【斗魚網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對策開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2600字】_第1頁
【斗魚網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對策開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述2600字】_第2頁
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學(xué)號(hào)姓名專業(yè)年級(jí)班別論文(設(shè)計(jì))題目斗魚網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因及對策擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱題目類型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開發(fā)囗其他命題來源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否1.論文選題目的和意義:隨著科技的不斷發(fā)展,企業(yè)的發(fā)展也隨著科技的發(fā)展不斷進(jìn)步,企業(yè)在社會(huì)的競爭下對于自身的管理水平也必須要重視,因?yàn)樯鐣?huì)競爭的壓力導(dǎo)致企業(yè)面臨的各種各樣的風(fēng)險(xiǎn)增多,風(fēng)險(xiǎn)的增多導(dǎo)致企業(yè)的發(fā)展受到阻礙。針對這種情況,企業(yè)要完善自身管理現(xiàn)狀,對于管理水平要采取多種有效措施進(jìn)行提高,尤其是財(cái)務(wù)管理方面,要嚴(yán)格控制財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀,針對財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行有效防范,對于一些阻礙企業(yè)財(cái)務(wù)管理的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行鑒別,并提出相對應(yīng)的解決措施。企業(yè)在財(cái)務(wù)管理方面要分析企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成原因,對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,找出合理解決財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的對策,在財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的防范上做好防患于未然,將企業(yè)的財(cái)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)因素降到最低,切實(shí)可行的保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的主力,其發(fā)展的能力在社會(huì)的發(fā)展中占據(jù)著主要的地位,企業(yè)在謀求發(fā)展時(shí)不可避免地會(huì)遇到各種各樣的風(fēng)險(xiǎn),而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)貫穿于整個(gè)財(cái)務(wù)運(yùn)營過程,企業(yè)該如何控制和防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)就顯得極其重要。本文以斗魚網(wǎng)絡(luò)作為探析對象,對其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行探究,分析其財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)可以更好的判斷斗魚網(wǎng)絡(luò)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)營體制,發(fā)現(xiàn)斗魚網(wǎng)絡(luò)公司的財(cái)務(wù)管理現(xiàn)狀中存在哪些財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)隱患,找出影響財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素,在影響因素的基礎(chǔ)上對有關(guān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范控制的研究對策進(jìn)行分析,為斗魚網(wǎng)絡(luò)公司提出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施及建議,希望能夠幫助斗魚網(wǎng)絡(luò)公司降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),推動(dòng)斗魚網(wǎng)絡(luò)公司健康可持續(xù)發(fā)展。2.與選題相關(guān)的前人研究現(xiàn)狀簡述:(1)國外研究綜述工業(yè)革命之后,西方市場經(jīng)濟(jì)取得了快速發(fā)展,隨著資本市場的形成,企業(yè)中存在的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題日益暴露出來,從而引起了廣大學(xué)者的關(guān)注和研究。2011年P(guān)aul.J.Sobel,Kurt.F.Reding對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)因素研究的基礎(chǔ)上,在企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范上提出了防范措施以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)流程。Bandaly在2013年分析了財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因,找出了成因的具體產(chǎn)生的原因,為解決對策的提出提供了指導(dǎo)作用。2015年Marjorie在建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警指標(biāo)體系時(shí),認(rèn)為除了最基本的財(cái)務(wù)指標(biāo)之外,財(cái)務(wù)報(bào)表中的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表和現(xiàn)金流量表內(nèi)的指標(biāo)數(shù)據(jù)也可作為指標(biāo)體系選取的考慮范圍之內(nèi)。在2016年時(shí),Hannabuss提出對于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的管控要采取防范措施,降低企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率。(2)國內(nèi)研究綜述我國的市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相對國外的資本主義市場經(jīng)濟(jì)來說要晚一點(diǎn),故我國對財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的研究歷史并沒有那么悠久。改革開放以來,我國學(xué)者所積累的學(xué)術(shù)成果如今已能比肩于西方國家,走向世界。2014年,張殿峰提出了要合理管控企業(yè)的財(cái)務(wù)管理,切實(shí)可行的制定出相對應(yīng)的措施來防范企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。對于財(cái)務(wù)管理者來說制定財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控措施有益于企業(yè)的良好發(fā)展,管理者要不斷完善自身管理素質(zhì),提高管理水平,這樣對于公司的長遠(yuǎn)發(fā)展有著極大的影響。唐麗萍在2017年將流動(dòng)資金作為防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)注重點(diǎn),對內(nèi)部控制要予以重視,提高資金利用率和財(cái)務(wù)管理人員的專業(yè)水平。2017年孟偉在關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)影響因素的分析上指出企業(yè)的發(fā)展要保障財(cái)務(wù)管理水平的適中,在財(cái)務(wù)管控方面要采取均衡的、有效的、合理的財(cái)務(wù)管理手段,最大程度保障企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。唐健也在2017年提出了對于財(cái)務(wù)管理人員自身素質(zhì)的提高是保障企業(yè)財(cái)務(wù)發(fā)展水平的重要因素,企業(yè)要保障財(cái)務(wù)管理人員自身發(fā)展素質(zhì)的完整,這樣才能保障企業(yè)財(cái)務(wù)管理的有效性。王中艷在2018年以貴州百靈藥業(yè)為例,認(rèn)為對企業(yè)自身實(shí)際情況有準(zhǔn)確的認(rèn)知是重視企業(yè)經(jīng)營管理者制定解決措施和做出正確決策的基礎(chǔ),通過了解企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制,選擇合適的方法和手段保障企業(yè)的財(cái)務(wù)管理體制的建立,從而有效的降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。2018年,查博雅提出了自己對于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的觀點(diǎn),他指出在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理方面關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的因素要進(jìn)行研究分析,對財(cái)務(wù)管理流程進(jìn)行合理控制,制定合理的管控財(cái)務(wù)的運(yùn)行體制,在財(cái)務(wù)管理工作中總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),預(yù)防財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的形成。3.論文研究的主要內(nèi)容、基本思路和方法:本文首先利用互聯(lián)網(wǎng)資源,在中國知網(wǎng)、RESSET數(shù)據(jù)庫、上海證券交易所、東方財(cái)富網(wǎng)等網(wǎng)站上查找收集大量有關(guān)于財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的資料文獻(xiàn),并將收集到的文獻(xiàn)資料進(jìn)行分類總結(jié),利用文獻(xiàn)分析法進(jìn)行概況性研究,選取有益于論文寫作的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行深入學(xué)習(xí),運(yùn)用這些理論知識(shí)來支撐全文,為全文的展開打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。然后利用案例分析法,以斗魚網(wǎng)絡(luò)作為探析案例,查找斗魚網(wǎng)絡(luò)公司近五年財(cái)務(wù)報(bào)表,對財(cái)務(wù)報(bào)表中的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,從得出的數(shù)據(jù)中基本財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)狀況以及發(fā)現(xiàn)斗魚網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題,對于斗魚網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因進(jìn)行探析,最后為斗魚網(wǎng)絡(luò)公司提出科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)防范措施及建議,希望能幫助斗魚網(wǎng)絡(luò)公司有效的規(guī)避和控制風(fēng)險(xiǎn),有效保障斗魚網(wǎng)絡(luò)公司長遠(yuǎn)穩(wěn)步的發(fā)展。參考文獻(xiàn):[1]孫元,吳梅麗,蘇芳.基于技術(shù)資源的創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)演化及價(jià)值共創(chuàng)過程研究——以斗魚網(wǎng)絡(luò)為例[J].南開管理評(píng)論:1-18.[2]陳婧,潘飛.人工智能時(shí)代財(cái)務(wù)共享服務(wù)研究——以斗魚網(wǎng)絡(luò)為例[J].江蘇商論,2023,(04):82-86.[3]陳磊.斗魚網(wǎng)絡(luò)股權(quán)激勵(lì)實(shí)施效果評(píng)價(jià)[J].合作經(jīng)濟(jì)與科技,2023,(08):109-111.[4]邢瑞恒,李梓健.斗魚網(wǎng)絡(luò)公司競爭戰(zhàn)略研究[J].現(xiàn)代商業(yè),2023,(03):27-30.[5]陳瑜,陳衍泰.如何賦能企業(yè)創(chuàng)新生態(tài)系統(tǒng)——以斗魚網(wǎng)絡(luò)為例[J].清華管理評(píng)論,2022,(10):45-52.[6]薛建波.斗魚網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警模型構(gòu)建及評(píng)價(jià)[D].廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院,2022.[7]孫可欣.科技企業(yè)公司財(cái)務(wù)發(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