工程質(zhì)量保證措施方案2

經(jīng)典word整理文檔，僅參考，雙擊此處可刪除頁眉頁腳。本資料屬于網(wǎng)絡(luò)整理，如有侵權(quán)，請聯(lián)系刪除，謝謝！(一)、工程質(zhì)量管理措施：、工序質(zhì)量控制流程每道工技術(shù)交質(zhì)量評政府質(zhì)量監(jiān)督站B、QC小組活動流程:C:A:成C、隱蔽工程計劃序最終驗收監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位監(jiān)理單位驗收項目驗收人1員3防水工程4砌體拉接筋、班組長、質(zhì)量員技術(shù)負責(zé)人6預(yù)埋鐵件D、技術(shù)復(fù)核計劃復(fù)核項目最終監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理監(jiān)理砼結(jié)構(gòu)（構(gòu)件）標(biāo)高軸線定位23預(yù)埋件、預(yù)留洞沉降觀察456技術(shù)資料7(二)、工程質(zhì)量保證措施：、所有操作人員必須聽從技術(shù)人員、質(zhì)量員的指導(dǎo)和督查。、尊重設(shè)計，自覺聽從業(yè)主，監(jiān)理工程師的監(jiān)督對每一施工。、嚴(yán)格按圖施工，施工中遇圖紙修改或圖紙疑問時及時程驗收原始作證。、嚴(yán)格按施工組織設(shè)計組織施工，執(zhí)行各分項工程的施的制度。、嚴(yán)格執(zhí)行市質(zhì)監(jiān)站“質(zhì)監(jiān)”制度，及時配合質(zhì)監(jiān)和評、測量定位所用的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀須是經(jīng)過鑒定合格在定。使用周期內(nèi)的計量器具，按計量標(biāo)準(zhǔn)計量檢測控制。、軸線定位、控制點要嚴(yán)格保護，避免毀壞。在施工期間，定期復(fù)核檢查定位是否位移。、總標(biāo)高控制點的引測，必須采用閉合測量方法，確保引測結(jié)果精度。、軸線控制點、總標(biāo)高控制點以及定放線必須經(jīng)過書面認可。、基礎(chǔ)工程結(jié)束后必須要組織甲方、監(jiān)理、監(jiān)督單位及時驗收，辦理好中間交接手續(xù)。、砼振搗應(yīng)密實，應(yīng)妥善控制好振搗棒布點插入深度以及振搗時間、次數(shù)。、澆筑砼時，腳手跑道應(yīng)架空搭設(shè)避免造成鋼筋位移、變形。、為保證砼表面質(zhì)量及拆模方便，木模需刷脫模劑，拆模后，余留在模板面的砼必須鏟清。、做好砼的養(yǎng)護工作，保證養(yǎng)護時間。、鋼筋綁扎嚴(yán)格按設(shè)計圖紙，翻樣要求按國家規(guī)范認真驗收。樓板上層鋼筋按設(shè)計、施工經(jīng)驗設(shè)置，施工中鋼筋不得隨意代換，由技術(shù)部門征得設(shè)計單位同意，方可實施。、所有預(yù)留孔、預(yù)留洞須有現(xiàn)場技術(shù)人員和安裝技術(shù)人員進行嚴(yán)格的復(fù)核驗收，并填寫復(fù)核驗收卡。、搭設(shè)排架時，應(yīng)拉通長麻線，使排架縱橫成一線。排架間均需設(shè)水平拉桿和剪刀撐，以保證排架穩(wěn)定。、梁柱節(jié)點和主次梁交接處，澆砼時困難較大，施工時要認真振搗這些部位，可配備不同直徑的振動棒。、所有模板制作尺寸要準(zhǔn)確、拼縫嚴(yán)密、剛度要好、支撐要牢靠。、可進行下道工序施工。、每次柱梁封模隱蔽前必須將模板內(nèi)的雜物清理干凈，干凈。、所有材料進場要提供驗收質(zhì)保書并按規(guī)定進行試驗，并建立掛牌制度，按規(guī)格、品種等分類堆放整齊。另外水泥要復(fù)核其品種、標(biāo)號、出廠日期等是否符合要求。、按規(guī)定對材料，設(shè)備質(zhì)量進行抽樣檢查，驗收合格后方可使用。、現(xiàn)場制作的砂漿、砼應(yīng)實行掛牌制度并嚴(yán)格執(zhí)行過磅制度，確保砂漿和砼強度等級符合設(shè)計要求并按規(guī)定留置、試塊。、嚴(yán)格控制砼坍落度，嚴(yán)禁任意加水。、現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)施工中要認真處理好施工縫，使接槎嚴(yán)密平整、無蜂窩、夾渣。、磚墻砌筑時，墻身與柱連接處必須按設(shè)計要求設(shè)置拉結(jié)筋，并認真處理好節(jié)點，保證磚墻粘結(jié)力。、墻體砌筑前，做好原材料檢驗，磚塊、水泥必須有出應(yīng)隨拌隨用，防止凝結(jié)。、墻體砌筑時，嚴(yán)格按設(shè)計要求做到軸線位置、標(biāo)高以及門窗洞口的準(zhǔn)確性。、嚴(yán)格按砌筑操作規(guī)程和要求，確保砂漿飽滿度砌體質(zhì)量。、按設(shè)計要求設(shè)置砌墻拉結(jié)筋，構(gòu)造柱待墻體砌筑完畢后澆筑，確保磚墻整體性。、裝飾工程施工前，應(yīng)先做好樣間、樣板塊符合要求后，方可進行全面施工。收集、整理各項技術(shù)資料按竣工資料要求進行分類歸34、檔。(三)、工程竣工檔案資料收集、整理的管理措施、配備專職文件和資料控制員負責(zé)文件和資料的管理工作。、、施工前：認真學(xué)習(xí)和掌握工程竣工資料的收集整理辦法。(1).(2).按施工技術(shù)文件、施工材料質(zhì)量保證文件、施工管理文情況登記表，明確責(zé)任人。、施工中：(1).做好甲方設(shè)計單位有關(guān)文件的收到和發(fā)放登記工作,并保留原件一套存檔。(2).根據(jù)工程進度和施工民政部聯(lián)系有關(guān)部門收集下列A.與技術(shù)部門聯(lián)系收集施工技術(shù)文件資料。B.與材料部門聯(lián)系收集施工材料質(zhì)量保證文件。C.與生產(chǎn)部門聯(lián)系收集施工管理文件。與技術(shù)部門聯(lián)系,收集設(shè)計變更依據(jù)性文件。(3).所有資料必須符合要求,并確保符合施工流程做到齊全。(4).根據(jù)建設(shè)單位需要隨時拍攝有關(guān)工程照片、錄像。、施工后：(1).根據(jù)竣工資料收集整理辦法做好歸檔、整理。(2).施工中、施工后階段項目部各專業(yè)技術(shù)人員根據(jù)施工進度同步收集積累、整理整編，做到資料齊全、準(zhǔn)確、真實可信，由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)，并建立健全崗位責(zé)任制及管理。、對分包工程的竣工資料的總包管理(1).要求分包工程落實專職的文件和資料控制員。(2).進行竣工資料的收集整理培訓(xùn)、交底。(3).定期檢查分包工程的竣工資料收集、整理情況。(4).執(zhí)行《工程檔案資料收集獎懲制度》堅持“三不放過”原則。(5).竣工后協(xié)助和指導(dǎo)分包工程做好竣工檔案資料的編制、整理工作，確保檔案資料符合要求。、嚴(yán)格按竣工文件材料竣工圖以及重要的工程聲像檔案、涉及的綜合工程的整理和編制要求，做好竣工檔案的歸檔。、按規(guī)定時間準(zhǔn)時或提前提交符合要求的竣工檔案資工作。(四)、采購材料的質(zhì)量保證措施根據(jù)本工程招標(biāo)文件要求現(xiàn)場材料分為甲供材料各自采購材料兩大部分，因此在材料管理方面作如下要求：、材料采購控制(1).根據(jù)項目施工進度計劃編制材料要料計劃表并注明物料的名稱、規(guī)格、數(shù)量、送貨日期、送貨方式、供應(yīng)單位檢驗標(biāo)準(zhǔn)稱和適用版本，同時采購物料時根據(jù)類別和對工種質(zhì)量影響程度，評定供應(yīng)商。(2).根據(jù)供應(yīng)商的質(zhì)量保證能力支付能力和社會信譽度等必保物料的質(zhì)量同時對供應(yīng)商定期或不定期的進行評定調(diào)整。(3).當(dāng)建設(shè)單位（業(yè)主）要求對供應(yīng)物料進行驗證時，采購部門必須提供必要的條件進行配合。(4).對于非使用于構(gòu)成工程實體的部位所需的材料（主要指砂、石、磚）尚未收到檢驗結(jié)果而作“緊急放行”處理的必須由項目施工負責(zé)人報告項目經(jīng)理或同級技術(shù)負責(zé)人同意后方可使用，物管員對材料的使用部位作好記錄。、產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制(1).按采購文件、產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證清點復(fù)核進場材料，按品名、規(guī)格、數(shù)量、廠名與供應(yīng)單位、交貨地點、交貨日期作錄的方式進行標(biāo)識或維護原有標(biāo)識。(2).在施工過程中施工員做好已完分項部工程轉(zhuǎn)序的《施工標(biāo)識，并注意防護；對構(gòu)配件利用《施工日記》記錄其部位、施工人員、施工日期、施工質(zhì)量等；對投入施工后立即改變其原始形態(tài)或被隱蔽的產(chǎn)品利用《施工日記》記錄其施工用料、施工部位、施工人員、施工日期、施工質(zhì)量等，必要時技術(shù)復(fù)核單、各隱蔽工程驗收單也可作為產(chǎn)品和標(biāo)識。(3).對工程施工中所用的水泥、鋼筋、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材及配件、焊條、焊劑及焊藥、磚骨料、外加劑、防水材料、新材料、新產(chǎn)個或每批產(chǎn)品有唯一標(biāo)識，以保證其可追溯性。、檢驗和試驗控制(1).采購人員按采購文件組織物料進場由收料人員收集、驗定移交質(zhì)量資料。(2).采購部門按規(guī)定對