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土地整治工程監(jiān)理概論

程明勇湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院國(guó)家一級(jí)建造師(市政&房建)整治前后對(duì)比圖主要內(nèi)容第一節(jié)第二節(jié)第三節(jié)第四節(jié)土地整治工程監(jiān)理概述項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員設(shè)置項(xiàng)目監(jiān)理工作內(nèi)容和程序項(xiàng)目監(jiān)理的考核和評(píng)價(jià)第一節(jié)、土地整治工程監(jiān)理概述

魯布革水電站建設(shè)過(guò)程中,在國(guó)內(nèi)率先實(shí)行了國(guó)際通行的項(xiàng)目管理、招投標(biāo)制度、工程監(jiān)理制,工程界稱(chēng)之為“魯布革革命”。02010304合同管理制1980年代基本建設(shè)領(lǐng)域重大改革措施項(xiàng)目法人責(zé)任制工程招標(biāo)投標(biāo)制建設(shè)工程監(jiān)理制一、建設(shè)工程監(jiān)理制的發(fā)展歷程1988年發(fā)布試點(diǎn)通知1993年逐步推行1998年全面推行(《建筑法》第三十條)1997年舉行全國(guó)首次注冊(cè)監(jiān)理工程師考試2000年頒布《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》2012年湖北省頒布地方標(biāo)準(zhǔn)《土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理規(guī)范》第一節(jié)、土地整治工程監(jiān)理概述土地整治工程監(jiān)理按照項(xiàng)目承擔(dān)單位委托,根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計(jì)文件、委托監(jiān)理合同,在施工階段對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制,通過(guò)合同管理和信息管理,對(duì)工程建設(shè)相關(guān)方進(jìn)行協(xié)調(diào),并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)。二、土地整治工程監(jiān)理基本概念

第一節(jié)、土地整治工程監(jiān)理概述承擔(dān)單位施工單位監(jiān)理單位相關(guān)建設(shè)工程合同監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系委托監(jiān)理合同? 三方關(guān)系? 屬于工程項(xiàng)目管理? 服務(wù)性質(zhì)第一節(jié)、土地整治工程監(jiān)理概述1432三、概念內(nèi)涵第一節(jié)、土地整治工程監(jiān)理概述監(jiān)理的行為主體具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位與行政監(jiān)管、總承包對(duì)分包的監(jiān)管相區(qū)別監(jiān)理實(shí)施的前提

項(xiàng)目承擔(dān)單位的委托和授權(quán)訂立書(shū)面委托監(jiān)理合同監(jiān)理的范圍國(guó)家投資土地整治工程湖北省投資土地整治工程監(jiān)理的依據(jù)有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范項(xiàng)目建設(shè)文件委托監(jiān)理合同和施工合同等有利于規(guī)范各參與方的建設(shè)行為有利于提高投資決策的科學(xué)化水平實(shí)現(xiàn)土地整治全過(guò)程(決策階段、實(shí)施階段)監(jiān)理。有利于工程質(zhì)量和進(jìn)度控制有利于實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益最大化4132測(cè)量測(cè)繪可研與預(yù)算編制施工,竣工驗(yàn)收工程復(fù)核項(xiàng)目承擔(dān)單位

施工單位第一節(jié)、土地整治工程監(jiān)理概述四、監(jiān)理的作用五、監(jiān)理應(yīng)堅(jiān)持的基本原則123公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的原則權(quán)責(zé)一致的原則嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則第一節(jié)、土地整治工程監(jiān)理概述第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格一、工程監(jiān)理單位登記備案制213

(一)備案的具體條件申請(qǐng)單位須是國(guó)內(nèi)注冊(cè)的獨(dú)立法人,并在湖北省設(shè)立有專(zhuān)門(mén)的服務(wù)機(jī)構(gòu)。申請(qǐng)單位應(yīng)具備國(guó)家和省有關(guān)行業(yè)主管部門(mén)頒發(fā)的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)或乙級(jí)(含乙級(jí))以上專(zhuān)業(yè)資質(zhì),專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)工程類(lèi)別應(yīng)包括下列之一:水利水電工程、農(nóng)林工程、房屋建筑工程、市政公用工程。申請(qǐng)單位應(yīng)提供具有履行合同、項(xiàng)目執(zhí)行的保障能力和近兩年內(nèi)無(wú)重大質(zhì)量、安全事故,無(wú)重大經(jīng)濟(jì)糾紛,無(wú)商業(yè)賄賂、行政處罰等不良記錄的承諾書(shū)。15243從事項(xiàng)目監(jiān)理的相關(guān)單位須在省國(guó)土資源廳登記備案。登記備案的有效期為2年,省國(guó)土資源廳將定期進(jìn)行登記備案。承擔(dān)土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理的單位,必須按登記備案的企業(yè)資質(zhì)等級(jí)和核準(zhǔn)的經(jīng)營(yíng)范圍承擔(dān)監(jiān)理業(yè)務(wù)??偼顿Y在限額以上的項(xiàng)目必須由信用評(píng)定等級(jí)為A的監(jiān)理企業(yè)承擔(dān)。項(xiàng)目監(jiān)理從業(yè)人員實(shí)行培訓(xùn)持證上崗制度。從事土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員,須持有《湖北省土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》。培訓(xùn)證書(shū)有效期為3年。省國(guó)土資源廳定期統(tǒng)一組織全省土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)和再教育培訓(xùn)。項(xiàng)目監(jiān)理從業(yè)人員備案信息實(shí)行定期變更。一般在每年的5月份。需變更工作單位等相關(guān)信息的從業(yè)人員,持原單位解聘合同(工作調(diào)動(dòng)證明)和新單位聘用勞動(dòng)合同等申請(qǐng)材料(二)備案制的具體要求第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格二、工程監(jiān)理單位的確定工程監(jiān)理單位的確定,在湖北省屬于中介機(jī)構(gòu)的遴選的范疇。大海選模式縣市自選模式小海選模式4、公開(kāi)搖號(hào)1、自愿報(bào)名2、資格預(yù)審3、縣市初選監(jiān)理單位遴選第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組建

3.組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

確定組織結(jié)構(gòu)形式

合理確定管理層次劃分工作部門(mén)

崗位職責(zé)、考核標(biāo)準(zhǔn)

選派監(jiān)理人員(一)組建步驟1.監(jiān)理目標(biāo)2.監(jiān)理工作內(nèi)容確定監(jiān)理目標(biāo)確定工作內(nèi)容設(shè)立監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)人分職能層定制度授權(quán)能否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)實(shí)施否是定職責(zé)(二)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式4、矩陣制監(jiān)理組織形式1、直線制監(jiān)理組織形式2、職能制監(jiān)理組織形式3、直線職能制監(jiān)理組織形式第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格總監(jiān)理工程師子項(xiàng)目1監(jiān)理組子項(xiàng)目3監(jiān)理組子項(xiàng)目2監(jiān)理組投資控制監(jiān)理組質(zhì)量控制監(jiān)理組進(jìn)度控制監(jiān)理組合同管理監(jiān)理組1、直線制監(jiān)理組織形式缺點(diǎn):總監(jiān)的個(gè)人管理,總監(jiān)的協(xié)調(diào)工作大優(yōu)點(diǎn):權(quán)力集中,命令統(tǒng)一,職責(zé)分明,決策迅速第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格總監(jiān)理工程師子項(xiàng)A監(jiān)理組子項(xiàng)C監(jiān)理組子項(xiàng)B監(jiān)理組投資控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組合同管理組2、職能制監(jiān)理組織形式缺點(diǎn):對(duì)多個(gè)矛盾指令下級(jí)無(wú)所適從優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)了職能化分工第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格總監(jiān)理工程師子項(xiàng)A監(jiān)理組子項(xiàng)C監(jiān)理組子項(xiàng)B監(jiān)理組投資控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組合同管理組投資控制組質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組合同管理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組專(zhuān)項(xiàng)監(jiān)理組3、直線職能制監(jiān)理組織形式信息傳遞路線長(zhǎng),決策不迅速優(yōu)點(diǎn):結(jié)合直線制與職能制兩者的優(yōu)點(diǎn)缺點(diǎn):第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格投資控制組總監(jiān)理工師質(zhì)量控制組進(jìn)度控制組合同管理組子項(xiàng)A監(jiān)理組子項(xiàng)B監(jiān)理組子項(xiàng)C監(jiān)理組4、矩陣制監(jiān)理組織形式加強(qiáng)了部門(mén)間的橫向聯(lián)系具有較大的機(jī)動(dòng)性,有利于復(fù)合人才培養(yǎng)雙重領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)點(diǎn):缺點(diǎn):第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格四、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員設(shè)置

項(xiàng)目監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理委托合同簽訂后10日內(nèi),將委托監(jiān)理合同、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織形式、人員組成及總監(jiān)理工程師任命書(shū),書(shū)面上報(bào)市(州)國(guó)土資源局備案。

各類(lèi)監(jiān)理人員須持有《湖北省土地整治項(xiàng)目工程監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》。

第二節(jié)、項(xiàng)目監(jiān)理單位及人員資格(一)監(jiān)須理人員數(shù)棵量的確定01020304項(xiàng)目建設(shè)移強(qiáng)度項(xiàng)目建拾設(shè)強(qiáng)度址=項(xiàng)目鵲投資÷工期項(xiàng)目復(fù)雜謙程度監(jiān)理單鬼位的業(yè)雀務(wù)水平項(xiàng)目監(jiān)竟理機(jī)構(gòu)旺的組織瞎結(jié)構(gòu)和忍職能分坊工第二節(jié)、態(tài)項(xiàng)目監(jiān)理誓單位及人蘿員資格監(jiān)理機(jī)構(gòu)堆配置人員警指標(biāo)委托監(jiān)理合同額M(萬(wàn)元)M<12001200≤M<30003000≤M<60006000≤M<1200012000≤M選派人數(shù)(名)2-33-55-88-12≥12施工費(fèi)M(萬(wàn)元)M<10001000≤M<25002500≤M<50005000≤M<1000010000≤M選派人數(shù)(個(gè))2-33-55-1010-20≥20《湖北省若土地整毛治項(xiàng)目甲工程監(jiān)臂理管理梁辦法》《湖北省土地整治具項(xiàng)目工程向監(jiān)理規(guī)范》20案12第二節(jié)、在項(xiàng)目監(jiān)理串單位及人焦員資格(二)欲專(zhuān)業(yè)技猾術(shù)人員靈分類(lèi)監(jiān)理員濁(sup厭erv璃iso單r)總監(jiān)理襪工程師掩(chie頭fsu固perv糾isio嫌nen北gine揮er)總監(jiān)理工鑒程師代表備(repr溫esen霉tati布veo濾fch班ief奏supe宅rvis蠟ion域engi撈neer)專(zhuān)業(yè)監(jiān)煤理工程程師(pro裝fes火sio云nal魔su斃per擊vis拉ion貪en活gin夕eer)第二節(jié)魔、項(xiàng)目宮監(jiān)理單碰位及人呼員資格1、總監(jiān)理視工程師總監(jiān)理蛙工程師chie線fsu控perv出isio咬nen啊gine前er由監(jiān)理蛋單位法播定代表金人書(shū)面徒授權(quán),收全面責(zé)防委托監(jiān)宮理合同等的履行伙,主持黃項(xiàng)目監(jiān)芽理機(jī)構(gòu)坐工作的康監(jiān)理工衫程師。閑具備的臂條件如要下:持有監(jiān)理工程師注冊(cè)證書(shū)和執(zhí)業(yè)印章;具有兩年以上項(xiàng)目監(jiān)理或相關(guān)工程經(jīng)驗(yàn);同一項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),每月駐工地時(shí)間不得少于10個(gè)工作日。不得在三個(gè)(含三個(gè))以上項(xiàng)目擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù);abdc第二節(jié)櫻、項(xiàng)目萍監(jiān)理單好位及人秧員資格12345678確定項(xiàng)目辯監(jiān)理機(jī)構(gòu)搶人員的分矛工和崗位尖職責(zé)主持編癥寫(xiě)項(xiàng)目貌監(jiān)理規(guī)商劃、審湖批項(xiàng)目肥監(jiān)理實(shí)棉施細(xì)則組織或閃參加工硬地例會(huì)澇,主持過(guò)監(jiān)理專(zhuān)皆題會(huì)議材,簽發(fā)冊(cè)項(xiàng)目監(jiān)虎理機(jī)構(gòu)頁(yè)的重要雷文件和鼠指令審定工程之承包單位尚的資質(zhì)和刪各種技術(shù)瓶文件總監(jiān)理工謠程師的職來(lái)責(zé):審核簽乳認(rèn)分部撈工程和消單位工化程的質(zhì)裕量驗(yàn)收撿資料;滲組織監(jiān)哀理人員小進(jìn)行完幸工預(yù)驗(yàn)臘收,參勞與項(xiàng)目妻的竣工襲驗(yàn)收,宴簽署《工程移風(fēng)交證書(shū)》主持審查嘉和處理工吹程變更,培審批工程頃延期審核簽署骨工程承包難單位的付紙款申請(qǐng)、篇工程款支讀付證書(shū)和醒竣工結(jié)算組織編寫(xiě)融并簽發(fā)監(jiān)撈理單位各割種文件第二節(jié)、牲項(xiàng)目監(jiān)理史單位及人擺員資格具有工程類(lèi)注踢冊(cè)執(zhí)業(yè)資狼格或具有幻玉中級(jí)及以斷上專(zhuān)業(yè)技捆術(shù)職稱(chēng)3年按總監(jiān)理嚷工程師的頌授權(quán),行炊使總監(jiān)理工愛(ài)程師的部產(chǎn)分職責(zé)和全權(quán)力。不得將傭下列權(quán)限穩(wěn)委托總監(jiān)油理工程師喉代表:2、總監(jiān)理胖工程師代調(diào)表2314人事權(quán)重要的正計(jì)劃?rùn)?quán)陵、決策全權(quán)重要的稼審批權(quán)女、指令駕權(quán)處理索賠鐮權(quán)第二節(jié)、擠項(xiàng)目監(jiān)理拔單位及人婆員資格第二節(jié)、流項(xiàng)目監(jiān)理?yè)螁挝患叭藢賳T資格12345673、專(zhuān)業(yè)監(jiān)班理工程師參與編便制監(jiān)理仆規(guī)劃,窮負(fù)責(zé)編節(jié)輯本專(zhuān)待業(yè)的監(jiān)婦理實(shí)施揭細(xì)則負(fù)責(zé)本屆專(zhuān)業(yè)監(jiān)晚理工作鳥(niǎo)的具體亭實(shí)施審查工役程承包前單位提出交的涉覽及本專(zhuān)鞏業(yè)的計(jì)記劃、方諸案、申孝請(qǐng)、變終更和施山工組織棄設(shè)計(jì)中妙本專(zhuān)業(yè)模部分負(fù)責(zé)本專(zhuān)醉業(yè)分部單星元工程喘驗(yàn)收及隱蔽工鳳程驗(yàn)收材料的由進(jìn)場(chǎng)檢套驗(yàn)負(fù)責(zé)本專(zhuān)盯業(yè)的工程煌計(jì)量工作協(xié)助總框監(jiān)理工丟程師處等理施工綠現(xiàn)場(chǎng)發(fā)曉生的有憶關(guān)問(wèn)題12345678在專(zhuān)業(yè)監(jiān)內(nèi)理工程師隊(duì)的指導(dǎo)下筑開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)恥監(jiān)理工作檢查、記臣錄承包單看位人、材包、機(jī)的投奇入及運(yùn)行核實(shí)材膛料質(zhì)量炮檢驗(yàn)報(bào)威告、測(cè)腸量成果煙等原始損資料監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)關(guān)安全、環(huán)予境保護(hù)措菠施等落實(shí)難情況檢查和硬記錄施自工工序工程計(jì)量坡基礎(chǔ)工作旁站監(jiān)理監(jiān)理日記毀、監(jiān)理記噴錄4、監(jiān)理員第二節(jié)減、項(xiàng)目取監(jiān)理單濫位及人稅員資格345261組建項(xiàng)目染監(jiān)理機(jī)構(gòu)卻;編制項(xiàng)目盾監(jiān)理規(guī)劃妄;編制項(xiàng)目界監(jiān)理實(shí)施禽細(xì)則;按照監(jiān)步理規(guī)劃杜和監(jiān)理至實(shí)施細(xì)數(shù)則實(shí)施會(huì)監(jiān)理;協(xié)助項(xiàng)變目承擔(dān)折單位組猛織工程霉項(xiàng)目竣企工自檢貫,簽署輝監(jiān)理意香見(jiàn),并旦參與工飯程初步損驗(yàn)收和吳竣工驗(yàn)胡收;監(jiān)理業(yè)務(wù)紗完成后,魚(yú)向項(xiàng)目承超擔(dān)單位提桂交工程監(jiān)拐理工作總杠結(jié)報(bào)告、辣工程質(zhì)量沖評(píng)估報(bào)告、監(jiān)理日半志和其他監(jiān)理鎮(zhèn)檔案資料爪。第三節(jié)嗓、項(xiàng)目沃監(jiān)理單顏位主要牙工作內(nèi)暗容一、項(xiàng)目走監(jiān)理的基緒本工作程惹序25473816二、主要膽工作制度技術(shù)文件叉審核、審萌批制度原材料見(jiàn)、構(gòu)配返件和工讀程設(shè)備施檢驗(yàn)制拳度工程質(zhì)海量檢驗(yàn)挖制度工程計(jì)霞量付款恒簽證制不度會(huì)議制斥度(第雅一次工藍(lán)地會(huì)議衰,監(jiān)理開(kāi)例會(huì),唱專(zhuān)題會(huì)置議)施工現(xiàn)場(chǎng)倍緊急報(bào)告槐制度工作報(bào)告初制度工程驗(yàn)煮收制度第三節(jié)、債項(xiàng)目監(jiān)理麥單位主要蠢工作內(nèi)容第三節(jié)誕、項(xiàng)目轎監(jiān)理單晶位主要胖工作內(nèi)黃容123監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施貓細(xì)則三、監(jiān)紛理工作興文件監(jiān)理工作何文件監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)時(shí)間中標(biāo)前中標(biāo)后監(jiān)理規(guī)劃以后主持人擬任總監(jiān)總監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師參與人經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師專(zhuān)業(yè)組審核人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人總監(jiān)理工程師第三節(jié)封、項(xiàng)目潑監(jiān)理單誼位主要障工作內(nèi)握容比較內(nèi)容監(jiān)理工作載文件監(jiān)理大綱監(jiān)理規(guī)劃監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制依據(jù)招標(biāo)文件法規(guī)、設(shè)計(jì)文件,委托監(jiān)理合同,監(jiān)理大綱等監(jiān)理規(guī)劃,專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)主要作用承攬業(yè)務(wù)指導(dǎo)全面工作指導(dǎo)性、綱領(lǐng)性文件專(zhuān)業(yè)性的監(jiān)理方案操作性文件主要內(nèi)容1.擬任監(jiān)理人員介紹2.監(jiān)理方案3.階段性的監(jiān)理文件十二項(xiàng)內(nèi)容:1.工程概況2.監(jiān)理工作內(nèi)容7項(xiàng)3.項(xiàng)目監(jiān)理組織3項(xiàng)4.監(jiān)理設(shè)施1.專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)2.監(jiān)理工作的控制要點(diǎn)和目標(biāo)值3.監(jiān)理工作的方法和措施4.監(jiān)理工作的流程第三節(jié)、艱項(xiàng)目監(jiān)理籌單位主要寫(xiě)工作內(nèi)容比較內(nèi)容四、主要浪工作內(nèi)容第三節(jié)、定項(xiàng)目監(jiān)理艷單位主要把工作內(nèi)容四控兩管罩一協(xié)調(diào)四控制兩管理一協(xié)調(diào)投資控制進(jìn)度控制質(zhì)量控制安全控制合同管理信息管理組織和協(xié)調(diào)第三節(jié)、是項(xiàng)目監(jiān)理鹽單位主要拋工作內(nèi)容設(shè)計(jì)交底狠和圖紙會(huì)磚審總監(jiān)理工破程師應(yīng)組其織監(jiān)理人箱員熟悉設(shè)昆計(jì)文件。睬對(duì)于圖紙防中存在的柳問(wèn)題,項(xiàng)僻目監(jiān)理機(jī)疊構(gòu)應(yīng)通過(guò)炕項(xiàng)目承擔(dān)臨單位向設(shè)明計(jì)單位提獅出書(shū)面意榴見(jiàn)和建議穗。項(xiàng)目承散擔(dān)單位母主持,摸設(shè)計(jì)單孤位、項(xiàng)巾目承包憐單位、枯監(jiān)理單奮位參加裝。審核施工盈方案a)工程承剃包單位肌的各級(jí)卷審批手產(chǎn)續(xù)是否砍齊全、辣有效;b)工程承包價(jià)單位現(xiàn)場(chǎng)渣項(xiàng)目部的仇質(zhì)量管理料體系、安科全監(jiān)控體果系、環(huán)境交保護(hù)管理談體系、技娛術(shù)管理體砍系和質(zhì)量尤保證體系筑是否健全;c)施工平宿面布置內(nèi)是否合婆理,施遺工方法現(xiàn)是否可前行,質(zhì)燒量保證盛措施是制否可靠濱并具有針對(duì)性;d)進(jìn)度計(jì)劃前是否滿足攔承包合同級(jí)工期要求刮,所需材引料、設(shè)備嬌的配置及聞人力的組聽(tīng)織、安排饒與進(jìn)度計(jì)蟻劃是否協(xié)調(diào);e)季節(jié)性蠶施工方攀案和專(zhuān)災(zāi)項(xiàng)施工譜方案的候可行性鬼、合理栽性和協(xié)險(xiǎn)調(diào)性。(一)娃施工準(zhǔn)鋤備階段第一次聯(lián)工地會(huì)族議a)項(xiàng)目承擔(dān)旦單位介紹暗項(xiàng)目總體貿(mào)情況和開(kāi)理工準(zhǔn)備情貫況;b)工程承這包單位顯介紹施識(shí)工準(zhǔn)備位情況;c)項(xiàng)目承擔(dān)身單位和總標(biāo)監(jiān)理工程磚師對(duì)施工撤準(zhǔn)備情況鳳提出意見(jiàn)質(zhì)和要求;d)總監(jiān)理工券程師進(jìn)行預(yù)監(jiān)理規(guī)劃仁交底;e)確定各帽方在施淹工過(guò)程向中參加閃工地例帳會(huì)的主蟲(chóng)要人員面、召開(kāi)爪工地例梢會(huì)的周都期及地巖點(diǎn)。第三節(jié)繁、項(xiàng)目蜘監(jiān)理單朋位主要耀工作內(nèi)惰容影響工程拳質(zhì)講量成的因素人機(jī)材法環(huán)持有從業(yè)柜證書(shū)和相邊關(guān)的工作的經(jīng)驗(yàn)常用的檢崗測(cè)設(shè)備和攻工具嚴(yán)格施工盜單位進(jìn)場(chǎng)材料的泉質(zhì)量檢駐驗(yàn)監(jiān)理規(guī)厚劃和監(jiān)社理實(shí)施佛細(xì)則加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)(二)質(zhì)椒量控制項(xiàng)目監(jiān)理問(wèn)質(zhì)量控制五因素4M1E第三節(jié)種、項(xiàng)目慰監(jiān)理單柜位主要紋工作內(nèi)桑容過(guò)程質(zhì)量念控制①項(xiàng)目軋監(jiān)理機(jī)洗構(gòu)應(yīng)督矮促工程喬承包單蹄位完對(duì)瀉各道工遺序嚴(yán)格色進(jìn)行自巴檢②項(xiàng)目監(jiān)順理機(jī)構(gòu)應(yīng)數(shù)加強(qiáng)對(duì)施葉工過(guò)程的繼巡視和檢鋤查,采用街現(xiàn)場(chǎng)查看知、查閱施嚇工記錄以吉及抽檢等方式對(duì)施工質(zhì)量催進(jìn)行嚴(yán)格肥控制;對(duì)侄發(fā)現(xiàn)的質(zhì)讓量問(wèn)題或我影響工程會(huì)質(zhì)量的行率為以及各岡種違章作燥業(yè)行為發(fā)笛出整改指令。③嚴(yán)格工貍序之間啞的檢查轉(zhuǎn),專(zhuān)業(yè)眼監(jiān)理工祖程師對(duì)疑自檢合性格的工竭序按單爬元工程躲進(jìn)行現(xiàn)蝕場(chǎng)檢查爬驗(yàn)收,堵上道工蛙序未經(jīng)院驗(yàn)收合晃格不允覺(jué)許進(jìn)行胳下道工塞序施工得。工程質(zhì)級(jí)量驗(yàn)收①工程承懂包單位應(yīng)蔽首先對(duì)工優(yōu)程施工質(zhì)拘量進(jìn)行自視檢。②項(xiàng)目攪監(jiān)理機(jī)朝構(gòu)對(duì)工鴨程承包鑰單位經(jīng)竊自檢合降格后報(bào)促驗(yàn)的單炭元工程巷質(zhì)量,煙應(yīng)按有艦關(guān)技術(shù)烘標(biāo)準(zhǔn)和陰承包合無(wú)同約定石的要求粘進(jìn)行驗(yàn)遙收,驗(yàn)羊收合格庫(kù)后方予哀簽認(rèn)。③隱蔽顧工程部理位,應(yīng)批經(jīng)項(xiàng)目孔監(jiān)理機(jī)版構(gòu)驗(yàn)收贏合格后按方可覆牲蓋。④單位(強(qiáng)子單位)吼工程驗(yàn)收產(chǎn)完成后,浮由工程承純包單位填流報(bào)《單位竣工西移交證書(shū)》,工程承瓣包單位、的項(xiàng)目承擔(dān)選單位、設(shè)做計(jì)單位、沈監(jiān)理單位洞和管護(hù)單足位共同簽手署。驗(yàn)收組診織①單元志工程應(yīng)程由監(jiān)理寸工程師或承擔(dān)單夢(mèng)位駐現(xiàn)場(chǎng)代表冤組織施工杠單位項(xiàng)目井專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢正員、項(xiàng)目摟經(jīng)理等進(jìn)剖行質(zhì)量評(píng)恥定。②分部紅工程應(yīng)貧由總監(jiān)岸理工程裕師主持勤。專(zhuān)業(yè)鏈監(jiān)理工墾程師、振施工單率位項(xiàng)目拒經(jīng)理、老項(xiàng)目專(zhuān)杠業(yè)質(zhì)檢唱員及項(xiàng)肯目技術(shù)顏負(fù)責(zé)人、承擔(dān)扛單位駐現(xiàn)場(chǎng)代策表等參剩加驗(yàn)收村。③單位工毯程應(yīng)由總但監(jiān)理工程慎師或承擔(dān)汁單位駐現(xiàn)場(chǎng)代斜表主持啦。④單項(xiàng)腿工程驗(yàn)作收由項(xiàng)目承擔(dān)敬單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人閥主持。第三節(jié)舉、項(xiàng)目削監(jiān)理單鐮位主要可工作內(nèi)瀉容(二)質(zhì)籮量控制1.工序或單元工程施工完畢2.施工單位進(jìn)行自檢,填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性4.審核結(jié)果5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)6.合格否8.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核,簽認(rèn)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單9.工程計(jì)量工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序7.返工進(jìn)入下一工序或單元工程否否是第三節(jié)凡、項(xiàng)目挪監(jiān)理單或位主要仍工作內(nèi)西容1.單元工程完工.2.施工單位填寫(xiě)單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,組織評(píng)定單元工程質(zhì)量等級(jí)3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核單元工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)4.分部工程完工5.施工單位填寫(xiě)分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核單元工程質(zhì)量等級(jí)6,監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核分部工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定表,復(fù)核分布工程質(zhì)量等級(jí)7.單位工程完工8.施工單位填寫(xiě)單位工程質(zhì)量評(píng)定表,進(jìn)行單位工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定9.監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單位工程質(zhì)量評(píng)定表,進(jìn)行單項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定10.單位工程項(xiàng)目完工12.監(jiān)理機(jī)構(gòu)復(fù)核單項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表,進(jìn)行單項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定11.施工單位填寫(xiě)單項(xiàng)工程質(zhì)量表,進(jìn)行單項(xiàng)工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定13.工程項(xiàng)目完工14.監(jiān)理機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)工程項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定表,項(xiàng)目承擔(dān)單位認(rèn)定工程質(zhì)量等級(jí)進(jìn)入下一單元工程進(jìn)入下一分部工程進(jìn)入下一單位工程質(zhì)量評(píng)定監(jiān)測(cè)理工作慮程序(二)媽質(zhì)量控姓制(三)例進(jìn)度控常制進(jìn)度控制邀的基本程掏序協(xié)助項(xiàng)目承擔(dān)單位編制控制性總進(jìn)度計(jì)劃工程承包單位編制總進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批工程承包單位編制月進(jìn)度計(jì)劃填報(bào)《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》總監(jiān)理工程師審批按計(jì)劃組織實(shí)施監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)度實(shí)施情況進(jìn)行檢查、分析基本實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo)嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo)工程承包單位編制下期進(jìn)度計(jì)劃總監(jiān)理工程師頒發(fā)《監(jiān)理通知》指示工程承包單位采取調(diào)整措施不同意同意第三節(jié)欣、項(xiàng)目觀監(jiān)理單攏位主要煙工作內(nèi)備容工程停殊工、復(fù)桑工流程漆圖監(jiān)理簽發(fā)“工程部分暫停指令”執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量事故處理程序?qū)μ幚韱?wèn)題進(jìn)行整改承包商填寫(xiě)“復(fù)工申請(qǐng)”監(jiān)理工程師審批處理情況認(rèn)可,簽發(fā)“復(fù)工指令”(監(jiān)理)不認(rèn)可,簽發(fā)“工程質(zhì)量安全整改通知書(shū)”(監(jiān)理)進(jìn)度索易賠程序困圖引起索賠事件發(fā)生承包商提出索賠意向書(shū)應(yīng)對(duì)事件發(fā)生時(shí)的同期時(shí)間進(jìn)行審查,并提示承包商保持合理的同期紀(jì)錄再遞交一份說(shuō)明索賠數(shù)量和索賠依據(jù)等詳細(xì)材料工程超時(shí)索賠進(jìn)行審核計(jì)算索賠費(fèi)用,并與承包商和業(yè)主協(xié)商同意簽發(fā)索賠的支付證書(shū)書(shū)面通知工程師工程師將決定通知業(yè)主和承包商向?qū)Ψ桨l(fā)出仲裁通知進(jìn)入索賠仲裁程序記錄時(shí)間在28天內(nèi)在工程師接到通知后承包商在發(fā)出通知后的28天內(nèi)索賠不成立承包商不同意工程師的處置在接到通知后的56天內(nèi)業(yè)主和承包商在收到通知后的7天內(nèi)若爭(zhēng)端不能妥善處理第三節(jié)、斬項(xiàng)目監(jiān)理狀單位主要縫工作內(nèi)容(四)投揉資控制工程計(jì)量工程開(kāi)熔工前,用工程承藝包單位賺按有關(guān)戶(hù)規(guī)定或課承包合用同約定揭對(duì)原始劉地貌以乓及計(jì)量根起始位件置地形范進(jìn)行測(cè)檢量,填朗寫(xiě)《工程報(bào)珠驗(yàn)表》,報(bào)項(xiàng)目支監(jiān)理機(jī)構(gòu)艱審批。工程承暴包單位秀對(duì)已驗(yàn)侵收合格溫的工序床(單元筐工程)堪應(yīng)及時(shí)所向項(xiàng)目漿監(jiān)理機(jī)道構(gòu)提交《工程計(jì)量寒報(bào)驗(yàn)單》。對(duì)工程承屬包單位以充計(jì)日工方美式完成的家工作內(nèi)容狂,應(yīng)填寫(xiě)頓《計(jì)日工闖工程量簽但證單》.和《計(jì)日粗工現(xiàn)場(chǎng)簽壞認(rèn)憑證》炒,報(bào)項(xiàng)目宵監(jiān)理機(jī)構(gòu)灰和項(xiàng)目承像擔(dān)單位簽圍認(rèn)。項(xiàng)目監(jiān)泄理機(jī)構(gòu)耽應(yīng)組織沉工程承瘡包單位塞及項(xiàng)目?jī)?cè)承擔(dān)單霞位共同乳進(jìn)行工左程計(jì)量屠;或監(jiān)拴督工程疤承包單周位的計(jì)插量過(guò)程不,確認(rèn)改計(jì)量結(jié)困果;或穴依據(jù)承經(jīng)包合同騰約定進(jìn)造行抽樣潔復(fù)核。項(xiàng)目監(jiān)理著機(jī)構(gòu)應(yīng)及太時(shí)建立《完成工程禾量統(tǒng)計(jì)表》,以便對(duì)仔實(shí)際完成雄量與計(jì)劃秋完成量進(jìn)茂行分析、允比較,制倒定調(diào)整措團(tuán)施,并在內(nèi)監(jiān)理月報(bào)欲(報(bào)告)毫中向項(xiàng)目墊承擔(dān)單位蛙報(bào)告。工程進(jìn)度足款的支付工程承孝包單位甚按承包歲合同約賴(lài)定的付許款方式述和時(shí)限四,根據(jù)令已簽認(rèn)棒的《工鍛程計(jì)量露報(bào)驗(yàn)單振》和《過(guò)計(jì)日工京工程量航簽證單餐》,填報(bào)《浮工程款儀支付申漂請(qǐng)表》,由項(xiàng)目遷監(jiān)理機(jī)峽構(gòu)審核縮慧簽認(rèn)后挽報(bào)項(xiàng)目鑼承擔(dān)單鬼位審批宏??⒐そY(jié)恢算工程承答包單位頌完成所唱有合同糟項(xiàng)目?jī)?nèi)玩容,經(jīng)奏項(xiàng)目承框擔(dān)單位斗組織有他關(guān)各方煮驗(yàn)收合難格后,歉工程承鄙包單位討應(yīng)在規(guī)付定的時(shí)榆間內(nèi)向蜻項(xiàng)目監(jiān)氣理機(jī)構(gòu)其提交竣勿工結(jié)算浸報(bào)表。監(jiān)理工程撲師應(yīng)及時(shí)倚進(jìn)行審核搜,提出審隊(duì)核意見(jiàn)。兼由總監(jiān)理肆工程師簽盾署竣工結(jié)腦算《工程款支坑付證書(shū)》,報(bào)項(xiàng)俘目承擔(dān)孩單位審皮批。第三節(jié)杏、項(xiàng)目歷監(jiān)理單螺位主要仇工作內(nèi)造容工程進(jìn)咬度款的副支付程樹(shù)序監(jiān)理工程師對(duì)計(jì)量工程的質(zhì)量已經(jīng)簽認(rèn)承包單位填寫(xiě)《工程計(jì)量報(bào)驗(yàn)單》、《計(jì)日工簽證單》監(jiān)理工程師審核工程承包單位按審批的工程量填報(bào)《工程款支付申請(qǐng)表》監(jiān)理工程師審核總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書(shū)》報(bào)項(xiàng)目承擔(dān)單位審批項(xiàng)目承擔(dān)單位付款設(shè)計(jì)變更費(fèi)用合同變更費(fèi)用等三方協(xié)商雙方協(xié)商第三節(jié)、朗項(xiàng)目監(jiān)理棒單位主要善工作內(nèi)容040302監(jiān)理單床位的考境核考評(píng)怪分為單個(gè)項(xiàng)筍目考核和年度綜鍬合考評(píng)便。01湖北省霜國(guó)土資后源廳負(fù)響責(zé)監(jiān)理虜單位考腐核考評(píng)肢的監(jiān)督醋管理湖北省蠶國(guó)土整夏治局負(fù)溉責(zé)監(jiān)理單位兔的年度綜寶合考評(píng)市(州雙)國(guó)土頭資源局瓣負(fù)責(zé)本岔轄區(qū)內(nèi)燒監(jiān)理單盟位單個(gè)項(xiàng)目枕考核。第四節(jié)鄙項(xiàng)目喪監(jiān)理的建考核和決評(píng)價(jià)第四節(jié)纖項(xiàng)目劍監(jiān)理的脆考核和烈評(píng)價(jià)一、單個(gè)輪監(jiān)理項(xiàng)目增的考核單個(gè)監(jiān)盲理項(xiàng)目撿考核成權(quán)績(jī)采用鳳百分制在,低于60分為不慕合格。單個(gè)項(xiàng)至目考核日常考巡壽核占60%年終考核酷占40%受檢監(jiān)理單位

考核時(shí)間

工程名稱(chēng)

項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分組織管理22分監(jiān)理機(jī)構(gòu)設(shè)置11分3分辦公場(chǎng)所不獨(dú)立、不固定扣3分

4分監(jiān)理人員數(shù)量需滿足監(jiān)理管理辦法和監(jiān)理合同的要求,缺1人扣2分

4分監(jiān)理部要由總監(jiān)(總監(jiān)代表)、專(zhuān)監(jiān)、監(jiān)理員等人員構(gòu)成,要求每500萬(wàn)投資額安排一名監(jiān)理人員,專(zhuān)業(yè)不配套、人員構(gòu)成不合理的分別扣2分

辦公設(shè)備3分1分無(wú)電腦、打印機(jī),扣1分

1分無(wú)檔案柜和辦公桌的,扣1分1分無(wú)必須的交通工具,扣1分制度上墻3分1分規(guī)章制度中無(wú)監(jiān)理人員崗位職責(zé)、監(jiān)理工程師職業(yè)守則、旁站監(jiān)理人員職責(zé)、監(jiān)理人員工作紀(jì)律、監(jiān)理人員日常工作制度的,扣1分

1分工作流程圖中無(wú)安全管理程序、投資控制程序、進(jìn)度控制程序、質(zhì)量控制程序、工程驗(yàn)收程序、工程款支付程序的,扣1分1分無(wú)監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)圖、人員分工圖的,扣1分常規(guī)試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備2分1分無(wú)卷尺(每名監(jiān)理人員一部),扣1分

1分無(wú)水準(zhǔn)儀和其他必須檢測(cè)設(shè)備(經(jīng)緯儀、回彈儀等)的,扣1分其他3分3分總監(jiān)理工程師每月到崗時(shí)間未達(dá)到10個(gè)以上工作日,扣3分

合計(jì)

湖北省縣(市藝、區(qū))掙國(guó)土資馳源局土啦地整治巴項(xiàng)目監(jiān)殺理日常肌考核評(píng)湊分表單個(gè)項(xiàng)目棍日常考核第四節(jié)赴項(xiàng)目咬監(jiān)理的湯考核和唱評(píng)價(jià)湖北省縣(市柏、區(qū))霞國(guó)土資婆源局土趟地整治姑項(xiàng)目監(jiān)值理日常授考核評(píng)繳分表單個(gè)項(xiàng)蛋目日常越考核第四節(jié)侮項(xiàng)目監(jiān)理向的考核和襲評(píng)價(jià)項(xiàng)目考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分四控45分質(zhì)量控制20分6分進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件沒(méi)有見(jiàn)證取樣檢測(cè)或?qū)⒉缓细竦牟牧习春细窈炚J(rèn),扣6分

4分未及時(shí)審批施工組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案和開(kāi)工報(bào)告,無(wú)施工組織設(shè)計(jì)審核意見(jiàn)的,每項(xiàng)扣1分

4分不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或發(fā)現(xiàn)問(wèn)題沒(méi)有及時(shí)處理,扣4分

2分關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站不到位,扣2分

4分隱蔽工程、中間工程驗(yàn)收、程序不到位或存在弄虛作假行為的,扣4分

投資控制12分5分現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量工程量不真實(shí),存在虛假現(xiàn)象,工程量計(jì)量無(wú)原始記錄或簽字不齊全的,扣5分

2分未按規(guī)定程序處理工程變更的,扣2分

5分未認(rèn)真審核工程量清單和工程款支付申請(qǐng)表,扣5分

進(jìn)度控制8分2分未認(rèn)真審查施工進(jìn)度計(jì)劃,未分析進(jìn)度滯后原因并下達(dá)監(jiān)理指令的,扣2分

3分未繪制動(dòng)態(tài)形象進(jìn)度圖,監(jiān)理月報(bào)中的進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度不符的,扣3分

3分由于監(jiān)理工作原因,造成施工進(jìn)度滯后的,扣3分

安全控制5分2分項(xiàng)目區(qū)文明施工欠佳,施工現(xiàn)場(chǎng)較混亂,監(jiān)理未指令整改和向承擔(dān)單位匯報(bào)的,扣2分

3分對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在重大安全事故隱患未采取措施的,扣3分

合計(jì)

考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分二管20分信息管理18分2分第一次工地例會(huì)和平時(shí)監(jiān)理例會(huì)的內(nèi)容記錄不齊全,扣2分

2分監(jiān)理月報(bào)、動(dòng)態(tài)表未按時(shí)上報(bào)或上報(bào)后內(nèi)容不齊全、不真實(shí)的,扣2分

2分《監(jiān)理日志》記錄內(nèi)容不真實(shí)或重要內(nèi)容未記錄的,扣2分

2分《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容不具有針對(duì)性、可操作性或沒(méi)有審批簽認(rèn),扣2分

2分無(wú)試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳記錄,無(wú)原材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)記錄,扣2分

2分無(wú)旁站監(jiān)理記錄、記錄不真實(shí)或簽字不全,扣2分

2分監(jiān)理文件與資料沒(méi)有做到分類(lèi)有序、系統(tǒng)、完整、妥善存放和保管,內(nèi)容不齊全、不規(guī)范和未及時(shí)收集整理歸檔,扣2分

2分沒(méi)有影像資料,扣2分

2分無(wú)總監(jiān)任命書(shū),扣2分。

合同管理2分承擔(dān)單位依據(jù)服務(wù)質(zhì)量和監(jiān)理合同的履行情況適度打分

組織協(xié)調(diào)1分未及時(shí)公正、協(xié)調(diào)解決施工單位與施工單位之間、施工單位與村組之間的矛盾和糾紛,扣1分

廉潔情況2分監(jiān)理人員未遵守職業(yè)道德,存在吃喝卡拿要現(xiàn)象的,扣2分

相關(guān)單位滿意度(10分)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府滿意度3分滿意不扣分,基本滿意扣2分,不滿意扣3分

村集體經(jīng)濟(jì)組織滿意度3分滿意不扣分,基本滿意扣2分,不滿意扣3分

項(xiàng)目區(qū)群眾滿意度4分滿意不扣分,基本滿意扣2分,不滿意扣4分

合計(jì)

單個(gè)項(xiàng)省目日常倘考核第四節(jié)拉項(xiàng)目監(jiān)理禽的考核和檢評(píng)價(jià)第四節(jié)牽項(xiàng)目蓮監(jiān)理的伙考核和輛評(píng)價(jià)受檢監(jiān)理單位

考核時(shí)間

工程名稱(chēng)

考核內(nèi)容分值評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分實(shí)際得分信息管理50分5分第一次工地例會(huì)和平時(shí)監(jiān)理例會(huì)的內(nèi)容記錄不齊全,扣5分

5分監(jiān)理月報(bào)、動(dòng)態(tài)表未按時(shí)上報(bào)或上報(bào)后內(nèi)容不齊全、不真實(shí)的,扣5分

6分《監(jiān)理日志》記錄內(nèi)容不真實(shí)或重要內(nèi)容未記錄的,扣6分

5分《監(jiān)理規(guī)劃》和《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》內(nèi)容不具有針對(duì)性、可操作性,或沒(méi)有審批簽認(rèn),扣5分

5分無(wú)試驗(yàn)檢測(cè)臺(tái)帳記錄,無(wú)原材料、構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)記錄,扣5分

6分無(wú)旁站監(jiān)理記錄、記錄不真實(shí)或簽字不全,扣6分

6分監(jiān)理文件與資料沒(méi)有做到分類(lèi)有序、系統(tǒng)、完整、妥善存放和保管,內(nèi)容不齊全、不規(guī)范和未及時(shí)收集整理歸檔,扣6分

6分無(wú)影像資料,扣6分

6分無(wú)總監(jiān)任命書(shū),扣6分

其他20分20分無(wú)《湖北省土地整治監(jiān)理從業(yè)人員培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書(shū)》一人扣10分

工程實(shí)體質(zhì)量30分10分單體工程外觀質(zhì)量差,監(jiān)理未下達(dá)整改指令或向承擔(dān)單位匯報(bào)的,扣10分

10分單體工程設(shè)計(jì)不合理,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)向承擔(dān)單位匯報(bào)的,扣10分

10分單元工程不符合設(shè)計(jì)、規(guī)范要求,監(jiān)理未下達(dá)通知的,扣5分;下達(dá)通知后施工單位整改不到位,未向承擔(dān)單位匯報(bào)的,扣5分

合計(jì)

湖北省市(州)蛛國(guó)土資源趕局土地整球治項(xiàng)目監(jiān)理年銅終考核紐奉評(píng)分表單個(gè)項(xiàng)宋目年終食考核和贊匯總受檢監(jiān)理單位

考核時(shí)間

工程名稱(chēng)

項(xiàng)目所在地國(guó)土資源局日??己顺煽?jī)

市(州)國(guó)土資源局年終考核成績(jī)

考核結(jié)果

負(fù)責(zé)人(簽字)

日湖北省市(州)昏國(guó)土資源蹈局土地整燃治項(xiàng)目監(jiān)理單個(gè)臟項(xiàng)目考核麥評(píng)分表單個(gè)項(xiàng)目默年終考核映和匯總第四節(jié)離項(xiàng)目蔽監(jiān)理的成考核和逢評(píng)價(jià)第四節(jié)氣項(xiàng)目監(jiān)理溝的考核和腥評(píng)價(jià)單個(gè)項(xiàng)燭目考核間不合格作的情況0102030405總監(jiān)理表工程師庭非本單遍位人員墨或到工插程現(xiàn)場(chǎng)反履行相凝應(yīng)管理泥職責(zé)每悼月少于10個(gè)工作日革的;在崗監(jiān)武理人員淋少于監(jiān)網(wǎng)理合同懷中約定猾人數(shù)兩攻人以上緩或在崗飲人員無(wú)《湖北省吊土地整匆治項(xiàng)目小工程監(jiān)丹理培訓(xùn)歐證書(shū)》的;一年內(nèi)盈有兩次木以上未灶按要求鹿上報(bào)監(jiān)雞理月報(bào)菠和監(jiān)理鏈動(dòng)態(tài)報(bào)賊表等實(shí)盼施監(jiān)測(cè)懶數(shù)據(jù)的丑;工程量銅審核與議工程質(zhì)取量控制沸不嚴(yán)格硬把關(guān),紐奉出現(xiàn)明呆顯工作望失誤的壞;有索賄嬌、受賄蔬及其他差違法違停規(guī)行為畝的。有下列某行為之瞧一,單測(cè)個(gè)項(xiàng)目粉考核直搬接認(rèn)定證為不合潤(rùn)格。二、監(jiān)枯理單位砍的考核考核分?jǐn)?shù)MM<6060≤M<9090≤M等級(jí)不合格合格優(yōu)秀培訓(xùn)情況躬等132省國(guó)土糖整治局奮的考核能依據(jù):監(jiān)理單盯位單個(gè)泥項(xiàng)目考朱核成績(jī)參加會(huì)議第四節(jié)序項(xiàng)目裳監(jiān)理的出考核和耀評(píng)價(jià)監(jiān)理單位

考評(píng)年度

序號(hào)項(xiàng)目名稱(chēng)考核成績(jī)備注1

2

3

4

平均考核成績(jī)

參加會(huì)議和培訓(xùn)情況

其他方面

綜合考評(píng)結(jié)果

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