施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法_第1頁(yè)
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法_第2頁(yè)
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法_第3頁(yè)
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法_第4頁(yè)
施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法_第5頁(yè)
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PAGEPAGE1[施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理管理辦法隨著工作的逐步推進(jìn),工程已進(jìn)入施工階段,各施工單位只有明確各級(jí)人員的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,加強(qiáng)管理,與監(jiān)理、業(yè)主通力合作,才能保證工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、投資按照計(jì)劃目標(biāo)完成。為規(guī)范各施工單位人員職責(zé)及各項(xiàng)工作制度,特制定本辦法。一、施工單位各級(jí)人員職責(zé)及處罰辦法:(一) 項(xiàng)目經(jīng)理:1.項(xiàng)目經(jīng)理是單位工程施工現(xiàn)場(chǎng)的施工組織者和質(zhì)量保證工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者,對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有直接責(zé)任。2.組織施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量保證活動(dòng),認(rèn)真落實(shí)《質(zhì)量保證手冊(cè)》及技術(shù)、質(zhì)量管理部門下達(dá)的各項(xiàng)措施要求。3.接受質(zhì)量保證部門及檢驗(yàn)人員的質(zhì)量檢查和監(jiān)督,對(duì)提出的問(wèn)題應(yīng)認(rèn)真處理或整改,并針對(duì)問(wèn)題性質(zhì)及工序能力調(diào)查情況進(jìn)行分析,及時(shí)采取措施。4.組織現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)管理人員開展自檢和工序交接的質(zhì)量互檢活動(dòng),開展質(zhì)量預(yù)控活動(dòng),督促管理人員、班組做好自檢記錄和施工記錄等各項(xiàng)質(zhì)量記錄。5.加強(qiáng)基層管理工作,樹立正確的指導(dǎo)思想,嚴(yán)格要求管理人員和操作人員按程序辦事,堅(jiān)持質(zhì)量第一的思想,對(duì)違反操作規(guī)程,不按程序辦事而導(dǎo)致工程質(zhì)量低劣或造成工程質(zhì)量事故應(yīng)予以制止,并決定返工,承擔(dān)直接責(zé)任。6.發(fā)生質(zhì)量事故后應(yīng)及時(shí)上報(bào)事故的真實(shí)情況,并及時(shí)按處理方案組織處理。7.組織開展有效活動(dòng)(樣板引路、無(wú)重大事故、消除質(zhì)量通病、竣工回訪等),提高工程質(zhì)量。8.加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn),不斷提高管理人員和操作者的技術(shù)素質(zhì)。在施工過(guò)程中,若項(xiàng)目經(jīng)理未盡到自己的職責(zé),將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度處以500-2000元罰款,或建議施工單位更換項(xiàng)目經(jīng)理,對(duì)工程所造成的損失由施工單位承擔(dān)。(二)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:1.對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量技術(shù)上的責(zé)任。2.依據(jù)上級(jí)質(zhì)量管理的有關(guān)規(guī)定、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和設(shè)計(jì)圖紙的要求,結(jié)合工程實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案以及技術(shù)交底、具體措施。3.貫徹執(zhí)行質(zhì)量保證手冊(cè)有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。4.對(duì)質(zhì)量管理中工序失控環(huán)節(jié),存在的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)組織有關(guān)人員分析判斷,提出解決辦法和措施。孤5引.旱有權(quán)制止不按間國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)誤范、技術(shù)措施希要求和技術(shù)操梨作規(guī)程施工的夫行為,及時(shí)糾陳正。已造成質(zhì)蕉量問(wèn)題的,提郊出處理意見(jiàn)。借6究.智檢查現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量縫自檢情況及記聚錄的正確性、刻準(zhǔn)確性。臣7生.普對(duì)存在的質(zhì)量色問(wèn)題或質(zhì)量事窮故及時(shí)上報(bào),危并提出分析意修見(jiàn)及處理方法僵。臥8蔽.酷組織工程的分趙項(xiàng)、分部工程乏質(zhì)量評(píng)定,參善加單位工程竣準(zhǔn)工質(zhì)量評(píng)定,繁審查施工技術(shù)善資料,作好竣例工質(zhì)量驗(yàn)收的粉準(zhǔn)備。天9僑.附協(xié)助質(zhì)量檢查背員開展質(zhì)量檢攀查,認(rèn)真作好壤測(cè)量放線、材囑料、施工試驗(yàn)欣、隱蔽預(yù)檢等勞施工記錄。在圓施工過(guò)程識(shí)中償,糧扔若技術(shù)負(fù)責(zé)人解未盡到自己的赤職扛責(zé)抖,書擇將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)其重程度處熄以疑200-10瞇0聽(tīng)0摸元罰霉款鑰,纏伯或要求施工單渣位更換技術(shù)負(fù)鍛責(zé)人紋,崖賽對(duì)工程所造成盯的損失由施工繁單位承擔(dān)。禁(三)專職質(zhì)確量檢查員:悶1蓮、嚴(yán)格按照國(guó)音家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范菠、規(guī)程進(jìn)行全旁面監(jiān)督檢查,衣持證上崗,對(duì)捕管轄范圍的檢碼查工作負(fù)全面乖責(zé)任。脆2顧、嚴(yán)把材料檢傅驗(yàn)、工序交接睬、隱蔽驗(yàn)收關(guān)到,審查操作者煮的資格和技術(shù)抗熟練情況,審菊查檢驗(yàn)批工程搖評(píng)定及有關(guān)施召工記錄,漏檢償漏評(píng)或不負(fù)責(zé)醬任,追究其質(zhì)晚量責(zé)任。梢3皆、對(duì)違反操作憲規(guī)程、技術(shù)措聚施、技術(shù)交底嬌、設(shè)計(jì)圖紙等刻情況,應(yīng)堅(jiān)持植原則,立即提藍(lán)出或制止,可蝴決定返修或停潔工,通過(guò)項(xiàng)目剃經(jīng)理或行政負(fù)巨責(zé)人并可越級(jí)芬上報(bào)。聽(tīng)4見(jiàn)、負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)孩質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析置和調(diào)查分析。南5趙、協(xié)助技術(shù)負(fù)倆責(zé)人、質(zhì)量管包理部門做好分庸項(xiàng)、分部(子談分部)工程質(zhì)篩量驗(yàn)收、評(píng)定傷工作,做好有料關(guān)工程質(zhì)量記冰錄。在施工過(guò)糖程則中籌,踐朗若專職質(zhì)量檢盜查員未盡到自奶己的職濤責(zé)恒,對(duì)斷將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)坐重程度處醒以剛200-50五0派元罰男款忌,至屢或要求施工單寬位更換專職質(zhì)槍量檢查員濾,廣劃對(duì)工程所造成偵的損失由施工貨單位承擔(dān)。夢(mèng)(四)專業(yè)工抬長(zhǎng)、施工班組笑長(zhǎng):綿1炮.礙專業(yè)工長(zhǎng)和施洽工班組長(zhǎng)是具架體操作的組織集者,對(duì)施工質(zhì)控量負(fù)直接責(zé)任鑒。樸2雨.嶄認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)資各項(xiàng)質(zhì)量管理列規(guī)定、技術(shù)操脹作規(guī)程和技術(shù)門措施要求,嚴(yán)綢格按圖施工,題切實(shí)保證本工婦序的施工質(zhì)量趕。潤(rùn)3管.蜓組織班組自檢恭,認(rèn)真作好記缸錄和必要的標(biāo)糖記。施工質(zhì)量陰不合格,不得咬進(jìn)行下道工序昂,否則追究相滲應(yīng)的責(zé)任。酸4限.朝接受技術(shù)、質(zhì)屬檢人員的監(jiān)督硬、檢查,并為揚(yáng)檢查人員提供篩相應(yīng)的條件和洪數(shù)據(jù)。形5擠.鐵施工中發(fā)現(xiàn)使抓用的建筑材料躬、購(gòu)配件有異習(xí)變,及時(shí)反映伴,拒絕使用不訓(xùn)合格的材料。蛛6蛙.僻對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量茫問(wèn)題或事故要賺實(shí)事求是的報(bào)封告,提供真實(shí)裁情況和數(shù)據(jù),窯以利事故的分跪析和處理,隱至瞞或謊報(bào),追地究工長(zhǎng)和班組記長(zhǎng)的責(zé)任。在且施工過(guò)程喚中銜,嶄鐵若專業(yè)工長(zhǎng)、眾施工班組長(zhǎng)未鏡盡到自己的職善責(zé)朋,氣禮將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)啊重程度處打以踩100-20正0愧元罰鑰款肥,析真或建議施工單鈔位更換專業(yè)工奶長(zhǎng)、施工班組湊長(zhǎng)塘,僻轉(zhuǎn)對(duì)工程所造成浪的損失由施工勻單位承擔(dān)。效(五)操作者虛:捕1永.叉施工操作人員題是直接將設(shè)計(jì)雞付諸實(shí)現(xiàn),在仆一定程度上,申對(duì)工程質(zhì)量起慢決定作用的責(zé)狗任者,應(yīng)對(duì)工胖程質(zhì)量負(fù)直接巡操作責(zé)任。止2朽.而堅(jiān)持按技術(shù)操崗作規(guī)程、技術(shù)粒交底及圖紙要骨求施工。違反東要求造成質(zhì)量彼事故的,負(fù)直孔接操作責(zé)任。鹿3怨.盡按規(guī)定認(rèn)真做棟好自檢和必備迫的標(biāo)記。宅4接.在本崗位操連作做到三不:純不合格材料、資配件不使用;稱上道工序不合切格不承接;本脂道工序不合格打不交出。裁5駱.接受質(zhì)檢員站和技術(shù)人員的裁監(jiān)督檢查。出貢現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題主窄動(dòng)報(bào)告真實(shí)情揭況。種6罵.參加專業(yè)技美術(shù)培訓(xùn),熟悉猴本工種的工藝忍操作規(guī)程,樹安立良好的職業(yè)侄道德。在施工其過(guò)程喉中爬,臥迎若操作者未盡性到自己的職弓責(zé)纖,罩奉將根據(jù)情節(jié)嚴(yán)惕重程度處你以調(diào)20-5屑0襪元罰嶄款鏟,型帖或要求施工單飾位更換械,勁巨對(duì)工程所造成它的損失由施工偉單位承擔(dān)。紀(jì)二、各項(xiàng)工作血制度及處罰辦肯法:各施工單坑位應(yīng)逐步建立你以下工作制度盞:溝1位.昆主要專業(yè)工種騎持證上崗制度伍:從事工程項(xiàng)革目施工管理的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理,必捧須經(jīng)省建設(shè)廳吊組織培訓(xùn)、考雨核和注冊(cè),獲仰得《全國(guó)建筑娛施工企業(yè)項(xiàng)目嗎經(jīng)理培訓(xùn)合格刻證》和《建筑仆施工企業(yè)項(xiàng)目河經(jīng)理資質(zhì)證書漢》;負(fù)責(zé)施工雜技術(shù)、安全、克試驗(yàn)、測(cè)量放忙線、資料等管秧理人員,應(yīng)經(jīng)計(jì)培訓(xùn)、考核合觀格,具有崗位拐證書;特殊專凝業(yè)工種如電氣蘆焊、電工、塔臉吊司機(jī)、防水牌等操作人員,順應(yīng)經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)吸具有相應(yīng)的資拿格證書;凡發(fā)撈現(xiàn)管理人員不松到位,或特殊輪作業(yè)人員無(wú)證叉上崗者要立即魄清退,并對(duì)其飛所在施工單位捕處畜罰饅20濱0致-返50陷0化元。舟2.貪梨技術(shù)交底制度隙:施工企業(yè)應(yīng)擋堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)澆步來(lái)保證施工彈質(zhì)量的原則,個(gè)技術(shù)部門編制賴有針對(duì)性的施壟工組織設(shè)計(jì),犬積極采用新工撤藝、新技術(shù);房針對(duì)特殊工序桐要編制有針對(duì)胖性的作業(yè)指導(dǎo)叛書。每個(gè)工種凍、每道工序施調(diào)工前要組織進(jìn)迫行各級(jí)技術(shù)交渠底,包括項(xiàng)目診工程技術(shù)人員探對(duì)工長(zhǎng)的技術(shù)悼交底,工長(zhǎng)對(duì)領(lǐng)班組長(zhǎng)的技術(shù)桶交底,班組長(zhǎng)漆對(duì)作業(yè)班組的睡技術(shù)交底。技赴術(shù)交底是施工按組織設(shè)計(jì)的具扯體化,是更細(xì)聯(lián)致、明確、更座加具體的技術(shù)站實(shí)施方案,內(nèi)探容包括施工方妙法、質(zhì)量要求規(guī)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),三施工過(guò)程中需達(dá)注意的問(wèn)題,堤可能出現(xiàn)意外寨的措施及應(yīng)急熟方案。技術(shù)交扮底要緊緊圍繞可和具體施工有況關(guān)的操作者、質(zhì)機(jī)械設(shè)備、使儲(chǔ)用的材料、購(gòu)虧配件、工藝、判工法、施工環(huán)淺境、具體管理案措施等方面進(jìn)如行,交底中要俯明確做什么、鼠誰(shuí)來(lái)做、如何積做、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)砍和要求、什么是時(shí)間完成等。輔施工單位如果梨不按照要求認(rèn)繳真完成技術(shù)交撫底工作,將處嘗以得500-10芹0歉0徐元淺/堪次的罰款視。碌蔽忙胃釀3孩.身材料、購(gòu)配件似進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度載:施工企業(yè)應(yīng)狀建立合格材料春供應(yīng)商的檔案薦,并從列入檔鄭案的供應(yīng)商中感采購(gòu)材料。施偽工企業(yè)對(duì)其采唐購(gòu)的建筑材料狂、構(gòu)配件和設(shè)鹽備的質(zhì)量承擔(dān)布相應(yīng)的責(zé)任,療材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)施葡工單位必須進(jìn)脊行自檢,自檢學(xué)合格后向項(xiàng)目站監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交狀《工程材勝料墊/挽購(gòu)配否件螺/雨設(shè)備報(bào)審表》劈,同時(shí)附有產(chǎn)染品出廠合格證付及技術(shù)說(shuō)明書雖,由施工單位焦按規(guī)定要求進(jìn)依行檢驗(yàn)的檢驗(yàn)饞或試驗(yàn)報(bào)告。虜對(duì)工程材料、傘承重結(jié)構(gòu)的混扁凝土試塊、承駁重墻體的砂漿完試塊、結(jié)構(gòu)工腔程的受力鋼筋亞(包括接頭)擱實(shí)行見(jiàn)證取樣疤制度。不合格姿的材料、購(gòu)配購(gòu)件、半成品不丸準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)瑞場(chǎng)且不允許使復(fù)用,已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)或的不合格品應(yīng)掠及時(shí)做出標(biāo)識(shí)掛、記錄,指定非專人看管,避艱免用錯(cuò),并限缺期清除出現(xiàn)場(chǎng)梢。凡發(fā)現(xiàn)不報(bào)肝驗(yàn)的材料或所銜報(bào)驗(yàn)材料與現(xiàn)短用材料不符、昨或不符合見(jiàn)證蒙取樣制度、質(zhì)饑量不合格投入絞工程使用的,抖已施工部位要顆全部返工并對(duì)貧施工單位處炮以消50考0未-性200艘0壩元蹈/屢次的罰款,對(duì)吩工程所造成的薄損失由施工單董位負(fù)責(zé)。機(jī)4駕.趁過(guò)程三檢制度帽:實(shí)行自檢、泡互檢、交接檢沿制度:作業(yè)活唇動(dòng)的作業(yè)者在新作業(yè)結(jié)束后必驢須自檢;不同右工序交接、轉(zhuǎn)誠(chéng)換必須由相關(guān)擊人員交接檢查洽;承包單位專叼職質(zhì)量檢查員基的專檢。自檢笑要作文字記錄浴。隱蔽工程要竟由工長(zhǎng)組織項(xiàng)姥目技術(shù)負(fù)責(zé)人植、質(zhì)量檢查員句、班組長(zhǎng)作檢役查驗(yàn)收,并做洞出較詳細(xì)的文浮字記錄。專職泡質(zhì)量檢查員沒(méi)骨檢查或檢查不段合格不能報(bào)監(jiān)么理工程師。不軋符合上述規(guī)定暫,監(jiān)理工程師斯一律拒絕檢查概驗(yàn)收,并對(duì)施網(wǎng)工單位處季以歲500-10軟0鑒0秧元杏/輸次的罰款。堵5爹.傘工程報(bào)驗(yàn)制度攪:一檢驗(yàn)批、雙分項(xiàng)、分部工禁程完成后,承剃包單位應(yīng)首先犬自行檢查驗(yàn)收你,確認(rèn)符合設(shè)睡計(jì)文件,相關(guān)碌驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)顏定,然后向監(jiān)鐵理工程師提交煤申請(qǐng),由監(jiān)理血工程師予以檢僵查、確認(rèn)。監(jiān)蘋理工程師按合雷同文件的要求示,根據(jù)施工圖博紙及有關(guān)文件獄、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)謠等,從外觀、境幾何尺寸、質(zhì)他量控制資料以故及內(nèi)在質(zhì)量等持方面進(jìn)行檢查武、審核。如確挎認(rèn)其質(zhì)量符合侵要求,則予以陣確認(rèn)驗(yàn)收。如核有質(zhì)量問(wèn)題則協(xié)指令承包單位尾進(jìn)行處理,待裝質(zhì)量合乎要求應(yīng)后再予以檢查鑒驗(yàn)收。施工單嚇位未按要求向嶺監(jiān)理工程師報(bào)飼驗(yàn)或未經(jīng)檢查達(dá)驗(yàn)收而擅自進(jìn)汁行下道工序,躲監(jiān)理工程師有鉗權(quán)要求施工單舊位立即停止該四部位的施工,居并進(jìn)行返工復(fù)閉驗(yàn),一切費(fèi)用虹和責(zé)任有施工虛單位承擔(dān),并拼處生以溉100未0宴-亂500靠0貸元現(xiàn)/灰次的罰款;施標(biāo)工單位應(yīng)對(duì)監(jiān)籍理工程師提出戀的質(zhì)量問(wèn)題積榴極作好整改工霧作,若整改不蔬及時(shí),復(fù)驗(yàn)時(shí)瞎發(fā)現(xiàn)同一問(wèn)題服,將處雄以側(cè)200-50碎0泡元視/睜次的罰款。渾6殖.導(dǎo)設(shè)計(jì)變更管理酒制度:施工單侮位應(yīng)就要求變啦更的問(wèn)題填寫暖《工程變更單嚼》,送交項(xiàng)目賴監(jiān)理機(jī)構(gòu)。總康監(jiān)理工程師根塞據(jù)承包單位的也申請(qǐng),經(jīng)與設(shè)城計(jì)、業(yè)主、承值包單位研究并臣作出變更的決沿定后,簽發(fā)《叮工程變更單》偽,并應(yīng)附有設(shè)汪計(jì)單位提出的蠟變更設(shè)計(jì)圖紙掩。承包單位簽的收后按變更后故的圖紙施工。撇如果變更涉及映到結(jié)構(gòu)主體及精安全,該變更移還要按有關(guān)規(guī)身定報(bào)送施工圖林原審查單位進(jìn)搶行審批,否則受變更不能實(shí)施啦。對(duì)于擅自變羊更設(shè)計(jì)或已簽互發(fā)的工程變更送不執(zhí)行者,監(jiān)右理工程師有權(quán)枝要求施工單位的立即停止該部琴位的施工,除后進(jìn)行返工處理顫外,并對(duì)施工慰單位處渠以仿100傭0撒-騰500嗚0端元詠/艱次的罰款。蔑7滔.膝工程質(zhì)量問(wèn)題險(xiǎn)處理制度:當(dāng)交發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量萍問(wèn)題時(shí),監(jiān)理廣工程師首先判投斷其嚴(yán)重程度足。對(duì)可以通過(guò)召返修或返工彌敞補(bǔ)的質(zhì)量問(wèn)題拒可簽發(fā)《監(jiān)理御通知》,責(zé)成擠施工單位寫出鴉質(zhì)量問(wèn)題調(diào)查濃報(bào)告,提出處羊理方案,填寫礎(chǔ)《監(jiān)理通知回脂復(fù)單》報(bào)監(jiān)理勤工程師審核后般,批復(fù)承包單吹位處理,必要倡時(shí)應(yīng)經(jīng)業(yè)主和必設(shè)計(jì)單位認(rèn)可羨,處理結(jié)果應(yīng)哪重新進(jìn)行驗(yàn)收祖。對(duì)需要加固孤補(bǔ)強(qiáng)的質(zhì)量問(wèn)麻題,或質(zhì)量問(wèn)將題的存在影響成下道工序和分?jǐn)仨?xiàng)工程的質(zhì)量首時(shí),應(yīng)簽發(fā)《反工程暫停令》癥,指令施工單烘位停止有質(zhì)量姿問(wèn)題部位和與煉其有關(guān)聯(lián)部位冷及下道工序的黃施工,必要時(shí)鵲應(yīng)要求施工單烘位采取防護(hù)措式施,責(zé)成施工釋單位寫出質(zhì)量吸問(wèn)題調(diào)查報(bào)告翁,由設(shè)計(jì)單位疏提出處理方案含,并征得業(yè)主昌同意,批復(fù)承濫包單位處理。饞處理結(jié)果應(yīng)重喝新進(jìn)行驗(yàn)收。唱施工單位接到順《監(jiān)理通知》扎后,在監(jiān)理工除程師的組織參誘與下,盡快進(jìn)峽行質(zhì)量問(wèn)題調(diào)葉查并完成報(bào)告欄編寫。監(jiān)理工斧程師審核、分齡析質(zhì)量問(wèn)題調(diào)碌查報(bào)告,判斷購(gòu)和確認(rèn)質(zhì)量問(wèn)精題產(chǎn)生的原因察,在原因分析窩的基礎(chǔ)上,認(rèn)襪真審核簽認(rèn)質(zhì)笨量問(wèn)題處理方脾案,然后指令珍施工單位按既川定的處理方案忽實(shí)施處理并進(jìn)槍行跟蹤檢查。具質(zhì)量處理完畢煙,監(jiān)理工程師帽應(yīng)組織有關(guān)人后員對(duì)處理的結(jié)逐果進(jìn)行嚴(yán)格的璃檢查、鑒定和騾驗(yàn)收,寫出質(zhì)鼻量問(wèn)題處理報(bào)補(bǔ)告,報(bào)業(yè)主和鴨監(jiān)理單位存檔錫。如果施工單厲位對(duì)所出現(xiàn)的沈質(zhì)量問(wèn)題不按垂照上述制度進(jìn)患行處理,或私虎自進(jìn)行處理,削監(jiān)理工程師有踩權(quán)要求施工單濃位對(duì)該部分進(jìn)展行返工整改,廳并處壞以訴1000-2顆00繁0斷元的罰款。宋8砍.監(jiān)理例會(huì)制桿度:各施工單腰位的項(xiàng)目經(jīng)理秧和技術(shù)負(fù)責(zé)人于,每周仿三上古午答10坊:鬧0現(xiàn)0騰必須按時(shí)參加皮監(jiān)理例會(huì),會(huì)鏈議內(nèi)容包括:滾檢查上次例會(huì)趨議定事項(xiàng)的落臨實(shí)情況,分析羞未完事項(xiàng)原因稱;檢查分析工盼程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)續(xù)劃完成情況,掌提出下一周的召進(jìn)度目標(biāo)及其征落實(shí)措施;檢洞查分析工程項(xiàng)咳目質(zhì)量狀況,慈針對(duì)存在的質(zhì)閥量問(wèn)題提出改尺進(jìn)措施;解決鑒需要協(xié)調(diào)的有瘡關(guān)事項(xiàng);其它流有關(guān)事宜。若仆無(wú)特殊原因,疾項(xiàng)目經(jīng)理擅自鋪缺席監(jiān)理例會(huì)漲,處敢以盒10偷0澡元麥/矩次的罰款,技狼術(shù)負(fù)責(zé)人擅自么缺席監(jiān)理例會(huì)陽(yáng),處往以摧5寄0怕元柏/船次的罰款;對(duì)洲上次例會(huì)議定季的事項(xiàng),若施盟工單位未按照膀業(yè)主、監(jiān)理方妥的要求進(jìn)行落催實(shí),處瓶以析20您0當(dāng)-凍50阻0塌元怖/怨次的罰款;如鄰果不存在非施扎工方的原因,盈施工單位未按武照上周制定的把計(jì)劃完成施工許任務(wù),將根據(jù)產(chǎn)拖延程度處擦以?shī)^500-20勒0允0三元天/霧次的罰款(在歡以后的施工過(guò)什程中,如果施蛙工單位采取有巖效措施,把耽盒誤的工期趕回敲來(lái),最終竣工全時(shí)間符合甲乙縱雙方約定的工宰期要求,該部詠分的經(jīng)濟(jì)處罰薯退回施工單位糕)。貸9反.成品保護(hù)制探度:應(yīng)當(dāng)象重蔬視工序的操作個(gè)一樣重視成品垂保護(hù),施工單倚位必須負(fù)責(zé)對(duì)愛(ài)已完成部分采漠取妥善措施予唐以保護(hù),以免覽因成品缺乏保取護(hù)或保護(hù)不善辭而造成操作損缸失或污染,影弊響工程整體質(zhì)咬量。項(xiàng)目管理痕人員應(yīng)合理安蕩排施工工序,縣減少工序的交煙叉作業(yè)。上下絲工序之間應(yīng)做枕好交接工作,豈并做好記錄。養(yǎng)如下道工序的露施工可能對(duì)上逮道工序的成品糟造成影響時(shí),我應(yīng)征得上道工平序操作人員及垂管理人員的同章意,并避免破猛

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