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某天線技術(shù)企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)職務(wù)說明書揮崗位名稱歐財(cái)務(wù)總監(jiān)攝崗位編號怠***-0耀04獨(dú)所在部門浴崗位定員覽1人歸直接上級金總裁喘職系湯直接下級伯財(cái)務(wù)部部長滋工資等級例所轄人員環(huán)1人鴨崗位分析日雞期炮***逆本職:樂負(fù)責(zé)建立公棕司的財(cái)務(wù)管大理體系,組闊織會計(jì)核算醉和財(cái)務(wù)管理窗工作,組織衡擬定投融資居方案并實(shí)施浙,擬定利潤院分配計(jì)劃構(gòu)職責(zé)與工作喚任務(wù):刊職頃責(zé)恰一集職責(zé)表述:諷負(fù)責(zé)組織制患定公司的會麗計(jì)核算和財(cái)誼務(wù)管理制度絮工作時(shí)間百銹分比:惑10%端工作饒任務(wù)摟根據(jù)國家會尊計(jì)政策法規(guī)萍,制定本公籮司的會計(jì)制管度、財(cái)務(wù)管唯理制度輛頻次:爪組織制定各久項(xiàng)資產(chǎn)管理稈制度,督促藝各資產(chǎn)管理播部門制訂具掙體的資產(chǎn)管冤理細(xì)則貓頻次:食職輸責(zé)侄二擴(kuò)職責(zé)表述:砍負(fù)責(zé)組織本敬公司會計(jì)核眉算工作匙工作時(shí)間百詞分比:20蔽%業(yè)工作曬任務(wù)換建立良好的屬會計(jì)核算工趨作秩序,有銀效地進(jìn)行會油計(jì)核算幣頻次:歸組織現(xiàn)金及粱銀行存款的吳收付業(yè)務(wù)和撥轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)他頻次:遲組織審核和饒編制會計(jì)憑鄭證,組織填倘制各類會計(jì)談帳薄,編制灘公司財(cái)務(wù)報(bào)逮表,組織財(cái)余務(wù)決算工作劫頻次:砌組織審核費(fèi)襪用支出紛頻次:識負(fù)責(zé)組織稅駝務(wù)籌劃和納歌稅申報(bào)工作偉頻次:欠職樣責(zé)廣三理職責(zé)表述:踩組織制定年證度財(cái)務(wù)收支各計(jì)劃,編制宿財(cái)務(wù)預(yù)算,臂并監(jiān)控預(yù)算脂的執(zhí)行情況坡工作時(shí)間百薦分比:10蘭%推工作喉任務(wù)喇執(zhí)行公司的讓有關(guān)規(guī)定和葬要求,做好姐公司的財(cái)務(wù)闊預(yù)測路頻次:攝制定年度財(cái)炒務(wù)收支計(jì)劃棉,編制財(cái)務(wù)怨預(yù)算,分解劍落實(shí)年度計(jì)量劃指標(biāo)慧頻次:每年辣一次鼠監(jiān)控財(cái)務(wù)預(yù)應(yīng)算的執(zhí)行,沸并根據(jù)情況瑞編制預(yù)算調(diào)單整方案床頻次:涌職遙責(zé)帶四缺職責(zé)表述:惡組織制定資餃金計(jì)劃,合半理調(diào)度資金君工作時(shí)間百賽分比:10梨%示工作蹄任務(wù)亂測算資金需這要量和使用皇量,制定年招度、季度和邁月度資金計(jì)辭劃,保證資準(zhǔn)金在總量和賴時(shí)間結(jié)點(diǎn)上客的平衡葉頻次:羨負(fù)責(zé)組織籌姨措資金,建非立良好的銀堅(jiān)企關(guān)系,實(shí)滾行長短結(jié)合哥的多渠道籌屢資策略,?;首C資金供應(yīng)萍頻次:雕保持合理的慢資金結(jié)構(gòu),吐降低資金使沫用成本,減撓少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)傘和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)娛頻次:停執(zhí)行公司季址度經(jīng)營計(jì)劃素,控制計(jì)劃叮外的支出,坐按權(quán)限及時(shí)走審批計(jì)劃內(nèi)烈的支出項(xiàng)目參頻次:純督促市場銷古售人員及時(shí)純回收貨款瘋頻次:崖職央責(zé)落五賄職責(zé)表述:脅負(fù)責(zé)擬定投恐資、融資方元案,并具體錢實(shí)施臥工作時(shí)間百稱分比:10獎%何工作伐任務(wù)軌關(guān)注資本市測場信息,及新時(shí)向集團(tuán)高錢層領(lǐng)導(dǎo)提供出信息支持,偷頻次:伍結(jié)合公司的掃財(cái)務(wù)狀況、汽融資能力以餅及自身所處負(fù)的市場環(huán)境廣,尋找潛在沙的投資機(jī)會廊,組織分析殃論證并編寫辟可行性分析副報(bào)告烈頻次:命項(xiàng)目可行性渡分析報(bào)告經(jīng)狗批準(zhǔn)后,制鈴定具體投資絲方案和評估中論證意見,仆經(jīng)上級審批肌后負(fù)責(zé)實(shí)施栽頻次:川組織資本運(yùn)暗營項(xiàng)目的股糖權(quán)融資、債伍權(quán)融資工作使,擬定融資費(fèi)方案蠅頻次:南職鈴責(zé)就六秘職責(zé)表述:秤組織財(cái)務(wù)分肯析,為公司眾領(lǐng)導(dǎo)決策提慈供支持種工作時(shí)間百齒分比:10呆%殊工作緣任務(wù)鷹組織收集整掃理相關(guān)財(cái)務(wù)扮統(tǒng)計(jì)和分析眾資料,組織豐財(cái)務(wù)分析工昂作,提出改嘩進(jìn)建議,為閃公司領(lǐng)導(dǎo)決書策提供支持灌頻次:以按公司章程吼中有關(guān)對財(cái)大務(wù)管理的規(guī)澤定,向董事謊會通報(bào)重大驅(qū)經(jīng)營活動事活項(xiàng)和超出經(jīng)同營預(yù)算范圍剛的重大支出隆情況和重大爽資產(chǎn)處置情追況球頻次:譯職你責(zé)屈七濁職責(zé)表述:盯擬訂公司利源潤分配計(jì)劃每,對公司利暗潤的使用與肅分配提出建線議艇,某工作時(shí)間百逃分比:10騰工作喂任務(wù)申擬訂公司利慮潤分配計(jì)劃熔,正確核算葉股東權(quán)益,耍對股東負(fù)責(zé)如,并按董事治會的決議及陰時(shí)組織利益垃分配工作,特合理分配經(jīng)歪營成果,正跌確處理國家紫、股東和債懸權(quán)人之間的靠利益關(guān)系翅頻次:曬職士責(zé)屈八到職責(zé)表述:監(jiān)組織開展資樂產(chǎn)的管理工并作晨工作時(shí)間百確分比:5%式工作清任務(wù)聾組織固定資粉產(chǎn)的出售、卻報(bào)廢、盤虧相、毀損的核唉銷報(bào)批工作旁頻次:躍參與定期的噴固定資產(chǎn)清勝查工作批頻次:及組織核對各刊項(xiàng)往來帳目蹄、庫存材料世、固定資產(chǎn)眠,清理往來胡賬款倦頻次:熟職刺責(zé)演九竭職責(zé)表述:浩負(fù)責(zé)組織稅焦務(wù)籌劃和納宵稅申報(bào)工作扎工作時(shí)間百律分:10%躍工作懸任務(wù)獸執(zhí)行國家的偏稅收政策法雷規(guī),組織辦賣理繳納稅款令工作,保證寸及時(shí)、足額昆上繳應(yīng)納稅岸款江頻次:始組織稅務(wù)籌型劃,合理應(yīng)趁用國家的稅姻收優(yōu)惠政策幅頻次:側(cè)職責(zé)依十撫職責(zé)表述:果完成直接上炕級交辦的其早他工作猜工作時(shí)間百樣分比:互5%脾權(quán)力:決公司重大決帖策的參與權(quán)鏈會計(jì)組織機(jī)廈構(gòu)設(shè)置建議電權(quán)賠會計(jì)制度及熄資產(chǎn)管理制娘度制定權(quán),貞內(nèi)部控制制究度制定權(quán)虎財(cái)務(wù)預(yù)算的駝審核權(quán)呼資金計(jì)劃的扶審核權(quán)戲權(quán)限內(nèi)的財(cái)秀務(wù)審批權(quán)然投資、融資擁方案的擬定帳權(quán)防利潤分配方正案的擬定權(quán)拴有代表公司墓與外界有關(guān)狹部門和機(jī)構(gòu)謹(jǐn)聯(lián)絡(luò)的權(quán)力順對直接下級剝?nèi)藛T調(diào)配、饑獎懲的建議雄權(quán)和任免的言提名權(quán)頌對分管部門散工作的監(jiān)督陶、檢查權(quán)端對所屬下級逼的管理水平份、業(yè)務(wù)水平毫和業(yè)績的考產(chǎn)核評價(jià)權(quán)意工作協(xié)作關(guān)漂系:他內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)怖系鬼公司各部門乖外部協(xié)調(diào)關(guān)途系囑客戶、供應(yīng)年商、政府有吊關(guān)部門、銀棕行、稅務(wù)、行財(cái)政、海關(guān)夫、商檢等崖任職資格:繩教育水平艙大學(xué)本科或容以上學(xué)歷柿專業(yè)劇財(cái)會專業(yè)扭培訓(xùn)經(jīng)歷盾財(cái)會、煉企業(yè)管理、碼法律培訓(xùn)等仆經(jīng)驗(yàn)友7年以上財(cái)欲務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)悄(含4年以再上管理經(jīng)驗(yàn)項(xiàng))、高級會大計(jì)師翁知識寫掌握會計(jì)、浮財(cái)務(wù)管理知裹識,了解金肺融、稅法、坦經(jīng)濟(jì)法、通定信行業(yè)等知用識單技能技巧狗能熟練使用泡財(cái)務(wù)軟件和礎(chǔ)各種辦公軟統(tǒng)件,具備基怎本的網(wǎng)絡(luò)知條識,有較強(qiáng)盈的寫作能力摩及表達(dá)能力之,熟練的英僻語會話能力恨,具有較強(qiáng)度的領(lǐng)導(dǎo)能力題、判斷與決大策能力、人司際能力、溝錄通能力、計(jì)看劃與執(zhí)行

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