)真實(shí)牢靠。

平安員崗位職責(zé)

落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)方針，教化引導(dǎo)措施得力；

一、

二、努力學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)學(xué)問，熟識(shí)各種平安技術(shù)措施、

規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；

三、堅(jiān)決制止違章作業(yè)和違章指揮，大膽管理，按章辦

事，不徇私情，遇險(xiǎn)情能堅(jiān)決處理；

四、做好項(xiàng)目部的平安達(dá)標(biāo)工作和文明平安管理，各項(xiàng)

制度、措施、資料齊全；

五、幫助參與項(xiàng)目平安值班檢查，做好記錄，保證項(xiàng)目

檢查記錄有檢查人、做好資料消項(xiàng)反饋。參與時(shí)間，整改人、

六、酷愛本職工作，奉公遵守法律，吃苦耐勞，敢于管理，

科學(xué)管理，做好本職工作。

材料員崗位職責(zé)

遵守工作時(shí)間，不遲到，不早退，有事請(qǐng)假，不得擅離一、

工作崗位，聽從安排，主動(dòng)進(jìn)?。?/p>

規(guī)章熟識(shí)各種材料技術(shù)技能、努力學(xué)習(xí)材料技術(shù)學(xué)問，二、

制度、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定；

堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，大膽管理、按章辦事，三、

不徇私情，遇險(xiǎn)情堅(jiān)決處理并剛好報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；

做好項(xiàng)目部的材料達(dá)標(biāo)工作和平安文明施工管理工作，四、

資料齊全；

五、幫助參與項(xiàng)目平安值班檢查，使項(xiàng)目檢查記錄有檢查

人、整改人、整改時(shí)間，做好資料剛好反饋；

材料支配計(jì)算精確、供應(yīng)剛好、保證質(zhì)量，做好材料經(jīng)六、

濟(jì)分析；

材料選購 前應(yīng)做好質(zhì)量調(diào)研工作，堅(jiān)持實(shí)行“封樣”制七、

度；

回收等級(jí)運(yùn)用及材料支配發(fā)放、做好各種資料的保管、八、

工作，剛好整理存檔；

酷愛本職工作，奉公遵守法律，吃苦耐勞，科學(xué)管理，敢于九、

管理，敢于擔(dān)當(dāng)。

財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

執(zhí)行有關(guān)國家財(cái)政政策、法規(guī)、紀(jì)律；一、

依據(jù)工程進(jìn)度每月審核內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理、二、

合法性；

單依據(jù)驗(yàn)收單審核發(fā)票數(shù)量、正確嫻熟駕馭材料價(jià)格，三、

對(duì)價(jià)格反常的料發(fā)票是否合法合規(guī)。價(jià)金額是否正確，

具必需據(jù)實(shí)匯報(bào)并查明狀況；

按時(shí)完依據(jù)工程進(jìn)度必需每月進(jìn)行一次定期成本分析，四、

成成本表編報(bào)工作；

五、指導(dǎo)開展質(zhì)量成本管理工作，建立質(zhì)量成本臺(tái)帳；

管理國定資產(chǎn)及臨時(shí)設(shè)施卡片，辦理調(diào)調(diào)出、添置、報(bào)六、

廢手續(xù)，計(jì)提折舊和大修基金，編制固定資產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)

施及有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表；

審核并填制工資方面的業(yè)務(wù)編制月度工資發(fā)放明細(xì)表，七、

記賬憑證，工資表裝訂整理剛好到位；

定期匯總審整理有關(guān)部門報(bào)送的成本核算資料，審核、八、

登記總分類編制記賬憑證匯總表，核無誤的記賬憑證，

賬。

成本核算員崗位職責(zé)

全面熟識(shí)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成，依據(jù)標(biāo)后預(yù)算和施工一、

定額，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中各項(xiàng)工程成

本費(fèi)用的核算工作；

負(fù)責(zé)收集項(xiàng)目部各施工隊(duì)作業(yè)組的人材機(jī)等成本消二、

耗狀況，進(jìn)行歸類計(jì)算登記相關(guān)臺(tái)帳報(bào)表，剛好核算

項(xiàng)目部各個(gè)施工作業(yè)點(diǎn)的實(shí)際成本；

依據(jù)所核算的實(shí)際成本，同各工程項(xiàng)目所核定的成三、

本定額支配進(jìn)行對(duì)比分析，剛好向項(xiàng)目經(jīng)理供應(yīng)工程

成本費(fèi)用核算結(jié)果，并分析產(chǎn)生緣由，提出補(bǔ)救和控

制措施，剛好調(diào)整工程成本費(fèi)用與工程投資、進(jìn)度、

質(zhì)量等支配的偏差；

監(jiān)督成本費(fèi)用支出的合規(guī)性，建議項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行四、

定額標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行措施防止不必要的奢侈，降低生產(chǎn)耗

費(fèi)和成本，提高經(jīng)濟(jì)效益；

實(shí)行對(duì)施工工序的開支監(jiān)督，從源頭上預(yù)防腐敗案五、

件的發(fā)生，使廉政和精神文明建設(shè)真正落實(shí)到基層；

做好項(xiàng)目部工程成本費(fèi)用支出及核算的基礎(chǔ)資料、六、

歷史記錄的整理裝訂、歸檔工作，并總結(jié)閱歷，指導(dǎo)

其他項(xiàng)目成本核算工作。

瀝青拌合站站長(zhǎng)崗位職責(zé)

做好拌合設(shè)備的全過程管理，保證機(jī)械設(shè)備的正常一、

運(yùn)轉(zhuǎn)；

熟識(shí)及駕馭施工用瀝青礦料、水泥、石灰、混合料二、

等原材的規(guī)格、協(xié)作比、操作規(guī)程、進(jìn)出料溫度；

仔細(xì)做好拌合設(shè)備校正、修理、保養(yǎng)，保證正常運(yùn)三、

轉(zhuǎn)；

常常視察出料質(zhì)量和鋪筑狀況，出現(xiàn)問題剛好和試四、

驗(yàn)人員溝通，調(diào)整協(xié)作比保證施工質(zhì)量；

剛好統(tǒng)計(jì)上報(bào)原材料的庫存狀況，質(zhì)量和可運(yùn)用時(shí)五、

間，保障原材料供應(yīng)剛好；

嚴(yán)格按協(xié)作比生產(chǎn)混合料，嚴(yán)防由操作不當(dāng)造成配六、

合比失真，混合料質(zhì)量不符要求等現(xiàn)象發(fā)生；

精確無誤；填報(bào)拌合站各類資料，整理、按時(shí)收集、七、

做好設(shè)備的平安防范工作，消退設(shè)備平安隱患，無八、

事故發(fā)生；

常常組織操作人員學(xué)習(xí)規(guī)程，并對(duì)施工人員做內(nèi)容九、

講解和輔導(dǎo)；

酷愛本職工作，奉公遵守法律，吃苦耐勞，科學(xué)管理，十、

敢于管理；

工人崗位職責(zé)

遵守工作時(shí)間，有事請(qǐng)假，不得擅離工作崗位。一、

酷愛本職工作，能獨(dú)當(dāng)一面，工作主動(dòng)性高，奉公二、

遵守法律，能吃苦耐勞。

努力學(xué)習(xí)平安、質(zhì)量技術(shù)學(xué)問，熟識(shí)各種平安、質(zhì)三、

量技術(shù)措施，精通平安、質(zhì)量、技術(shù)操作要求，熟識(shí)

項(xiàng)目規(guī)章制度、管理