國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)_第1頁
國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)_第2頁
國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)_第3頁
國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)_第4頁
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《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核方法(2011版)》第一條為實(shí)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司(以下簡稱“公司”)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”的戰(zhàn)略目標(biāo),貫徹基建管理以“平安為基礎(chǔ)、質(zhì)量為中心”的指導(dǎo)思想,強(qiáng)化輸變電工程建設(shè)過程質(zhì)量限制,全面提升基建管理標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化水平,向生產(chǎn)移交“建設(shè)管理規(guī)范、設(shè)計(jì)合理、功能完備、運(yùn)行牢靠”的工程項(xiàng)目,制定本規(guī)定。其次條公司系統(tǒng)投資建設(shè)的110(66)千伏及以上新建變電站(換流站、開關(guān)站、串補(bǔ)站,下同)工程或輸電線路工程項(xiàng)目,均應(yīng)進(jìn)行達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核。折單長度在20公里以下的輸電線路工程可不組織考核。第三條工程建設(shè)應(yīng)以國家、電力行業(yè)、公司頒發(fā)的有關(guān)輸變電工程建設(shè)現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、制度和主管部門審查批準(zhǔn)的文件、最終版設(shè)計(jì)圖紙、資料等為依據(jù)。嚴(yán)禁借達(dá)標(biāo)投產(chǎn)之名更改設(shè)計(jì)、提高工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。第四條達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核單位為工程建設(shè)管理單位,批復(fù)單位為公司特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)管理部門/區(qū)域電網(wǎng)公司/?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)電力公司。第五條工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核期為工程投產(chǎn)移交生產(chǎn)后2個(gè)月。第六條工程項(xiàng)目應(yīng)按附錄B《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表》(以下簡稱“考核表”)進(jìn)行檢查考核。第七條工程項(xiàng)目應(yīng)在投產(chǎn)移交生產(chǎn)后3個(gè)月內(nèi),由考核單位組織設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、運(yùn)行、監(jiān)理等單位,按考核表內(nèi)容完成達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核工作。第八條考核單位向批復(fù)單位提出申請(見附表A-1或附表A-2及附表B)。批復(fù)單位對申報(bào)資料審核確認(rèn)后批復(fù),必要時(shí)可進(jìn)行現(xiàn)場確認(rèn),每年12月30日前將批復(fù)匯總表(見附表A-3)報(bào)送公司及區(qū)域電網(wǎng)公司。第九條達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核重點(diǎn)核查:工程項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)滿意國家、行業(yè)法律法規(guī)及規(guī)程規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求;滿意公司建設(shè)體系管理要求;項(xiàng)目竣工驗(yàn)收、啟動(dòng)驗(yàn)收發(fā)覺問題的整改狀況;工程項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、檔案資料及投運(yùn)初期生產(chǎn)運(yùn)行狀況。第十條工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的必備條件:1.工程立項(xiàng)審批核準(zhǔn)文件齊全,按設(shè)計(jì)要求完成全部建筑和安裝工程,并閱歷收合格(滿意規(guī)范或合同規(guī)定)。2.按現(xiàn)行規(guī)程和相關(guān)規(guī)定,完成工程整套啟動(dòng)試運(yùn)調(diào)試工作及全部性能試驗(yàn)項(xiàng)目,并移交生產(chǎn)。3.工程建設(shè)期間及投運(yùn)后,未發(fā)生人身死亡、三人及以上人身重傷事故;未發(fā)生因工程質(zhì)量緣由(設(shè)計(jì)、施工、調(diào)試、設(shè)備等方面)引起的責(zé)任事故;無影響平安穩(wěn)定運(yùn)行的永久性質(zhì)量缺陷。4.第十一條批復(fù)單位對通過達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核的工程項(xiàng)目以文件形式批復(fù)。第十二條工程項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核不滿意第十條規(guī)定,考核不予通過。批復(fù)單位在后期檢查中發(fā)覺工程項(xiàng)目考核結(jié)果嚴(yán)峻偏離工程實(shí)際的,取消該項(xiàng)目達(dá)標(biāo)投產(chǎn),并進(jìn)行通報(bào)。第十三條公司系統(tǒng)內(nèi)工程項(xiàng)目不參與公司系統(tǒng)外單位組織的達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核活動(dòng)。第十四條本方法由公司基建部負(fù)責(zé)說明并監(jiān)督執(zhí)行。第十五條本方法自發(fā)布之日起執(zhí)行,原《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核方法(2005版)》(國家電網(wǎng)工〔2005〕255號)即行廢止。附錄A:達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表、考核狀況匯總表:附表A-1變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表附表A-2輸電線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表附表A-3年度輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核狀況匯總表附錄B:《國家電網(wǎng)公司輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表》:附表B-1變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表附表B-2輸電線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表附表A-1____變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表申請單位:(蓋公章)報(bào)送日期:年月日

1.工程概況項(xiàng)目法人建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位運(yùn)行單位申請聯(lián)系人聯(lián)系方式工程規(guī)模變電容量kVA電壓等級kV變電主要設(shè)備及制造廠設(shè)備名稱制造廠名稱主變壓器組合電器(斷路器)限制系統(tǒng)工程概算批準(zhǔn)概算(萬元)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)文號工程結(jié)算結(jié)算費(fèi)用(萬元):工程進(jìn)度開工日期投產(chǎn)日期合同工期2.工程主要特點(diǎn):(工程建設(shè)管理特點(diǎn),以及在投資、進(jìn)度、平安、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成果等。)注:申請時(shí)附考核表,申請表、考核表電子及紙質(zhì)文檔各1份附表A-2____輸電線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核批復(fù)申請表申請單位:(蓋公章)報(bào)送日期:年月日

1.工程概況項(xiàng)目法人建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位施工單位監(jiān)理單位運(yùn)行單位申請聯(lián)系人聯(lián)系方式工程規(guī)模線路長度km電壓等級kV線路起止點(diǎn)基礎(chǔ)型式桿塔型式導(dǎo)地線型號工程概算批準(zhǔn)概算(萬元)批準(zhǔn)單位批準(zhǔn)文號工程結(jié)算結(jié)算費(fèi)用(萬元):工程進(jìn)度開工日期投產(chǎn)日期合同工期2.工程主要特點(diǎn)(工程建設(shè)管理特點(diǎn),在投資、進(jìn)度、平安、質(zhì)量、環(huán)保、效益等方面取得的主要成果等。)注:申請時(shí)附考核表,申請表、考核表電子及紙質(zhì)文檔各1份附表A-3____年輸變電工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核狀況匯總表填報(bào)單位(公章):序號工程項(xiàng)目名稱電壓等級建設(shè)規(guī)模(km/kVA)投產(chǎn)時(shí)間建設(shè)單位考核時(shí)間考核結(jié)果批復(fù)時(shí)間批復(fù)結(jié)果備注注:本表由批復(fù)單位(特高壓及跨區(qū)聯(lián)網(wǎng)工程建設(shè)管理部門/區(qū)域電網(wǎng)公司/省電力公司)按電壓等級和輸變電項(xiàng)目類型歸類填報(bào)。每年12月30日前將本年度達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核狀況,報(bào)送國家電網(wǎng)公司基建部及區(qū)域電網(wǎng)公司。

附表B-1變電站工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表500分序號檢查項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)檢查要求扣分1前期項(xiàng)目管理17分1.1工程初步設(shè)計(jì)審查及批復(fù)3工程初步設(shè)計(jì)審查看法及批復(fù)文件、工程概算資料齊全。無審查或批復(fù)文件扣完,其余缺少1項(xiàng)扣1分檢查初步設(shè)計(jì)審查看法、批復(fù)文件和工程概算1.2建設(shè)用地審批3建設(shè)用地審批及征地、拆遷合同、協(xié)議等文件資料齊全。缺1項(xiàng)扣1分,重要文件為復(fù)印件扣0.5分檢查相關(guān)文件、合同、協(xié)議1.3工程建設(shè)專項(xiàng)許可文件3環(huán)境愛護(hù)、水土保持、地質(zhì)災(zāi)難等評價(jià)及審批文件資料齊全。缺1項(xiàng)扣1分,重要文件為復(fù)印件扣0.5分檢查相關(guān)文件1.4組建業(yè)主項(xiàng)目部3按規(guī)定組建業(yè)主項(xiàng)目部。未按要求組建扣完,人員資格、數(shù)量不滿意要求每項(xiàng)扣1分檢查項(xiàng)目部成立文件及人員數(shù)量、資格1.5工程建設(shè)項(xiàng)目管理綱要3工程建設(shè)項(xiàng)目管理綱要齊全。未編制扣完,針對性差扣1分,無質(zhì)量通病防治任務(wù)書扣1分檢查工程建設(shè)管理綱要1.6質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書2質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書手續(xù)完備。未按規(guī)定辦理扣完檢查質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書2工程招標(biāo)、投資管理12分2.1設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo),主要設(shè)備與材料的選購 招標(biāo)4設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理招標(biāo),主要設(shè)備與材料的選購 按規(guī)定實(shí)行招標(biāo)。未招標(biāo)每項(xiàng)扣2分,合同及協(xié)議不全每份扣1分檢查招標(biāo)文件、合同及協(xié)議2.2不得由于管理緣由造成返工4返工造成的損失超過一萬元扣0.5分/次查結(jié)算文件及工程變更文件2.3工程結(jié)算4工程按規(guī)定時(shí)間完成結(jié)算,不得超出批準(zhǔn)概算的靜態(tài)投資。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算扣完,靜態(tài)投資每超出1%扣1分檢查經(jīng)審批的概算、結(jié)算報(bào)告3工程設(shè)計(jì)管理42分3.1施工圖設(shè)計(jì)文件6施工圖應(yīng)符合初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件、規(guī)程、規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)深度要求,施工圖設(shè)計(jì)文件完整、按安排出圖。,其余1處不符合扣1分檢查施工圖設(shè)計(jì)文件,抽查施工圖書目及安排3.2竣工圖管理4竣工圖應(yīng)完整,圖面應(yīng)清楚,簽字齊全,修改完整。1份不符合扣1分檢查竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更3.3設(shè)計(jì)交底及圖紙4進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)檢。交底記錄中缺少1卷(冊)扣1分,檢查設(shè)計(jì)交底記錄和圖紙會(huì)檢紀(jì)要3.4設(shè)計(jì)工代管理4按合同要求派駐設(shè)計(jì)工代,剛好處理現(xiàn)場問題,工代管理制度備案。1項(xiàng)不符合扣1分檢查設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場派駐狀況及現(xiàn)場設(shè)計(jì)問題處理狀況3.5設(shè)計(jì)變更管理7依據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更管理。由設(shè)計(jì)緣由造成的重大設(shè)計(jì)變更、未按規(guī)定要求批準(zhǔn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更扣完,以會(huì)檢紀(jì)要代替設(shè)計(jì)變更每份扣2分,設(shè)計(jì)變更報(bào)檢不規(guī)范每份扣1分檢查設(shè)計(jì)變更、施工圖會(huì)檢紀(jì)要、竣工圖3.6重大工程變更4不發(fā)生由設(shè)計(jì)緣由造成重大設(shè)計(jì)變更,按規(guī)定要求履行設(shè)計(jì)變更手續(xù)。1項(xiàng)不符合扣2分檢查設(shè)計(jì)變更文件3.7變電站占地面積、建筑面積6占地面積、建筑面積不超過通用設(shè)計(jì)指標(biāo)。1項(xiàng)不符合扣3分檢查竣工圖3.8建筑工程裝飾2建筑工程裝飾不超過審批文件限制標(biāo)準(zhǔn)。超過扣完現(xiàn)場實(shí)物檢查,查看施工圖是否與審批文件一樣3.9設(shè)計(jì)標(biāo)高及防洪3設(shè)計(jì)標(biāo)高滿意防洪要求,與初步設(shè)計(jì)比照,土方平衡工程量誤差不超過±10%。設(shè)計(jì)標(biāo)高不滿意防洪要求扣完,土方平衡工程量誤差超過±10%扣2分依據(jù)施工圖紙現(xiàn)場實(shí)際狀況檢查3.10通用設(shè)計(jì)成果應(yīng)用2工程設(shè)計(jì)充分運(yùn)用通用設(shè)計(jì)成果。未采納扣完,沒有充分采納扣1分檢查初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件及設(shè)計(jì)文件4工程施工管理23分4.1組建施工項(xiàng)目部3按規(guī)定組建施工項(xiàng)目部。未按要求組建扣完,人員資格、數(shù)量不滿意要求每項(xiàng)扣1分檢查項(xiàng)目部成立文件及人員數(shù)量、資格4.2項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃6項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制、審批規(guī)范,按規(guī)定進(jìn)行全員交底。缺項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃扣完,未進(jìn)行全員交底扣2分,引用標(biāo)準(zhǔn)不正確扣1分,編審批手續(xù)不規(guī)范扣1分,編制時(shí)間不符合要求扣1分,未針對本工程特點(diǎn)編制扣1分檢查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))及其三級交底記錄4.3工程開工報(bào)審3按規(guī)定進(jìn)行工程開工報(bào)審。無開工報(bào)審表扣完,審批手續(xù)不全或不規(guī)范扣1分檢查工程開工報(bào)審表4.4施工方案(措施)5按規(guī)定編制施工方案(措施)并進(jìn)行交底。未對全部參與施工人員交底扣2分,每缺1份方案(措施)扣2分,針對性差每處扣1分,編審批手續(xù)不全、不規(guī)范每處扣1分依據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃檢查方案(措施)及交底記錄4.5特別工種/特別作業(yè)人員報(bào)審3按規(guī)定進(jìn)行特別工種/特別作業(yè)人員報(bào)審。未報(bào)審扣完,人員資質(zhì)不符合要求每處扣1分檢查報(bào)審資料及相關(guān)施工記錄4.6計(jì)量器具報(bào)審3按規(guī)定進(jìn)行主要測量、計(jì)量器具報(bào)審。未報(bào)審扣完,計(jì)量器具不滿意工程施工須要扣2分,不在有效期內(nèi)運(yùn)用每件扣1分檢查報(bào)審資料、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5工程監(jiān)理管理30分5.1組建監(jiān)理項(xiàng)目部3監(jiān)理項(xiàng)目部按要求成立,人員及數(shù)量滿意工程要求。未按要求組建扣完,人員資格、數(shù)量不滿意要求每項(xiàng)扣1分檢查項(xiàng)目部成立文件及人員數(shù)量、資格5.2監(jiān)理規(guī)劃3按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃。無監(jiān)理規(guī)劃扣完,審批不規(guī)范扣1分,針對性差扣1分檢查監(jiān)理規(guī)劃5.3施工圖會(huì)檢2按規(guī)定進(jìn)行施工圖預(yù)檢、會(huì)檢。未進(jìn)行預(yù)檢扣1分,未參與會(huì)檢扣1分檢查施工圖預(yù)檢記錄及會(huì)檢紀(jì)要5.4文件審查10審核不嚴(yán)格、不規(guī)范每份扣1分檢查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、管理制度、方案(措施)報(bào)審表,工程開工報(bào)審表,施工進(jìn)度安排報(bào)審表、工程變更單,主要材料/設(shè)備/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)審表,開箱申請表,供貨商、分包單位、試驗(yàn)(檢測)單位資質(zhì)報(bào)審表,主要施工機(jī)械/工器具/平安用具、主要測量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表,項(xiàng)目管理人員資質(zhì)、特別工種/特別作業(yè)人員報(bào)審表,工程質(zhì)量/平安事故報(bào)告表,處理方案及處理結(jié)果報(bào)審表,工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請表、工程初檢報(bào)告等5.5工程款審批2按規(guī)定審核工程預(yù)付款、進(jìn)度款報(bào)審資料及現(xiàn)場復(fù)核。1項(xiàng)不符合扣1分檢查工程預(yù)付款、進(jìn)度款報(bào)審表5.6監(jiān)理工作聯(lián)系單等文件3按規(guī)定編制及管理監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單。監(jiān)理月報(bào)缺1份扣1分,監(jiān)理工程師通知單未閉環(huán)1份扣1分,不規(guī)范1份扣0.5分檢查監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單5.7平安質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)及旁站方案3按監(jiān)理規(guī)劃設(shè)置平安質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)(W、H、S點(diǎn)),編制監(jiān)理旁站方案并審批,旁站監(jiān)理記錄齊全。1項(xiàng)不符合扣1分檢查監(jiān)理規(guī)劃、旁站方案及其記錄5.8施工質(zhì)量巡察2按規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量巡察。記錄不規(guī)范1份扣1分檢查質(zhì)量巡察周報(bào)表5.9平行檢驗(yàn)2按規(guī)定配備必要的檢測工具,開展平行檢驗(yàn)工作。記錄不規(guī)范1份扣1分,檢測工具不齊全扣1分檢查檢測工具配備記錄及平行檢驗(yàn)記錄6工程工期管理11分6.1項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施安排4各參建單位編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施安排并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。未編制安排扣完,未剛好調(diào)整安排扣2分檢查項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施安排及其調(diào)整內(nèi)容6.2合同工期管理7變更工期無手續(xù)、無措施扣完,變更工期每超過一個(gè)月扣3分檢查工程合同工期及其調(diào)整安排7平安管理52分7.1事故考核23分人身損害事故5施工及達(dá)標(biāo)考核期間不發(fā)生重傷事故。發(fā)生重傷一人次扣完檢查平安事故報(bào)告表一般施工平安事故6施工期間不發(fā)生因施工緣由造成的一般機(jī)械設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故、不發(fā)生員工集體食物中毒事故。每發(fā)生一次扣2分檢查平安事故報(bào)告表電網(wǎng)非正常停運(yùn)事務(wù)4施工期間不發(fā)生因工程建設(shè)引起電網(wǎng)非正常停運(yùn)事務(wù)。發(fā)生扣完檢查平安事故報(bào)告表裝置性誤動(dòng)事故4達(dá)標(biāo)考核期內(nèi)不發(fā)生裝置性誤動(dòng)事故。每發(fā)生1次扣2分檢查運(yùn)行管理臺賬重復(fù)發(fā)生事故4施工期內(nèi)不重復(fù)發(fā)生性質(zhì)相同的上述事故;考核期間運(yùn)行單位不重復(fù)發(fā)生性質(zhì)相同的上述事故。發(fā)生1起,檢查平安事故報(bào)告表;檢查運(yùn)行管理臺賬7.2平安管理及平安技術(shù)措施29分平安文明施工策劃4各參建單位按規(guī)定編制平安文明施工策劃。無平安文明施工實(shí)施細(xì)則扣1分,報(bào)審不規(guī)范扣0.5分;無應(yīng)急預(yù)案扣1分,報(bào)審不規(guī)范扣0.5分;無平安監(jiān)理工作方案扣2分;上述策劃、細(xì)則、方案針對性差每處扣0.5分檢查施工單位平安文明施工實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案(處置方案)及報(bào)審,監(jiān)理單位平安監(jiān)理工作方案平安檢查考核評價(jià)3按規(guī)定進(jìn)行工程平安檢查考核評價(jià)。未進(jìn)行工程平安檢查考核評價(jià)扣完,問題未閉環(huán),每項(xiàng)扣1分檢查工程平安檢查考核評價(jià)結(jié)果平安文明施工措施費(fèi)管理4按規(guī)定進(jìn)行平安文明施工措施費(fèi)管理。未編制平安施工設(shè)施配置申報(bào)單扣2分;未編制文明施工措施申報(bào)單扣2分;未按規(guī)定運(yùn)用平安文明施工措施費(fèi)扣2分檢查平安施工設(shè)施配置申報(bào)單;檢查文明施工措施及文明措施申報(bào)單;檢查平安施工設(shè)施配置申報(bào)單平安管理網(wǎng)絡(luò)及平安責(zé)任制落實(shí)4參建單位按國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定健全平安制度,平安責(zé)任制落實(shí)到人,平安管理網(wǎng)絡(luò)健全。平安制度不健全扣2分;平安管理網(wǎng)絡(luò)不健全扣2分;平安責(zé)任落實(shí)不到位扣2分檢查參建單位平安管理制度及平安管理網(wǎng)絡(luò)危急源辨識和預(yù)控2施工單位應(yīng)在項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))中,制定平安技術(shù)、文明施工措施,進(jìn)行危急源辨識和預(yù)控,并報(bào)監(jiān)理審核確認(rèn)。每項(xiàng)不符合扣1分檢查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃分包管理4主體工程不得專業(yè)分包。施工單位與分包單位簽訂分包合同和平安協(xié)議,平安責(zé)任明確;分包單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),資質(zhì)須報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審批。主體工程專業(yè)分包扣完;無分包合同或平安協(xié)議扣2分;分包單位資質(zhì)不滿意要求扣2分;未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審批扣1分檢查分包合同和平安協(xié)議起重機(jī)械平安管理2投入本項(xiàng)目主要的起重機(jī)械經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格并報(bào)監(jiān)理審核確認(rèn)。起重機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)扣完,未報(bào)審每臺扣1分檢查相關(guān)機(jī)械設(shè)備的合格證、監(jiān)理報(bào)審表安委會(huì)及其活動(dòng)2項(xiàng)目建設(shè)單位按規(guī)定組建工程項(xiàng)目安委會(huì),召開會(huì)議,開展平安檢查活動(dòng),記錄齊全。每項(xiàng)不符合扣1分檢查安委會(huì)成立文件及其活動(dòng)記錄站內(nèi)照明以及事故照明2站內(nèi)照明以及事故照明符合設(shè)計(jì)要求。每項(xiàng)不符合扣1分檢查站內(nèi)照明和事故照明狀況危急作業(yè)項(xiàng)目平安措施及方案2重大的起重、運(yùn)輸作業(yè)、特別高處作業(yè)等危急作業(yè)項(xiàng)目平安措施及方案齊全。無方案扣2分,方案不完善每份扣1分,未按規(guī)定辦理平安施工作業(yè)票每處扣1分檢查相關(guān)特別作業(yè)項(xiàng)目8質(zhì)量限制與驗(yàn)收226分8.1合同質(zhì)量指標(biāo)限制5工程應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同的要求。1項(xiàng)指標(biāo)不符合扣2分核對工程合同及質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)表8.2質(zhì)量事故考核5施工及考核期不發(fā)生質(zhì)量事故。發(fā)生一般質(zhì)量事故扣完檢查質(zhì)量事故報(bào)告8.3質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)4按質(zhì)量監(jiān)督大綱要求開展質(zhì)監(jiān)活動(dòng)。每缺少1次扣2分檢查質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告8.4工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行10各單位按規(guī)定編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管理制度;設(shè)計(jì)、施工單位編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文安排,設(shè)計(jì)、施工單位填寫工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄,并簽字齊全;監(jiān)理單位填寫分部工程檢查表和工程項(xiàng)目匯總表。未編制每項(xiàng)扣2分,內(nèi)容不全每項(xiàng)扣1分。檢查相關(guān)文件資料8.5質(zhì)量通病防治10依據(jù)質(zhì)量通病防治工作要求和技術(shù)措施要求開展質(zhì)量通病防治工作。無質(zhì)量通病防治任務(wù)書扣2分,無防治措施扣2分,無限制措施扣2分,無總結(jié)和評估報(bào)告扣2分檢查各參建單位質(zhì)量通病防治相關(guān)文件8.6土建工程質(zhì)量記錄及報(bào)告主要材料出廠資料及試驗(yàn)資料30主要材料合格證明及檢測報(bào)告齊全;試驗(yàn)資料齊全。缺少1份扣2分,不完整或不規(guī)范每處扣1分檢查材料合格證、檢測報(bào)告是否齊全完整、精確、有效隱藏工程驗(yàn)收記錄10隱藏驗(yàn)收記錄齊全。缺少1份扣1分,記錄不完整、簽證不規(guī)范每份扣0.5分檢查相關(guān)資料工程質(zhì)量驗(yàn)評記錄15工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定范圍劃分表滿意規(guī)范要求;工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及評定表齊全。無劃分表扣完,劃分錯(cuò)誤1項(xiàng)扣0.5分;缺少1份扣1分,填寫不規(guī)范1份扣0.5分檢查相關(guān)資料平安和功能性限制資料及記錄10試驗(yàn)記錄齊全。缺少1份扣1分,記錄填寫不規(guī)范1份扣0.5分。檢查相關(guān)資料8.7電氣安裝工程質(zhì)量記錄及報(bào)告主要材料出廠資料及試驗(yàn)資料30材料合格證明及檢測報(bào)告齊全。每缺少1份扣2分;不完整或不規(guī)范每處扣1分檢查材料合格證、檢測報(bào)告是否齊全完整、精確、有效設(shè)備出廠試驗(yàn)報(bào)告20設(shè)備出廠試驗(yàn)報(bào)告齊全。缺試驗(yàn)報(bào)告扣完,技術(shù)參數(shù)不滿意技術(shù)合同要求1處扣0.5分檢查相關(guān)資料施工試驗(yàn)報(bào)告或檢測報(bào)告25試驗(yàn)報(bào)告齊全、規(guī)范。缺1份扣1分,報(bào)告不規(guī)范1份扣0.5分檢查相關(guān)資料隱藏工程驗(yàn)收記錄10隱藏驗(yàn)收記錄齊全。缺少1份扣1分,記錄不完整、簽證不規(guī)范每份扣0.5分檢查相關(guān)資料工程質(zhì)量驗(yàn)評記錄20工程質(zhì)量驗(yàn)收及評定范圍劃分表滿意規(guī)范要求;工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及評定表齊全。無劃分表扣完,劃分錯(cuò)誤1項(xiàng)扣0.5分;缺少1份扣1分,填寫不規(guī)范1份扣0.5分檢查相關(guān)資料8.8工程數(shù)碼照片10照片內(nèi)容出現(xiàn)建筑結(jié)構(gòu)裂縫、建筑屋面漏水為推翻項(xiàng)。數(shù)碼照片采集符合相關(guān)管理方法要求。不符合每張扣0.1分檢查反映工程實(shí)體質(zhì)量的數(shù)碼照片8.9中間及竣工驗(yàn)收報(bào)告4中間驗(yàn)收報(bào)告、竣工驗(yàn)收報(bào)告齊全。缺1份扣2分檢查中間及竣工驗(yàn)收報(bào)告8.10啟動(dòng)竣工驗(yàn)收證書4無啟動(dòng)竣工驗(yàn)收證書扣完,有未完項(xiàng)目且沒有明確完成期限扣2分檢查啟動(dòng)竣工驗(yàn)收證書8.11工程總結(jié)4建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位工程總結(jié)齊全,有針對性。未編寫扣完,審批手續(xù)不規(guī)范扣1分,未總結(jié)閱歷教訓(xùn)及改進(jìn)看法扣1分檢查建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位工程總結(jié)9工程檔案管理27分9.1文件材料書寫的字跡、載體4歸檔文件材料書寫的字跡、載體應(yīng)符合檔案管理規(guī)定。文件材料書寫的字跡不清楚或簽字、印章不齊全1份扣0.5分,載體不合格1份扣0.5分檢查相關(guān)資料9.2歸檔文件組卷4歸檔文件材料分類、組卷、排列、編號、卷內(nèi)書目案、卷題名規(guī)范。1項(xiàng)不符合扣0.5分檢查相關(guān)資料9.3案卷裝訂4文件、案卷裝訂符合檔案要求。1項(xiàng)不符合扣0.5分檢查相關(guān)資料9.4竣工圖6竣工圖相關(guān)資料齊全。沒有編制竣工圖總說明和分冊說明的扣3分,編制不規(guī)范(包括圖章、簽字等)每處扣1分,發(fā)覺設(shè)計(jì)變更與竣工圖不符1處扣1分檢查竣工圖總說明和分冊說明隨機(jī)檢查竣工圖3張檢查設(shè)計(jì)變更對應(yīng)竣工圖1處9.5歸檔時(shí)間與范圍5在項(xiàng)目竣工投產(chǎn)后3個(gè)月內(nèi)移交工程檔案,歸檔范圍滿意要求。1項(xiàng)不符合扣2分檢查移交記錄9.6移交案卷書目4移交案卷書目齊全。缺少書目扣完,書目不符合要求1處扣0.5分檢查本工程檔案資料案卷書目(清冊)和移交清單10生產(chǎn)打算管理及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)60分10.1生產(chǎn)打算管理20分運(yùn)行編號、標(biāo)牌、警示牌4運(yùn)行編號、標(biāo)牌、警示牌整齊有序。1處不符合扣1分檢查運(yùn)行編號、標(biāo)牌、警示牌構(gòu)架爬梯編號及防護(hù)、戶外照明燈具編號2構(gòu)架爬梯編號及防護(hù)、戶外照明燈具編號齊全。1處不符合扣1分檢查構(gòu)架爬梯編號、戶外照明燈具編號平安工器具管理4平安工器具管理規(guī)范,器具均在檢定有效期。不規(guī)范每項(xiàng)扣2分,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢定每項(xiàng)扣2分檢查平安工器具室消防器具管理4消防器具管理規(guī)范,器具均在檢定有效期。不規(guī)范每項(xiàng)扣2分,未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)檢定每項(xiàng)扣2分檢查消防器具管理記錄、檢查消防器具缺陷記錄及處理4按規(guī)定進(jìn)行缺陷記錄及處理。不規(guī)范每項(xiàng)扣2分檢查缺陷記錄紅外測溫2依據(jù)規(guī)定進(jìn)行紅外測溫、記錄。未進(jìn)行紅外測溫扣完,每缺少1次扣1分。由于施工緣由引起超溫每發(fā)覺1處扣1分檢查紅外測溫記錄10.2主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)40分變壓器非安排停運(yùn)2不發(fā)生變壓器非安排停運(yùn)。發(fā)生1次扣2分查運(yùn)行記錄GIS組合電器非安排停運(yùn)2不發(fā)生GIS組合電器非安排停運(yùn)。發(fā)生GIS組合電器非安排停運(yùn)扣完查運(yùn)行記錄斷路器非安排停運(yùn)2不發(fā)生斷路器非安排停運(yùn)。發(fā)生斷路器非安排停運(yùn)扣完查運(yùn)行記錄重復(fù)安排停運(yùn)4不發(fā)生主設(shè)備重復(fù)安排停運(yùn)。變壓器、GIS組合電器、斷路器發(fā)生1次重復(fù)安排停運(yùn)扣2分查運(yùn)行記錄發(fā)生事故和一類障礙6不發(fā)生事故和一類障礙。發(fā)生事故扣完,發(fā)生一類障礙扣3分查運(yùn)行記錄500kV(330kV)母線電量不平衡率2500kV(330kV)母線電量月不平衡率≤±1%。每超0.5%扣1分查運(yùn)行記錄220kV(110kV)母線電量不平衡率2220kV(110kV)母線電量月不平衡率≤±1%。每超1%扣1分查運(yùn)行記錄繼電愛護(hù)正確動(dòng)作率4繼電愛護(hù)正確動(dòng)作率100%。降1%扣2分查運(yùn)行記錄遠(yuǎn)動(dòng)裝置投入率4遠(yuǎn)動(dòng)裝置投入率≥98%。降1%扣2分查運(yùn)行記錄遙測信號合格率4遙測信號合格率≥98%。降1%扣2分查運(yùn)行記錄遙信正確動(dòng)作率4遙信正確動(dòng)作率≥98%。降1%扣2分查運(yùn)行記錄變電主設(shè)備和線路的等效可用系數(shù)4變電主設(shè)備和線路的等效可用系數(shù)≥95%。降1%扣2分查運(yùn)行記錄

附表B-2輸電線路工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核表400分序號檢查項(xiàng)目分值評分標(biāo)準(zhǔn)檢查要求扣分1前期項(xiàng)目管理15分1.1工程初步設(shè)計(jì)審查及批復(fù)2工程初步設(shè)計(jì)審查看法及批復(fù)文件、工程概算資料齊全。無審查或批復(fù)文件扣完,其余缺少1項(xiàng)扣1分檢查初步設(shè)計(jì)審查看法、批復(fù)文件和工程概算1.2建設(shè)用地審批3建設(shè)用地審批及征地、拆遷、壓覆礦合同、協(xié)議等文件資料齊全。缺1項(xiàng)扣1分,重要文件為復(fù)印件扣0.5分檢查相關(guān)文件、合同、協(xié)議1.3工程建設(shè)專項(xiàng)許可文件3環(huán)境愛護(hù)、水土保持、林勘、地質(zhì)災(zāi)難等評價(jià)及審批文件資料齊全。缺1項(xiàng)扣1分,重要文件為復(fù)印件扣0.5分檢查相關(guān)文件1.4組建業(yè)主項(xiàng)目部2按規(guī)定組建業(yè)主項(xiàng)目部。未按要求組建扣完,人員資格、數(shù)量不滿意要求每項(xiàng)扣1分檢查項(xiàng)目部成立文件及人員數(shù)量、資格1.5工程建設(shè)項(xiàng)目管理綱要3工程建設(shè)項(xiàng)目管理綱要齊全。未編制扣完,針對性差扣1分,無質(zhì)量通病防治任務(wù)書扣1分檢查工程建設(shè)管理綱要1.6質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書2質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書手續(xù)完備。未按規(guī)定辦理扣完檢查質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)書2工程招標(biāo)、投資管理8分2.1工程招標(biāo)4設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、主要設(shè)備與材料的選購 按相關(guān)要求進(jìn)行招標(biāo),簽訂合同及協(xié)議。未招標(biāo)每項(xiàng)扣2分,合同及協(xié)議不規(guī)范每份扣1分檢查中標(biāo)通知書、合同及協(xié)議2.2工程返工限制2不得由于管理緣由造成返工。返工造成的損失超過5萬元,每項(xiàng)扣1分查結(jié)算文件及工程變更文件2.3工程結(jié)算2工程按規(guī)定時(shí)間完成結(jié)算,不得超出批準(zhǔn)概算的靜態(tài)投資。未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程結(jié)算扣完,靜態(tài)投資每超出1%扣1分檢查審批的概算、結(jié)算報(bào)告3工程設(shè)計(jì)管理33分3.1施工圖設(shè)計(jì)文件6施工圖應(yīng)符合初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件、規(guī)程、規(guī)范及施工圖設(shè)計(jì)深度要求,施工圖設(shè)計(jì)文件完整、按安排出圖。1處不符合扣1分檢查施工圖設(shè)計(jì)文件,抽查施工圖書目及安排3.2路徑協(xié)議2設(shè)計(jì)收資、協(xié)議齊全完備。因收資、協(xié)議等不齊全、不完備造成路徑變更等扣完檢查初步設(shè)計(jì)總說明3.3設(shè)計(jì)交底及圖紙3進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)檢。交底記錄中缺少1卷(冊)扣1分,檢查設(shè)計(jì)交底記錄和圖紙會(huì)檢紀(jì)要3.4竣工圖管理4竣工圖完整,圖面清楚,簽字齊全,修改完整。1份不符合扣1分檢查竣工圖紙及設(shè)計(jì)變更3.5設(shè)計(jì)工代管理3按合同要求派駐設(shè)計(jì)工代,剛好處理現(xiàn)場問題,工代管理制度備案。1項(xiàng)不符合扣1分檢查設(shè)計(jì)工代現(xiàn)場派駐狀況及現(xiàn)場設(shè)計(jì)問題處理狀況3.6設(shè)計(jì)變更管理7依據(jù)規(guī)定要求進(jìn)行設(shè)計(jì)變更管理。由設(shè)計(jì)緣由造成的重大設(shè)計(jì)變更、未按規(guī)定要求批準(zhǔn)而進(jìn)行設(shè)計(jì)變更扣完,以會(huì)檢紀(jì)要代替設(shè)計(jì)變更每份扣2分,設(shè)計(jì)變更報(bào)檢不規(guī)范每份扣1分檢查設(shè)計(jì)變更、施工圖會(huì)檢紀(jì)要、竣工圖3.7工程變更費(fèi)用4因設(shè)計(jì)差錯(cuò)、量差、漏項(xiàng)造成的工程變更費(fèi)用不應(yīng)超過基本預(yù)備費(fèi)的30%。超過扣完檢查設(shè)計(jì)變更文件3.8工程防洪2工程設(shè)計(jì)滿意防洪要求。不滿意扣完依據(jù)施工圖紙現(xiàn)場實(shí)物檢查3.9通用設(shè)計(jì)成果應(yīng)用2工程設(shè)計(jì)充分運(yùn)用通用設(shè)計(jì)成果。未采納扣完,沒有充分采納扣1分檢查初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件及設(shè)計(jì)文件4工程施工管理23分4.1組建施工項(xiàng)目部2按規(guī)定組建施工項(xiàng)目部。未按要求組建扣完,人員資格、數(shù)量不滿意要求每項(xiàng)扣1分檢查項(xiàng)目部成立文件及人員數(shù)量、資格4.2項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃6項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制審批規(guī)范,按規(guī)定進(jìn)行全員交底。缺項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃扣完,未進(jìn)行全員交底扣2分,引用標(biāo)準(zhǔn)不正確扣1分,編審批手續(xù)不規(guī)范扣1分,編制時(shí)間不符合要求扣1分,未針對本工程特點(diǎn)編制扣1分檢查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃(施工組織設(shè)計(jì))及其三級交底記錄4.3工程開工報(bào)審2按規(guī)定進(jìn)行工程開工報(bào)審。無開工報(bào)審表扣完,審批手續(xù)不全或不規(guī)范扣1分檢查工程開工報(bào)審表4.4施工方案(措施)5按規(guī)定編制施工方案(措施)并進(jìn)行交底。未對全部參與施工人員交底扣2分,每缺1份方案(措施)扣2分,針對性差每處扣1分,編審批手續(xù)不全、不規(guī)范每處扣1分依據(jù)項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃檢查方案(措施)及交底記錄4.5特別工種/特別作業(yè)人員報(bào)審4按規(guī)定進(jìn)行特別工種/特別作業(yè)人員報(bào)審。未報(bào)審扣完,人員資質(zhì)不符合要求每處扣1分檢查報(bào)審資料及相關(guān)施工記錄4.6計(jì)量器具報(bào)審4按規(guī)定進(jìn)行主要測量、計(jì)量器具報(bào)審。未報(bào)審扣完,計(jì)量器具不滿意工程施工須要扣2分,不在有效期內(nèi)運(yùn)用每件扣1分檢查報(bào)審資料、項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃5工程監(jiān)理管理37分5.1組建監(jiān)理項(xiàng)目部2監(jiān)理項(xiàng)目部按要求組建,人員及數(shù)量滿意工程要求。未按要求組建扣完,人員資格、數(shù)量不滿意要求每項(xiàng)扣1分檢查項(xiàng)目部成立文件及人員數(shù)量、資格5.2監(jiān)理規(guī)劃2按規(guī)定編制監(jiān)理規(guī)劃。無監(jiān)理規(guī)劃扣完,審批不規(guī)范扣1分,針對性差扣1分檢查監(jiān)理規(guī)劃5.3監(jiān)理實(shí)施細(xì)則3按規(guī)定編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。無監(jiān)理實(shí)施細(xì)則扣完,編制依據(jù)不符合要求扣2分,審批不規(guī)范扣1分,針對性差扣1分檢查監(jiān)理實(shí)施細(xì)則5.4監(jiān)理進(jìn)度限制2按規(guī)定編制工程一級網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排并報(bào)審,審查施工進(jìn)度安排,規(guī)范開展停、復(fù)工管理。無安排扣完,未剛好調(diào)整扣1分,審批手續(xù)不規(guī)范扣1分,停、復(fù)工管理不規(guī)范扣1分檢查監(jiān)理進(jìn)度限制文件5.5施工圖會(huì)檢2按規(guī)定進(jìn)行施工圖預(yù)檢、會(huì)檢。未進(jìn)行預(yù)檢扣1分,未參與會(huì)檢扣1分檢查施工圖預(yù)檢記錄及會(huì)檢紀(jì)要5.6文件審查10審核不嚴(yán)格、不規(guī)范每份扣1分檢查項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、管理制度、方案(措施)報(bào)審表,工程開工報(bào)審表,施工進(jìn)度安排報(bào)審表、工程變更單,主要材料/設(shè)備/構(gòu)配件進(jìn)場報(bào)審表,開箱申請表,供貨商、分包單位、試驗(yàn)(檢測)單位資質(zhì)報(bào)審表,主要施工機(jī)械/工器具/平安用具、主要測量計(jì)量器具/試驗(yàn)設(shè)備檢驗(yàn)報(bào)審表,項(xiàng)目管理人員資質(zhì)、特別工種/特別作業(yè)人員報(bào)審表,工程質(zhì)量/平安事故報(bào)告表,處理方案及處理結(jié)果報(bào)審表,工程質(zhì)量中間驗(yàn)收申請表、工程初檢報(bào)告等5.7工程款審批2按規(guī)定審核工程預(yù)付款、進(jìn)度款報(bào)審資料及現(xiàn)場復(fù)核。不符合每項(xiàng)扣1分檢查工程預(yù)付款、進(jìn)度款報(bào)審表5.8工程索賠處理2工程索賠處理審核精確、剛好。不符合每項(xiàng)扣1分檢查工程索賠相關(guān)資料5.9監(jiān)理工作聯(lián)系單等文件按規(guī)定編制及管理監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單。監(jiān)理月報(bào)缺1份扣1分,監(jiān)理工程師通知單未閉環(huán)每份扣1分,不規(guī)范每份扣0.5分檢查監(jiān)理工程師通知單、工作聯(lián)系單、監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工程師通知回復(fù)單5.10平安質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)及旁站方案3按監(jiān)理規(guī)劃設(shè)置平安質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)(W、H、S點(diǎn)),編制監(jiān)理旁站方案并審批,旁站監(jiān)理記錄齊全。不符合每項(xiàng)扣1分檢查監(jiān)理規(guī)劃、旁站方案及其記錄5.11施工質(zhì)量巡察2按規(guī)定進(jìn)行施工質(zhì)量巡察。記錄不規(guī)范每份扣1分檢查質(zhì)量巡察周報(bào)表5.12平行檢驗(yàn)2按規(guī)定配備必要的檢測工具,開展平行檢驗(yàn)工作。記錄不規(guī)范每份扣1分,檢測工具不齊全扣1分檢查檢測工具配備記錄及平行檢驗(yàn)記錄6工程工期管理10分6.1項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施安排4各參建單位編制項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施安排并實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。未編制安排扣完,未剛好調(diào)整安排扣2分檢查項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施安排及其調(diào)整內(nèi)容6.2合同工期管理6變更工期無手續(xù)、無措施扣完,變更工期每超過一個(gè)月扣3分檢查工程合同工期及其調(diào)整安排7平安管理52分7.1事故考核21分人身損害事故3施工及達(dá)標(biāo)考核期間不發(fā)生重傷事故。發(fā)生重傷一人次扣完檢查平安事故報(bào)告表一般施工平安事故6施工期間不發(fā)生因施工緣由造成的一般機(jī)械設(shè)備事故、一般火災(zāi)事故、負(fù)主要責(zé)任的一般交通事故、不發(fā)生員工集體食物中毒事故。每發(fā)生一次扣2分檢查平安事故報(bào)告表電網(wǎng)非正常停運(yùn)事務(wù)4施工期間不發(fā)生因工程建設(shè)引起電網(wǎng)非正常停運(yùn)事務(wù)。發(fā)生扣完檢查平安事故報(bào)告表重復(fù)發(fā)生事故4施工期內(nèi)不重復(fù)發(fā)生性質(zhì)相同的上述事故,考核期間運(yùn)行單位不重復(fù)發(fā)生性質(zhì)相同的上述事故。發(fā)生1起檢查平安事故報(bào)告表,檢查運(yùn)行管理臺賬倒桿塔、倒跨越架、倒抱桿等事故4施工期間不發(fā)生倒桿塔、倒跨越架、倒抱桿等事故。發(fā)生1次扣完檢查平安事故報(bào)告表7.2平安管理及平安技術(shù)措施31分平安文明施工策劃4各參建單位按規(guī)定編制平安文明施工策劃。無平安監(jiān)理工作方案扣2分,無平安文明施工實(shí)施細(xì)則扣1分,無應(yīng)急預(yù)案扣1分,報(bào)審不規(guī)范扣0.5分,上述策劃、細(xì)則、方案針對性差每處扣0.5分檢查施工單位平安文明施工實(shí)施細(xì)則、應(yīng)急預(yù)案(處置方案)及報(bào)審,監(jiān)理單位平安監(jiān)理工作方案平安檢查考核評價(jià)2按規(guī)定進(jìn)行工程平安檢查考核評價(jià)。未進(jìn)行工程平安檢查考核評價(jià)扣完,問題未閉環(huán)每項(xiàng)扣1分檢查工程平安檢查考核評價(jià)結(jié)果平安文明施工措施費(fèi)管理4按規(guī)定進(jìn)行平安文明施工措施費(fèi)管理。未編制平安施工設(shè)施配置申報(bào)單扣2分,未編制文明施工措施申報(bào)單扣2分,未按規(guī)定運(yùn)用平安文明施工措施費(fèi)扣2分檢查平安施工設(shè)施配置申報(bào)單,檢查文明施工措施及文明措施申報(bào)單,檢查平安施工設(shè)施配置申報(bào)單平安管理網(wǎng)絡(luò)及平安責(zé)任制落實(shí)4參建單位按國家電網(wǎng)公司基建平安管理規(guī)定健全平安制度,平安責(zé)任制落實(shí)到人,平安管理網(wǎng)絡(luò)健全。平安制度不健全扣2分,平安管理網(wǎng)絡(luò)不健全扣2分,平安責(zé)任落實(shí)不到位扣2分檢查參建單位平安管理制度及平安管理網(wǎng)絡(luò)平安技術(shù)措施編制與報(bào)審4依據(jù)規(guī)定和程序進(jìn)行平安技術(shù)措施編制與報(bào)審。缺平安技術(shù)措施扣完,不完善每份扣0.5分檢查一般施工方案(措施),特別跨越、接近帶電體施工、惡劣地形環(huán)境組立鐵塔、大跨越等專項(xiàng)施工措施及報(bào)審資料分包管理4主體工程不得專業(yè)分包。施工單位與分包單位簽訂分包合同和平安協(xié)議,平安責(zé)任明確,分包單位應(yīng)具備相應(yīng)資質(zhì),資質(zhì)須報(bào)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審批。主體工程專業(yè)分包扣完,無分包合同或平安協(xié)議扣2分,分包單位資質(zhì)不滿意要求扣2分,未經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主項(xiàng)目部審批扣1分檢查分包合同和平安協(xié)議起重機(jī)械平安管理3投入本項(xiàng)目主要的起重機(jī)械經(jīng)相關(guān)部門檢驗(yàn)合格并報(bào)監(jiān)理審核確認(rèn)。起重機(jī)械未經(jīng)檢驗(yàn)扣完,未報(bào)審每臺扣1分檢查相關(guān)機(jī)械設(shè)備的合格證、監(jiān)理報(bào)審表安委會(huì)及其活動(dòng)2項(xiàng)目建設(shè)單位按規(guī)定組建工程項(xiàng)目安委會(huì),召開會(huì)議,開展平安檢查活動(dòng),記錄齊全。不符合每項(xiàng)扣1分檢查安委會(huì)成立文件及其活動(dòng)記錄易燃、易爆品管理2依據(jù)規(guī)定建立易燃、易爆品管理制度。無保管記錄扣完,管理不規(guī)范扣1分檢查保管、領(lǐng)用等記錄,桿塔平安設(shè)施2投入運(yùn)行的桿塔平安設(shè)施應(yīng)齊全。安裝不符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,每基扣1分現(xiàn)場檢查防松防卸措施,腳釘、爬梯及防墜落裝置等8質(zhì)量限制與驗(yàn)收164分8.1合同質(zhì)量指標(biāo)限制4工程應(yīng)符合設(shè)計(jì)、規(guī)范及合同的要求。1項(xiàng)指標(biāo)不符合扣2分核對工程合同及質(zhì)量評定統(tǒng)計(jì)表8.2質(zhì)量事故考核4施工及考核期不發(fā)生質(zhì)量事故。發(fā)生一般質(zhì)量事故扣完檢查質(zhì)量事故報(bào)告8.3質(zhì)量監(jiān)督活動(dòng)4按質(zhì)量監(jiān)督大綱要求開展質(zhì)監(jiān)活動(dòng),每缺少1次扣2分檢查質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告8.4工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行10各單位按規(guī)定編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文管理制度。設(shè)計(jì)、施工單位編制工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文安排,設(shè)計(jì)、施工單位填寫工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄,并簽字齊全,監(jiān)理單位填寫分部工程檢查表和工程項(xiàng)目匯總表。未編制每項(xiàng)扣2分,內(nèi)容不全每項(xiàng)扣1分。檢查相關(guān)文件資料8.5質(zhì)量通病防治10依據(jù)質(zhì)量通病防治工作要求和技術(shù)措施要求開展質(zhì)量通病防治工作。無質(zhì)量通病防治任務(wù)書扣2分,無防治措施扣2分,無限制措施扣2分,無總結(jié)和評估報(bào)告扣2分檢查各參建單位質(zhì)量通病防治相關(guān)文件8.6證明材料及檢測報(bào)告84分主要原材料合格證明及檢測報(bào)告50砂、石、水、混凝土外加劑、預(yù)拌(商品)混凝土、水泥、鋼筋、鋼筋焊接(含試焊)、接地模塊、桿塔(含螺栓、鐵附件、地腳螺栓、插入角鋼、絕緣子、導(dǎo)線、地線、光纜、金具等合格證明資料或檢測報(bào)告齊全。每缺

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