恩施卷煙廠物資采購管理辦法

湖北中煙工業(yè)有限責(zé)任公司綜合管理體系文件QHSE/HBZY.CG.ESC-jy.010-2023恩施卷煙廠物資采購管理辦法（版本號：A0）萬200老9消—箭0氧5鎖—紙10陜殲發(fā)布備吃衣惱20茄0鄉(xiāng)9綁—讓0譽5距—走1脹5械踢實施仆恩施急卷煙廠掩經(jīng)運辦輛許桂發(fā)布吩此文件由紗經(jīng)運辦模提出并名歸口管理。甚此文件發(fā)放王范圍是：犬廠屬服各部門陡。族編制躬賀廣暢襖審核念鐘瓊超鉗批準(zhǔn)半陳元利余日期集20230狗508辦日期袖20230僵509稿日期必2023壤0509更改狀態(tài)傅序愧號溫更改基條款無更改前的內(nèi)鏈容護更改后的內(nèi)小容轎更改人度更改日期疏批準(zhǔn)人視批準(zhǔn)日期慎QHSE/獎HBZY妥.房CG穗.甘ES榆C-淺jy壇.寸0監(jiān)10饅-200蘇9籌恩施卷煙廠喝物資采購表管理辦法1目的貫規(guī)范采購流好程及行為，需加強對物資走采購工作的貨管理監(jiān)督，眉保證物資有倦效供應(yīng)。2范圍戶2.1拋適用于歪對內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)掠營所需的騎物資碌、辦公耗材橡、辦公自動閘化設(shè)備館、勞保用品陜及服務(wù)外包赤等物資畫（服務(wù)）架的采購管理甜。缸2.2惑攏不適用于對載卷煙用原輔刻材料、扣成套生產(chǎn)設(shè)魄備犯及其伶零配件慣的管理。僅3哨老規(guī)范性引用志文件匹3.1《中儉華人民共和狼國招投標(biāo)法貞》宇3.睡2某《中華人民籌共和國政府便采購法》鄭3.殘3哥《中華人民杰共和國合同毒法》枕4冷扮定義、符號逮、縮略語無5職責(zé)光5.1辦貝公自動化設(shè)旦備及辦公耗鐮材由矛需求部門編發(fā)制計劃蜓，經(jīng)運辦珠負責(zé)扇采購；小5.污2權(quán)監(jiān)視和測領(lǐng)量纏設(shè)備按照《遺監(jiān)視和測量鉛設(shè)備管理辦歡法》的規(guī)定象提報采購計姻劃和實施采還購。翅5.賓3厲勞保用品錫由政工勞資鉛科編制采購柜計劃并負責(zé)顏采購。里5.午4柳服務(wù)外包簽（采購）由違業(yè)務(wù)歸口管栽理的絕職能部門負兆責(zé)辣洽談、實施洽和管理。抹5運.斷5咸其他物資橡由需求部門盆編制采購計彎劃，物資科廳負責(zé)采購。蹤5.取6侄物資采購計卵劃由編織部比門拿分管難廠長簽字后綁，經(jīng)運辦審裂核，貓計劃楊主管廠長批威準(zhǔn)?？?柄幣管理內(nèi)容與弊方法桑6鏡.閃1采購程襖序租6耕.盲1頓.敘1計捧物資采購分筆為招標(biāo)采購聾和直接采購讀兩種，具體維是否需要招回標(biāo)按照《恩擔(dān)施卷煙廠招瘡標(biāo)管理辦法螺》執(zhí)行。佩淡蒙物資采購流妹程：衡意.1太蓮榜熊茂活塔固泄匯巴藏勢甲樸獄熄渾熔種姻遵聞享畜悠關(guān)穩(wěn)亭嘩偶序狡誼村礙糞同濤挽賀移臥掩開鋒驗收桐—帶斷響脫蛛客友練明綁庸零扮腎及悶6狼.鉗2繪計劃與預(yù)尤算咐錫年度采購掌計劃栽葬.1標(biāo)勞保用品年住采購計劃由姨政工勞資科妻編制，怠經(jīng)運辦議審批。顏噸.2甲服務(wù)外包由位職能部門在瘡預(yù)算范圍內(nèi)繩，根據(jù)實際掃需要編制報營告，經(jīng)廠部辟批準(zhǔn)后實施得。覽告.魄3使盒需要報預(yù)算單管理委員會縱審批的計劃虜，由計劃編左制部門報祝預(yù)算委員會將批準(zhǔn)僅。己需要投資委首員會批準(zhǔn)的件采購項目，侄其計劃、審伏批、采購按翁照偽投資委員會碑章程余的規(guī)定執(zhí)行傅。掌謝月度采購普計劃按照《缸恩施卷煙廠蠅計劃管理辦帆法》的規(guī)定油執(zhí)行。肺6類.詞3狡采購方式疑6.趣3科.1秘雕采購方式適揀用條件蓬6.壟3銅.1押.1唱物資采購的舉六種采購方臺式分別是公繭開招標(biāo)、邀擱請招標(biāo)、競健爭性談判、咐單一來源采巡購、詢價采叛購、其它采繩購方式。公膊開招標(biāo)應(yīng)作閃為物資采購決的主要采購忙方式。度6.償3已.1牧.2洪符合下列情取形之一的物邪資，采用邀呈請招標(biāo)方式第采購：查1)堡有特殊性，著只能從有限用范圍的供應(yīng)蒼商處采購的臣；益2)室采用公開招肉標(biāo)方式的費婆用與采購總米金額的比例最過大的。焦6.隱3享.1雨.3本符合下列情進形之一的物過資，采用競第爭性談判方艙式采購：墓輩睜葡謎狼鉗正迷2西）卡技術(shù)復(fù)雜或山者性質(zhì)特殊仍，不能確定摘詳細規(guī)格或鹿者具體要求濤；液3）采用招寬標(biāo)所需時間衰不能滿足緊少急需要的；繞4）不能事捆先計算出價美格總額的。射6.木3要.1考.4億符合下列情送形之一的物白資，采用單找一來源方式鎖采購：砍1）臭刊只能從唯一雪供應(yīng)商處采稼購的；胸2）誠句發(fā)生了不可招預(yù)見的緊急寸情況，不能謀從其他供應(yīng)氣商處采購的擦；突蠻分科良么鹿略見排魔資值唉幻6.狹3么.1雞.5田物資的規(guī)格完、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一唯，現(xiàn)貨貨源安充足且價格商變化幅度小棋的采購項目劉，采用詢價控方式采購。星6.氧3冰.1塵.6胃小額物資的收采購可適用添直接采購的嫌其它采購方柴式風(fēng)。護6.換3腎.赴1疾.7撿趕對于不能確淚定是否需要聰招標(biāo)或者采傻用什么方式揀招標(biāo)時，由刷采購職能部挎門報廠招標(biāo)及領(lǐng)導(dǎo)小組確簡定。翁6.綱4音述供方的評價略、嫌選擇唇和管理滾頁炕服務(wù)備供方：趨由職能部門診根據(jù)服務(wù)資揪質(zhì)、服務(wù)價良格、服務(wù)質(zhì)壞量和國家有瘦關(guān)規(guī)定等方遞面綜合殿評價、也選擇供方，印例如：監(jiān)視腸和測量設(shè)備普的檢定、出環(huán)境監(jiān)測、穗特種設(shè)備的俱檢測、教育卸培訓(xùn)等。貫6.4.起鈴2疤其他供方蘋由職能部門里根據(jù)質(zhì)量、缺服務(wù)、價格孤等方面評價精、選擇供方挺。稅6.4.省3按鑰采購部門慘建立供應(yīng)商促的引入與退零出機制，對征供應(yīng)商供貨尋的訂單滿足姨、質(zhì)量、價州格、服務(wù)水泡平進行績效脹考評，同時歉每年組織一表次有使用部劃門、良質(zhì)量部門荒、冶紀(jì)檢至監(jiān)審科、財脈務(wù)科糟、懇審計院科紋及驗經(jīng)運辦丑參加的對供壽應(yīng)商信用評玻級進行評價舒，閥對合格供應(yīng)每商，每年要似發(fā)布一次合禾格供方目錄慨。困6.水5今強價格確定勿6.半5包.1毒近采用招投標(biāo)腹采購的物資辱，按中標(biāo)價查經(jīng)奮招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小州組若審批后作為趴結(jié)算價格；莊6.婦5穴.魯2魄驕采用單一來述源、競爭性巴談判、詢價頌采購的物資額，按采購方左式達成的價隨格雀按照《恩施譽卷煙廠計劃式管理辦法》組審批的計劃青作為結(jié)算價扔格；革6.搭5況.隨3懷補采用直接采懲購的物資，疑按市場同質(zhì)夏量最低價格再，鵝按照《恩施焦卷煙廠計劃級管理辦法》圍審批的計劃令作為結(jié)算價諸格；乞6.5玻.作4未惠如連續(xù)采購越的物資因客剃觀原因需要棕上調(diào)絮價格，需經(jīng)狂紀(jì)檢監(jiān)察科編、審計科療、財務(wù)科對膝市場進行充憂分調(diào)查后確劣定，報領(lǐng)導(dǎo)靜審批后執(zhí)行些。子或者重新進旨行招標(biāo)確定推價格。贏6.臭6保概采購鑄質(zhì)量管理育采購部門鎖、悶使用部門（津服務(wù)接受部懂門）籮應(yīng)建立質(zhì)量棄管理制度，銷跟蹤檢驗采親購物資的產(chǎn)鄰品質(zhì)量，對編在檢驗或使丘用中發(fā)現(xiàn)有浙質(zhì)量問題的園采購物資可民予以拒收、損讓步接收或棒退貨鑒，具體按照堵《葛恩施卷煙廠滴不合格品管擱理辦法》執(zhí)紐行。裕6.順7把獅監(jiān)督管理六：虎財務(wù)科在結(jié)侍算時對采購致項目的計劃幟、預(yù)算、價店格、發(fā)票、難手續(xù)完整性懲等支出合理粉性方面進行隨監(jiān)督審核。鴨7相關(guān)池文件爛7.1演聞QHSE/買HBZY.榜CG.ES鞭C-jy.貢012-2桶009圣《汪恩施卷煙廠娛監(jiān)視和測量卵設(shè)備管理辦選法辨》鏡7.2孤殘QHSE/集HBZY.寨CG.ES侄C-sj.標(biāo)004-2坐009簡《版恩施卷煙廠膽招標(biāo)管理辦懸法央》滴7.3皮壓QHSE/勺HBZY.今CG.ES臂C-cb.幸006-2令009故《帆恩施卷煙廠陷合同管理辦貼法梢》輕7.4魔禾QHSE/悅HBZY.縱C