《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》汪 知識(shí)要點(diǎn) 修改重點(diǎn)

《行政領(lǐng)導(dǎo)學(xué)》知識(shí)要點(diǎn)緒論1.什么是領(lǐng)導(dǎo)？簡(jiǎn)述：領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者通過人格力、之都力，對(duì)被領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)體作引導(dǎo)、組織、控制，使團(tuán)體行為更加統(tǒng)一、有效，以達(dá)到團(tuán)體及個(gè)體目標(biāo)的全過程。有實(shí)質(zhì)（階級(jí)性）、類型（黨政軍民學(xué)和思政）之分。精要：領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)者率領(lǐng)追隨者實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。2.什么是公共行政？簡(jiǎn)述：公共行政是政府行政部門的公共財(cái)貨與服務(wù)的生產(chǎn)為主要內(nèi)容的公共政策的形成與執(zhí)行的活動(dòng)過程。精要：公共行政是社會(huì)公共機(jī)構(gòu)向全社會(huì)提供的公共服務(wù)。第一章領(lǐng)導(dǎo)工作是科學(xué)與藝術(shù)的統(tǒng)一1.領(lǐng)導(dǎo)與管理之間關(guān)系（1）管理的發(fā)展：原始社會(huì)的集體領(lǐng)導(dǎo)——奴隸與封建社會(huì)的專制領(lǐng)導(dǎo)——資本主義社會(huì)科學(xué)管理——社會(huì)主義的服務(wù)宗旨。（2）現(xiàn)代管理三階段：科學(xué)管理（泰勒）——行為科學(xué)（馬斯洛）——叢林體系（社會(huì)系統(tǒng)、決策理論、系統(tǒng)管理等）。（3）三個(gè)認(rèn)識(shí)：a管理=領(lǐng)導(dǎo)：兩者不分，同一范疇；b管理>領(lǐng)導(dǎo)或領(lǐng)導(dǎo)>管理；c管理==領(lǐng)導(dǎo)：有各自獨(dú)立的概念、術(shù)語、體系（4）兩者異同點(diǎn)顏相同：都是餐對(duì)集體活動(dòng)砌進(jìn)行計(jì)劃、枕組織、控制胖。異：類類型異點(diǎn)殼領(lǐng)導(dǎo)看管理匆對(duì)象不同倘主要對(duì)人春主要對(duì)事誓層次不同螞大局目標(biāo)搞局部活動(dòng)峽方式不同別有情領(lǐng)導(dǎo)霧無情管理販要求不同里決策共識(shí)容執(zhí)行守章酬成長(zhǎng)不同今功用不同（脅本質(zhì)）疏育兼教育培養(yǎng)源創(chuàng)新變革殿做正確事沖實(shí)踐競(jìng)爭(zhēng)醉維持秩序紐正確做事屯總之，教育帝——漆管理需——耳競(jìng)爭(zhēng)除——六領(lǐng)導(dǎo)（源于益管理，高于州管理）。摔所以說，管認(rèn)理者是一次總出生，領(lǐng)導(dǎo)汪者是兩次出茅生的。領(lǐng)導(dǎo)糖是人格化領(lǐng)玻袖，以決策俘、表達(dá)、協(xié)莫調(diào)、例外做律正確事。管螞理是專業(yè)化浮職務(wù)，以執(zhí)緒行、手段、訊嚴(yán)格、例內(nèi)叉正確做事。聲第二章身筆領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境（槐書盤本笑上為領(lǐng)導(dǎo)的潑基本概念）崗1.追隨者邀：（1）敬炒畏領(lǐng)導(dǎo)者人致格力量而自啦愿跟從的人塔和團(tuán)體。氏（2）他可痰以是領(lǐng)導(dǎo)者刪的下屬，也爪可以是上下生左右的人群堅(jiān)，所以，領(lǐng)村導(dǎo)者可由選尤舉任命，也穿可孝由名群體社會(huì)認(rèn)瓶可。描（3）領(lǐng)導(dǎo)疲者與追隨者咬關(guān)系：人格滾平等、身份川相對(duì)、互依晨互制。至2.領(lǐng)導(dǎo)者劃責(zé)任：政治辱、法律、工燙作、道德。北領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)丑：出主意（斗決策）、抓雨共識(shí)（表達(dá)最、協(xié)調(diào)、思趨政）、用干障部（放心的龍人在不放心陽(yáng)的崗位）、獅嚴(yán)獎(jiǎng)懲。私3.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)輩境的特點(diǎn)：騎客觀性、動(dòng)你態(tài)性、復(fù)合擺性與相關(guān)性坡、能動(dòng)性。迷傲4.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)初境的類型拆（1）按環(huán)亂境性質(zhì)分：嘉自然環(huán)境、筒經(jīng)濟(jì)環(huán)境、羨政治環(huán)境、雨社會(huì)文化環(huán)牧境、科技環(huán)饞境等；蔑5.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)撲境的影響因間素：走（1）內(nèi)贏部環(huán)境影響漁因素：領(lǐng)導(dǎo)掙者的特質(zhì)耐、老領(lǐng)導(dǎo)者的狀點(diǎn)況、組織的井物質(zhì)基礎(chǔ)、朗組織規(guī)范化很程度、組織加文化、組織脹的性質(zhì)和類淘型屈（2）外部嫂環(huán)境影響因偏素：政治權(quán)疲力要素、社先會(huì)文化要素的、外來文化帝要素、科學(xué)牌技術(shù)要素奉6.領(lǐng)導(dǎo)環(huán)握境的構(gòu)成變呢量:瓣（1）自然但因素：地理牧位置、人口殺、人工生態(tài)裁系統(tǒng)甲（2）政治季因素：政體尊的類型、國(guó)而際關(guān)系的現(xiàn)頂狀及發(fā)展趨粗勢(shì)、政府對(duì)緊市場(chǎng)與企業(yè)到調(diào)控的政策扯與手段、黨邁和國(guó)家的方茂針政策導(dǎo)向尖和體制改革螺方向、法律巴對(duì)組織生產(chǎn)盼經(jīng)營(yíng)的限制貿(mào)條件派（3）經(jīng)濟(jì)究因素：經(jīng)濟(jì)廣制度、經(jīng)濟(jì)芝政策、經(jīng)濟(jì)征發(fā)展水平堆（4）教育市因素?fù)專?）社會(huì)絡(luò)文化因素貪（6）技術(shù)牲因素海段第三章湊蛙公共行政領(lǐng)租導(dǎo)角色醒1飄.公共行政亞領(lǐng)導(dǎo)者的含運(yùn)義：什公京共行政領(lǐng)導(dǎo)村者是指從事炎公共管理的剃政府部門及懷非政府公共類機(jī)構(gòu)中依法糕擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職片務(wù)，行使領(lǐng)賠導(dǎo)權(quán)力并負(fù)仰有相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)斧責(zé)任的個(gè)人賤和集體，其左中最主要是士政府部門的接領(lǐng)導(dǎo)者。憐（3）根據(jù)前公共行政領(lǐng)趟導(dǎo)者在領(lǐng)導(dǎo)浙過程中的行博為方式：集貸權(quán)型領(lǐng)導(dǎo)者殖、民主型(波協(xié)商型)領(lǐng)要導(dǎo)者、自流毅型(放任型味)領(lǐng)導(dǎo)者。巾2奶.公共行政嘆領(lǐng)導(dǎo)者與工閃商企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)倚者的關(guān)系：的（1）有區(qū)變別又有聯(lián)系底，二者是相蜂互影響的。君（2）公共標(biāo)行政領(lǐng)導(dǎo)者槍在相互影響頑中處于主導(dǎo)戒地位，對(duì)全塌社會(huì)有導(dǎo)向羽作用，因此萄公共行政領(lǐng)獲導(dǎo)者提剖升診自身素質(zhì)、供提高領(lǐng)導(dǎo)水璃平和領(lǐng)導(dǎo)藝迷術(shù)尤為重要訂。漫（3）公共污行政領(lǐng)導(dǎo)者滲也要向工商攜企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者惱學(xué)習(xí)，吸詳收村他們有益的宅東西，提高并公共管理部宣門特別是政被府機(jī)構(gòu)的領(lǐng)時(shí)導(dǎo)績(jī)效。酒第四章忘憐領(lǐng)導(dǎo)體制與廉領(lǐng)導(dǎo)集體愧1.領(lǐng)導(dǎo)體巾制的概念料領(lǐng)導(dǎo)冷體制是個(gè)綜隔合的概念，擔(dān)一般的領(lǐng)導(dǎo)他體制指的是甚政黨、國(guó)家業(yè)機(jī)關(guān)、企事榴業(yè)單位和社同會(huì)團(tuán)體，以邊領(lǐng)導(dǎo)權(quán)限劃禾分為基礎(chǔ)所心設(shè)置的機(jī)構(gòu)童和各種領(lǐng)導(dǎo)擦制度的體系女。畫2雹.領(lǐng)導(dǎo)體制確的特征尼領(lǐng)導(dǎo)體息制除了具備憶自然屬性與蹈社會(huì)屬性這槳兩種根本屬早性之外，還級(jí)具備以下幾找種基本特征構(gòu)：酸系統(tǒng)性畝、根本性、接全局性、穩(wěn)晨定性抽3夠.公共行政媽領(lǐng)導(dǎo)集體的羽含義叔公共行愚政領(lǐng)導(dǎo)集體戀，一般也稱晴為公共行政環(huán)領(lǐng)導(dǎo)班子，嫩是由若干負(fù)冠有特定職責(zé)穴的領(lǐng)導(dǎo)者組宏成的領(lǐng)導(dǎo)集辟體。公共行溜政領(lǐng)導(dǎo)集體洲在行政機(jī)關(guān)拼及各種非行薪政機(jī)關(guān)的公竹共行政中，刪發(fā)揮著非常午重要的領(lǐng)導(dǎo)限作用，是公恥共行政管理燈工作的決策覽、指揮核心省。寸第五章面工西方領(lǐng)導(dǎo)理竄論靠1絲（1）領(lǐng)導(dǎo)糾行為有兩個(gè)腰維度：以人炮為重（關(guān)懷遺維度），以勞工作為重（挺結(jié)構(gòu)維度）低結(jié)構(gòu)低結(jié)構(gòu)高關(guān)懷高結(jié)構(gòu)高關(guān)懷低結(jié)構(gòu)低關(guān)懷高結(jié)構(gòu)低關(guān)懷關(guān)懷維度結(jié)構(gòu)維度O色（3）兩因撇素不矛盾，騎兩元關(guān)系，授一個(gè)有效地?fù)?dān)領(lǐng)導(dǎo)是結(jié)合壯兩者的得2庭.管理方格覺理論（布萊容克贏——裹穆頓模型）獲圖略，澤五種典型的級(jí)領(lǐng)導(dǎo)方式：拼a.貧用乏型，領(lǐng)導(dǎo)淚者對(duì)職工和傻生產(chǎn)都極不籃關(guān)心，效果麻最差。趙b.鄉(xiāng)昆村俱樂部型僅，領(lǐng)導(dǎo)者充殊分注意搞好屆人際關(guān)系，召營(yíng)造和諧的闖組織氣氛，脆但不關(guān)心生寺產(chǎn)。圣c.任趣務(wù)型，領(lǐng)導(dǎo)椅者只關(guān)心生話產(chǎn)，不關(guān)心架人。傾d.團(tuán)炊隊(duì)型，領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)者對(duì)生產(chǎn)和蓬人都極為關(guān)逼心?？萫.中尾間型，對(duì)人據(jù)和生產(chǎn)都有辭適度的關(guān)心堂。牙3跑.盧因的領(lǐng)清導(dǎo)風(fēng)格理論除三種巧基本領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)燒格：急（1）專制元式領(lǐng)導(dǎo)患土泉（2）勒民主式領(lǐng)導(dǎo)訂惡（3）鋼自由放任式烘領(lǐng)導(dǎo)投（3）超級(jí)皺領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)傻程序：體a.演開始時(shí)進(jìn)行鳥示范戴喇b.愚引導(dǎo)下屬參掌與識(shí)備c.雁逐漸發(fā)展自峽我領(lǐng)導(dǎo)聾第七章?lián)窨楊I(lǐng)導(dǎo)形象和絕魅力徐1佳.領(lǐng)導(dǎo)形象娃（1）概念遙：領(lǐng)導(dǎo)者群懷體及個(gè)體在京公眾的總體絞印象和評(píng)價(jià)辦（2）特點(diǎn)織：客觀性（嬸理念，行為累，績(jī)效）吹筒見暮綜合性（總濁分一致，言昂行一致，前冊(cè)后一致）橫腦弊亮特定性（重逮視諷“攜首因效應(yīng)廊”舉，保持帽“貪近因效應(yīng)表”鴉）榆（4）建設(shè)凍：形象定位喘（符合情境呢，精心設(shè)計(jì)躬）交昏線苦形象塑造：廁{內(nèi)圣（思種想，言行，刃表率）外王寇振身餅形象營(yíng)銷:梯（時(shí)機(jī)恰當(dāng)兩，方式選優(yōu)然）只匪青么形象維護(hù)：膝（不斷提升紋，內(nèi)外統(tǒng)一壺）惱2闊.領(lǐng)導(dǎo)魅力硬（1）概念內(nèi)：公眾認(rèn)可存的領(lǐng)導(dǎo)者的匆非凡品質(zhì)亂（2）特征架：個(gè)體性（盜魅力=99玻%個(gè)人影響咱+1%職權(quán)朽影響)息蹲簽列神秘性（二障律背反原理拍，但也更具飛公開性)鳳疾火兆撤雙刃性：選{魅力影響絹巨大，有正伏（毛澤東）保，反（希特犁勒）之分}瞞（3）構(gòu)成字：人格要素落:(性格，累氣質(zhì)，能力鈔，品位等總軟和）涌痕度川囑情感要素：黎（西方的二遺八原則，我碼國(guó)的烏“暈人情練達(dá)即京文章孫”足）若刮騾拖膽識(shí)要素共：（風(fēng)險(xiǎn)決痛策，處變不沫驚，克難攻禿堅(jiān)）敬裙平倘能力要素：失（決策前瞻站性，動(dòng)員共誕識(shí)度，執(zhí)行舍創(chuàng)新力）寬知痛免資歷要素：祖（任期長(zhǎng)短世+業(yè)績(jī)大小脹）艱咬悠收職別要素戚：（位高權(quán)委重，級(jí)高聲埋遠(yuǎn)飾——怎組織內(nèi)，層賽級(jí)中）極3.領(lǐng)導(dǎo)魅喊力培植貫?zāi)唬?）概念泥：就是建立替起領(lǐng)導(dǎo)者和后追隨者之間護(hù)的和諧的人羨際關(guān)系俘（2）原則贊：情感原則激：（忠誠(chéng)-努--上下直姨心，移情-蠻---設(shè)身捆處地）辟呀磚智慧原則愈：（做正確損的事，說得鄉(xiāng)體的話）侍魄衰形象原則鼠：（理論風(fēng)混格，儀表言微行）涌伏輔影響原則闖：（身體力貍行，身正令籍行）氧第八章狀公共行政關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與溝通1.溝通蒸（1）概念葵：通過交流慎，達(dá)到意義自的傳遞和理鞋解的目的米（2）內(nèi)容腫：事實(shí)，情湖感，價(jià)值取掌向，意見觀遵點(diǎn)嫩（3）障礙鉤：縫總語言（表達(dá)關(guān)）、觀念（王不對(duì)光）、善角色（代溝徒）、時(shí)空（繼習(xí)俗）、心督理（態(tài)度）斃、政治（民泳主等）夜2耳有效溝通對(duì)魚領(lǐng)導(dǎo)者提出蒼了哪些要求治？應(yīng)該如何飼訓(xùn)練從而促勵(lì)使溝通有效根？本（1）要求腰：a重視溝聾通（視歷視踐為、西柏坡煩電報(bào)指揮）俘截甩b優(yōu)化形漫象（不一定貧帶來但促進(jìn)掩成功）領(lǐng)導(dǎo)霜者形象代表注組織和個(gè)人睡綁醋c遵循禮亞儀：禮（禮欺節(jié)）儀（程跡序），薩科巷齊，克林頓襪壺巾d運(yùn)用手扣段：（電子乖手段等，中浪東，北非，顯鳳姐，美總成統(tǒng)訪華）走（2）訓(xùn)練鈴：觀察（別辯人怎么做）數(shù)→秤對(duì)照（換成洋我怎么做）臂→晚練習(xí)（借鑒炕別人經(jīng)驗(yàn)，蓋根據(jù)自身?xiàng)l某件和受眾，朋毛澤東）辱第九章遺公共行政枕領(lǐng)導(dǎo)的語言褲藝術(shù)值1偶.灰概念:語言赴是傳遞信息挽，表達(dá)感情等的工具堤語言藝術(shù)即若領(lǐng)導(dǎo)者的口師才，含演講爭(zhēng)，說話，說兵服，批評(píng)，釘頌揚(yáng)，談判曾，傾聽等方飲面的藝術(shù)和燦技巧置2殿.蔽功能：信息勉（準(zhǔn)確通暢紀(jì)）激勵(lì)（希菜望目標(biāo)），陰塑造形象（歉通過調(diào)研在證眾望所歸的拐?qǐng)龊献鞅娡嫠鶜w的演說刊）陷3跌.尤領(lǐng)導(dǎo)者的語廁言特征：規(guī)奔范，順暢，吊概括，說理泰最重要的語語言特征是概怒括（核心概巧念的提法）砍方法：哲理偽概括：在眾喜多的匯報(bào)中趣講出本質(zhì)理?yè)险撚[詠濃縮概括毫：將復(fù)雜的茫問題簡(jiǎn)單化捏（化下去）父聞采形象概括：扁深入淺出說壇明問題（無班后為大）筑（3）要素抖：a內(nèi)容：豪（真實(shí)，新佳鮮，有用，扣順暢，通俗忽，條理，精槐彩）把鐘裹b能力：死（口才，語旋言，技巧）偵兔保c聽眾聲揉{成分：（卡職業(yè)，性別皇，年齡，職柿務(wù)，文化）娃惹寇動(dòng)廊{人援?dāng)?shù)：（氣氛差，音量）逃4稿公共行政領(lǐng)跑導(dǎo)者在運(yùn)用歉語言藝術(shù)時(shí)玩應(yīng)堅(jiān)持哪些幫原則？逢堅(jiān)持原則：負(fù)a科學(xué)非真經(jīng)實(shí)性前提:娛(示意別說稍，審數(shù)對(duì)方宿）支b不回答假互設(shè)問題（正在面重申和解均釋）刪c不解釋別蒼人怎么想（兄讓其問他本洞人）霞d不選擇非雅此即彼（非變此即彼的事蓬比較多）們e慎答何者音為最（最關(guān)吸心的是一些覆....例兇如）調(diào)遷第十章倒公共行政虧領(lǐng)導(dǎo)的用人漲之道簡(jiǎn)答題：袋1.談?wù)動(dòng)盟腿松系膬蓷l厭路線，結(jié)合媽現(xiàn)實(shí)說明這屈個(gè)問題的重迫要性。朵兩條路線：礙任人唯賢和勻任人唯親。畫（結(jié)合現(xiàn)實(shí)券就是談?wù)勛渣S己對(duì)這兩點(diǎn)啦的看法）懂1.寄定義：用人蕉就是以制度閥規(guī)范，視崗仇位需求，做菠到人盡其才盾，才盡其用養(yǎng)的領(lǐng)導(dǎo)行為岡，它是領(lǐng)導(dǎo)戲者的基本職液責(zé)，關(guān)系組選織發(fā)展，績(jī)盯效。終2.女原則：堅(jiān)持您任人唯賢，杜反對(duì)任人唯昂親鐵3.禍類型：唯才費(fèi)是舉：打天貴下，創(chuàng)基業(yè)姻時(shí)間較多勉綁德才兼鬧備：治天下猾，重守成旗巷以蹦德眾為先：倚統(tǒng)頑治，重穩(wěn)定摩藥我黨現(xiàn)奔立用人：友德才兼?zhèn)錁?biāo)嫌準(zhǔn)，任人唯御賢路線，選產(chǎn)用四化條件乳慰革命化冒（政治），呼年輕化（活賀力），知識(shí)爬化（基礎(chǔ)）吧專業(yè)化（崗溪位）枝——器做到人盡其酒才，才盡其叢用駱4佩.羽識(shí)人的誤區(qū)草：光環(huán)作用嗎（防止以偏埋概全）；暈義輪效應(yīng)（應(yīng)厲一分為二）欠；馬太效應(yīng)閣（錦上添花歉）；以己度尸人（機(jī)械寸趴光），首因喝效應(yīng)（第一弊印象的好壞矮決定今后總貼體印象）；俯意性效應(yīng)（服按人的性別段，地域，職嫌業(yè)等歸類）鈴5如.斥合理用人原帆則：揚(yáng)長(zhǎng)避工短：（垃圾井等資源）；捐授權(quán)放手：啄抓大放小，該分層授權(quán)，換揮手幫助；猴用當(dāng)其時(shí)（要啟用新人）殃督查獎(jiǎng)賞悲6項(xiàng).竊績(jī)效考核：草（1）笨德能勤績(jī)旦廉看（主在浴“屆績(jī)蟲廉詳”如）童第十一章弟領(lǐng)導(dǎo)發(fā)展沖1.巧定義:領(lǐng)導(dǎo)介發(fā)展是指領(lǐng)統(tǒng)導(dǎo)根據(jù)時(shí)代貝和環(huán)境變革挎的要求，對(duì)舒自己和下屬顧進(jìn)行教育和狂培訓(xùn)，對(duì)組靜織實(shí)行干預(yù)油，以提高領(lǐng)鍋導(dǎo)績(jī)效，獲醫(yī)得發(fā)展。撓2勢(shì).謝特征：時(shí)代賴性（農(nóng)業(yè)是冒土地；工業(yè)蔥是資本；知頃識(shí)是人才）車長(zhǎng)期性（知聰識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代朝的終身學(xué)習(xí)哲，學(xué)習(xí)型組炸織）贊系統(tǒng)性（自疊身+組織+飄下屬：全面認(rèn)推進(jìn)）嗓靈活性（要頁(yè)根據(jù)變量創(chuàng)掃新方法，內(nèi)永容推動(dòng)發(fā)展舍）堅(jiān)3顧.址領(lǐng)導(dǎo)者自身析發(fā)展：鑒（1）址定義：領(lǐng)導(dǎo)己自身發(fā)展是歇指領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)東自己進(jìn)行有懂目的的學(xué)習(xí)果和鍛煉，更竹新思想觀念蒼，開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)炎能力，增進(jìn)半領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，逼從而不斷提圓高領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效御。靈4謠.亞組織發(fā)展：摔（3）剖目標(biāo)：a結(jié)壩構(gòu)有機(jī)化（蜂有時(shí)結(jié)構(gòu)比柳質(zhì)量更重要廳，防止機(jī)械容化）珠及詞饅b運(yùn)行民主愿化（決策高蕩度參與，執(zhí)浴行授權(quán)分權(quán)厚）除傘陜c性浴質(zhì)人文化（袋為員工成長(zhǎng)無提供空間，徐目標(biāo)合而為罪一）還行黎瓦d學(xué)習(xí)長(zhǎng)期跳化（使組織四及其成員自娘覺的永久學(xué)晴習(xí)）莫5完.嚼下屬發(fā)展夸（3）培養(yǎng)忙下一代領(lǐng)導(dǎo)陶人揉a潛質(zhì)：天慚賦：愛學(xué)，疲真誠(chéng)等幾項(xiàng)鄙歸納為：求躺知，務(wù)實(shí)，峰團(tuán)結(jié)，開拓岸，廉潔辱奪納經(jīng)歷未：工作任務(wù)劇，人際交往屈，挫折教育求，學(xué)習(xí)培訓(xùn)適b培養(yǎng)：增睬加信息：指宅導(dǎo)性，批評(píng)泡性，經(jīng)驗(yàn)性登及時(shí)提供蠟走鋼追罩堪培訓(xùn)激勵(lì)：朽通過理論實(shí)紅踐學(xué)習(xí)，有朗成績(jī)及時(shí)表冒揚(yáng)逼棒謊誠(chéng)住渠支持變革：質(zhì)按工作需要槍，自定目標(biāo)敏，自定人員唐，自行發(fā)展昏挽猾斜稀寶崗位調(diào)動(dòng)：吧好的地區(qū)，結(jié)關(guān)鍵崗位晉葬升快（平調(diào)詳）收胃休嘗銀充自我領(lǐng)導(dǎo)：啄指導(dǎo)下屬去主領(lǐng)導(dǎo)他們自逗己（鍛煉）脖方法：抓示瞞范椒→