財(cái)務(wù)部工作思維導(dǎo)圖_第1頁(yè)
財(cái)務(wù)部工作思維導(dǎo)圖_第2頁(yè)
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財(cái)務(wù)部工作思維導(dǎo)圖?財(cái)務(wù)部工作思維導(dǎo)圖一、財(cái)務(wù)部職責(zé)1.編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算2.結(jié)算公司賬務(wù),保障公司資金運(yùn)作3.管理公司固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)4.評(píng)估支出和收益,并為管理層做出建議5.管理公司內(nèi)部控制制度,確保財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制6.準(zhǔn)備和提交財(cái)務(wù)報(bào)告,包括現(xiàn)金流量表、利潤(rùn)表和資產(chǎn)負(fù)債表等7.與審計(jì)師、稅務(wù)官員和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通和協(xié)商二、財(cái)務(wù)部工作重點(diǎn)1.精細(xì)化編制和執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算2.加強(qiáng)對(duì)資金流向的監(jiān)督和控制3.定期對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估4.對(duì)日常支出進(jìn)行審查和控制,確保開(kāi)支合理5.建立完善的管理信息系統(tǒng),加強(qiáng)內(nèi)部控制6.強(qiáng)化會(huì)計(jì)核算,準(zhǔn)確翻譯財(cái)務(wù)報(bào)告7.與審計(jì)師、稅務(wù)官員和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)商三、具體工作內(nèi)容1.編制和執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算1)確定預(yù)算編制的目的和范圍2)收集與財(cái)務(wù)相關(guān)的信息和數(shù)據(jù)3)分析和盡量準(zhǔn)確預(yù)測(cè)收支情況4)制定財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃和方案5)審查并與管理層和預(yù)算相關(guān)人員溝通6)實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算和對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整2.結(jié)算公司賬務(wù)1)記賬核算:核算公司各項(xiàng)賬務(wù),確保每筆交易流程清晰2)銀行流水賬務(wù):每日收集公司銀行流水資料,核對(duì)與銀行賬戶(hù)的實(shí)際情況,確認(rèn)賬務(wù)準(zhǔn)確3)財(cái)務(wù)報(bào)表編制:月度編制一份資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。3.管理公司固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)1)建立固定資產(chǎn)管理制度:制定固定資產(chǎn)管理規(guī)范,規(guī)范各種資產(chǎn)的記錄和管理2)編制和執(zhí)行固定資產(chǎn)清單:包括每項(xiàng)資產(chǎn)的名稱(chēng)、型號(hào)、數(shù)量和價(jià)值等3)實(shí)施固定資產(chǎn)的驗(yàn)收和入賬4)施行定期盤(pán)存制度4.評(píng)估支出和收益1)財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)估:對(duì)公司收益情況進(jìn)行分析和評(píng)估2)經(jīng)濟(jì)盈利分析:對(duì)公司各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析、評(píng)估和預(yù)測(cè)3)實(shí)施投資分析,評(píng)估公司全面的投資風(fēng)險(xiǎn)5.管理公司內(nèi)部控制1)建立和管理內(nèi)部控制規(guī)范2)實(shí)施各種內(nèi)部控制制度3)監(jiān)督財(cái)務(wù)內(nèi)部流程6.編制和遞交財(cái)務(wù)報(bào)告1)編制財(cái)務(wù)報(bào)表:資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等2)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行審計(jì)和檢查,確認(rèn)報(bào)表真實(shí)準(zhǔn)確3)遞交報(bào)表給管理層,做出合理建議。7.與審計(jì)師、稅務(wù)官員和金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行溝通和協(xié)商1)與審計(jì)師溝通審核事宜2)與稅務(wù)官員協(xié)商稅務(wù)事宜3)與金融機(jī)構(gòu)溝通資金融通

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