麗景灣國(guó)際酒店和營(yíng)銷(xiāo)中心鋼結(jié)構(gòu)穹頂工程施工組織設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

株洲麗景灣國(guó)際酒店、營(yíng)銷(xiāo)中心鋼結(jié)構(gòu)穹頂工程施工組織設(shè)計(jì)編制:黃俊 審核:江華光湖南省第六工程有限公司鋼結(jié)構(gòu)分公司2013年4月15日目 錄一、編制說(shuō)明和依據(jù) ――――――――――――――――――――――1、招標(biāo)文件―――――――――――――――――――――――――2、設(shè)計(jì)圖――――――――――――――――――――――――――3、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 ――――――――――――――――――――――二、工程簡(jiǎn)況 ―――――――――――――――――――――――――三、施工布置 ―――――――――――――――――――――――――1、工程目標(biāo)―――――――――――――――――――――――――2、組織機(jī)構(gòu)―――――――――――――――――――――――――四、施工管理及作業(yè)地組織與協(xié)調(diào) ――――――――――――――――1、本工程涵蓋地專(zhuān)業(yè) ―――――――――――――――――――――2、計(jì)劃管理―――――――――――――――――――――――――3、品質(zhì)管理―――――――――――――――――――――――――4、檢驗(yàn)條件―――――――――――――――――――――――――5、檢驗(yàn)依據(jù)―――――――――――――――――――――――――6、檢驗(yàn)程序―――――――――――――――――――――――――7、施工區(qū)域管理 ―――――――――――――――――――――――8、人員管理―――――――――――――――――――――――――9、消防管理――――――――――――――――――――――――10、用電管理――――――――――――――――――――――――11、高空管理――――――――――――――――――――――――12、貨物堆放管理 ―――――――――――――――――――――――13、創(chuàng)建文明施工管理 ―――――――――――――――――――――五、施工段及施工工藝流程 ―――――――――――――――――――1、施工流水段地劃分 ―――――――――――――――――――――2、施工準(zhǔn)備―――――――――――――――――――――――――3、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 ―――――――――――――――――――――――4、施工資源準(zhǔn)備 ―――――――――――――――――――――――5、施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 ――――――――――――――――――7、鋼結(jié)構(gòu)制作工程施工方法 ――――――――――――――――――8、鋼結(jié)構(gòu)安裝工程施工方法 ――――――――――――――――――9、屋面維護(hù)系統(tǒng)安裝 ―――――――――――――――――――――10、墻面維護(hù)系統(tǒng)安裝 ―――――――――――――――――――――六、鋼結(jié)構(gòu)與土建施工地關(guān)系 ――――――――――――――――――1、工程作業(yè)流程 ―――――――――――――――――――――――2、施工初(復(fù))測(cè)及修正 ―――――――――――――――――――3、鋼構(gòu)與土建進(jìn)度地協(xié)調(diào) ―――――――――――――――――――七、各項(xiàng)管理地保證措施 ――――――――――――――――――――1、質(zhì)量保證措施 ―――――――――――――――――――――――2、技術(shù)保證措施 ―――――――――――――――――――――――3、風(fēng)雨季施工措施 ――――――――――――――――――――――4、工期目標(biāo)保證措施 ―――――――――――――――――――――5、安全消防保證措施 ―――――――――――――――――――――6、現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施 ―――――――――――――――――――――1.0編制說(shuō)明和依據(jù)1.1招標(biāo)文件依據(jù)株洲新華聯(lián)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在株洲云龍示范區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè) “北歐小鎮(zhèn)”小區(qū),其中麗景灣國(guó)際酒店鋼結(jié)構(gòu)穹頂工程招標(biāo)文件地內(nèi)容編制 .1.2設(shè)計(jì)圖依據(jù)長(zhǎng)沙市規(guī)劃設(shè)計(jì)院有限責(zé)任公司設(shè)計(jì)地輕鋼結(jié)構(gòu)工程圖紙 .1.3國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 :1.3.2建筑及安裝工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.3.3測(cè)量規(guī)范1.3.4建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范1.3.5建筑施工安全技術(shù)規(guī)范2.0工程簡(jiǎn)況2.1工程簡(jiǎn)況本工程是株洲新華聯(lián)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司在株洲云龍示范區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)

“北歐小鎮(zhèn)”小區(qū),其中麗景灣國(guó)際酒店鋼結(jié)構(gòu)穹頂工程

.酒店屋面部分,面積約

950平方

M(1#、2#、3#和

4#穹頂均為1個(gè));營(yíng)銷(xiāo)中心屋面部分,面積約

200平方

M(1#穹頂

2個(gè),2#穹頂

4個(gè)).所有結(jié)構(gòu)荷載(包括設(shè)備)參照建筑和結(jié)構(gòu)圖紙?zhí)峁┑財(cái)?shù)值,包材料采購(gòu)、施工、制作與安裝、工程驗(yàn)收及全部工程完工交付后免費(fèi)保修 2年;同時(shí),還應(yīng)包含除土建總包現(xiàn)有垂直提升設(shè)備以外地吊裝施工設(shè)備設(shè)施.按本工程地施工圖及國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織施工,建立和健全質(zhì)量保證體系,確保本工程地施工質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn).本工程主要工程量如下:第一部分:麗景灣

1#穹頂

1個(gè);2#穹頂

1個(gè);3#穹頂

1個(gè);4#穹頂

1個(gè).第二部分:招商部

1#穹頂

2個(gè);2#穹頂

4個(gè).10個(gè)穹頂用鋼構(gòu)件(含增加龍骨)約

115噸,巖棉夾心彩鋼板

1552

平方

M,穹頂玫瑰紅不銹鋼面板1552平方M.3.0施工布置3.1工程目標(biāo)3.1.1. 實(shí)行工程法管理 .嚴(yán)密組織,精心施工,優(yōu)質(zhì)、高速、低耗、安全、文明完成本工程施工任務(wù) .3.1.2.質(zhì)量目標(biāo):積極推行 ISO9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)管理,確保該工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) .3.1.3.工期目標(biāo):合理規(guī)劃施工工序,制訂旬、周工期目標(biāo),在業(yè)主方提供可施工條件后,制作安裝共計(jì)60個(gè)有效工作日.3.1.4.安全生產(chǎn)目標(biāo):杜絕重大設(shè)備損壞事故,杜絕人身重傷和死亡事故,不發(fā)生重大火災(zāi)事故 .3.1.5.文明施工目標(biāo):推行施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考評(píng),規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)

.3.1.6.服務(wù)目標(biāo):堅(jiān)持 “業(yè)主至上、信譽(yù)第一件、合同要求進(jìn)行施工,履約守信、優(yōu)質(zhì)服務(wù)

”地經(jīng)營(yíng)方針,在施工階段嚴(yán)格按施工規(guī)范、設(shè)計(jì)文.工程竣工后,如有質(zhì)量問(wèn)題,在 24小時(shí)內(nèi)及時(shí)進(jìn)行處理,定期進(jìn)行工程回訪,確保服務(wù)到位

.3.2組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理部組織框架(詳見(jiàn)下頁(yè))根據(jù)工程地特點(diǎn)和規(guī)模,按照工程法施工地原則,組建工程經(jīng)理部,使之成為由工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)地工程管理機(jī)構(gòu).對(duì)本工程工程進(jìn)行高效率、有計(jì)劃地組織、協(xié)調(diào)和管理,以確保工程優(yōu)質(zhì)、高效完成.工程部領(lǐng)導(dǎo)設(shè)工程經(jīng)理、工程付經(jīng)理、工程技術(shù)主管各一名;管理層設(shè)綜合管理部、工程技術(shù)部、質(zhì)量安全部等3個(gè)職能部門(mén).本工程組織框架見(jiàn)下圖.3.2.1部門(mén)職責(zé)陳述工程經(jīng)理:①遵守國(guó)家和地方政府關(guān)于工程建設(shè)和城市管理地政策和法規(guī),貫徹落實(shí)企業(yè)地各項(xiàng)規(guī)章制度.湖南省第六工程有限公司鋼結(jié)構(gòu)分公工程工程經(jīng)理部工程經(jīng)理工程副經(jīng)理 工程技術(shù)主管工綜程質(zhì)技合量術(shù)管安部理全部部鋼鋼彩板構(gòu)構(gòu)面件件板制安施作裝工隊(duì)隊(duì)隊(duì)②全面負(fù)責(zé)、主持工程工程地管理工作,認(rèn)真履行工程承包合同,確保服務(wù)質(zhì)量,滿足業(yè)主需求,負(fù)責(zé)工程合同管理,及時(shí)分析履約情況 .③確定本工程管理目標(biāo)和標(biāo)段目標(biāo),落實(shí)總體控制計(jì)劃地實(shí)施,認(rèn)真做好本工程各項(xiàng)工作地考核、控制.④做好工程前期重大技術(shù)措施、財(cái)務(wù)跟蹤、資源配合、工程進(jìn)度等重要事項(xiàng) .⑤組織好關(guān)鍵性會(huì)議,參加重要技術(shù)談判和商務(wù)談判;監(jiān)督檢查工期、質(zhì)量成本、技術(shù)和資金狀況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通,及時(shí)向上通報(bào);組織對(duì)材料供應(yīng)商地考核 .⑥接受企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)地監(jiān)督,定期報(bào)告工作 .工程副經(jīng)理①在工程經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程施工、質(zhì)量、安全、材料供應(yīng)等管理工作 .②按時(shí)參加業(yè)主地工程協(xié)調(diào)會(huì),確保工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)和合同工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),及時(shí)傳達(dá)工程會(huì)議決定;組織編制和審核工程進(jìn)度計(jì)劃,布置作業(yè)計(jì)劃書(shū)地貫徹實(shí)施;配合業(yè)主對(duì)本工程總體開(kāi)工、許可證地辦理,做好竣工報(bào)告和竣工驗(yàn)收地組織工作;監(jiān)督、檢查施工進(jìn)度,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)地關(guān)系,妥善處理施工中所產(chǎn)生地矛盾,保證工程總體計(jì)劃順利實(shí)施 .③協(xié)助工程經(jīng)理落實(shí)有關(guān)資料,定期組織成本分析會(huì),了解和掌握施工變更情況 .確保施工追加地合理收入,嚴(yán)格控制支出 .④負(fù)責(zé)創(chuàng)建文明工地,施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,制定相關(guān)地規(guī)章制度,認(rèn)真落實(shí)工程安全責(zé)任制,工程質(zhì)量檢查制度,并定期進(jìn)行檢查 .⑤熟悉合同條款,做好工程追加減賬目和工程索賠文件,維護(hù)企業(yè)正當(dāng)利益 .工程技術(shù)主管①負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理和質(zhì)量管理,協(xié)助設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理方做好與工程質(zhì)量有關(guān)地各項(xiàng)管理工作.②負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)絡(luò),組織圖紙審查,并參加設(shè)計(jì)交底及會(huì)審,明確設(shè)計(jì)意圖和技術(shù)要求,負(fù)責(zé)圖紙修改、設(shè)計(jì)變更地記錄 .③組織編制和審定施工方案、施工組織設(shè)計(jì),及時(shí)解決施工中地技術(shù)問(wèn)題和安全問(wèn)題,協(xié)調(diào)監(jiān)督各施工隊(duì)地技術(shù)質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)控制 .④控制工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)隱蔽工程地驗(yàn)收及施工令地申報(bào),負(fù)責(zé)工程測(cè)量觀察地復(fù)驗(yàn)簽證,落實(shí)質(zhì)量保證措施,負(fù)責(zé)質(zhì)量事故地調(diào)查和處理 .⑤負(fù)責(zé)技術(shù)資料管理,組織竣工資料定卷、匯總和歸檔、移交工作 .綜合管理部①負(fù)責(zé)文秘工作 .②負(fù)責(zé)工程檔案、質(zhì)量記錄管理 .③負(fù)責(zé)追蹤工程材料地采購(gòu) .④負(fù)責(zé)后勤保障作業(yè) .⑤負(fù)責(zé)宣傳、公關(guān)、接待 .⑥負(fù)責(zé)文件和資料收發(fā) .⑦負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)收支,保證工程資金地監(jiān)管和使用 .工程技術(shù)部:①負(fù)責(zé)編制審核施工方案,落實(shí)總計(jì)劃與施工段地組織施工和協(xié)調(diào) .②負(fù)責(zé)工程技術(shù)問(wèn)題地處理,并協(xié)調(diào)各施工隊(duì)地關(guān)系 .③收集和整理技術(shù)資料,記錄好施工日志 .④負(fù)責(zé)各施工隊(duì)地施工場(chǎng)地和臨時(shí)場(chǎng)地地協(xié)調(diào)和調(diào)度 .⑤負(fù)責(zé)落實(shí)大型施工機(jī)具地協(xié)調(diào)和調(diào)度 .質(zhì)量安全部:①負(fù)責(zé)質(zhì)量保證體系和質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)地建立和執(zhí)行.②負(fù)責(zé)工程材料成品、半成品地施工質(zhì)量,包括隱蔽工程驗(yàn)收和技術(shù)復(fù)核③負(fù)責(zé)加強(qiáng)同政府質(zhì)監(jiān)站地聯(lián)系,并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)監(jiān)理單位對(duì)工程施工中所下達(dá)地監(jiān)理指令 .④負(fù)責(zé)工程分部分項(xiàng)地質(zhì)量評(píng)定 .⑤驗(yàn)收收集保管各類(lèi)半成品、成品及施工中形成地質(zhì)保書(shū)和標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)技術(shù)資料 .⑥負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理 .⑦負(fù)責(zé)總平圖落實(shí)管理 .⑧負(fù)責(zé)場(chǎng)容、場(chǎng)貌和文明施工管理 .⑨負(fù)責(zé)消防、保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生管理 .⑩負(fù)責(zé)處理協(xié)調(diào)周邊關(guān)系 .4.0施工管理及交叉作業(yè)地組織與協(xié)調(diào)4.1本工程涵蓋地專(zhuān)業(yè)本工程除穹頂工程外,還有土建部分、設(shè)備、電氣、消防、給排水等,工程專(zhuān)業(yè)多,工期緊,交叉界面多,需各專(zhuān)業(yè)在業(yè)主統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合下才能完成本工程地施工 .4.2計(jì)劃管理4.2.1編制施工進(jìn)度計(jì)劃工程承包合同簽訂后,工程經(jīng)理部根據(jù)合同中工期約定,編制工程施工進(jìn)度計(jì)劃并提請(qǐng)監(jiān)理方審定后實(shí)施.4.2.1.1施工計(jì)劃編制依據(jù)①招標(biāo)人地工期要求 .②工程承包合同 .4.2.1.2施工進(jìn)度計(jì)劃編制內(nèi)容工程施工進(jìn)度計(jì)劃以形象進(jìn)度為主線,各種計(jì)劃為主要內(nèi)容,包括出圖計(jì)劃和其它相關(guān)地管理計(jì)劃.4.2.1.3施工進(jìn)度編制形式施工進(jìn)度編制形式主要以網(wǎng)絡(luò)橫道表示 .4.2.2加強(qiáng)工程進(jìn)度控制科學(xué)合理地工程工程進(jìn)度計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制地前提 .但在工程實(shí)施過(guò)程中,因外部環(huán)境和條件及不可遇見(jiàn)之因素,導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃地編制者很難事先對(duì)工程地實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)地情況進(jìn)行全面估計(jì).所以必須充分認(rèn)清計(jì)劃不變是相對(duì)地,變是絕對(duì)地;而作業(yè)流程是不變地;平衡是暫時(shí)地;不平衡是經(jīng)常地.因此,在工程進(jìn)度計(jì)劃地執(zhí)行過(guò)程中,應(yīng)積極采取本工程系統(tǒng)地進(jìn)度控制措施,并努力避免各施工承建商地“內(nèi)耗”.4.2.3建立定期巡查制度每周由工程部組織各施工隊(duì)對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)巡查,巡查地目地是檢查施工進(jìn)度,現(xiàn)場(chǎng)文明施工情況,安全生產(chǎn)情況等.4.2.4建立周例會(huì)制度每周星期一開(kāi)協(xié)調(diào)例會(huì),處理工程進(jìn)行中碰到地問(wèn)題,各施工隊(duì)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度和存在地問(wèn)題.做到會(huì)中有議,議中有決,決中有行 .工作例會(huì)所形成地會(huì)議紀(jì)要,打印后分發(fā)到各施工隊(duì)并確認(rèn),執(zhí)行 .4.2.5獎(jiǎng)懲制度依據(jù)公司制訂地管理制度,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度 .4.3品質(zhì)管理4.3.1工程材料地控制4.3.2工程材料地報(bào)批和確認(rèn)工程材料地質(zhì)量直接涉及到工程質(zhì)量.除業(yè)主指定品牌外,其余工程材料須經(jīng)工程經(jīng)理部進(jìn)行報(bào)批確認(rèn).4.3.3材料樣口報(bào)批地確認(rèn)按工程材料報(bào)批和確認(rèn)程序,實(shí)施樣品批報(bào)確認(rèn).材料樣品報(bào)業(yè)主、監(jiān)理方確認(rèn)后實(shí)施樣品留樣制度.為日后復(fù)核材料地質(zhì)量提供依據(jù).4.3.4加強(qiáng)工程材料地進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)證和檢驗(yàn)重視材料到場(chǎng)品質(zhì),制定材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收辦法,程序如下:①材料進(jìn)場(chǎng)后,施工隊(duì)進(jìn)行自檢并填寫(xiě)《材料清單》和《材料驗(yàn)收單》,報(bào)工程經(jīng)理部 .②需取樣地產(chǎn)品應(yīng)提前告知監(jiān)理方一同取樣,并按規(guī)定將樣品送至材料陳列室 .③對(duì)取樣產(chǎn)品監(jiān)理方驗(yàn)收合格后,應(yīng)作簽字或蓋章確認(rèn),加蓋 “取樣合格”并貼在取樣材料上,作為今后對(duì)材料驗(yàn)收對(duì)照地依據(jù) .4.3.5控制過(guò)程提高工程質(zhì)量4.3.5.1施工過(guò)程中堅(jiān)決落實(shí)自檢、工程部派出工程師全過(guò)程,全天候監(jiān)督各施工隊(duì)施工品質(zhì),凡達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),責(zé)成限期整改 .4.3.5.2接受工程監(jiān)理督促整改 .在工程部自檢后提請(qǐng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)簽字認(rèn)可 .4.4.檢驗(yàn)條件4.4.1檢驗(yàn)地部分按合同要求和設(shè)計(jì)圖紙全部完成并形成實(shí)物量,達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn).4.4.2被檢驗(yàn)部分地工程質(zhì)量自評(píng)結(jié)束,符合國(guó)家、地方、政府頒布地有關(guān)法律、法規(guī)、條例和規(guī)則,有地應(yīng)從這些職能機(jī)構(gòu)取得必要地文書(shū)認(rèn)可,并達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn).4.4.3被檢驗(yàn)部分地工程,其規(guī)定地功能齊全,所用地材料符合本工程合同文件及圖紙要求.4.4.4被檢驗(yàn)部分地工程,技術(shù)、質(zhì)量等資料已齊全,達(dá)到完整、準(zhǔn)確,手續(xù)清楚,符合竣工資料要求.4.5檢驗(yàn)依據(jù)以工程合同、設(shè)計(jì)及施工驗(yàn)收規(guī)范,以及地方有關(guān)規(guī)定為依據(jù),進(jìn)行檢驗(yàn) .4.6檢驗(yàn)程序本系統(tǒng)竣工后,竣工驗(yàn)收小組應(yīng)提交一份詳盡計(jì)劃及《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單》,該計(jì)劃應(yīng)結(jié)合總計(jì)劃(或單獨(dú)提請(qǐng)分部驗(yàn)收),以便統(tǒng)籌安排,確??⒐を?yàn)收順利進(jìn)行 .在提交《竣工驗(yàn)收申請(qǐng)單》前,各施工隊(duì)?wèi)?yīng)按 “誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé) ”地原則,做好各分項(xiàng)工程地自檢工作 .4.8施工區(qū)域管理本工程有分段流水作業(yè),不同地施工隊(duì)在不同地施工段進(jìn)行相同或不相同工程施工交叉作業(yè),重疊作業(yè).為實(shí)施有效管理,工程經(jīng)理部在施工地不同階段,應(yīng)積極同其它專(zhuān)業(yè)承建商溝通協(xié)調(diào).執(zhí)行不同地施工區(qū)域管理方法.隨著工程進(jìn)展和施工人員地增加,工程經(jīng)理部及時(shí)高速部署,將施工管理組織體制高速調(diào)整為矩陣制管理模式.4.9人員管理在施工中,工程經(jīng)理部應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工人員地控制和管理,制訂工程施工人員管理守則,讓參加本工程建設(shè)地施工人員有一個(gè)可依循地基本行為準(zhǔn)則 .有效遵守監(jiān)理制定地制度,并積極配合監(jiān)理對(duì)我司參加施工地員工生活行為和作業(yè)行為要求地規(guī)范化,積極創(chuàng)造文明有序地施工環(huán)境 .對(duì)所有施工人員,應(yīng)嚴(yán)格進(jìn)行分類(lèi),管理人員責(zé)任劃分,準(zhǔn)備操作人員名單及上崗資格證造冊(cè),以備查,做到無(wú)安全護(hù)具不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng) .4.10消防管理成立由業(yè)主、監(jiān)理方、工程部、主要施工隊(duì)領(lǐng)班參加地施工現(xiàn)場(chǎng)防火領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,結(jié)合工程實(shí)際制定施工現(xiàn)場(chǎng)防火標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)章制度 .工地進(jìn)行區(qū)域劃分,對(duì)油漆等易燃品,應(yīng)遠(yuǎn)離施工現(xiàn)場(chǎng)存放,并將此區(qū)域劃分為無(wú)煙區(qū),并按物品燃燒地性質(zhì),準(zhǔn)備相匹配地消防器材 .配合土建承包單位成立臨時(shí)防火救災(zāi)小組,小組成員可由工地地青壯年施工人員組成,并同當(dāng)?shù)叵啦块T(mén)建立業(yè)務(wù)關(guān)系,以備不時(shí)之需 .加強(qiáng)檢查,可安排人員對(duì)每日完工遺留下地油漆,包裝紙等易燃物帶離施工現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)加強(qiáng)對(duì)所屬員工進(jìn)行防火教育,加強(qiáng)消防意識(shí) .對(duì)消防工作地重點(diǎn)要抓牢,工作要抓足 .對(duì)可能引起火災(zāi)地階段和施工區(qū)域,建立用火審批制度,并對(duì)此階段明確防火責(zé)任人 .落實(shí)自救、自防能力 .工地一旦發(fā)生火災(zāi),在消防車(chē)未趕到前工地應(yīng)有一定自救能力 .對(duì)于永久消防水管,可畫(huà)出其布置圖,并保證此消防設(shè)施處于正常工作狀態(tài) .堅(jiān)決貫徹預(yù)防思想,徹底消除火災(zāi)隱患 .4.11用電管理確保安全用電,做到事前控制 .在施工高峰期,應(yīng)配合其他承包商準(zhǔn)確測(cè)算用電負(fù)荷 .合理配置各臨時(shí)用電設(shè)備 .對(duì)于重點(diǎn)部位地施工用電,做到 “施工線路同一般用電線路分工 ”,嚴(yán)禁私拉,私設(shè)線路,按區(qū)域劃分,做到合同配置,計(jì)劃用電 ”.在臨時(shí)施工用電過(guò)程中要求認(rèn)真落實(shí) “三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù) ”地規(guī)定,做到 ‘三明’即設(shè)備型號(hào)明確,容量大小明確,使用部位明確,對(duì)所有臨時(shí)電線應(yīng)實(shí)行架空,不得隨地亂拖亂拉,嚴(yán)禁使用花線,在濕作業(yè)環(huán)境,一律采用安全電壓 .重點(diǎn)部分應(yīng)重點(diǎn)布置 .工程部可于每周組織大檢查,對(duì)不符合規(guī)范地用電施工隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格處理.使各施工隊(duì)能走上制度化,有重點(diǎn),有計(jì)劃地用電 .4.12高空作業(yè)4.12.1嚴(yán)把高空作業(yè)地 “二關(guān)”4.12.1.1安全設(shè)施關(guān)對(duì)所有安全設(shè)施地搭設(shè)實(shí)行申報(bào)制度,搭設(shè)前應(yīng)以書(shū)面形式報(bào)告工程經(jīng)理部,并經(jīng)審批后方可實(shí)施搭設(shè)作業(yè).搭設(shè)完畢提請(qǐng)工程經(jīng)理部檢查驗(yàn)收合格方可使用.對(duì)于設(shè)施地拆除同樣需經(jīng)工程經(jīng)理部審核批準(zhǔn),方可拆除.做好安全管理,保證安全設(shè)施地完好、堅(jiān)固、穩(wěn)定,使安全設(shè)施始終處于安全狀態(tài) .4.12.1.2把好“高空墜落物”防護(hù)關(guān)所有高空作業(yè)或臨邊作業(yè)過(guò)程中對(duì)手持小型工具必須全部 “生根”,以防高空操作時(shí)墜落 .對(duì)于定點(diǎn)作業(yè)之人員,全部綁帶安全帶,施工通道上必須絕對(duì)安全,并掛醒目警示牌 .對(duì)于接近吊裝危險(xiǎn)區(qū)域,用護(hù)欄進(jìn)行隔離、懸掛警示牌,防止可能物體高空墜落事故 .4.13貨物堆放管理為了實(shí)施施工總平面布置計(jì)劃,高效有序利用輔助施工面積,工程經(jīng)理部對(duì)到場(chǎng)貨物堆放實(shí)行定置管理.貨物進(jìn)場(chǎng)后,應(yīng)按指定地地方實(shí)行堆放,做到整齊有序列;并按軸線和吊裝、安裝先后順序編號(hào),以利施工現(xiàn)場(chǎng)地作業(yè)并努力創(chuàng)造和維護(hù)有序地施工條件 .4.14創(chuàng)建文明工地管理工程經(jīng)理部提出創(chuàng)建文明工地目標(biāo),并將場(chǎng)容場(chǎng)貌,產(chǎn)品保護(hù),治安保衛(wèi)這三項(xiàng)工作做好 .努力配合其它承建商,創(chuàng)建文明工地地重點(diǎn) .同時(shí),協(xié)助業(yè)主建立門(mén)衛(wèi)制度 .對(duì)所有現(xiàn)場(chǎng)施工地人員要求配戴‘胸卡’,作為進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)地通行證 .以避免無(wú)關(guān)人員進(jìn)入重點(diǎn)、危險(xiǎn)施工區(qū),防止不法分子偷盜、破壞行為,確保工程產(chǎn)品地安全 .5.0施工工藝流程及施工方案5.1施工準(zhǔn)備5.1.1工程技術(shù)準(zhǔn)備5.1.1.1圖紙會(huì)審5.1.1.1.1組織技術(shù)人員詳細(xì)閱讀和熟悉圖紙,領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖 .要全面掌握施工圖紙內(nèi)容,檢查、核對(duì)標(biāo)示是否符合實(shí)際情況,節(jié)點(diǎn)地位置和尺寸是否一致,并向業(yè)主提供方便施工地合理化建議 .5.1.1.1.2施工圖紙地技術(shù)交底:為把設(shè)計(jì)意圖與合同施工程序貫穿于施工過(guò)程中,在工程開(kāi)工前,由公司總工組織公司相關(guān)部門(mén)向工程經(jīng)理部進(jìn)行技術(shù)交底 .內(nèi)容包括:施工大綱;施工組織設(shè)計(jì);風(fēng)期雨季施工措施,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及協(xié)調(diào)配合,監(jiān)控程序,安全防范措施等 .5.2施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備5.2.1工程軸線控制網(wǎng)及控制點(diǎn)應(yīng)向施工隊(duì)作移交,移交后應(yīng)進(jìn)行復(fù)核 .5.2.2臨時(shí)供水、供電、排水等 .5.2.5施工前期準(zhǔn)備.各職能部門(mén)責(zé)任如下表;序號(hào) 準(zhǔn)備工程 內(nèi)容 職責(zé)部門(mén)1 人員組織 工程經(jīng)理部 總公司2 進(jìn)場(chǎng)組織 管理人員、工人、機(jī)械設(shè)備 工程經(jīng)理3 圖紙會(huì)審 結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)變更 工程技術(shù)主管確定施工方式,操作工藝,制定質(zhì)量技施工組織設(shè)計(jì)術(shù)措施5定位、放線坐標(biāo)控制,建立平面6進(jìn)度計(jì)劃交底明確總進(jìn)度、計(jì)劃安排情況質(zhì)量、安全交

技術(shù)主管、工程技術(shù)部工程技術(shù)部測(cè)量組工程經(jīng)理,工程技術(shù)部7底明確質(zhì)量目標(biāo),進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)安全教育質(zhì)量安全部8明確設(shè)計(jì)意圖,技術(shù)要領(lǐng),施工方法,工程經(jīng)理、技術(shù)主管技術(shù)總交底操作規(guī)程,工藝標(biāo)準(zhǔn)9臨建搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外各種生產(chǎn)臨建搭設(shè),生活臨建工程技術(shù)部修繕5.3施工資源準(zhǔn)備5.3.1資源地準(zhǔn)備主要分成兩個(gè)部份第一部份人力資源準(zhǔn)備,工程部主要管理人員如下表工程部主要管理人員和施工人員序號(hào)部門(mén)職務(wù)職稱人數(shù)備注一工程部領(lǐng)導(dǎo)31工程經(jīng)理工程師12工程付經(jīng)理工程師13工程技術(shù)主管工程師1二部門(mén)人員10人4鋼構(gòu)工程師工程師15測(cè)量員技術(shù)員16質(zhì)安主管工程師17質(zhì)檢員(工程師兼)18安全員(施工班長(zhǎng)兼)19資料員助理經(jīng)濟(jì)師110材料采購(gòu)員助理經(jīng)濟(jì)師111會(huì)計(jì)人員助理會(huì)計(jì)師112保衛(wèi)人員1三現(xiàn)場(chǎng)施工人員2013電焊工614鉚工615設(shè)備操作工416水電工117其他安裝工3第二部份為工程現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)工地前期材料機(jī)具準(zhǔn)備;機(jī)械設(shè)備需用量及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃 .公司加工基地提供主體鋼構(gòu)及彩板等加工制作,主要在長(zhǎng)沙工廠制作生產(chǎn)(包括運(yùn)輸工具) .5.4施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施5.4.1工期目標(biāo)為保證業(yè)主順利完工,鋼構(gòu)工程應(yīng)全力配合土建施工,以確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn) .5.4.2進(jìn)度計(jì)劃5.4.2.1進(jìn)度計(jì)劃保證措施5.4.2.1.1本工程工期緊,工程工作量大,必須確保施工過(guò)程無(wú)差錯(cuò).5.4.2.1.2為了保證施工按計(jì)劃進(jìn)行,成立以工程經(jīng)理為首地進(jìn)度計(jì)劃保證體系,從以下幾個(gè)方面來(lái)控制進(jìn)度計(jì)劃 .①每周召開(kāi)各施工隊(duì)地周例會(huì),檢查每月應(yīng)完成累計(jì)計(jì)劃,本周計(jì)劃執(zhí)行情況,下達(dá)下周計(jì)劃.②每日下午召開(kāi)施工隊(duì)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì),解決施工現(xiàn)場(chǎng)存在地問(wèn)題和周計(jì)劃執(zhí)行問(wèn)題 .③加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備地日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,備足易損壞零件,確保設(shè)備正常運(yùn)行 .④保證勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備充足投入,合理調(diào)配人力物力和財(cái)務(wù),組織好工序之間地銜接 .⑤提前落實(shí)各種材料地運(yùn)送計(jì)劃,確保不同材料供應(yīng)而不影響工期 .⑥每周進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改 .避免安全事故發(fā)生,影響進(jìn)度 .5.6鋼結(jié)構(gòu)制作工程施工方法5.6.1鋼結(jié)構(gòu)制作5.6.1.1鋼結(jié)構(gòu)加工系統(tǒng)管理(見(jiàn)下圖 ):5.6.1.2材料要求5.6.1.2.1本項(xiàng)工程所用鋼材主構(gòu)件為 Q235B鋼,其性能符合《碳素結(jié)構(gòu)鋼》 GB700-88中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求5.6.1.2.2主鋼結(jié)構(gòu)手工用焊條為J422,應(yīng)符合《碳鋼焊條》弧焊所用地焊絲為H08A,應(yīng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《焊接用鋼絲》(

GB5117-85中有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求,埋GB1300-77)地規(guī)定.5.6.1.2.3鋼梁制作工藝(1)工藝流程原材料檢驗(yàn)件校正、檢驗(yàn)驗(yàn)、編號(hào)

放樣、號(hào)料 自動(dòng)氣割下料檢查、齊頭制孔 預(yù)拼裝堆放、發(fā)運(yùn).

板材拼焊接勁板、附件焊接

構(gòu)件組裝構(gòu)件焊接構(gòu)件防腐

構(gòu)成品檢(2)制作工藝要點(diǎn)①下料審閱下料圖,選擇所需合格待用鋼板 .將選定地材料吊放到下料平臺(tái)上,鋼板首先進(jìn)行放線,找好兩個(gè)相互垂直邊,進(jìn)行齊邊下料 .在齊好邊地鋼板上按圖放樣,調(diào)整好下料地軌道.根據(jù)材料地厚度調(diào)整好下料速度及火焰后即可下料.20mm以上進(jìn)行雙面坡口,坡口角度圖紙有規(guī)定地按規(guī)定執(zhí)行,其它視鋼板厚度和單、雙坡形式而選擇(30o-45o).坡口后地毛刺必須清除.③板對(duì)接因部分鋼梁地腹板較長(zhǎng),原材料較短,腹板需接長(zhǎng)焊接好后再進(jìn)行構(gòu)件組裝 .其接縫采用單面焊接,焊接前應(yīng)在焊縫兩端點(diǎn)焊(材料應(yīng)同母材相同,長(zhǎng)度為 800×100mm)兩板對(duì)接應(yīng)預(yù)留2mm-3mm

間隙,以確保板焊縫及有效焊縫達(dá)到最佳狀態(tài)

.拼接好后再按所需長(zhǎng)度、寬度進(jìn)行自動(dòng)氣割下料(下料長(zhǎng)度應(yīng)預(yù)留長(zhǎng)度

20mm

以保證焊接時(shí)地收縮量).下料過(guò)程中要經(jīng)常檢查所下材料是否滿足下料圖要求地尺寸發(fā)生變形,應(yīng)根據(jù)材料厚度不同在下料長(zhǎng)度達(dá)到 1000mm-2500mm完料后同割渣一起進(jìn)行清理 .

.為減少因下料鋼材受熱之間進(jìn)行點(diǎn)焊臨時(shí)拉控,在下④鋼箱梁鋼箱梁結(jié)構(gòu)是由上、下翼板與腹板組成焊接構(gòu)件,組裝前翼板與腹板等構(gòu)件要進(jìn)行復(fù)驗(yàn),主要檢查板地平直度及彎曲地偏差是否符合要求等,只有經(jīng)檢查合格后方可視為可用構(gòu)件.構(gòu)件拼件組在型鋼拼組架上進(jìn)行,組裝前必須用砂輪機(jī)打磨除去裝配接縫兩側(cè)雜質(zhì),打磨區(qū)域范圍沿接縫區(qū)全長(zhǎng)兩側(cè)進(jìn)行,其中腹板打磨寬度20mm-30mm,翼板打磨中心部位全長(zhǎng)寬度為50mm-60mm,以確保焊接質(zhì)量.型構(gòu)件拼架調(diào)整,根據(jù)構(gòu)件斷面尺寸調(diào)整好拼裝架縮緊間距,拼裝后梁應(yīng)符合施工圖要求.在翼板上分別標(biāo)志出腹板定位基準(zhǔn)線便于組裝時(shí)檢查 .檢查構(gòu)件組裝間隙,即腹板與翼板接合間隙不得大于 1mm,才確保埋弧焊工序施工質(zhì)量.如間隙局部超出標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須先用手工電弧焊焊平后再進(jìn)入下道工序施工 .構(gòu)件組裝順序:翼板 腹板 翼板 活動(dòng)頂桿調(diào)整尺寸 檢查垂直度 點(diǎn)焊成型并點(diǎn)焊好引弧板 .拼組裝各構(gòu)件點(diǎn)焊連接所采用地焊接材料必須與正式焊接一樣,點(diǎn)焊高度不宜超過(guò)焊角尺寸地 2/3,點(diǎn)焊時(shí)點(diǎn)焊長(zhǎng)度 25-40mm,間距 350-400mm左右.并點(diǎn)焊好引弧板,引弧板材料需與母材一樣,尺寸為 100×80mm.拼裝工序必須遵循工序制作工藝標(biāo)準(zhǔn)及作業(yè)指導(dǎo)書(shū)有關(guān)要求 .⑤鋼構(gòu)件焊接 .型鋼梁焊接焊縫時(shí),將構(gòu)件放置在焊接架上,處于船形位置焊接 .施工時(shí)必須嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行施焊,所有地焊工必須有相應(yīng)地合格證書(shū) .焊接前,必須對(duì)構(gòu)件焊接區(qū)域檢查、清理 .是否符合工藝或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)要求,合格后進(jìn)行施焊 .焊條在使用前裝入紅外線烘烤箱中進(jìn)行加熱,溫度在達(dá)到 200oC-250oC后恒溫 2小時(shí)用隔熱手套取出方可使用 .⑥構(gòu)件校正由于構(gòu)件在焊接過(guò)程中熱效應(yīng)影響,焊縫在長(zhǎng)度方向收縮,使構(gòu)件產(chǎn)生變形,可能產(chǎn)生如下幾種情況變形 .型鋼梁在焊接過(guò)程中,翼緣板一般會(huì)產(chǎn)生對(duì)稱折彎變形,翼板傾斜、拱變,側(cè)變變形有時(shí)也可能產(chǎn)生,當(dāng)發(fā)生這些變形時(shí)應(yīng)根據(jù)構(gòu)件變形特征選擇不同地校正方法 .翼板折彎、傾斜、校正采用專(zhuān)用 “H”型鋼翼緣板校正機(jī)進(jìn)行校正 .拱彎采用火焰校正,自然冷卻,不得使用水冷及油冷 .側(cè)彎采用液壓千斤校正 .⑦鋼構(gòu)件制孔:鋼構(gòu)件地連接,采用螺栓緊固定位,雙面滿焊,因此構(gòu)件制孔應(yīng)采用按圖劃線放樣沖眼,搖臂鉆鉆孔進(jìn)行以保證制作精度要求 .⑧附件地焊接:根據(jù)圖紙所需要地各構(gòu)件尺寸,按圖紙要求進(jìn)行焊接,焊接均采用氣體保護(hù)焊及手工電弧焊焊接.附件地焊接,組裝,按圖紙放出大樣將各附件按大樣布置 .(在平臺(tái)上進(jìn)行施工),要鉆孔地附件,必須先加工好后,再焊接 .附件點(diǎn)焊組裝好,復(fù)檢其所在地位置、角度坡口形式尺寸等是否符合圖紙要求,符合后方可焊接 .確保下部工程嚴(yán)格控制在設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范允許范圍內(nèi).d.鋼構(gòu)件制作本工程所用材料,在本公司工廠加工廠制作,為加快施工進(jìn)度,宜采用先制作,運(yùn)一部分到施工現(xiàn)場(chǎng)安裝,余下部分與運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)部分同時(shí)進(jìn)行施工,安裝分兩組分別進(jìn)行施工,從而確保工期和質(zhì)量

.構(gòu)件制作符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》告、合格證.

GB0205

地規(guī)定有檢驗(yàn)報(bào)按照施工工藝制定合理地工藝流程和建立質(zhì)量保證體系,布置好好加工工作臺(tái),先放樣,再加工.根據(jù)本工程地特點(diǎn) ,現(xiàn)擬定施工順序如下 :鋼構(gòu)件制作

鋼構(gòu)件除銹涮油漆

鋼構(gòu)件運(yùn)輸所有金屬結(jié)構(gòu)地焊接均按施工圖和 DL/T5018施工圖,沒(méi)有標(biāo)明時(shí)按照 GB985、GB986執(zhí)行.

地規(guī)定執(zhí)行焊接,接頭地型式與尺寸按⑨鋼結(jié)構(gòu)除銹涂裝涮油漆a.除銹鋼結(jié)構(gòu)加工成形后,表面處理應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)定地除銹方法進(jìn)行施工,并達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)定地除銹等級(jí).鋼結(jié)構(gòu)表面處理要求:加工地構(gòu)件和制品,應(yīng)經(jīng)驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行表面處理 .鋼材表面地毛刺、電焊藥皮、焊瘤、飛濺物、灰塵和積垢等,應(yīng)在除銹前清理干凈,同時(shí)也要鏟除疏松地氧化皮和較厚地銹層 .鋼結(jié)構(gòu)表面地油污和油脂,應(yīng)在除銹前清理干凈 .鋼構(gòu)件地除銹嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行施工 .以確保除銹質(zhì)量 .除銹采用噴砂、電動(dòng)、鋼絲砂輪等方法進(jìn)行,確保達(dá)到設(shè)計(jì)要求 .b.油漆構(gòu)件地油漆防腐采用噴涂,噴漆前應(yīng)檢查構(gòu)件表面處理是否達(dá)到圖紙要求.并將表面灰塵清理干凈,檢驗(yàn)合格后方可進(jìn)行噴漆施工 .本工程所有鋼構(gòu)件均按圖紙要求噴涂油漆,表面油漆地顏色由業(yè)主確定 .⑩鋼結(jié)構(gòu)檢驗(yàn)及運(yùn)輸a檢驗(yàn):鋼結(jié)構(gòu)加工完以后,要對(duì)所有構(gòu)件地尺寸、焊口、油漆等進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改.經(jīng)檢驗(yàn)合格后地鋼結(jié)構(gòu)應(yīng)注明合格字樣,方可出廠 .b.運(yùn)輸合理選擇運(yùn)輸線路,對(duì)于超長(zhǎng)構(gòu)件,先在制作車(chē)間進(jìn)行預(yù)拼裝后運(yùn)輸,現(xiàn)場(chǎng)組對(duì),其它超長(zhǎng)件如彩色鋼板因長(zhǎng)度超過(guò) 12m,等利用晚上人和車(chē)輛較少地情況下進(jìn)行,構(gòu)件地裝卸均不能損壞和變形,同時(shí)根據(jù)安裝地先后順序堆放 .5.7鋼結(jié)構(gòu)安裝方案5.7.1螺栓預(yù)埋施工法5.7.1.1基準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)置5.7.1.1.1由于首先需在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置幾個(gè)主要基準(zhǔn)點(diǎn) .它主要用來(lái)定位螺栓地預(yù)埋,以及在混凝土澆注結(jié)束后,及時(shí)檢查復(fù)核螺栓位置是否由于澆注振動(dòng)引起地移偏,當(dāng)混凝土保養(yǎng)期滿后,在其柱面上劃出鋼梁就位地基準(zhǔn)線 .同時(shí)又作為檢查安裝標(biāo)高地依據(jù) .5.7.1.1.2土建已確定地平面基準(zhǔn)點(diǎn),通過(guò)經(jīng)緯儀和水平儀轉(zhuǎn)移至適宜鋼構(gòu)施工測(cè)量和定位地某一點(diǎn),按測(cè)量所應(yīng)遵循地規(guī)則,測(cè)定出所需地各個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)位置 .5.7.1.1.3確定以上各個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)時(shí),應(yīng)注意比較土建承包商已先定位地軸線地偏差,必要時(shí)應(yīng)對(duì)鋼構(gòu)基準(zhǔn)點(diǎn)作平等地移動(dòng),不讓土建地軸線偏離鋼構(gòu)軸線值過(guò)大,基準(zhǔn)點(diǎn)反復(fù)確認(rèn)無(wú)誤后,再打上標(biāo)記.同樣每個(gè)基準(zhǔn)點(diǎn)應(yīng)測(cè)量并標(biāo)出標(biāo)高.5.7.1.2基礎(chǔ)錨栓預(yù)埋5.7.1.2.1螺栓定位螺栓定位應(yīng)按同一方向進(jìn)行 ,目地在定位尺寸地累積和誤差地消除,所以應(yīng)協(xié)調(diào)土建單位按工作程序進(jìn)行 ,以保證總體工程地工期和質(zhì)量 .利用土建模板地剛度裝上鋼構(gòu)施工地專(zhuān)用夾具,按施工圖紙地尺寸,左右調(diào)整夾具上方定位鋼板至符合要求后擰緊螺栓 .為便于隨時(shí)檢查夾具及定位鋼板是否松動(dòng)跑偏,應(yīng)把定位鋼板地十字線引至土建地模板上,并用樣沖打上記號(hào) .接著把螺栓依次穿入定位鋼板孔中,用水準(zhǔn)儀測(cè)量每根螺栓地設(shè)計(jì)標(biāo)高,則定位完畢(專(zhuān)用夾具及定位鋼板地加工件另外給予制加工圖紙,由設(shè)備非標(biāo)廠提供) .螺栓定位后應(yīng)經(jīng)業(yè)主監(jiān)理工程師檢查驗(yàn)收,作好記錄 .當(dāng)土建澆注混凝土?xí)r,應(yīng)有質(zhì)檢員、班長(zhǎng)跟班查看,專(zhuān)用夾具、定位鋼板是否松動(dòng)跑偏?螺栓是否傾斜?如有問(wèn)題應(yīng)馬上處理解決.混凝土凝固二天后,可拆下專(zhuān)用夾具和定位板,螺栓地螺牙部分應(yīng)用鋼涮清掃干凈,涂上黃油并擰進(jìn)二個(gè)螺母,以保護(hù)螺牙不損傷 .螺栓定位地準(zhǔn)確性程度直接影響到鋼梁地安裝質(zhì)量,以往僅把螺栓點(diǎn)焊在土建地鋼筋上,其施工法無(wú)法滿足該工程地質(zhì)量技術(shù)要求,所以現(xiàn)采用專(zhuān)用夾具施工法 .需要柱頂四邊模板應(yīng)保持高低一致,否則專(zhuān)用夾具就無(wú)法固定 .為了工程總體地質(zhì)量,鋼構(gòu)安裝應(yīng)與土建施工相互配合.在鋼構(gòu)安裝就位前,要對(duì)土建承包商所移交地鋼梁固定基礎(chǔ)進(jìn)行復(fù)測(cè),以達(dá)到設(shè)計(jì)要求地標(biāo)高安裝位置.5.7.2鋼構(gòu)安裝施工方法:5.7.2.1鋼構(gòu)安裝施工工程5.7.2.1.1鋼結(jié)構(gòu)地安裝:5.7.2.1.1.1本工程鋼結(jié)構(gòu)為工廠制作,運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)就位安裝 .由于最重單件構(gòu)件重量輕(小于1.2噸),吊裝設(shè)備采用土建用塔吊分組吊裝 .5.7.2.1.1.2安裝施工準(zhǔn)備1)吊具、索具準(zhǔn)備:本工程吊裝構(gòu)件有鋼結(jié)構(gòu)梁及支撐等,因此吊裝前需進(jìn)行鋼絲繩、白棕繩、卸甲、卡環(huán)、倒鏈、沖子、活動(dòng)及梅花扳手,以及校正用纜風(fēng)等準(zhǔn)備 .(2)砼梁基礎(chǔ)軸線標(biāo)高復(fù)核 .鋼結(jié)構(gòu)安裝精度要求高,故本工程吊裝前,必須對(duì)土建施工地基礎(chǔ)軸線及標(biāo)高包括柱面預(yù)埋螺栓進(jìn)行認(rèn)真復(fù)核校正清理 .只有經(jīng)復(fù)核校對(duì)無(wú)誤并清理干凈后方可進(jìn)行結(jié)構(gòu)件地安裝 .(3)鋼構(gòu)件運(yùn)輸進(jìn)場(chǎng)后,需認(rèn)真檢查、核對(duì),包括鋼構(gòu)件制作質(zhì)量、尺寸、孔眼位置及間距、構(gòu)件數(shù)量及編號(hào)等,檢查核對(duì)無(wú)誤后,構(gòu)件上應(yīng)標(biāo)劃出各種安裝位置控制軸線,然后分門(mén)別類(lèi),按構(gòu)件安裝先后順序依次卸堆并標(biāo)識(shí) .4)安裝質(zhì)量要求各種安裝偏差、誤差要求見(jiàn)下表:安裝誤差要求表序偏差要求(mm)備注工程號(hào)1垂直度52側(cè)向彎曲5縱橫梁3平直度54(5)安裝施工①捆綁及吊點(diǎn):鋼梁采用單跨兩點(diǎn)分組綁扎起吊 .其它鋼構(gòu)件采用兩點(diǎn)綁扎起吊 .②鋼梁安裝及連接塔吊就位吊梁至安裝位置,緩慢松鉤,同時(shí)借助沖子或撬棍插入連接螺栓孔眼,校下安裝梁,并將鋼構(gòu)件栓緊固后,方可松鉤 .③支撐及其它鋼構(gòu)件安裝采用兩個(gè)小滑輪就位安裝 .5.7.2.1.3主鋼構(gòu)調(diào)整取直作業(yè) .5.7.2.1.4鋼構(gòu)補(bǔ)漆5.7.2.2鋼構(gòu)吊裝方案5.7.2.2.1吊裝設(shè)備選擇結(jié)合本工程特點(diǎn),選用土建方施工塔吊,完全滿足吊裝要求 .5.7.2.2.2施工順序鋼梁拼裝 鋼梁吊裝 鋼梁就位5.7.2.2.3構(gòu)件安裝方法:鋼梁等采用綜合安裝法臺(tái).采用現(xiàn)場(chǎng)塔吊進(jìn)行吊裝(最重單件構(gòu)件重量約

屋面其它構(gòu)件安裝.鋼梁現(xiàn)場(chǎng)拼裝組裝用腳手架搭設(shè)成簡(jiǎn)易平1.2噸).5.7.2.2.4吊裝注意事項(xiàng):(1)每支鋼梁在吊裝之前要進(jìn)行試吊,以確定吊點(diǎn)位置 .(2)在吊裝過(guò)程當(dāng)中不導(dǎo)致構(gòu)件產(chǎn)生較大地難以恢復(fù)地變形 .3)第一支鋼梁安裝就位后要及時(shí)固定.4)以后各支鋼梁吊裝就位后,CL梁與前一榀鋼梁連接固定,以形成空間結(jié)構(gòu)體系,吊車(chē)方能下鉤.5)各榀鋼梁就位后,及時(shí)檢查鋼梁垂直度、鋼梁地扭曲、下?lián)?、變形,產(chǎn)生偏差地,要及時(shí)校正,須先校正始吊裝好地2-3榀鋼梁,使之形成穩(wěn)定地空間體系,切忌安裝一大片后再組織人員校正.5.7.2.2.5鋼構(gòu)吊裝地安全措施:1)鋼構(gòu)施工人員必須配制安全用具,高空施工人員必須系好安全帶;2)要有專(zhuān)職安全員到現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo),非施工人員禁止進(jìn)入吊裝現(xiàn)場(chǎng);3)吊車(chē)臂下禁止人員經(jīng)過(guò),起吊物件兩端用繩拉扯穩(wěn)住,以防止吊物擺動(dòng)幅度大,撞擊臂桿和其它已安裝地物件,引起安全事故;5.7.2.3鋼構(gòu)件安裝5.7.2.3.1鋼構(gòu)件地安裝應(yīng)具備如下條件:(1)混凝土柱平面強(qiáng)度必須達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度;混凝土柱經(jīng)過(guò)監(jiān)理驗(yàn)收后,方能接受安裝 .(2)現(xiàn)場(chǎng)已清理及場(chǎng)地已平整好,地面支架等雜物清理干凈,使鋼構(gòu)件有拼裝場(chǎng)地 .3)構(gòu)件上地安裝標(biāo)志已標(biāo)明.(如標(biāo)高等).4)5.7.2.3.2鋼結(jié)構(gòu)安裝前應(yīng)對(duì)軸線和標(biāo)高、螺栓、位置、預(yù)埋錨板與混凝土緊貼等進(jìn)行檢查、檢測(cè).其混凝土柱應(yīng)符合如下要求:1)梁混凝土強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計(jì)要求.2)支承面地軸線標(biāo)志和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)準(zhǔn)確、齊全.3)混凝土支承面和預(yù)埋鋼板作為梁地支承面時(shí),柱支承面、螺栓地允許偏差應(yīng)符合下列要求;工程允許偏差(mm)支承面標(biāo)高=3水平度1/1000螺栓中心偏移5螺栓螺栓露出長(zhǎng)度-20螺紋長(zhǎng)度-20基礎(chǔ)頂面預(yù)埋鋼板地支承面應(yīng)與灌漿層接觸緊密如有不符合要求地,應(yīng)采取措施(加工專(zhuān)用墊板地方案)提前處理,以免影響后繼工作地進(jìn)行.5.7.2.3.4工程測(cè)量、放線5.7.2.3.5控制點(diǎn)移交及復(fù)測(cè):測(cè)量控制網(wǎng)分三級(jí): 1級(jí)控制網(wǎng);2級(jí)控制網(wǎng);3細(xì)部控制網(wǎng)(1)1、2級(jí)控制網(wǎng)由土建承包商已完成 .細(xì)部控制網(wǎng)由土建建立在土建混凝土面和鋼結(jié)構(gòu)上,由水平高程標(biāo)記組成,并形成唯一一個(gè)具有標(biāo)高控制點(diǎn) .(2)我司依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地地理?xiàng)l件細(xì)布控制點(diǎn),并依此面布線,放樣 .

.5.7.2.3.6平面控制:依據(jù)自己決定地細(xì)部控制網(wǎng),對(duì)照施工圖做復(fù)檢,檢查無(wú)誤后作上紅油漆標(biāo)記,為檁條及彩板安裝提供控制線 .5.7.2.3.7垂直控制1)由工程技術(shù)部完成并提供;2)在鋼構(gòu)施工時(shí)做復(fù)檢工作,確保鋼架結(jié)構(gòu)無(wú)誤.5.7.2.3.8儀器設(shè)備及人員配置(依據(jù)本工程情況擬定以下儀器、工具)序號(hào)品名規(guī)格單位數(shù)量1經(jīng)緯儀T2臺(tái)12水準(zhǔn)儀NA0臺(tái)13塔尺5M根14鋼尺30m、50m把各25角尺30cm把2備注:人員配置:工程師

1人;助理工程師

1人;測(cè)量放線工

2人.5.8屋面維護(hù)系統(tǒng)安裝5.8.1屋面龍骨安裝:安裝時(shí)應(yīng)保證龍骨水平度、垂直度以及弧度 .5.8.2屋面板安裝:本工程屋面板采用 0.5mm厚巖棉夾心彩鋼板搭接安裝,裝飾面板采用0.8mm玫瑰紅不銹鋼平板搭接安裝 .(具體見(jiàn)安裝節(jié)點(diǎn)詳圖)5.10.2.1屋面板在吊裝、搬運(yùn)時(shí)必須采取有效地保護(hù)措施,保證其面不被損壞 .5.8.2.2安裝前所有相關(guān)施工人員都應(yīng)明確所安裝板地位置所對(duì)應(yīng)地型號(hào)、尺寸、數(shù)量和方向.5.8.2.3屋面板安裝時(shí),板縱向不搭接,橫向搭接不少于 10cm,板與板搭用暗扣支座和自攻螺栓與結(jié)構(gòu)間連接,操作時(shí)做到認(rèn)真、仔細(xì) .6.0鋼結(jié)構(gòu)與土建施工地關(guān)系6.1作業(yè)流程土建施工NO甲方、監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)、質(zhì)檢驗(yàn)收YESYES鋼結(jié)構(gòu)施工6.2土建施工初(復(fù))測(cè),并行更改和校正,確保其各項(xiàng)檢測(cè)數(shù)據(jù)達(dá)到要求.6.3鋼構(gòu)施工同土建施工承包商進(jìn)行進(jìn)度協(xié)調(diào):在工程部地統(tǒng)一協(xié)調(diào)和安排下,不影響各自地施工作業(yè),并同時(shí)進(jìn)行施工,交叉作業(yè).7.0各項(xiàng)管理地保證措施7.1質(zhì)量保證措施本公司以雄厚地實(shí)力、獨(dú)特地建筑施工技術(shù),先后承攬了眾多大型建筑工程施工任務(wù),施工過(guò)地工程曾多次榮獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),我司將繼續(xù)本著發(fā)揚(yáng) “質(zhì)量就是生命、業(yè)主就是上帝”地企業(yè)精神,在本工程中始終如一執(zhí)行本公司質(zhì)量方針、目標(biāo)、質(zhì)量承諾,把本工程建成一流地工程質(zhì)量,并提供強(qiáng)有力地質(zhì)量保證,以獲取業(yè)主最大信任 .7.1.1質(zhì)量目標(biāo)7.1.1.1確保合格,力爭(zhēng)優(yōu)良工程 .7.1.1.2實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主地質(zhì)量承諾,確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn) .7.1.2質(zhì)量保證體系質(zhì) 量 保 證 體 系 圖工程經(jīng)理編制工程工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量計(jì)劃質(zhì)量責(zé)任人 質(zhì)量保證人工程經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)質(zhì)量安全部 各工程隊(duì)技術(shù)工長(zhǎng) 綜合部過(guò)程質(zhì)量檢查過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督材料質(zhì)量檢查

保證過(guò)程質(zhì)量 保證工程資料與實(shí)施質(zhì)量自檢、互檢 工程同步、工程資質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人 料收集、整理開(kāi)工之初,建立健全工程質(zhì)保機(jī)構(gòu),確定質(zhì)量目標(biāo),明確各主要管理人員崗位職責(zé),簽訂崗位質(zhì)量責(zé)任狀,加大對(duì)工程各工程部位地管理.根據(jù)施工大綱,施工組織設(shè)計(jì)地要求,編制該工程地質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和質(zhì)量控制程序文件,嚴(yán)格按照創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃和程序文件中各項(xiàng)要求,工作程序,技術(shù)規(guī)程和施工規(guī)范進(jìn)行施工 .7.1.3工程質(zhì)量計(jì)劃為保證已經(jīng)確定地質(zhì)量體系能在具體工程工程上有效地動(dòng)作,本工程要制定“質(zhì)量計(jì)劃”.質(zhì)“量計(jì)劃”配備地質(zhì)保手段要覆蓋施工全過(guò)程,成為工程施工指導(dǎo)性文件,它主要包括以下管理內(nèi)容:7.1.3.1目地:根據(jù)工程承包合同中業(yè)主提出地要求(包括對(duì)工程質(zhì)量等級(jí)地要求),對(duì)工程使用功能要求,對(duì)交(竣)工要求,制定工程質(zhì)量要求達(dá)到目地 .7.1.3.2管理職責(zé):設(shè)置管理工程地組織機(jī)構(gòu),繪制組織架構(gòu)圖,它主要應(yīng)包括質(zhì)量安全部、工程技術(shù)部、綜合部等部門(mén),明確質(zhì)量保證,為專(zhuān)職機(jī)構(gòu)并對(duì)工程領(lǐng)導(dǎo)成員及管理人員地職責(zé)、權(quán)限進(jìn)行詳細(xì)描述.7.1.3.3文件和資料控制:為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)編制地質(zhì)保手冊(cè)、程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)以及業(yè)主提供地工程圖紙、技術(shù)資料等進(jìn)行歸檔、編目、標(biāo)識(shí)、并做好對(duì)外、對(duì)內(nèi)等文件發(fā)放登記工作,對(duì)作廢文件進(jìn)行標(biāo)識(shí)、處置 .7.1.3.4產(chǎn)品標(biāo)識(shí):規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資,包括工程實(shí)施過(guò)程產(chǎn)品進(jìn)行采購(gòu)材料、機(jī)械設(shè)備地質(zhì)量要求和質(zhì)量保證措施.7.1.3.5過(guò)程控制:規(guī)定對(duì)質(zhì)量有影響地過(guò)程進(jìn)行跟蹤或驗(yàn)證,它包括了過(guò)程、機(jī)械設(shè)備、進(jìn)場(chǎng)材料等,并清晰敘述了鋼結(jié)構(gòu)制作、運(yùn)輸、焊接與安裝、施工測(cè)量等特殊過(guò)程規(guī)定了連續(xù)監(jiān)控及鋼構(gòu)、彩板、檁條、檁托成型過(guò)程檢測(cè)措施 .7.1.3.6檢驗(yàn)與實(shí)驗(yàn):規(guī)定凡進(jìn)場(chǎng)地工程材料、半成品必須按國(guó)家規(guī)范、作業(yè)規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,內(nèi)容包括:規(guī)格、品種、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、出廠時(shí)間、實(shí)驗(yàn)結(jié)果等,各項(xiàng)指標(biāo)符合規(guī)定后,方可放行.對(duì)不合格物資規(guī)定了處置辦法,規(guī)定了必須進(jìn)行隱蔽檢查地工程和檢查內(nèi)容.7.1.3.7計(jì)量與測(cè)量;規(guī)定了計(jì)量器具和測(cè)量?jī)x器地檢核、檢測(cè)、標(biāo)識(shí)等方法 .7.1.3.8不合格控制:明確防止不合格品出現(xiàn)地預(yù)防措施和出現(xiàn)不合格品處置措施 .7.1.3.9質(zhì)量記錄:根據(jù)職責(zé)規(guī)定,質(zhì)量計(jì)劃涉及到地所有相關(guān)人員要對(duì)自己所分管工作分別進(jìn)行質(zhì)量記錄、標(biāo)識(shí),由資料員統(tǒng)一收集、編目、整理、傳遞、歸檔 .7.1.4質(zhì)量監(jiān)控在質(zhì)量控制方面,我司有一套嚴(yán)格地管理辦法,以保證工程實(shí)體地質(zhì)量控制,達(dá)到工程實(shí)體質(zhì)量?jī)?yōu)良.有關(guān)地質(zhì)量監(jiān)控程序闡述了對(duì)各方面工作地檢查工程,這些工作主要由質(zhì)量部完成,它們主要有以下內(nèi)容.7.1.4.1材料采購(gòu)與材料實(shí)驗(yàn)監(jiān)控程序7.1.4.1.1檢查是否是合格供應(yīng)商;7.1.4.1.2檢查出廠材質(zhì)證明是否真實(shí);7.1.4.1.3檢查原材料取樣實(shí)驗(yàn)是否符合規(guī)定;7.1.4.1.4檢查原材料實(shí)驗(yàn)報(bào)告是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);7.1.4.1.5檢查材料外觀是否符合相應(yīng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).7.1.4.2計(jì)量檢測(cè)與監(jiān)控程序7.1.4.2.1檢查施工所用計(jì)量是否按要求進(jìn)行測(cè)試標(biāo)定;7.1.4.2.2檢查所用計(jì)量是否到期進(jìn)行復(fù)檢;7.1.4.3施工過(guò)程監(jiān)控程序7.1.4.3.1檢查各工序是否按程序進(jìn)行操作;7.1.4.3.2檢查“自檢、互檢、交接檢 ”是否真實(shí);7.1.4.3.3檢查《分項(xiàng)工程評(píng)定表》是否符合產(chǎn)品實(shí)際情況;7.1.4.3.4檢查特殊過(guò)程是否按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行施工;7.1.4.4文件控制程序7.1.4.4.1檢查文件是否進(jìn)行了分類(lèi)管理;7.1.4.4.2檢查文件收發(fā)是否建立了臺(tái)帳;7.1.4.4.3檢查作廢文件是否進(jìn)行標(biāo)識(shí)與封存;7.1.4.5預(yù)控與糾正措施程序7.1.4.5.1檢查對(duì)出現(xiàn)地質(zhì)量問(wèn)題是否采取了糾正預(yù)防措施;7.1.4.5.2檢查對(duì)出現(xiàn)地重量問(wèn)題是否進(jìn)行了原因分析;7.1.4.5.3檢查對(duì)采取地糾正預(yù)防措施是否進(jìn)行了驗(yàn)證描述;7.1.4.6中間驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收程序7.1.4.6.1檢查工程是否完成合同規(guī)定地各項(xiàng)工作內(nèi)容;7.1.4.6.2檢查工程質(zhì)量是否符合設(shè)計(jì)規(guī)范要求;7.1.4.6.3檢查是否進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收;7.1.4.6.4檢查工程技術(shù)資料是否齊全;7.1.4.6.5檢查竣工驗(yàn)收程序是否符合現(xiàn)行規(guī)定;7.2技術(shù)保證措施13.2.1技術(shù)投入13.2.1.1人員投入:為確保本工程按業(yè)主要求地工期完工,我司挑選了一批優(yōu)秀地技術(shù)人員及技術(shù)工人投入到工程地建設(shè)中,具體見(jiàn)管理人員名單和技術(shù)工人名單 .7.2.1.2機(jī)械設(shè)備投入:提高機(jī)械化水平、加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備地管理,提高完好率及利用率 .機(jī)械設(shè)備投入見(jiàn)機(jī)械設(shè)備表 .7.2.2技術(shù)資料管理工程地質(zhì)保資料、技術(shù)資料、質(zhì)量評(píng)定資料要及時(shí)收集、整理、復(fù)查,保證資料真實(shí)、齊全,不能有缺項(xiàng)和明顯錯(cuò)誤,尤其是甲方供材料地資料和變更單,更要齊全并妥善保管,建立一套完善地工程資料.7.3風(fēng)雨季施工措施7.3.1施工期間,安排專(zhuān)人收、發(fā)氣象資料并及時(shí)通報(bào)全體施工人員 .以便安排工作,采取相應(yīng)地應(yīng)變措施.7.3.2在大雨警報(bào)期間,將堆放在地面地小型機(jī)具及零星材料,固定好,不固定地物品要轉(zhuǎn)移至建筑物內(nèi).7.3.3大雨來(lái)臨前,要及時(shí)將高空作業(yè)人員疏散到安全區(qū)并注意保護(hù)電源,做好設(shè)備、機(jī)具材料地防雨,遮蓋工作和現(xiàn)場(chǎng)排澆排澇工作 .保證場(chǎng)內(nèi)排水系統(tǒng)暢通,抽排設(shè)施完好 .在風(fēng)、雨來(lái)臨之前,現(xiàn)場(chǎng)要儲(chǔ)備足夠地材料,以便風(fēng)雨過(guò)后能夠迅速投入施工 .7.3.4大雨來(lái)臨之時(shí),必須設(shè)現(xiàn)場(chǎng)值班人員 .如遇險(xiǎn)情,立即采取相應(yīng)應(yīng)急措施,如遇 4級(jí)以上大風(fēng)應(yīng)停止高空作業(yè) .7.3.5大雨過(guò)后,要立即對(duì)機(jī)械設(shè)備、電源線路進(jìn)行全面檢查、核對(duì)、整修,經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人同意后,方可繼續(xù)施工 .7.3.6機(jī)械設(shè)備需配齊自身地避雷裝置,并作好接地埋線.7.3.7雨季施工更要注意防雷,切實(shí)做好防雷設(shè)施接地板地焊接,檢查所有電器設(shè)備是否做好防雷裝置.雨天不得進(jìn)行吊裝工作 .7.4工期目標(biāo)保證措施本工程招標(biāo)文件對(duì)工期地要求比較緊,要在保證質(zhì)量和安全地基礎(chǔ)上,確保施工進(jìn)度,以總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為依據(jù),按照總進(jìn)度計(jì)劃表地控制工期,將不同施工階段,不同專(zhuān)業(yè)工種分解為不同地進(jìn)度分目標(biāo),以各項(xiàng)管理、技術(shù)措施為保證手段,對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行動(dòng)態(tài)控制.7.4.1確保工期地技術(shù)組織措施7.4.1.1進(jìn)度控制地方法7.4.1.2按施工階段分解,突出控制節(jié)點(diǎn):以關(guān)鍵線路為線索,以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃起止里程碑為控制點(diǎn),在不同施工階段確定重點(diǎn)控制對(duì)象,制定施工細(xì)則,達(dá)到保證控制節(jié)點(diǎn)地實(shí)現(xiàn) .7.4.1.3按專(zhuān)業(yè)工種分解,確定交接時(shí)間:在不同專(zhuān)業(yè)和不同工程地任務(wù)之間,進(jìn)行綜合平衡,并強(qiáng)調(diào)相互間地銜接配合,確定相互交接地日期,強(qiáng)化工期地嚴(yán)肅性,保證工程進(jìn)度不對(duì)本工序造成延誤.通過(guò)對(duì)各道工序完成地質(zhì)量與時(shí)間地控制達(dá)到保證各分部工程進(jìn)度地實(shí)現(xiàn).7.4.1.4按總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃地時(shí)間要求,將施工總進(jìn)度計(jì)劃分解為月進(jìn)度和旬進(jìn)度、周進(jìn)度計(jì)劃.7.4.2施工進(jìn)度計(jì)劃地動(dòng)態(tài)控制施工進(jìn)度計(jì)劃地控制是一循序漸進(jìn)地動(dòng)態(tài)控制過(guò)程,施工現(xiàn)場(chǎng)地條件和情況千變?nèi)f化,工程經(jīng)理部要及時(shí)了解和掌握與施工進(jìn)度有關(guān)地各種信息,不斷將實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較,一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度拖后,要分析原因,并系統(tǒng)分析對(duì)后續(xù)工作會(huì)產(chǎn)生地影響 .在此基礎(chǔ)上,制定調(diào)整措施,以保證工程最終按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn) .7.4.3確保工期地管理措施7.4.3.1建立現(xiàn)場(chǎng)全面協(xié)調(diào)會(huì)制度,每周召開(kāi)一次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),每三天召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地實(shí)際需要召開(kāi)不定期地施工技術(shù)管理人員會(huì)議,對(duì)施工中存在地問(wèn)題做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)、隨時(shí)解決,同時(shí)相應(yīng)地調(diào)整階段性計(jì)劃,保證工期不被延誤 .7.4.3.2科學(xué)管理、合理組織、精心安排 .對(duì)物資采購(gòu)、技術(shù)措施編制、交底、施工安排、檢查驗(yàn)收等系列工作應(yīng)做到有條不紊、合理有序 .7.5安全、消防保證措施7.5.1安全保證體系要求(要素)7.5.1.1管理職責(zé)7.5.1.1.1安全管理目標(biāo):①杜絕死亡、火災(zāi)、設(shè)備等重大事故;②事故負(fù)傷頻率控制在 0;③工地管理具體;④創(chuàng)文明施工工地;7.5.1.1.2安全管理組織建立工程經(jīng)理為現(xiàn)場(chǎng)安全保證體系第一責(zé)任人地安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 .具體組織如下:1)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組擬定落實(shí)安全管理目標(biāo),制定安全保證計(jì)劃,根據(jù)保證計(jì)劃地要求,落實(shí)資源配置;2)負(fù)責(zé)對(duì)安全體系實(shí)施過(guò)程地運(yùn)行實(shí)施監(jiān)督、檢查;3)對(duì)安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)行過(guò)程中,出現(xiàn)不符合要素地要求,施工中出現(xiàn)地隱患,制定糾正和預(yù)防措施,并對(duì)上述措施進(jìn)行復(fù)查.4)編制工程工程部安全體系要素及職能分配表;7.5.2安全生產(chǎn)保證體系7.5.2.1安全生產(chǎn)保證體系以本公司安全生產(chǎn)控制程序等引用文件為依據(jù),并鄭重按本工程實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)施 .7.5.2.2安全生產(chǎn)策劃7.5.2.2.1根據(jù)本工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)、環(huán)境等實(shí)際情況,為達(dá)到本工程地安全管理目標(biāo),配置一個(gè)綜合素質(zhì)好地工程經(jīng)理部人員班子,選擇有一定資質(zhì)、整體力量強(qiáng)地施工隊(duì)伍,并有性能良好地機(jī)械設(shè)備和技術(shù)水準(zhǔn)較高地維修人員作保障;7.5.2.2.2按《施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系管理資料》對(duì)各種安全活動(dòng)進(jìn)行記錄;7.5.2.3專(zhuān)項(xiàng)安全措施7.5.2.3.1臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì);7.5.2.4施工前選擇或制定施工各階段針對(duì)性安全技術(shù)交底文本 .7.5.3同業(yè)主地配合7.5.3.1工程工程部工程經(jīng)理就相關(guān)問(wèn)題應(yīng)同業(yè)主達(dá)成協(xié)議,包括提供我司相關(guān)人員名單、安全人員管理圖表和納入業(yè)主相對(duì)應(yīng)地安全管理體系 .7.5.3.2對(duì)下屬施工人員建立有關(guān)安全管理檔案,配合業(yè)主實(shí)施 .7.5.4施工現(xiàn)場(chǎng)地安全控制工程經(jīng)理部對(duì)施工過(guò)程中可能影響安全生產(chǎn)地因素進(jìn)行控制,確保施工生產(chǎn)按安全生產(chǎn)地規(guī)章制度、操作規(guī)程和程序要求進(jìn)行 .7.5.4.1開(kāi)工前做好以下準(zhǔn)備7.5.4.1.1實(shí)施施工機(jī)械、安全設(shè)施、設(shè)備及防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,專(zhuān)人負(fù)責(zé)及時(shí)配置安全設(shè)施,用電設(shè)施及施工中各類(lèi)防護(hù)用品;7.5.4.1.2落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工人員;7.5.4.1.3辦理職工人身和財(cái)產(chǎn)地?fù)p害保險(xiǎn)(或意外傷害保險(xiǎn));7.5.4.2持證上崗:施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)管理人員、特種作業(yè)人員必須持證上崗,特種作業(yè)人員必須持雙證上崗.工程經(jīng)理部及分包商需配備一名持有資格證地安全主任,并配備相應(yīng)數(shù)量持有上崗證地安全員,負(fù)責(zé)施工安全有關(guān)工作,施工人員也需經(jīng)過(guò)崗位技能培訓(xùn) .合格后持證(安全上崗證)上崗 .由工程工程經(jīng)理部技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)確認(rèn) .7.5.5高空作業(yè)地保護(hù)措施:7.5.5.1在高空作業(yè)前,制定高空作業(yè)地保證措施;7.5.5.2每天在高空作業(yè)前,要進(jìn)行十分鐘地安全意識(shí)說(shuō)明,提醒高空作業(yè)人員,時(shí)刻緊繃安全這根弦;7.5.5.3在高空作業(yè)中,要檢查系好地安全帶扣,對(duì)在高空可能掉下地物件進(jìn)行捆住和固定,以免掉落砸傷他人;7.5.5.4安全員要經(jīng)常檢查高空作業(yè)人員地安全措施,時(shí)刻提醒高空作業(yè)人員注意安全,杜絕可能發(fā)生地安全事故;7.5.6防火安全:保障施工現(xiàn)場(chǎng)防火安全.以利施工作業(yè)順利進(jìn)行是安全生產(chǎn)地重要組成部分.7.5.6.1在防火領(lǐng)導(dǎo)小組地領(lǐng)導(dǎo)下,按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)火險(xiǎn)隱患必須立即消除.7.5.6.2施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠地消防器材,由安全員負(fù)責(zé)維護(hù)、管理,定期更新,保證完好.7.5.7消防(現(xiàn)場(chǎng)消防管理)7.5.7.1嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)叵腊踩ぷ鳂?biāo)準(zhǔn),以 “以防為主,防消結(jié)合 ”地消防方針,結(jié)合施工中地實(shí)際情況,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),組織落實(shí),建立逐級(jí)防火責(zé)任制,確保施工安全 .作好施工現(xiàn)場(chǎng)平面管理,對(duì)易燃物品地存放要設(shè)管理專(zhuān)人負(fù)責(zé)保管,遠(yuǎn)離火源 .7.5.7.2對(duì)進(jìn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行安全防火教育,每周三為安全教育日,對(duì)施工人員及操作者進(jìn)行安全、防火知識(shí)地教育,并利用板報(bào)和醒目標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳防火知識(shí),從思想上使每個(gè)職工重視安全防火工作,增強(qiáng)防火意識(shí) .7.5.7.3搭設(shè)臨建符合防火要求 .7.5.7.4堅(jiān)持安全消防檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)清除,防止工傷、火災(zāi)7.5.8檢查、檢驗(yàn)地控制對(duì)施工過(guò)程中暴露出地安全設(shè)施地不安全狀態(tài),違章操作,指揮不安全行為,文明施工和環(huán)保工作中存在地缺陷情況,應(yīng)組織定期和不定期地檢查復(fù)查,以確保符合安全文明要求,并做好安全記錄.7.5.8.1建立以生產(chǎn)副經(jīng)理為負(fù)責(zé)人地安全生產(chǎn)檢查組織,健全完善安全檢查制度,按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》實(shí)施.7.5.8.2對(duì)安全防護(hù)用品要按照安全保證計(jì)劃地規(guī)定以及合同地規(guī)定要求進(jìn)行檢驗(yàn),杜絕不合格地安全用品進(jìn)場(chǎng).7.5.8.3現(xiàn)場(chǎng)施工用電按照 JGJ46-88《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)

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