版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
武漢某某知房地產(chǎn)公司金色家園營(yíng)銷(xiāo)推廣的方案我們面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)偉業(yè)解決問(wèn)題的思路08年萬(wàn)科金色家園二期營(yíng)銷(xiāo)推廣方案目錄:我們面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)如何完成08年10萬(wàn)㎡的去化量?如何實(shí)現(xiàn)08年15個(gè)億的銷(xiāo)售額?如何在完成去化量,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額的基礎(chǔ)上,樹(shù)立金色品牌形象?2008年武漢萬(wàn)科金色家園(二期)營(yíng)銷(xiāo)推廣提報(bào)宏觀市場(chǎng)中觀市場(chǎng)微觀市場(chǎng)市場(chǎng)解讀武漢市整體市場(chǎng)宏觀解讀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析政策環(huán)境分析城市建設(shè)分析武漢市整體市場(chǎng)宏觀解讀之政策環(huán)境
9月,房貸新政出臺(tái),
10月,國(guó)土資源部規(guī)定開(kāi)發(fā)商拿地將不得“分期付款”。率上調(diào)至14。5%
5次加息
10次上調(diào)準(zhǔn)備金率,存款類(lèi)金融機(jī)構(gòu)人民幣存款類(lèi)準(zhǔn)備金國(guó)務(wù)院64號(hào)文規(guī)范地產(chǎn)開(kāi)發(fā),將限高檔房建設(shè)。
12月第二套住房執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),銀行認(rèn)定第二套住房以“戶(hù)”為單位。進(jìn)入2008年房貸及土地政策將成為樓市走向的決定因素。9-10月份是樓市銷(xiāo)售的黃金季節(jié),也是政府調(diào)控頻出的季節(jié),為減小政策影響,降低銷(xiāo)售風(fēng)險(xiǎn),建議打“突擊”戰(zhàn)。武漢市整體市場(chǎng)宏觀解讀之城市建設(shè)分析武漢城市圈近日經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn),成為“全國(guó)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)(簡(jiǎn)稱(chēng)‘兩型社會(huì)’)建設(shè)綜合配套改革試驗(yàn)區(qū)”。10年內(nèi),武漢地鐵全部建成,比原計(jì)劃提前3年?!霸囼?yàn)區(qū)”獲批后,“1+8”城市圈的交通設(shè)施也將一體化,武漢與8個(gè)城市之間的距離也都將在1個(gè)小時(shí)車(chē)程左右。
城市建設(shè)的不斷發(fā)展為武漢房地產(chǎn)高端物業(yè)創(chuàng)造了新的機(jī)遇,客群得到補(bǔ)充和放大。同時(shí)結(jié)合城市建設(shè),B8地塊在推廣的過(guò)程中,軌道交通弊端會(huì)減小。武漢市整體市場(chǎng)中觀解讀區(qū)域市場(chǎng)整體銷(xiāo)售情況分析漢口區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析中觀解讀之區(qū)域市場(chǎng)整體銷(xiāo)售情況分析07年主城區(qū)商品住宅銷(xiāo)售走勢(shì):(單位:”套數(shù)“套,“均價(jià)“元/平方米)截至07年11月份,雖然武漢區(qū)域市場(chǎng)每月銷(xiāo)售套數(shù)受?chē)?guó)家宏觀調(diào)控的影響參差不齊,但銷(xiāo)售均價(jià)呈現(xiàn)持續(xù)上揚(yáng)趨勢(shì)。中觀解讀之漢口區(qū)域市場(chǎng)銷(xiāo)售情況分析漢口片區(qū)項(xiàng)目名稱(chēng)成交均價(jià)(元/平方米)銷(xiāo)售率(%)中心區(qū)萬(wàn)科金色家園1300047永清片常陽(yáng)永清城1050095解放公園片融科天城1090085新華西片新華西美林公館900065三金鑫城國(guó)際830030古田片融僑錦城700090其它晉合世家1400040時(shí)代廣場(chǎng)9500100漢口中心嘉園1000060——截至07年11月武漢市整體市場(chǎng)微觀解讀地塊解析市場(chǎng)切入點(diǎn)微觀解讀之地塊解析金地江岸區(qū)義和巷地塊:總建筑面積:71011㎡容積率:4.8以?xún)?nèi)樓面地價(jià):6789元/㎡戶(hù)型比例套型建筑面積90平方米以下戶(hù)型住宅建筑面積占住宅建筑面積比例不低于52%?!敖鸬亍痹俅螌h口中心城區(qū)的樓價(jià)點(diǎn)沸,隨著明年“義和巷”地塊的啟動(dòng),周邊樓盤(pán)項(xiàng)目不可避免的要受到影響。微觀解讀之市場(chǎng)切入點(diǎn)產(chǎn)品名稱(chēng)戶(hù)型區(qū)間(㎡)均價(jià)(元/㎡)去化速度銷(xiāo)售率(%)晉合世家90㎡以下13000較快100%90-120㎡13500緩慢40%120㎡以上13000緩慢30%融科天城90㎡以下9000較快100%90-120㎡10500較快80%120㎡以上10500一般85%漢口中心嘉園90㎡以下9000較快80%90-120㎡10000一般較快75%120㎡以上11000一般50%漢口區(qū)域在售樓盤(pán)摘選和武漢市其它區(qū)域樓盤(pán)情況相似,漢口區(qū)域市場(chǎng)90㎡左右戶(hù)型成交量最大,90㎡以下戶(hù)型去化速度較快,漢口區(qū)域90㎡以下戶(hù)型成交均價(jià)集中在9000-11000元/㎡。任務(wù)分解關(guān)于10萬(wàn)㎡的分解關(guān)于15個(gè)億的分解任務(wù)分解之關(guān)于10萬(wàn)㎡的分解(一期住宅)1月份2月份3月份4月份6月份5月份8月份9月份11月份12月份10月份7月份月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)面積㎡180925004500500010172050010000130002340018445950040001131971809(二期住宅)(一期商業(yè))(二期商業(yè))20004000450051750050050050050020000100001000020000165628000300018831500100030003400春節(jié)+1000+500500任務(wù)分解之關(guān)于15個(gè)億的分解(住宅)1月份2月份3月份4月份6月份5月份8月份9月份11月份12月份10月份7月份月份1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)金額萬(wàn)元220034006050675018002620013000180003180025000139005800152300(商業(yè))春節(jié)2200240010005100950580095060012002500012001280013000500025600600021900310010900300042001600?+1200+600600區(qū)位解讀城市價(jià)值:老城區(qū)/內(nèi)環(huán)線/雙商圈/臨輕軌/配套齊全/成熟便利未來(lái)價(jià)值:城市中心/“動(dòng)感激情”/過(guò)江隧道/無(wú)限生活/都市核心規(guī)劃解讀產(chǎn)品價(jià)值:現(xiàn)代時(shí)尚/90㎡以下精致戶(hù)型/較高品質(zhì)/開(kāi)放型商業(yè)未來(lái)價(jià)值:同城市和諧共生/都市無(wú)限生活建筑解讀建筑價(jià)值:與時(shí)代共生/與客群共生/與商業(yè)共生/與發(fā)展共生未來(lái)價(jià)值:都市有機(jī)生活空間附加價(jià)值:武漢萬(wàn)科品牌/個(gè)性產(chǎn)品/精裝生活/高質(zhì)物業(yè)服務(wù)產(chǎn)品定位之產(chǎn)品解讀產(chǎn)品定位之項(xiàng)目SWOT分析T1.市場(chǎng)政策影響,樓市觀望氛圍濃厚T2.新的宏觀調(diào)控政策的出臺(tái),樓市走向不明T3.未售出的存量房及潛在項(xiàng)目對(duì)未來(lái)市場(chǎng)形成巨大的潛在威脅T4.C8與B8地塊工程進(jìn)度脫節(jié)使得營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作鏈較長(zhǎng),每個(gè)運(yùn)作鏈的脫節(jié),都將導(dǎo)致項(xiàng)目的失敗O1.中小戶(hù)型產(chǎn)品市場(chǎng)緊俏02.根據(jù)國(guó)家政策設(shè)計(jì)的產(chǎn)品面積區(qū)間為市場(chǎng)空缺,直接競(jìng)品項(xiàng)目較少03.一期產(chǎn)品的上市形成了一定的市場(chǎng)口碑04.城市建設(shè)的發(fā)展W1.由于地塊關(guān)系,內(nèi)部無(wú)自然景觀配套W2.項(xiàng)目容積率高,舒適性程度降低W3.戶(hù)型朝向不理想W4.輕軌鐵路形成噪音可能W5.一期品質(zhì)比較S1.地處商業(yè)中心區(qū),配套完善S2.開(kāi)發(fā)商萬(wàn)科品牌及物業(yè)優(yōu)勢(shì)S3.便利的多維立體交通網(wǎng)絡(luò)(輕軌快捷)S4.產(chǎn)品設(shè)計(jì)以中小戶(hù)型為主S5.產(chǎn)品品質(zhì)極佳(陽(yáng)光大堂、住宅與底商的轉(zhuǎn)換層處理……)S5.一至四居的戶(hù)型種類(lèi)涵蓋多數(shù)客戶(hù)需求S6.一期品牌樹(shù)立Weaknesses劣勢(shì)分析Strengths優(yōu)勢(shì)分析Threats威脅分析Opportunities機(jī)會(huì)分析產(chǎn)品定位之一期與二期的關(guān)系及應(yīng)用期別產(chǎn)品設(shè)計(jì)戶(hù)型入戶(hù)大堂香堤雅境T24品牌一期精創(chuàng)新90㎡15米挑空有有有二期好好90㎡以下好無(wú)無(wú)有相關(guān)一期二期銷(xiāo)售模式平穩(wěn)(持久戰(zhàn))突擊(殲滅戰(zhàn))開(kāi)盤(pán)認(rèn)購(gòu)金20萬(wàn)2萬(wàn)折扣9.9折9.8折戶(hù)外機(jī)場(chǎng)二橋二橋大洋報(bào)廣重點(diǎn)投放集中投放客群定位
客群解讀一期與二期的關(guān)系及應(yīng)用客群定位客群定位之客群解讀二期戶(hù)型主力客群50㎡一居25-30歲獨(dú)立新貴60-90㎡兩居25-35歲“小太陽(yáng)”106㎡三居30-40歲”溫馨港灣“150㎡以上四房35-45歲“親情四合院”戶(hù)型一居兩居三居四居一期30歲-35歲旅居型34-40歲三口之家35-45四口以上/二期25-30自住25-35兩口向三口過(guò)渡30-40三口之家35-45四口之上客群定位之一期與二期的關(guān)系及應(yīng)用期別家庭結(jié)構(gòu)年齡學(xué)歷購(gòu)房動(dòng)機(jī)交通工具一期三口之家30-44大本居住兼投資有二期兩口三口之家25-35大本大本以上自住無(wú)相關(guān)一期二期活動(dòng)推廣新聞發(fā)布路演展示奢侈品新銳事物——專(zhuān)為盛放都市獨(dú)立階級(jí)的欲望!城中央——核心領(lǐng)地銳智圈向上——這是新銳和智慧嶄新城堡!城中央銳智圈向上形象定位營(yíng)銷(xiāo)策略入市時(shí)間關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)定價(jià)策略及價(jià)格建議調(diào)價(jià)及銷(xiāo)控策略一期住宅凈銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)策略之入市時(shí)間(住宅)1月份2月份3月份4月份6月份5月份8月份9月份11月份12月份10月份7月份(商業(yè))春節(jié)建議:4月份1期封盤(pán)(全面提價(jià)),二期開(kāi)始進(jìn)入蓄水期,5月份預(yù)熱,6月底開(kāi)盤(pán)。此舉可以為2期爭(zhēng)取較多的蓄客時(shí)間,還可以利用一期為二期的銷(xiāo)售樹(shù)立價(jià)格標(biāo)桿和提升形象。二期商業(yè)啟動(dòng)入市一期商業(yè)啟動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策略之關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)(住宅)1月份2月份3月份4月份6月份5月份8月份9月份11月份12月份10月份7月份(商業(yè))春節(jié)入市6.21B8西西樓開(kāi)盤(pán)6.16預(yù)售許可證B8西東樓加推B8西東樓加推B8東西樓開(kāi)盤(pán)B8東加推B8Loft啟動(dòng)B8西街商業(yè)啟動(dòng)9.04預(yù)售許可證營(yíng)銷(xiāo)策略之定價(jià)策略及價(jià)格建議定價(jià)策略:低開(kāi)高走拉大價(jià)差,用低價(jià)區(qū)吸引人氣。高區(qū)價(jià)格一致價(jià)格建議:10000-11000元/平米。低于一期銷(xiāo)售價(jià)格1500元/平米以上形成5個(gè)價(jià)格區(qū)域:低區(qū),中低區(qū),中區(qū),中高區(qū),高區(qū)。營(yíng)銷(xiāo)策略之調(diào)價(jià)及銷(xiāo)控策略(住宅)1月份2月份3月份4月份6月份5月份8月份9月份11月份12月份10月份7月份(商業(yè))春節(jié)入市B8西東樓加推(提價(jià))B8西東樓加推(提價(jià))B8東加推(提價(jià))一期剩余戶(hù)型銷(xiāo)控(提價(jià))推廣策略整體推廣原則推廣階段劃分媒體運(yùn)用策略銷(xiāo)售道具配合一期商業(yè)啟動(dòng)B8住宅形象樹(shù)立推廣策略之推廣階段劃分(住宅)1月份2月份3月份4月份6月份5月份8月份9月份11月份12月份10月份7月份(商業(yè))春節(jié)入市C8住宅凈銷(xiāo)C8住宅拔高B8產(chǎn)品價(jià)值溝通B8蓄水VIP釋放B8西西樓解籌重點(diǎn)細(xì)化樹(shù)立品質(zhì)B8實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售提升價(jià)值項(xiàng)目續(xù)銷(xiāo)B8西東樓解籌加推加推加推二期商業(yè)啟動(dòng)推廣階段劃分123456789101112C地塊B地塊工程進(jìn)度注:推廣節(jié)點(diǎn)的劃分以及相應(yīng)的推廣內(nèi)容均以工程進(jìn)度為主要依據(jù)。1#樓1103、1104樣板間展示1.312#樓2801樣板間展示2.291#樓1115、1119、1120樣板間展示3.5B8西三個(gè)戶(hù)型展示間公開(kāi)B8西兩個(gè)銷(xiāo)售模型到位B8東銷(xiāo)售模型到位B8西Loft實(shí)樓樣板間開(kāi)放123456789101112C地塊續(xù)銷(xiāo)期B8西地塊蓄水B8加推銷(xiāo)售B8地塊續(xù)銷(xiāo)營(yíng)銷(xiāo)階段C地塊商業(yè)啟動(dòng)金色品牌金色品質(zhì)金色價(jià)值推廣階段劃分B8西商業(yè)啟動(dòng)Loft啟動(dòng)銷(xiāo)售B8西西樓銷(xiāo)售加推加推加推加推階段主題123456789101112拔高金色,樹(shù)立標(biāo)桿產(chǎn)品溝通提升價(jià)值建立二期形象推廣主題:定格奢華金色不可復(fù)制媒介配合:小釋?zhuān)涸撾A段為一期的收尾及二期的導(dǎo)入階段,重點(diǎn)在于拔高金色一期標(biāo)桿,樹(shù)立二期形象,擴(kuò)大金色口碑傳播與美譽(yù)度。推廣階段劃分延續(xù)金色品牌提升金色價(jià)值活動(dòng)配合:奢侈品展項(xiàng)目圍擋,戶(hù)外廣告,網(wǎng)絡(luò)預(yù)熱,軟文炒作重點(diǎn)細(xì)化,強(qiáng)化銷(xiāo)售階段主題123456789101112拔高金色,樹(shù)立標(biāo)桿產(chǎn)品溝通提升價(jià)值小釋?zhuān)汉诵馁u(mài)點(diǎn)的提煉,將主題投放在創(chuàng)意性的戶(hù)型中,1-4房戶(hù)型設(shè)計(jì),滿足不同居家需求。推廣階段劃分延續(xù)金色品牌提升金色價(jià)值建立二期形象推廣主題:金色魔方為您量身打造媒介配合:戶(hù)外媒體全面延續(xù),紙媒結(jié)合投放,網(wǎng)絡(luò)論壇集中炒熱,以及其他衍生傳媒活動(dòng)配合:情趣路演金色有緣相親會(huì)重點(diǎn)細(xì)化,強(qiáng)化銷(xiāo)售重點(diǎn)細(xì)化,強(qiáng)化銷(xiāo)售階段主題123456789
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 云服務(wù)安全認(rèn)證-洞察分析
- 網(wǎng)絡(luò)安全背景下的在線教育監(jiān)管政策分析-洞察分析
- 用戶(hù)體驗(yàn)反饋策略-洞察分析
- 《建設(shè)工程造價(jià)基》課件
- 加強(qiáng)餐飲行業(yè)食品安全生產(chǎn)規(guī)范的措施研究
- 辦公環(huán)境的色彩運(yùn)用對(duì)員工工作效率的影響研究
- 企業(yè)如何在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下實(shí)施綠色經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
- 2025雇傭合同范本
- 2025京津冀勞動(dòng)合同參考文本(標(biāo)準(zhǔn)版)
- 2025共享設(shè)備租賃合同范文
- 社會(huì)組織管理概論全套ppt課件(完整版)
- 新生兒復(fù)蘇技能操作課件
- DB37∕T 5085-2016 組合鋁合金模板工程技術(shù)規(guī)程
- 生和碼頭港口設(shè)施維護(hù)管理制度(3篇)
- 《植物生理學(xué)》課件第三章+植物的光合作用
- 重慶市勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議調(diào)解仲裁
- 高等學(xué)校建筑學(xué)專(zhuān)業(yè)本科(五年制)教育評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
- 鋁合金理論重量表
- 四年級(jí)上冊(cè)英語(yǔ)期末復(fù)習(xí)課件綜合復(fù)習(xí)及檢測(cè)講義 牛津上海版一起
- 2020年污水處理廠設(shè)備操作維護(hù)必備
- LSS-250B 純水冷卻器說(shuō)明書(shū)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論