如何做好景觀工程的監(jiān)督管理

第頁(yè)如何做好景觀工程的監(jiān)督管理

作為一個(gè)房企的景觀工程師必須要掌握制定、成本控制、施工管理、工程結(jié)算、綠化植物等全方位、全過(guò)程的工程管理，這樣做出來(lái)的產(chǎn)品才干符合市場(chǎng)必須求，同時(shí)也能成為房企品牌定位的風(fēng)向標(biāo)。那么如何做好景觀工程的監(jiān)督管理呢?下面，勤學(xué)我給大家整理了相關(guān)的項(xiàng)目管理技巧。

1制定管理

首先，在景觀方案制定中當(dāng)前大多數(shù)居住區(qū)制定的一般過(guò)程中，居住區(qū)具體規(guī)劃→建筑制定→景觀制定，制定的三個(gè)階段往往互相脫離或者聯(lián)系很少，制定經(jīng)常表現(xiàn)為景觀適應(yīng)建筑，導(dǎo)致各景觀元素零散地分布在建筑四周。好的制定方法應(yīng)該是在提出景觀概念關(guān)系的處理和發(fā)揮以及與居住區(qū)整體風(fēng)格的融合和協(xié)調(diào)等。甚至先規(guī)劃好整體環(huán)境，再用建筑去巧妙地分隔和圍合空間，經(jīng)過(guò)建筑到景觀再到建筑的多次反復(fù)實(shí)現(xiàn)建筑與景觀的和諧共生。

其次，在通過(guò)合理的方案后，擴(kuò)初制定就顯得尤為重要，而這一步又偏偏是很多房企忽視的一點(diǎn)。在擴(kuò)初制定中，作為控制全過(guò)程的景觀工程師，關(guān)于控制該項(xiàng)目景觀的總成本造價(jià)應(yīng)當(dāng)了然于心。擴(kuò)初制定的深度及廣度，成本控制就顯得尤為重要。在這方面的能力景觀制定師就顯得相當(dāng)薄弱，制定師一般都會(huì)把景觀效果看得很重要，忽視了項(xiàng)目本身的實(shí)際狀況。例如房地產(chǎn)的市場(chǎng)供求關(guān)系、房?jī)r(jià)、購(gòu)買(mǎi)人群的層次以及房地產(chǎn)公司本身的產(chǎn)品定位及資金狀況。其實(shí)這些因素關(guān)于一個(gè)成功的房企來(lái)說(shuō)都是很重要的，哪個(gè)環(huán)節(jié)都不能缺失。從工程造價(jià)的角度而言，這就是該項(xiàng)目的投資估算。

最后，就是施工圖紙的深入階段，國(guó)內(nèi)的景觀制定院關(guān)于景觀工程的施工圖紙普遍都不是很重視，更別說(shuō)是那些境外景觀制定公司了，根本就不做施工圖的制定。為了節(jié)約成本，很多房企會(huì)把這塊工作直接移交給景觀施工企業(yè)來(lái)完成。這種做法具有雙面性，從好的一面來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了景觀工程制定施工一體化的項(xiàng)目管理模式，提升了效率，節(jié)省了管理成本。但是從另一面來(lái)說(shuō)，我國(guó)關(guān)于制定施工一體化相應(yīng)的法律法規(guī)還沒(méi)有健全，而且制定施工一體化的合同文本，也僅僅是施工合同和制定合同的生硬合并，缺乏房企、制定、施工三方之間責(zé)任和義務(wù)的關(guān)系鏈。而且這種做法賦予施工企業(yè)太大的權(quán)力，只要略微控制不好，就會(huì)造成成本的極大浪費(fèi)。

2成本控制管理

作為景觀工程師如果只懂技術(shù)而缺乏成本的概念是絕對(duì)不行的。建設(shè)工程全面造價(jià)管理涉及各個(gè)專業(yè)。而對(duì)景觀工程而言，控制好造價(jià)就要從制定階段開(kāi)始，就像上文中所提到的，在項(xiàng)目有了總體定位后，從擴(kuò)初階段開(kāi)始就要好好合計(jì)成本控制。作為景觀工程師，必須了解各種材料、苗木等的市場(chǎng)信息價(jià)格，供求關(guān)系，產(chǎn)地，運(yùn)輸?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)等，同時(shí)還要具備審美眼光，以合理的效果為前提，聽(tīng)取制定師的建議，選擇合適本項(xiàng)目的材料、苗木等。這些都直接影響一個(gè)項(xiàng)目成功與否的重要因素。

在成本管理之中必須要重點(diǎn)提出材料選擇的合理性。景觀造景應(yīng)盡可能合計(jì)使用可以減少資源和能源消耗、降低環(huán)境影響、提升再生利用率的生態(tài)材料。例如：地面鋪裝應(yīng)采納透水性材料，如以多孔瀝青、多孔混凝土作為道路鋪裝材料代替一般瀝青和混凝土;停車(chē)場(chǎng)鋪設(shè)嵌草磚;人行道采納石板、青磚、礫石、卵石等。環(huán)保材料的使用可以涵養(yǎng)地下水，節(jié)約原材料、降低成本、減少污染、增加生態(tài)效益。水景景觀還必須要合計(jì)到駁岸的合理生態(tài)性，如覆蓋茂盛植被或以鵝卵石、礫石鋪設(shè)岸邊的土質(zhì)堤岸等，這種做法比起傳統(tǒng)的鋼筋混凝土駁岸，既節(jié)省了成本，又最大程度地保留了自然的原始風(fēng)貌，可謂一舉數(shù)得。

2建設(shè)工程安全監(jiān)督管理

1不斷更新知識(shí)，充分體現(xiàn)監(jiān)督工作的科學(xué)性、公正性、權(quán)威性

安全監(jiān)督人員首先必須先學(xué)法、懂法，要認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程安全監(jiān)督的政策和法律、法規(guī)。不斷完善自身的法律意識(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督管理，具備過(guò)硬的技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，做到熟悉和正確運(yùn)用國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，理解標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)涵，對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料要不斷學(xué)習(xí)，及時(shí)掌握。只有自身政治、業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，才干在日常的監(jiān)督檢查中更好地維護(hù)執(zhí)法者的形象，做到監(jiān)督工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。在自己的崗位上應(yīng)“在其位，謀其政，司其政，負(fù)其責(zé)〞。

2不斷提升安全監(jiān)督水平，提升監(jiān)督工作實(shí)效

在安全監(jiān)督過(guò)程中監(jiān)督人員思想上要有三個(gè)轉(zhuǎn)變：從監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)為主向催促企業(yè)建立安全確保機(jī)制轉(zhuǎn)變;從單純抓施工單位管理向抓建設(shè)參加各方安全行為進(jìn)行監(jiān)督管理轉(zhuǎn)變;從平常一般監(jiān)督檢查逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閷?duì)工程的重要部位、重要環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控檢查，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，開(kāi)展專項(xiàng)治理，充分調(diào)動(dòng)施工建設(shè)參加各方的積極性，齊抓共管，以期提升安全監(jiān)督的效果。

我們?cè)跈z查中應(yīng)向深度(技術(shù)內(nèi)涵的檢查)和廣度(不單純對(duì)施工單位檢查)上下功夫，使安全檢查工作深入扎實(shí)。一定要保持按照“一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，兩個(gè)到位，三個(gè)結(jié)合〞的原則做好安全監(jiān)督檢查工作。一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：即嚴(yán)格按照J(rèn)GJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查;兩個(gè)到位：即對(duì)重要部位、隱患較多的施工現(xiàn)場(chǎng)限期整改到位;對(duì)問(wèn)題嚴(yán)重的施工現(xiàn)場(chǎng)堅(jiān)決責(zé)令停工整改到位;三個(gè)結(jié)合：即日常檢查與重點(diǎn)監(jiān)督抽檢、專項(xiàng)治理檢查相結(jié)合;檢查與復(fù)查結(jié)合(特別是對(duì)發(fā)出過(guò)整改指令單的工地);施工企業(yè)自查與施工企業(yè)、監(jiān)督站聯(lián)合檢查相結(jié)合。

3工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督管理

建立和完善考核制度，并實(shí)施考核

總的思路是引入企業(yè)管理的理念、特別政府管理的特點(diǎn)?？己说闹攸c(diǎn)內(nèi)容是圍繞工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督工作的主要環(huán)節(jié)如監(jiān)督交底、停工整改、回復(fù)、不良記錄、處罰、信息公開(kāi)等，數(shù)量與質(zhì)量并重。

執(zhí)行問(wèn)題處理審評(píng)制度

我們對(duì)各種監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，每周由站分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，對(duì)處理進(jìn)行審評(píng)，重點(diǎn)是審評(píng)監(jiān)管措施是否到位。對(duì)那些監(jiān)管?chē)?yán)重缺失的問(wèn)題處理，則要求責(zé)任部門(mén)追補(bǔ)處理。因?yàn)檎男姓O(jiān)管對(duì)被監(jiān)管者來(lái)說(shuō)主要應(yīng)達(dá)到二個(gè)效果，一是違規(guī)要化成本，錯(cuò)誤必須改正;二是對(duì)其他人起到警示作用。如果問(wèn)題被你查出來(lái)了，但卻沒(méi)有相應(yīng)的行政處理措施，那么被監(jiān)管者就認(rèn)為違法違規(guī)是無(wú)必須化成本的，或只必須很小的成本而能獲得較大的利益，如果這一效應(yīng)被擴(kuò)大，就會(huì)造成不好的社會(huì)示范效果，就整體而言，有時(shí)甚至比問(wèn)題沒(méi)有被發(fā)現(xiàn)更糟糕。

召開(kāi)監(jiān)督月會(huì)制度

各監(jiān)督科室每月召開(kāi)一次監(jiān)督通報(bào)會(huì)。主要內(nèi)容是對(duì)所轄區(qū)域的監(jiān)督檢查狀況進(jìn)行通報(bào)，對(duì)重點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行講評(píng)，對(duì)質(zhì)量管理的要求進(jìn)行宣貫;并對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量誠(chéng)信和不良信用進(jìn)行通報(bào)，起到激勵(lì)與警示作用，提升監(jiān)