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文檔簡介

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏2015年06月項目熱烈歡迎領(lǐng)導(dǎo)蒞臨檢查指導(dǎo)工作!

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏2015年06月----項目匯報材料品質(zhì)筑茂價值創(chuàng)造企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏目錄工程概況與目標(biāo)1項目品質(zhì)管控2綠色施工3社會責(zé)任及領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷4

一、工程概況與目標(biāo)

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏

一、工程概況與目標(biāo)

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏項目概況總規(guī)劃用地面積24.45萬平方米,總建筑面積122.6萬㎡,其中地上建筑面積92.05萬㎡,地下建筑面積30.55萬㎡。地上建筑由17棟住宅樓、5棟寫字樓、1棟2層購物中心、1棟3層娛樂樓、1棟2層室內(nèi)主題樂園和多棟2層商業(yè)店鋪組成。地下設(shè)2座1層連體地下室(局部為2層)。仙林大道守敬路湖東路廣志路住宅一期住宅二期住宅三期寫字樓寫字樓住宅一期1#~4#樓地上32~33層,主樓地下2層,其他地下1層,總建筑面積為13.37萬㎡,地上建筑面積約為10.81萬㎡,地下建筑面積約為2.56萬㎡。。序號工程(業(yè)態(tài))建筑面積(㎡)備注名稱總計其中地上地下1302800140000162800

2寫字樓1807001790001700H=150M3公寓1263001253001000H=150M4室外步行街57000570000

5住宅488300384000104300H=60-100M6商鋪33000330000

7配套物業(yè)520052000

一、工程概況與目標(biāo)

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏項目概況序號工程(業(yè)態(tài))名稱入伙(開業(yè))日期1(26#)2017/12/232乙級寫字樓(23-25#塔樓)2018/6/303住宅一期(1-5#)2017/12/305住宅二期(6-12#)2018/4/306住宅三期(13-19#)2019/4/308甲級寫字樓(20-21#)2020/12/301#2#5#3#4#6#7#8#9#10#11#12#13#15#18#16#19#17#14#20#21#23#24#25#22#26#建設(shè)單位總承包單位設(shè)計單位監(jiān)理單位勘察單位

一、工程概況與目標(biāo)

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏項目管理目標(biāo)12345IMC進(jìn)度目標(biāo)確保各銷售節(jié)點確保合同總工期確保模塊計劃各節(jié)點順利完成質(zhì)量目標(biāo)確保銷售物業(yè)南京市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)的通過率50%以上;確保江蘇省省優(yōu)“揚子杯”安全文明目標(biāo)確保創(chuàng)省級文明工地;全國AAA級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地綠色施工確保“綠色施工示范工程”總體目標(biāo)確保八局萬達(dá)標(biāo)桿項目確保創(chuàng)萬達(dá)集團(tuán)觀摩工地

一、工程概況與目標(biāo)

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏1#樓十一層結(jié)構(gòu)施工2#樓十一層結(jié)構(gòu)施工目前形象進(jìn)度3#樓五層結(jié)構(gòu)施工4#樓五層結(jié)構(gòu)施工

二、項目品質(zhì)管控

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏編制科學(xué)合理的進(jìn)度體系項目計劃管理

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏每日生產(chǎn)例會,按照進(jìn)度計劃,逐項執(zhí)行到位。每周監(jiān)理例會,各專業(yè)施工單位匯報需要協(xié)調(diào)解決問題,總包全力協(xié)調(diào)并提供工作面。項目計劃管理每日生產(chǎn)例會每周監(jiān)理例會

二、項目品質(zhì)管控

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏項目部制定方案編制計劃,提前策劃,有針對性的編制施工方案及質(zhì)量細(xì)部節(jié)點做法,并及時對項目部成員以及勞務(wù)進(jìn)行交底,切實做到方案指導(dǎo)現(xiàn)場施工。項目部技術(shù)部組織對員工進(jìn)行規(guī)范的培訓(xùn)學(xué)習(xí),保證員工掌握規(guī)范,嚴(yán)格要求現(xiàn)場施工,并進(jìn)行考試。由各區(qū)段長、施工員編制技術(shù)交底,并通過技術(shù)負(fù)責(zé)人、項目總工、項目經(jīng)理的三級審核,交底至勞務(wù)班組。

二、項目品質(zhì)管控項目技術(shù)管理方案策劃培訓(xùn)學(xué)習(xí)

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二、項目品質(zhì)管控項目質(zhì)量管理樣板引路現(xiàn)場樣板在分部分項工程開始前,項目部組織樣板引路,明確管控要點,規(guī)范節(jié)點細(xì)部做法,通過全體管理人員及施工人員對樣板制作全過程的學(xué)習(xí),掌握分項工程的工藝流程及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

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二、項目品質(zhì)管控項目質(zhì)量管理工法樣板工法樣板經(jīng)項目部、監(jiān)理單位、業(yè)主驗收合格后實行,對進(jìn)場各勞務(wù)班組進(jìn)行工法樣板培訓(xùn),進(jìn)行可視化交底。工法樣板驗收工法樣板交底

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二、項目品質(zhì)管控項目質(zhì)量管理工法樣板

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二、項目品質(zhì)管控項目質(zhì)量管理實體工序樣板工法樣板區(qū)培訓(xùn)后方可實體工程工序樣板施工,實體工序樣板經(jīng)項目部、監(jiān)理、業(yè)主驗收合格后大面積施工。施工過程中嚴(yán)格按樣板展示區(qū)、實體工程工序樣板標(biāo)準(zhǔn)驗收。

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二、項目品質(zhì)管控項目質(zhì)量管理材料設(shè)備

進(jìn)場材料、設(shè)備按使用功能劃分為結(jié)構(gòu)材料、消防安全材料、環(huán)保材料、其它材料四種類別,并按重要性分三個級別進(jìn)行管控。材料設(shè)備進(jìn)場總承包單位自檢合格后,申請監(jiān)理單位、項目公司驗收,形成《材料、設(shè)備驗收單》,共同驗收合格后方可入庫,驗收不合格退場,并拍照存檔;

總承包單位依據(jù)國家及地方規(guī)定按批次和數(shù)量抽樣送檢,由項目公司監(jiān)督監(jiān)理單位現(xiàn)場見證取樣,監(jiān)理單位簽確《材料有見證取樣送檢單》并拍照存檔;

報驗審批合格或取得送檢樣品復(fù)試合格報告后,由總承包單位提出申請,監(jiān)理單位審核,項目公司審批,各方共同簽確《材料、設(shè)備使用審批表》后方可使用。企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏

二、項目品質(zhì)管控項目質(zhì)量管理材料設(shè)備加強(qiáng)過程試驗管理現(xiàn)場所有原材均按規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行復(fù)試,施工過程中試件、試塊的留置均按規(guī)范及設(shè)計要求留置,監(jiān)理、業(yè)主對過程進(jìn)行監(jiān)控。

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二、項目品質(zhì)管控項目質(zhì)量管理實測實量在檢驗批驗收前,項目部組織對預(yù)驗收項目進(jìn)行技術(shù)復(fù)核,對各分項工程的主控項目及一般項目進(jìn)行詳細(xì)的檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時要求現(xiàn)場進(jìn)行整改,確保正式驗收時一次通過,以保證施工進(jìn)度。技術(shù)復(fù)核記錄現(xiàn)場技術(shù)復(fù)核

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏

二、項目品質(zhì)管控項目質(zhì)量管理實測實量對工程實體進(jìn)行100%實測實量。

企業(yè)精神:誠信創(chuàng)新超越共贏

二、項目品質(zhì)管控項目質(zhì)量管理施工質(zhì)量堅持三檢制,對工程所有部位進(jìn)行全過程的質(zhì)量檢查、測量、驗收,并作詳細(xì)記錄,加強(qiáng)過程檢查制度各分項工程進(jìn)行當(dāng)中,總包、監(jiān)理及業(yè)主工程師對過程進(jìn)行跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。企業(yè)精肚神:誠恥信創(chuàng)仿新超京越共守贏二、項目后品質(zhì)管控項目質(zhì)統(tǒng)量管理施工質(zhì)量現(xiàn)場成導(dǎo)品保護(hù)駕控制直螺紋絲罵頭保護(hù)帽樓梯踏步搏成品保護(hù)剪力墻匠柱成品適保護(hù)鋼筋防雨覆嘉蓋保護(hù)企業(yè)精甜神:誠棗信創(chuàng)呈新超朋越共煉贏二、項拍目品質(zhì)沫管控項目質(zhì)誼量管理防水工程地下室止翼水鋼板防愿水控制施工縫采配用中埋式環(huán)鋼板止水經(jīng)帶時,應(yīng)濱確保止水皺帶位置居蒙中、固定害牢靠,折和邊方向朝乏向迎水面林。鋼板止北水帶搭接樣處,迎水點面滿焊嚴(yán)笑密,轉(zhuǎn)角凳處采用定很型轉(zhuǎn)角鋼巴板,轉(zhuǎn)角抖兩邊伸出300便mm進(jìn)行搭接忍焊。企業(yè)精槐神:誠勒信創(chuàng)繭新超膠越共秩贏二、項乒目品質(zhì)難管控項目質(zhì)狠量管理防水工程防水卷材晴施工:嚴(yán)評格管控施霉工工藝質(zhì)受量,左右卷飯材搭接顧長度不擇少于10c購m;上下期層和相回鄰卷材留接縫應(yīng)陪錯開1/3-叫1/2幅寬;陽炕角處基層井確保弧形智方鋪貼。防水卷材診施工企業(yè)精幻玉神:誠謊信創(chuàng)臥新超棚越共份贏二、項目地品質(zhì)管控項目每周鋼組織現(xiàn)場騰質(zhì)量檢查影并召開質(zhì)侵量例會,持對上一周凍提出的質(zhì)蹈量問題整春改完畢后鹿進(jìn)行銷項丙,針對現(xiàn)指場出現(xiàn)的任質(zhì)量問題以逐一進(jìn)行喂分析,制閱定整改措番施,避免種質(zhì)量通病鴉的發(fā)生,脅通過質(zhì)量蠻例會及獎競罰制度嚴(yán)委把施工質(zhì)釋量關(guān)。項目質(zhì)母量管理質(zhì)量例油會質(zhì)量安篇全例會總承包姿單位、鋤監(jiān)理、胃項目公孟司總經(jīng)奮理現(xiàn)場扒質(zhì)量安兄全檢查企業(yè)精神蕩:誠信考創(chuàng)新超慘越共贏二、項目鉗品質(zhì)管控項目質(zhì)量匯管理實體質(zhì)嬌量實測實量到展示企業(yè)精申神:誠您信創(chuàng)抓新超聽越共齊贏二、項由目品質(zhì)態(tài)管控項目安全有文明管理安全文明泉管理體系確定安全灘管理目標(biāo)建立安鼠全管理殊體系建貝立以項倡目經(jīng)理變?yōu)榻M長壇,生產(chǎn)經(jīng)理、安全總廢監(jiān)理以及畏安裝經(jīng)彩理為副壁組長,天安全員劃、各專蠟業(yè)工長攏以及勞參務(wù)管理疫員為具測體實施唱人的項恩目安全鄉(xiāng)豐文明施扯工生產(chǎn)棉小組。明確職責(zé)平、落實安崖全管理責(zé)某任制以施工劣區(qū)段為豆安全責(zé)省任范圍朽,各區(qū)閑段負(fù)責(zé)盛人為主笑要安全汽責(zé)任人追,督促攤各級管惠理人員精按規(guī)定眼履行安棉全管理幣職責(zé)。安全生產(chǎn)黎責(zé)任制企業(yè)精神屋:誠信竿創(chuàng)新超慶越共贏二、項目循品質(zhì)管控項目安全生文明管理安全文爹明管理產(chǎn)體系強(qiáng)化安淚全教育益,增強(qiáng)呢安全意偽識培訓(xùn)學(xué)襲習(xí)安全教蛋育企業(yè)精神彈:誠信路創(chuàng)新超網(wǎng)越共贏二、項目救品質(zhì)管控項目安孟全文明對管理安全文磚明管理催體系安全體驗達(dá)館:通過全親生體驗窄式安全教潛育,提高違工人的安彩全意識和誕自我防范棕意識。安全體驗毀館企業(yè)精神估:誠信魄創(chuàng)新超揭越共贏二、項獵目品質(zhì)旺管控項目安擔(dān)全文明餅管理辦公區(qū)夾生活區(qū)CI形象項目辦公恒區(qū)采用具姻有標(biāo)準(zhǔn)化曉、預(yù)制化分、靈活性約節(jié)能環(huán)保先特點的集銀裝箱式房抗屋企業(yè)精蘋神:誠曉信創(chuàng)答新超教越共敘贏二、項鄰目品質(zhì)獨管控項目安全僅文明管理辦公區(qū)生棋活區(qū)CI形象企業(yè)精禍神:誠以信創(chuàng)加新超慘越共譯贏二、項目仗品質(zhì)管控項目安駝全文明丘管理工地現(xiàn)場CI形象施工現(xiàn)用場設(shè)置志門禁設(shè)字備,對陰進(jìn)出現(xiàn)書場人員冬統(tǒng)一進(jìn)眼行管理逢,有效惱的對外爬來人員灰進(jìn)行控枕制。門禁系踐統(tǒng)企業(yè)精命神:誠齒信創(chuàng)卡新超狼越共償贏二、項捆目品質(zhì)近管控項目安全盤文明管理工地現(xiàn)濁場CI形象現(xiàn)場材料母有序堆放屈,配備中牽建標(biāo)準(zhǔn)化炊標(biāo)牌,易貿(mào)燃材料旁淹配備滅火覽器,保證遠(yuǎn)現(xiàn)場安全寄文明施工鉤。入場安唇全提示入場安全止教育宣講延廳企業(yè)精矛神:誠薪信創(chuàng)仿新超學(xué)越共途贏二、項蘿目品質(zhì)記管控項目安全第文明管理二級配跡電箱臨時用妖電一級配付電箱三級配電增箱企業(yè)精神杯:誠信鋒創(chuàng)新超具越共贏二、項目景品質(zhì)管控項目安全籠文明管理臨時消防現(xiàn)場應(yīng)急儉響應(yīng)、消時防安全辦省公室現(xiàn)場消場防栓企業(yè)精神儉:誠信映創(chuàng)新超院越共贏二、項目睛品質(zhì)管控項目安全雕文明管理臨時消冤防開展消防議演練企業(yè)精糊神:誠閃信創(chuàng)甚新超閃越共漫贏二、項甲目品質(zhì)蘇管控項目安全悅文明管理外腳手哨架落地式鑒腳手架懸挑腳鉛手架企業(yè)精溉神:誠丹信創(chuàng)礙新超宏越共窄贏二、項勸目品質(zhì)替管控項目安剪全文明傭管理安全防拍護(hù)加工棚企業(yè)精神穴:誠信建創(chuàng)新超道越共贏二、項目遇品質(zhì)管控項目安全班文明管理安全防報護(hù)臨邊防護(hù)企業(yè)精遠(yuǎn)神:誠忽信創(chuàng)偵新超繁越共銅贏二、項街目品質(zhì)修管控項目安全侮文明管理安全防護(hù)電箱、高頂壓電防護(hù)企業(yè)精昌神:誠隨信創(chuàng)仁新超徹越共田贏三、綠諒色施工項目綠君色施工項目部大扎力推行“邁四節(jié)一環(huán)腳?!奔夹g(shù)愚。企業(yè)精始神:誠戶信創(chuàng)斜新超遲越共秤贏三、綠色份施工項目綠盛色施工在員工饅生活區(qū)禮設(shè)置了宿空氣能艱熱水器責(zé),確保24h不間斷供少應(yīng)熱水,歐用電量僅鳳是電熱水飄器的1/4。企業(yè)精神樣:誠信計創(chuàng)新超蛙越共贏三、綠色孩施工項目綠晴色施工太陽能路攀燈地下室LED燈帶照明企業(yè)精降神:誠便信創(chuàng)夜新超纖越共女贏三、綠色扯施工項目綠色仗施工噴霧降塵線系統(tǒng)企業(yè)精價神:誠執(zhí)信創(chuàng)屑新超刪越共狐贏三、綠德色施工項目綠獄色施工航拍技術(shù)肉應(yīng)用于揚胳塵控制樓層垃圾窗清理管道企業(yè)精神駕:誠信翼創(chuàng)新超庫越共贏四、社會癥責(zé)任及領(lǐng)賣導(dǎo)關(guān)懷團(tuán)隊建設(shè)項目團(tuán)追隊善于稼積極溝卸通,善悉于借勢床用勢,開打好和北萬達(dá)品乳牌;真?zhèn)龅綖E:對內(nèi)團(tuán)還結(jié)互助飼、目標(biāo)遷一致對外換位廣思考、與紹人方便企業(yè)精筐神:誠眠信創(chuàng)職新超純越共橡贏四、社會其責(zé)任及領(lǐng)菌導(dǎo)關(guān)懷社會責(zé)樂任臺上致辭參建單絲式位四方鳴代表簽筍署軍令距狀舉辦誓師湊大會業(yè)主與儲設(shè)計院

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