人力資源部演講稿

人力資源部演講稿——人力資源部演講稿10篇

人力資源部演講稿1尊敬的各位**、各位同仁：大家好!

本人叫王磊，今年42歲，**員，中專(zhuān)畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事****方面為我們制造了公*競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副**。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。

首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我98年9月畢業(yè)于山師學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè)，01年元月至03年11月在凌縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作04年5月至06年9月在公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等07年4月至08年11月在公路局教育科任教員，09年任教育科副科長(zhǎng)主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班**。

09年11月至10年6月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的打算工作及**交辦的其他工作10年12月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司*政****進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。

下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的熟悉及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且粗厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰慧才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和進(jìn)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和**實(shí)施的'主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱忱，和善和公**私的，我就有這方面的稟賦。由于我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱忱隨和，工作專(zhuān)心負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作閱歷，比較擅長(zhǎng)做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。假如我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)**開(kāi)展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)**與國(guó)家有關(guān)的**、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、**理論，**思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水*。

二、樂(lè)觀做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層**的競(jìng)聘、考核管理工作做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章**，嚴(yán)格按**辦事，用**管理人并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

三、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)協(xié)作好***的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的樂(lè)觀性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好**交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

五、加強(qiáng)縣公司****管理水*，提高非專(zhuān)業(yè)****的綜合素養(yǎng)。做好所屬公司****，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司***，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)**的科學(xué)管理，**藝術(shù)，把握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班二期是針對(duì)非專(zhuān)業(yè)**而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們把握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素養(yǎng)。

四、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司*政****的考核工作。在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面正確，選拔出有能力，有管理水*，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到**崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)協(xié)作好****作打算。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣*****的協(xié)調(diào)工作，理順與****的關(guān)系，減輕所屬公司****的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。

各位**、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的**分憂，才能為公司的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)**和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的進(jìn)展添磚加瓦，樂(lè)觀工作。不會(huì)讓你們感到絕望。

感謝!

人力資源部演講稿2尊敬的各位**、各位同仁：大家好！本人叫**，今年**歲，**員，中專(zhuān)畢業(yè)，工程師。首先感謝公司在人事****方面為我們制造了公*競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，使我有機(jī)會(huì)參加這次競(jìng)聘。我競(jìng)聘的崗位是公司水電科副**。下面我要講的是：對(duì)公司人力資源部副職的工作思考。首先，談?wù)勎业墓ぷ骱?jiǎn)歷：我**年**月畢業(yè)于**學(xué)校路橋工程專(zhuān)業(yè)，**年元月至**年**月在**縣公路局工作，主要負(fù)責(zé)公司養(yǎng)護(hù)的技術(shù)管理工作；**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、設(shè)計(jì)處等科（室）工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設(shè)施工管理，公路工程的測(cè)設(shè)及施工等；**年**月至**年**月在**公路局教育科（**公路局職工學(xué)校）任教員，**年任教育科副科長(zhǎng)；主要負(fù)責(zé)公路養(yǎng)護(hù)技術(shù)中級(jí)工的培訓(xùn)，養(yǎng)護(hù)站站長(zhǎng)的培訓(xùn)，交通部電視中專(zhuān)學(xué)員的教學(xué)等工作，并擔(dān)任班**。20xx年3月至20xx年10月在區(qū)水利電業(yè)有限公司基建部工作。主要負(fù)責(zé)農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工程設(shè)計(jì)資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標(biāo)的打算工作及**交辦的其他工作；**年**月到公司人力資源部，主要工作是對(duì)縣公司*政****進(jìn)行考核、調(diào)整以及其他工作。下面談?wù)勎覍?duì)人力資源部工作的熟悉及今后工作的思路。

在現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)中，“以人為本”已成為現(xiàn)代企業(yè)管理中的中心思想?！耙匀藶楸尽本褪且粗厝?、理解人、關(guān)心人，要發(fā)揮全體員工的聰慧才智，要激發(fā)全體員工為企業(yè)的生存和進(jìn)展做出自己的最大貢獻(xiàn)。為此，人力資源部就是公司文化建設(shè)的策劃和**實(shí)施的主要部門(mén)。我認(rèn)為，人力資源部的工作極具有挑戰(zhàn)性，人力資源部的工作人員應(yīng)該是熱忱，和善和公**私的，我就有這方面的稟賦。由于我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱忱隨和，工作專(zhuān)心負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)。同時(shí)有二十多年的工作經(jīng)歷，有將近十年的職教工作閱歷，比較擅長(zhǎng)做人的思想工作，有一定綜合協(xié)調(diào)能力。假如我能競(jìng)聘成功，我將以部門(mén)副職的職責(zé)**開(kāi)展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強(qiáng)學(xué)**與國(guó)家有關(guān)的**、法規(guī)、學(xué)習(xí)時(shí)事、**理論，**思想、實(shí)事求是，緊跟時(shí)代步伐，與時(shí)俱進(jìn)，不斷提高自身素養(yǎng)及業(yè)務(wù)水*。

二、作為部門(mén)的副職，首先應(yīng)協(xié)作好***的工作，擺正自己的位置，團(tuán)結(jié)本部門(mén)員工并充分調(diào)動(dòng)大家的樂(lè)觀性，圍繞本部門(mén)的年度工作目標(biāo)任務(wù)來(lái)實(shí)施，完成好**交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、樂(lè)觀做好區(qū)公司員工的社會(huì)福利養(yǎng)老保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)及有關(guān)商業(yè)保險(xiǎn)工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層**的競(jìng)聘、考核管理工作；做好對(duì)借聘用人員，臨時(shí)工的管理工作。爭(zhēng)取年內(nèi)逐步完善各種管理規(guī)章**，嚴(yán)格按**辦事，用**管理人；并加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)工作。

四、加強(qiáng)縣公司****管理水*，提高非專(zhuān)業(yè)****的綜合素養(yǎng)。做好所屬公司****，業(yè)務(wù)骨干的培訓(xùn)工作，年內(nèi)舉辦三期培訓(xùn)班。一期培訓(xùn)對(duì)象是所屬公司***，主要是提高對(duì)現(xiàn)代企業(yè)**的科學(xué)管理，**藝術(shù)，把握股份制公司有關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)班；二期是針對(duì)非專(zhuān)業(yè)**而辦的培訓(xùn)班，主要是幫助他們把握了解相關(guān)的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；三期是計(jì)算機(jī)應(yīng)用操作培訓(xùn)班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素養(yǎng)。

五、按有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)做好對(duì)所屬公司*政****的考核工作。

在考核工作中，做到實(shí)事求是，客觀公正，全面正確，選拔出有能力，有管理水*，有真才實(shí)干，廉政敬業(yè)，德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才調(diào)整到**崗位。為組建區(qū)、縣聯(lián)合的股份制企業(yè)協(xié)作好****作打算。同時(shí)要加強(qiáng)與縣委、縣*****的協(xié)調(diào)工作，理順與****的關(guān)系，減輕所屬公司****的負(fù)擔(dān)，為他們排憂解難。各位**、同志們，上述幾點(diǎn)是我對(duì)公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認(rèn)為人力資源部的工作應(yīng)是根，尤應(yīng)急做、先做、做好，才能為公司的**分憂，才能為公司的進(jìn)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。只要我能聘上，我會(huì)為此賣(mài)力。但假如我競(jìng)聘不上，也請(qǐng)**和同志們放心，我會(huì)一如既往地干好本職工作，為公司的進(jìn)展添磚加瓦，樂(lè)觀工作。感謝！

人力資源部演講稿3各位**、同事們：

大家好！

首先，感謝各位**給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)，今日我站在這里，選擇競(jìng)聘人力資源部**崗位的挑戰(zhàn)。年，我高中畢業(yè)上山下鄉(xiāng)到縣，十個(gè)月的艱苦勞動(dòng)培育了我以后工作中吃苦耐勞的工作作風(fēng)。年6月根據(jù)**回城到結(jié)防院食堂工作。年調(diào)到醫(yī)院圖書(shū)室工作，圖書(shū)室中看似細(xì)小繁瑣的工作，培育了我耐心細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。同年我參加了省圖書(shū)館中專(zhuān)學(xué)校的學(xué)習(xí)，并于年畢業(yè)。在接下來(lái)5年的工作中，我兢兢業(yè)業(yè)，仔細(xì)負(fù)責(zé)的工作態(tài)度屢受同事們的好評(píng)。年，醫(yī)院的安排我進(jìn)入辦公室工作，并兼任成都防癆協(xié)會(huì)秘書(shū)，年連續(xù)四年年度考核為“優(yōu)秀”并在年受到市科協(xié)表彰，被評(píng)為“學(xué)會(huì)先進(jìn)個(gè)人”。在此期間，我樂(lè)觀向***靠攏，在**的教育、關(guān)懷和同事們的**、幫助下，于年6月光榮加入****。良好的**素養(yǎng)培育了我工作中正確的思考方法：習(xí)慣于敬重事實(shí)，不受偏見(jiàn)和個(gè)人好惡的支配，能正確評(píng)價(jià)自己和他人，因此我誠(chéng)懇，思想言行公正，能承受委屈，不損人利己，工作中始終以集體和職工利益為重，在做好我本職工作的基礎(chǔ)上樂(lè)觀服務(wù)醫(yī)院，不計(jì)較個(gè)人得失。年，我調(diào)到了結(jié)防院綜合管理辦公室工作，負(fù)責(zé)人事、勞資、職稱(chēng)、檔案管理、離退休工作、***會(huì)以及社會(huì)保險(xiǎn)等工作，兼管防癆協(xié)會(huì)部分工作至今。這樣的工作經(jīng)歷培育了我對(duì)一般職工的情感，使我對(duì)一般職工有著更深的理解、體諒和天然的親和力，同時(shí)培育了我任何事情不怠慢，能吃苦耐勞的工作作風(fēng)。

年度，我榮獲醫(yī)院*總支授予的“優(yōu)秀***員”稱(chēng)號(hào)。說(shuō)實(shí)話，在這幾年的工作中，我真正深切地熟悉到被人們喻為“為他人做嫁衣”的人事勞資工作決非簡(jiǎn)潔，要做好也決非容易，所以，本著“做事不貪大，做人不計(jì)小”的原則，我“針針線線”縫得專(zhuān)注、縫得專(zhuān)心。論年齡我并不年輕，但我信任任何事物都不是絕對(duì)的。年齡大一點(diǎn)，工作閱歷應(yīng)該也更豐富一點(diǎn)，心態(tài)上會(huì)更成熟一些，辦事更穩(wěn)重一些，可以值得信賴(lài)，這些都是我要競(jìng)聘的人力資源部副**崗位所需要的。

我在醫(yī)院工作于實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言，老板卻說(shuō)我太死板，面對(duì)客戶(hù)的投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司聘請(qǐng)qa主管助理，自己幸運(yùn)的被錄用了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余于實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言，老板卻說(shuō)我太死板，面對(duì)客戶(hù)的投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司聘請(qǐng)qa主管助理，自己幸運(yùn)的被錄用了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余于實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言，老板卻說(shuō)我太死板，面對(duì)客戶(hù)的投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司聘請(qǐng)qa主管助理，自己幸運(yùn)的被錄用了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余于實(shí)際的'效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言，老板卻說(shuō)我太死板，面對(duì)客戶(hù)的

投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司聘請(qǐng)QA主管助理，自己幸運(yùn)的被錄用了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余于實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言，老板卻說(shuō)我太死板，面對(duì)客戶(hù)的投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司聘請(qǐng)qa主管助理，自己幸運(yùn)的被錄用了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余于實(shí)際的效用卻沒(méi)有多少。幾次向老板敬言，老板卻說(shuō)我太死板，面對(duì)客戶(hù)的

投訴也總是應(yīng)付了事。后來(lái)有了一個(gè)機(jī)會(huì)，聯(lián)想集團(tuán)在深圳的分公司聘請(qǐng)QA主管助理，自己幸運(yùn)的被錄用了。當(dāng)時(shí)聯(lián)想有一個(gè)質(zhì)量管理理念，就是做產(chǎn)品質(zhì)量，先做好人的質(zhì)量。本著這樣一種理念，我被分配到人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)管理工作，那時(shí)才發(fā)現(xiàn)自己原來(lái)是那么喜歡這個(gè)職業(yè)，于是業(yè)余時(shí)間就到書(shū)店閱讀相關(guān)的書(shū)籍，或者到公司圖書(shū)室借閱相關(guān)書(shū)籍學(xué)習(xí)。就這樣，在內(nèi)心深處暗下決心，在將來(lái)的職業(yè)生涯里，要始終堅(jiān)定地選擇這個(gè)職業(yè)，并不斷學(xué)習(xí)實(shí)踐，一定要在這個(gè)領(lǐng)域里有所成果。有了職業(yè)生涯的方向和目標(biāo)，我對(duì)工作有了更深地熟悉，體會(huì)到自己職業(yè)的意義，對(duì)待工作中的問(wèn)題，以及企業(yè)里人與人之間的分歧和沖突都有了全新的看法，知道該如何始終保持一顆*常心，去走自己的路，而不隨波逐流。

由于個(gè)人婚姻問(wèn)題，為隨父母的心愿，自己也覺(jué)得該有一個(gè)歸宿，擁有一個(gè)像別人一樣的家庭。人的一生，除了工作和事業(yè)，還應(yīng)該去享受一種正常而快樂(lè)的生活。就這樣帶著自己的幻想，又來(lái)到了宜賓，僅管自己是自貢人，可離開(kāi)四川多年，宜賓對(duì)我來(lái)說(shuō)跟家鄉(xiāng)沒(méi)什么區(qū)分。一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，我幸運(yùn)地走進(jìn)了正和集團(tuán)，從事我所喜愛(ài)的工作。還記得，第一次去見(jiàn)張老師，讓我吃驚的是沒(méi)想到對(duì)面的大班椅上竟然坐著一位白發(fā)蒼蒼而精神矍鑠的老人，那種象征企業(yè)才智的感覺(jué)馬上涌上心頭，不禁暗喜自己找到了一家用才智去經(jīng)營(yíng)的企業(yè)，而這對(duì)自己的成長(zhǎng)將帶來(lái)莫大的幫助。在進(jìn)一步的交談中，了解了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理理念，人力資源管理理念，知道正和集團(tuán)擁有像大海一樣寬廣的胸懷，也為每一個(gè)員工提供了一個(gè)施展才華的廣闊*臺(tái)，這里的**不會(huì)站在高處看人，這里的員工具有相互協(xié)作、相互幫助的美妙心靈，自己即使剛剛進(jìn)入公司也不會(huì)受到任何的為難和責(zé)罵。一份喜愛(ài)的工作，一份輕松的心情，有不得不讓人崇敬的**，還有一群快樂(lè)的同事，我還在徘徊什么，等待什么，這不就是人一生中最值得珍惜的事情嗎?就從那一刻起，我就告知自己，把自己的將來(lái)放在這里吧，把自己的事業(yè)放在這里吧，僅管自己才剛剛開(kāi)頭，僅管自己沒(méi)有什么大本事，許多地方都不懂不會(huì)，可我信任，只要努力，是可以取得不斷進(jìn)步的，三年、五年、十年、二十年自己是可以一每日、一年年成長(zhǎng)起來(lái)，自己的理想和目標(biāo)是可以實(shí)現(xiàn)的。轉(zhuǎn)眼間，進(jìn)入公司已近兩年，兩年，說(shuō)長(zhǎng)不長(zhǎng)，說(shuō)短不短的時(shí)間。在這兩年里，我?guī)缀鯀⒓恿巳肆Y源部的每一項(xiàng)工作，人事工作的瑣碎和復(fù)雜讓我的到了多方面的熬煉，在各級(jí)**和同事們的**和幫助下，我取得了一些進(jìn)步，尤其是正和文化的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，不僅指導(dǎo)我如何做事，更重要的是教會(huì)了我如何做人。

“八字精神”不僅是正和企業(yè)魂，也是我們每一個(gè)正和人的靈魂，不管是對(duì)待企業(yè)，還是家庭乃至整個(gè)社會(huì)的種種問(wèn)題，我們都要用這種精神去面對(duì)，去處理“大海魂”的***臺(tái)理念，不僅讓我們看到了正和**有像大海一樣寬廣的胸懷，更讓我們懂得了要努力培育自己具有像水一樣的高尚品行“大協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神，讓我們明白，只有與眾人的協(xié)作為前提才能有自己的成功，只有在團(tuán)隊(duì)協(xié)作的環(huán)境下，個(gè)人的能量才能得到充分**，完善地展現(xiàn)，才能讓我們?cè)趨f(xié)作中找到工作的快樂(lè)“大創(chuàng)新”的環(huán)境理念，讓我們懂得良好的環(huán)境不僅是企業(yè)健康持續(xù)進(jìn)展的空間，同樣也是我們每個(gè)人健康成長(zhǎng)、成才的空間。正和**正在努力打造一個(gè)內(nèi)外諧和的環(huán)境，追求“天、地、人合一”。要打造這樣的環(huán)境，需要我們不斷的創(chuàng)新，而創(chuàng)新靠學(xué)習(xí)，這就告知我們，堅(jiān)持終身學(xué)習(xí)，在不斷地學(xué)習(xí)和創(chuàng)新過(guò)程中，體會(huì)生命的意義，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。俗話說(shuō)，是父母給了你生命，哺育你**。我說(shuō)，是事業(yè)給了你人生，培育你成才。而對(duì)于一個(gè)企業(yè)人來(lái)說(shuō)，培育你成才的土壤就是你所工作的企業(yè)，你的工作就是你一生的事業(yè)。

人力資源部演講稿18尊敬的各位評(píng)委、**、同志們：

大家好!站在這里，面對(duì)朝夕相處的**和同事，我心情非常激動(dòng)，同時(shí)，也布滿(mǎn)了感激和希望。首先感謝**和同志們過(guò)去對(duì)我的培育和幫助，感謝各位給了我這次難得的展現(xiàn)自我、檢驗(yàn)自我的機(jī)會(huì)，在這里參加人力資源部副**的競(jìng)聘演講，使我有可能實(shí)現(xiàn)自己的人生理想！今日我演講的內(nèi)容是：愛(ài)崗敬業(yè)，履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名優(yōu)秀的人力資源部副**。在**建*90周年的日子里，面對(duì)布滿(mǎn)生機(jī)和活力、挑戰(zhàn)和希望并存的偉大時(shí)代，我覺(jué)得作為一名公司員工，忠誠(chéng)、奉獻(xiàn)、務(wù)實(shí)和向上是我的人生目標(biāo)，穩(wěn)步推動(dòng)礦教育培訓(xùn)工作，努力為礦提供人才保障，是我的畢生追求和人生價(jià)值所在。我的座右銘是：誠(chéng)懇做人，勤懇做事；立足本職，不斷創(chuàng)新。

首先，我談?wù)剬?duì)人力資源部副**崗位的熟悉。

人力資源部副**是一個(gè)重要的崗位，它要在人力資源部**的**下，抓好礦教育培訓(xùn)工作，有效提升礦職工的綜合素養(yǎng)，為礦的進(jìn)展提供人才保障。人力資源部副**的工作只能干好，不能干壞，要全力以赴、兢兢業(yè)業(yè)，務(wù)必搞好各項(xiàng)工作，促進(jìn)礦各項(xiàng)工作穩(wěn)定、持續(xù)進(jìn)展。為此，人力資源部副**不僅需要具備高尚的職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)，還要具備擅長(zhǎng)創(chuàng)新的思維能力和勇于開(kāi)拓的工作魄力，只有這樣，才能做好人力資源部副**工作。

其次，我談?wù)劯?jìng)聘人力資源部副**的原因。

一是我有豐富的工作經(jīng)歷與較好的工作業(yè)績(jī)。

我參加工作已有10多年，從事職工教育培訓(xùn)近4年，具有較為豐富的工作閱歷，能夠適應(yīng)人力資源部副**的業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱忱隨和，工作專(zhuān)心負(fù)責(zé)，敬業(yè)奉獻(xiàn)，曾獲得過(guò)“全國(guó)青年平安生產(chǎn)示范崗”、省級(jí)“**紅旗團(tuán)委”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，在**和群眾中有良好的口碑。

二是我熟知人力資源部副**的崗位職責(zé)。

我在人力資源部工作4年期間，多次參加**人事工作方面的培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了人力資源管理知識(shí)，熟悉人力資源部管理的六大模塊運(yùn)作、基本操作流程和法律法規(guī)、方針**、辦事程序與工作方法，了解人力資源部副**的崗位職責(zé)，與上下業(yè)務(wù)部門(mén)建立了良好的工作關(guān)系，使我能夠做好人力資源部副**工作。

三是我有吃苦耐勞、無(wú)私奉獻(xiàn)、擅長(zhǎng)鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

能夠做到在學(xué)中干，干中學(xué)，理論與實(shí)際相結(jié)合，擅長(zhǎng)做人的思想工作，有較強(qiáng)的綜合**協(xié)調(diào)能力，對(duì)**交辦的工作，不論份內(nèi)份外都能愉快接受，專(zhuān)心負(fù)責(zé)地去完成。我信任自己能夠勝任人力資源部副**的職位，為企業(yè)進(jìn)展作出自己最大的貢獻(xiàn)。

再次，我談?wù)劯?jìng)聘人力資源部副**成功后的打算。

一是抓好自身建設(shè)，全面提高素養(yǎng)。

人力資源部副**責(zé)任重大，任務(wù)繁重，我將努力根據(jù)**強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己，加強(qiáng)**理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，全面提高自己的**、業(yè)務(wù)和管理素養(yǎng)，公*公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，要求職工做到的自己首先要做到，領(lǐng)先垂范，嚴(yán)以律己，吃苦在前，享樂(lè)在后。同時(shí)，擺正自己人力資源部副**的位置，協(xié)作**做好工作，工作到位而不越位。

二是嚴(yán)格要求，促進(jìn)工作提速高效。

我要根據(jù)人力資源部副**的工作職責(zé)，專(zhuān)心做好每一天的工作，確保工作有條不紊、井井有序，實(shí)現(xiàn)人力資源部工作的完善與高效。我要協(xié)作部室**及同事建立和完善礦的**結(jié)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章管理**，加強(qiáng)礦的科學(xué)化、**化建設(shè)；要加強(qiáng)企業(yè)員工培訓(xùn)，提高員工素養(yǎng)，制定出最實(shí)際的有效培訓(xùn)管理方法，通過(guò)崗位分析和價(jià)值評(píng)估，突出不同崗位之間的責(zé)任與貢獻(xiàn)，進(jìn)行合理培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)以缺什么補(bǔ)什么的培訓(xùn)原則，為企業(yè)培訓(xùn)好人才；要針對(duì)企業(yè)的詳細(xì)進(jìn)展情況，協(xié)助好**制定出客觀、公正的績(jī)效考核體系，建立合適、可操作性強(qiáng)的績(jī)效指標(biāo)，使員工績(jī)效和企業(yè)績(jī)效掛鉤，激發(fā)員工工作熱忱和樂(lè)觀性，為企業(yè)制造更多的價(jià)值。

三是抓好隊(duì)伍建設(shè)，全力做好工作。

搞好人力資源部副**工作，隊(duì)伍建設(shè)是根本。我要在**的**下，切實(shí)擔(dān)負(fù)好管理職工的責(zé)任，牢固確立“以人為本”的管理理念，專(zhuān)心聽(tīng)取職工的意見(jiàn)與建議，與職工同呼吸，共命運(yùn)，加快各項(xiàng)工作進(jìn)展，創(chuàng)建職工良好工作與學(xué)習(xí)環(huán)境。我要以自己的領(lǐng)先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的工作樂(lè)觀性，提高職工的綜合素養(yǎng)，使大家團(tuán)結(jié)全都，齊心協(xié)力，把企業(yè)各項(xiàng)工作搞好。

四是履行工作職責(zé)，交出滿(mǎn)意答卷。

作為一名人力資源部副**，我要聽(tīng)從服務(wù)于礦中心工作，圍繞自身工作職能，專(zhuān)心執(zhí)行礦的方針、**和**、規(guī)章，協(xié)作**及同事制定出建立一線職工隊(duì)伍的相關(guān)方案和職工休息休假**，做好企業(yè)人才儲(chǔ)備工作，搭建一支人才結(jié)構(gòu)合理、穩(wěn)定，能夠與企業(yè)風(fēng)雨與共，適應(yīng)將來(lái)進(jìn)展要求的精英團(tuán)隊(duì)。要通過(guò)自己忠實(shí)履行職責(zé)、刻苦勤奮工作，向礦和全體職工交出一份滿(mǎn)意的答卷。

各位評(píng)委、各位**、同志們，今日我的演講，很一般、很*常，沒(méi)有豪言壯語(yǔ)，不動(dòng)人、不精彩，但我向大家展現(xiàn)了自己一顆赤誠(chéng)的心，表明白自己的態(tài)度和意志，愿把自己的聰慧和才智、辛勤和汗水融進(jìn)實(shí)際工作中，獻(xiàn)給我所熱愛(ài)的人力資源工作，決不辜負(fù)大家對(duì)我的厚望。最后，我向在座的各位評(píng)委、各位**、同志們表個(gè)態(tài)：無(wú)論我這次競(jìng)聘成功與否，我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作，激勵(lì)自己更加奮發(fā)有為地去制造良好工作業(yè)績(jī)，奉獻(xiàn)給礦和全體職工。

我的演講完了，感謝大家！

人力資源部演講稿菁選（擴(kuò)展5）——人力資源部**3篇

人力資源部**11、目的

本程序規(guī)定了對(duì)從事質(zhì)量活動(dòng)的有關(guān)的人員進(jìn)行能力識(shí)別，并對(duì)其提出分層次的錄用與培訓(xùn)要求，從而不斷提高人員素養(yǎng)，促進(jìn)質(zhì)量管理體系有效、持續(xù)地運(yùn)行。

2、適用范圍

本程序適用于公司對(duì)從事質(zhì)量活動(dòng)的管理，執(zhí)行驗(yàn)證和特殊工作人員的能力的要求識(shí)別及人員的錄用、培訓(xùn)、考核的**。

3、職責(zé)與權(quán)限

3.1、管理部

負(fù)責(zé)對(duì)從事質(zhì)量活動(dòng)的人員進(jìn)行能力識(shí)別，對(duì)人力資源進(jìn)行**，會(huì)同品管部、生產(chǎn)部、市場(chǎng)部等****商討培訓(xùn)和確定培訓(xùn)的要求，匯總《年度培訓(xùn)計(jì)劃》并按其**實(shí)施。

3.2、各職能部門(mén)

負(fù)責(zé)編制本部門(mén)員工《崗位描述書(shū)》和新員工入職要求，并根據(jù)需要提出聘請(qǐng)申請(qǐng)與《年度培訓(xùn)計(jì)劃》，品管部、市場(chǎng)部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)有關(guān)知識(shí)講課，并參加考核工作。

3.3、總經(jīng)理

負(fù)責(zé)審定各部門(mén)經(jīng)理的《崗位描述書(shū)》，審批職工入職要求、《年度人員培訓(xùn)計(jì)劃》以及審批《聘請(qǐng)申請(qǐng)表》，并**實(shí)施。

4.工作程序

4.1、管理部負(fù)責(zé)人力資源的**。

4.2.崗位能力的識(shí)別

4.2.1、總經(jīng)理審定各部門(mén)經(jīng)理的入職要求。

4.2.2、各部門(mén)經(jīng)理制定本部門(mén)各類(lèi)人員的入職要求，并根據(jù)工作崗位和任職條件填寫(xiě)《聘請(qǐng)申請(qǐng)表》，包括年齡、性別、**、工作簡(jiǎn)歷等，經(jīng)總經(jīng)理審批，作為錄用職工的依據(jù)。

4.2.3、人員錄用由總經(jīng)理批準(zhǔn)后，管理部實(shí)施聘請(qǐng)工作，聘請(qǐng)時(shí)**發(fā)放《聘請(qǐng)登記表》，并交下述材料：

a）**、職稱(chēng)證明、b）個(gè)人簡(jiǎn)歷、c）身份證復(fù)印件

4.2.4.管理部批閱《聘請(qǐng)登記表》后**相關(guān)人員進(jìn)行面試，合格者由管理部發(fā)放《員工登記表》進(jìn)行登記，新進(jìn)員工必須培訓(xùn)。

4.3.培訓(xùn)計(jì)劃制定、審批與實(shí)施

4.3.1、各個(gè)部門(mén)根據(jù)需求于每年末或年初會(huì)同管理部按本公司實(shí)際情況和職工素養(yǎng)等編制《年度培訓(xùn)計(jì)劃》經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由管理部實(shí)施。

4.3.2、管理部根據(jù)《年度培訓(xùn)計(jì)劃》會(huì)同品管部、市場(chǎng)部等商討培訓(xùn)考試、考核詳細(xì)工作。

4.3.3、公司舉辦的各類(lèi)培訓(xùn)班主要以公司主管、外訓(xùn)合格人員、在公司已獲上崗證的特殊專(zhuān)業(yè)人員為講師，必要時(shí)聘請(qǐng)外部專(zhuān)家授課或選派人員到外培訓(xùn)。

4.4.培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容

4.4.1、管理人員

以質(zhì)量管理基本知識(shí)、iso9000族標(biāo)準(zhǔn)，本公司的質(zhì)量手冊(cè)和相關(guān)質(zhì)量體系程序文件為教材，**學(xué)習(xí)，使之懂得本公司質(zhì)量體系的結(jié)構(gòu)和各要素的基本要求，并把握本公司的相關(guān)質(zhì)量體系程序運(yùn)行管理中所需的方法和管理技能。

4.4.2.作業(yè)人員

對(duì)執(zhí)行人員（從事執(zhí)行的技術(shù)人員、轉(zhuǎn)崗人員、新進(jìn)人員）培訓(xùn)質(zhì)量活動(dòng)所需的方法和技能，以公司質(zhì)量體系程序文件規(guī)范和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為教材，技術(shù)人員逐步開(kāi)展統(tǒng)計(jì)技術(shù)運(yùn)用的基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，以適應(yīng)公司生產(chǎn)之需。對(duì)新進(jìn)人員培訓(xùn)以公司簡(jiǎn)介、經(jīng)營(yíng)理念、質(zhì)量方針、目標(biāo)、規(guī)章**等為教材。通過(guò)培訓(xùn)，使他們樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，法規(guī)意識(shí)和完成本職工作的重要性、迫切性。

4.4.3.檢驗(yàn)人員

培訓(xùn)重點(diǎn)是完成任務(wù)所需的測(cè)試和檢驗(yàn)的方法、技能，以相關(guān)質(zhì)量體系文件、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等為教材。

4.4.4.特殊崗位人員

a、內(nèi)審員、駕駛員等按國(guó)家或地方*有關(guān)規(guī)定派出外訓(xùn)。

b、關(guān)鍵工序人員培訓(xùn)，以作業(yè)指導(dǎo)書(shū)為主要內(nèi)容。

人力資源部演講稿菁選（擴(kuò)展6）——人力資源部工作總結(jié)

人力資源部工作總結(jié)總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評(píng)價(jià)，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性熟悉的一種書(shū)面材料，通過(guò)它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是我精心整理的人力資源部工作總結(jié)，歡迎大家共享。

人力資源部工作總結(jié)1人力資源部在公司**的指導(dǎo)和各部門(mén)的**下，本年度重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)公司人力資源的管理與配置，人力資源開(kāi)發(fā)與員工培訓(xùn)工作，同時(shí)績(jī)效考核工作與分配機(jī)制也有了改進(jìn)，總結(jié)如下：

一、公司人力資源基本情況：

本年度人力資源部編制3人，負(fù)責(zé)公司全部人力資源各模塊工作的同時(shí)，同時(shí)負(fù)責(zé)公司*務(wù)、文化等工作。總體來(lái)說(shuō)，工作飽和，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、本年度主要工作：

(一)薪酬福利和社會(huì)保險(xiǎn)

依然保持原有公司薪酬**基礎(chǔ)上，提請(qǐng)總經(jīng)理辦公會(huì)增加了全部員工保健收入和防暑降溫補(bǔ)貼，使工資總額提高了約5%。分兩次調(diào)整了部分員工的工資，通過(guò)調(diào)整，努力達(dá)到崗位、能力、工作表現(xiàn)與薪酬匹配。隨著**地區(qū)最低工資收入的提高，公司各事業(yè)部均重新測(cè)算了產(chǎn)量工資數(shù)額，普遍提高了生產(chǎn)一線操作工的收入，

本年度按社保要求核定社會(huì)保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)及住房公積金繳納基數(shù)，社會(huì)保險(xiǎn)工作是一項(xiàng)非?，嵥椴⒓?xì)致的工作，員工**、調(diào)出、醫(yī)保定點(diǎn)醫(yī)院的變更，醫(yī)療保險(xiǎn)醫(yī)藥費(fèi)審批、復(fù)核員工醫(yī)藥費(fèi)報(bào)銷(xiāo)、員工獨(dú)生子女費(fèi)、員工生育、晚育津貼申領(lǐng)、復(fù)轉(zhuǎn)**補(bǔ)助等等，每一項(xiàng)都在日常工作中不行缺少，今年公司**地區(qū)辦理工傷認(rèn)定2人，申報(bào)一人勞動(dòng)能力鑒定，被評(píng)為十級(jí)，可見(jiàn)平安工作重中之重，工作上的失誤帶來(lái)的不僅僅是公司的損失，還有員工個(gè)人身體健康和幸福程度。

(二)績(jī)效考核

公司加強(qiáng)人力成本**，不斷完善人員配置和細(xì)化績(jī)效考核工作，推動(dòng)員工績(jī)效管理，根據(jù)公司目前經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)，今年起草修訂了《年度公司績(jī)效考核管理方法》，對(duì)事業(yè)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、技術(shù)中心部門(mén)考核方法進(jìn)行了完善和補(bǔ)充，人力資源部嚴(yán)格根據(jù)考核方法每季度進(jìn)行一次績(jī)效考核**實(shí)施，針對(duì)職能業(yè)務(wù)部門(mén)采納關(guān)鍵績(jī)效考核方法，突出考核關(guān)鍵職責(zé)，事業(yè)部門(mén)采納定量指標(biāo)和定性指標(biāo)相結(jié)合的方式，今年突出業(yè)績(jī)考核的同時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)了質(zhì)量管理、平安管理。整體開(kāi)展比較順利，一定程度上起到了推動(dòng)員工績(jī)效管理力度的效果。

(三)聘請(qǐng)與配置

根據(jù)公司崗位工作需要和生源情況，應(yīng)屆畢業(yè)生聘請(qǐng)工作進(jìn)展順利，今年**開(kāi)展公司年度應(yīng)屆畢業(yè)生校園聘請(qǐng)工作和非應(yīng)屆社會(huì)聘請(qǐng)工作。聘請(qǐng)形式包括學(xué)校推舉和網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)，經(jīng)過(guò)多重篩選、面試后，上半年錄用20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生6人，非應(yīng)屆畢業(yè)生1人。下半年**20xx年度聘請(qǐng)工作，截止12月中旬已經(jīng)簽訂20xx年應(yīng)屆畢業(yè)生三方協(xié)議2人，目前利用學(xué)校聘請(qǐng)會(huì)和網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)結(jié)合，繼續(xù)落實(shí)20xx年聘請(qǐng)人員工作。

生產(chǎn)一線操作崗位工人的聘請(qǐng)工作仍然進(jìn)展緩慢，分析原因主要是**產(chǎn)業(yè)工人整體供求數(shù)削減，對(duì)工作環(huán)境、待遇等要求不斷提高，特殊是基地，即使今年工資收入有了很大的提高，但人員緊張問(wèn)題仍沒(méi)有解決。其次部門(mén)聘請(qǐng)方式方法有一定局限性，通過(guò)勞務(wù)市場(chǎng)、網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)和中介公司的**均沒(méi)有得到有效結(jié)果，仍需樂(lè)觀尋求多種方式緩解用工緊張問(wèn)題。

今年，結(jié)合公司工作需要及崗位職責(zé)，對(duì)37人進(jìn)行了公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)。包括先后外派工作4人，品管部小實(shí)驗(yàn)人員的分配安排、公司平安員聘任工作、中層**聘任工作等，盡可能實(shí)現(xiàn)人崗匹配，滿(mǎn)足工作需求。

(四)培訓(xùn)與進(jìn)展

人力資源部**制定了年度公司培訓(xùn)計(jì)劃，并**各部門(mén)制定各部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃，按計(jì)劃落實(shí)并**實(shí)施培訓(xùn)工作。

(五)勞動(dòng)關(guān)系和人事管理

1、**年度員工技術(shù)職稱(chēng)申報(bào)工作。

2、特殊工時(shí)的申報(bào)審批工作。

其他日常工作：

(六)*務(wù)工作

公司*總支辦公室設(shè)在人力資源部，*務(wù)工作單獨(dú)總結(jié)匯報(bào)。

(七)企業(yè)文化相關(guān)工作

1、**策劃和實(shí)施公司年年會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

2、開(kāi)展評(píng)比優(yōu)秀和先進(jìn)活動(dòng)，以榜樣力氣推動(dòng)員工努力工作，爭(zhēng)當(dāng)帶頭人，包括**評(píng)比年度先進(jìn)工作單位、團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，評(píng)比公司優(yōu)秀技術(shù)工人和明星員工活動(dòng)，評(píng)比巾幗先進(jìn)個(gè)人活動(dòng)、優(yōu)秀平安工等。

3、樂(lè)觀**公司宣傳工作，**員工踴躍投稿，挖掘員工潛力，提升工作熱忱。

按期審核公司月工作簡(jiǎn)訊，并準(zhǔn)時(shí)上報(bào)院相關(guān)部門(mén)，使公司期刊起到連接紐帶橋梁作用。

三、工作的不足及今后的思路：

以上總結(jié)了一年的工作，人力資源工作不如討論開(kāi)發(fā)工作能給公司帶來(lái)突破性的技術(shù)進(jìn)步，也不如銷(xiāo)售工作能給公司帶來(lái)輝煌銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，他沒(méi)有光鮮亮麗的外衣，但是不行否認(rèn)人力資源始終是公司最重要的核心資源，也是任何工作順利進(jìn)行和開(kāi)展的必備條件。盡管我們做了許多工作，希望能得到認(rèn)可的同時(shí)，我們也清晰的看到部門(mén)工作存在很多的不足、需要改善，并且是持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程，很多工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠：

1、在建立能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，實(shí)現(xiàn)人才在公司內(nèi)部各崗位的優(yōu)化配置，促進(jìn)公司人力資源的開(kāi)發(fā)管理與合理使用，建立一支高素養(yǎng)、精干、高效的員工隊(duì)伍上仍存在欠缺，人力資源是企業(yè)的核心資源，直接影響著企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，今后我們?nèi)孕柙陂_(kāi)發(fā)人力資源隊(duì)伍建設(shè)上下苦功，使人力資源充分發(fā)揮應(yīng)有的作用。

2、公司缺乏專(zhuān)業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員，導(dǎo)致生產(chǎn)管理存在短板，人力資源部需協(xié)作公司培育員工或引進(jìn)人才，提高員工現(xiàn)場(chǎng)管理意識(shí)，學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理方法，從而促進(jìn)公司現(xiàn)場(chǎng)管理的改善。

3、需要繼續(xù)完善考核機(jī)制，盡管這兩年公司一直在做績(jī)效考核工作，但整體推行力度還需要加強(qiáng)，考核的關(guān)鍵指標(biāo)需要梳理，長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制需要建立，才能真正解決根本問(wèn)題。

4、公司中層以及一線管理層的管理觀念和技能的提高需要加強(qiáng)，需要做好后續(xù)人才進(jìn)展和培訓(xùn)工作，20xx年人力資源部計(jì)劃在公司中層**和骨干員工職業(yè)化培訓(xùn)得到很好效果的結(jié)果的基礎(chǔ)上，做好一線班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作，提升一線管理人員的工作績(jī)效。同時(shí)，建立經(jīng)理層內(nèi)部講師制，結(jié)合部門(mén)情況和分管工作每人制作1小時(shí)課程，內(nèi)容涉及各自分管領(lǐng)域，從而提高培訓(xùn)效率和效果。希望能夠建立一個(gè)共享*臺(tái)，由于通常培訓(xùn)70%的學(xué)習(xí)來(lái)自于工作，20%的學(xué)習(xí)來(lái)自于同事，10%才是來(lái)自于授課，因此通過(guò)開(kāi)展定期**員工工作共享討論，從而提高員工職業(yè)化水*。

5、聘請(qǐng)工作方面存在不足，從大環(huán)境來(lái)說(shuō)，今年聘請(qǐng)的形式不太好，即便是多個(gè)網(wǎng)站同時(shí)在發(fā)布職位，也沒(méi)能解決問(wèn)題。從校園聘請(qǐng)來(lái)看，往年的校園聘請(qǐng)基本上會(huì)在10至12月份來(lái)進(jìn)入校園，今年為了搶占人才，校園聘請(qǐng)的旺季提前到了9月份，也就是大四學(xué)生剛剛開(kāi)學(xué)的時(shí)候。人力資源部篩選了很多簡(jiǎn)歷，但由于種種原因，仍沒(méi)能滿(mǎn)足詳細(xì)需求。另外生產(chǎn)一線工人的聘請(qǐng)一直以來(lái)是人力資源部聘請(qǐng)工作的難點(diǎn)，人力資源部試圖通過(guò)人才市場(chǎng)等領(lǐng)域聘請(qǐng)，但都沒(méi)能收到良好的效果，因此內(nèi)部推舉機(jī)制應(yīng)該保留并持續(xù)，有一定的隊(duì)伍穩(wěn)定性。人力資源部還需拓寬聘請(qǐng)渠道，提高聘請(qǐng)效率，改善聘請(qǐng)效果。

6、建立公司職業(yè)衛(wèi)生管理**，設(shè)立公司職業(yè)衛(wèi)生管理專(zhuān)職人員，提升員工清潔生產(chǎn)以及環(huán)保意識(shí)，定期**生產(chǎn)一線工人體檢，此項(xiàng)工作今年一直在籌劃但沒(méi)有詳細(xì)**實(shí)施，明年需要完善相關(guān)工作。

7、繼續(xù)加強(qiáng)公司企業(yè)文化工作，適時(shí)通過(guò)開(kāi)展適宜公司的文化活動(dòng)，加大文化宣傳力度，提升**凝聚力。

總之，從公司層面來(lái)講，要從戰(zhàn)略角度建立有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的人力資源管理**，從人力資源部工作角度，要把工作做細(xì)、做好，做到位，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共贏的進(jìn)展道路。

人力資源部工作總結(jié)2光陰如梭，一年的工作轉(zhuǎn)瞬即將過(guò)去，新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)?；仡檟x年，人力資源工作在公司**的關(guān)心指導(dǎo)下，順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將xx年的人力資源工作總結(jié)如下：

一、人力資源規(guī)劃與管理

人力資源規(guī)劃是企業(yè)根據(jù)其戰(zhàn)略目標(biāo)、進(jìn)展戰(zhàn)略及外部詳細(xì)環(huán)境的情況，以科學(xué)規(guī)范的方法，進(jìn)行人力資源需求和供給的分析猜測(cè)，編制相應(yīng)的吸引、留住、使用、激勵(lì)的方案，為**的進(jìn)展提供其所需要的員工，以完成**進(jìn)展目標(biāo)的過(guò)程。目前公司正處于在建項(xiàng)目收尾、新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的階段，也是大家苦練內(nèi)功、狠抓管理的時(shí)候，為了打造一支精干、高效、高素養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)，我們執(zhí)行了競(jìng)爭(zhēng)上崗、優(yōu)勝劣汰的方式來(lái)提高團(tuán)隊(duì)整體戰(zhàn)斗力。

二、聘請(qǐng)與配置

目前我們主要是通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)和網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)兩種渠道收集人員信息、發(fā)掘人才、建立人力資源庫(kù)。在現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)中，可以與應(yīng)聘者進(jìn)行面對(duì)面的、簡(jiǎn)短的溝通，初步篩選下一輪面試人員?，F(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)的方式不僅可以節(jié)約企業(yè)初次篩選簡(jiǎn)歷的時(shí)間，而且相比其他方式，它所需的費(fèi)用較少。但是現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)也存在一定的局限性，首先是地域性，現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)一般只能吸引到所在城市及周邊地區(qū)的應(yīng)聘者，并且現(xiàn)場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)的人員素養(yǎng)普遍不高，比較適合聘請(qǐng)普工及一般辦公室職員。網(wǎng)絡(luò)聘請(qǐng)?jiān)絹?lái)越受企業(yè)和求職者的青睞，其便利快捷、成本較低、無(wú)區(qū)域限制、掩蓋面較廣、信息量較大等優(yōu)點(diǎn)，現(xiàn)已成為我公司聘請(qǐng)的重要途徑。但在激烈的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)，以及越來(lái)越多的企業(yè)和求職者涌向網(wǎng)絡(luò)的同時(shí)，缺點(diǎn)也漸漸凸顯出來(lái)。每個(gè)求職者為了找到一份好工作，都會(huì)盡量把自己包裝得完善一些，這樣難免就有夸張的成份包含在其

中，有時(shí)候從網(wǎng)上簡(jiǎn)歷上看各個(gè)方面都非常優(yōu)秀，而一經(jīng)面試才發(fā)現(xiàn)漏洞百出，給聘請(qǐng)者造成了一定的困難。

xx年共引進(jìn)新員工8人，***職4人，試用期不合格1人。其中駕駛員一職流淌性較大，其他崗位人員較穩(wěn)定。

三、培訓(xùn)、績(jī)效方面

1、培訓(xùn)。xx年的培訓(xùn)著重針對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技能培訓(xùn)，如預(yù)結(jié)算部、財(cái)務(wù)部均參加了相關(guān)專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn)。

2、績(jī)效。為了充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性，開(kāi)展公*的工作競(jìng)爭(zhēng)，促進(jìn)工作，提高效率，行政人事部新出臺(tái)了《績(jī)效考核管理方法》，于9月份，重新修訂了《員工手冊(cè)》及各崗位績(jī)效考核《評(píng)定表》，印刷成冊(cè)，并發(fā)放給每一位員工。讓大家更好地了解和把握公司新的規(guī)章**，切實(shí)提高執(zhí)行力，熟悉本崗位工作職責(zé)。新的績(jī)效考核方法暫定于新項(xiàng)目啟動(dòng)后開(kāi)頭執(zhí)行。

四、薪酬福利

薪酬、福利、社會(huì)保險(xiǎn)、勞動(dòng)關(guān)系等工作是人力資源的一項(xiàng)日常性工作。為了建立科學(xué)有效的管理機(jī)制，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)員工的工作樂(lè)觀性和主人翁意識(shí)，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，打造以企業(yè)為家的企業(yè)文化，不斷提高企業(yè)整體管理水*和經(jīng)濟(jì)效益，不斷提高員工收入和福利。9月份調(diào)整了員工工資、制定了新的薪酬管理規(guī)定及工資級(jí)別6檔24級(jí)，并參加了社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)，逐步實(shí)現(xiàn)，**留人、感情留人、待遇留人。專(zhuān)心完成了以下工作任務(wù)：

1、正確、準(zhǔn)時(shí)的擬制每月工資表；

2、每月在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)為員工上報(bào)社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)相關(guān)手續(xù)，共為31名員工辦理了養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育五險(xiǎn)的新增、轉(zhuǎn)移、續(xù)接等手續(xù)；

3、每月按時(shí)填寫(xiě)《勞動(dòng)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳》，每季度按時(shí)填寫(xiě)《勞動(dòng)情況》及年末填寫(xiě)《勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)年報(bào)》交財(cái)務(wù)部上報(bào)；

4、按規(guī)定擬制相關(guān)福利發(fā)放表，如過(guò)節(jié)費(fèi)、降溫費(fèi)、年終獎(jiǎng)等。

五、勞動(dòng)關(guān)系方面

1、專(zhuān)心做好員工檔案管理工作，建立員工人事、勞資檔案，并準(zhǔn)時(shí)更新；

2、做好公司員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、調(diào)薪、調(diào)動(dòng)、離職等相關(guān)手續(xù)的辦理；

3、做好公司員工《勞動(dòng)合同》的簽訂、續(xù)簽、變更、**、終止等相關(guān)手續(xù)的辦理。

在xx年的工作中，我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某晒?，但仍然存在許多不足的地方需改進(jìn)，如：

1、在新員工聘請(qǐng)選拔方面，還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)相關(guān)面試技巧，以提高面試效率，降低用人風(fēng)險(xiǎn)。

2、應(yīng)當(dāng)加大人力資源儲(chǔ)備庫(kù)建設(shè)力度，使其內(nèi)容更充實(shí)、數(shù)據(jù)更正確、措施更得當(dāng)、管理更科學(xué)。做好人力資源管理與儲(chǔ)備工作是企業(yè)的一項(xiàng)重要工作任務(wù)，后續(xù)我們應(yīng)多渠道、多方面發(fā)掘人才，既要有專(zhuān)業(yè)型、綜合型人才儲(chǔ)備，還要有管理型、營(yíng)銷(xiāo)型人才儲(chǔ)備。進(jìn)一步健全和充實(shí)人力資源儲(chǔ)備庫(kù)，使其成為企業(yè)管理的“后備軍”，并對(duì)所儲(chǔ)備的數(shù)據(jù)與資料進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)更新和有效調(diào)整。根據(jù)企業(yè)人力需求，準(zhǔn)時(shí)將合適的人才補(bǔ)入合適的崗位，為企業(yè)進(jìn)展貢獻(xiàn)力氣。

3、開(kāi)拓創(chuàng)新能力不夠強(qiáng)。在以后的工作當(dāng)中，爭(zhēng)取在完成好本職工作的同時(shí)，不斷調(diào)整工作思路、改進(jìn)工作方法，將眼光放得長(zhǎng)遠(yuǎn)一些，將思維放的再開(kāi)闊一些，樂(lè)觀進(jìn)取、開(kāi)闊創(chuàng)新。

在新的一年里，我將嚴(yán)格根據(jù)公司**的方針指示，在做好日常工作的基礎(chǔ)上，緊跟公司進(jìn)展步伐，努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)來(lái)完善職業(yè)技能、提高職業(yè)素養(yǎng)。我們將樂(lè)觀貫徹“共識(shí)、共存、共贏、共享”的企業(yè)理念，加強(qiáng)主動(dòng)學(xué)習(xí)、創(chuàng)新觀念方法。我堅(jiān)信，在公司**和全體員工的共同努力下，我們的明天一定會(huì)更好。

人力資源部工作總結(jié)3x年分公司人力資源部在各級(jí)**和公司人力資源部的指導(dǎo)、其他部門(mén)的協(xié)作**下，樂(lè)觀開(kāi)展自身的工作，在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)，加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)、人力資源管理信息化和人力資源管理**建設(shè)。為更好地開(kāi)展好工作，對(duì)x年我們部門(mén)主要工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)管理**建設(shè)。根據(jù)公司管理體制的總體要求，我們部門(mén)根據(jù)工作的需要，先后制定了“關(guān)于夜餐補(bǔ)助的發(fā)放方法”、“職工請(qǐng)假工作交接管理規(guī)定”等文件。

二、人力資源管理。發(fā)耳項(xiàng)目分公司是我公司在建工程中最后進(jìn)場(chǎng)的工地，人力資源嚴(yán)重匱乏，為了工程能有序開(kāi)展，在職工不能滿(mǎn)足工程建設(shè)的情況下，x年通過(guò)返聘公司退休職工和向社會(huì)聘請(qǐng)等多種形式，解決了施工管理、資料、**宣傳、庫(kù)房管理員、微機(jī)管理、后勤服務(wù)、罐車(chē)駕駛等崗位不足的人員。由于用工體制多樣化，為了管理有條不紊，我們部門(mén)對(duì)不同的使用單位和用工形式鑒訂了不同的用工合同，滿(mǎn)足了分公司的用工需求。

三、加強(qiáng)人力資源培訓(xùn)工作。為不斷提高職工和協(xié)作工的素養(yǎng)和能力，滿(mǎn)足公司及職工個(gè)人進(jìn)展的需要，x年我們部門(mén)精心**，專(zhuān)心做好各類(lèi)培訓(xùn)工作。x年9月、10月協(xié)作省經(jīng)貿(mào)委平安生產(chǎn)**局、省質(zhì)量**局和公司人力資源部對(duì)發(fā)耳工地特種作業(yè)人員進(jìn)行取證、換證工作，此次培訓(xùn)取證涉及焊工、電工、門(mén)(橋)式起重機(jī)操作工、流淌式起重機(jī)司機(jī)、塔吊司機(jī)、起重司索工、叉車(chē)、廠駕、架子工、卷?yè)P(yáng)機(jī)操作工、施工電梯操作工共129人。另根據(jù)公司安排，轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)門(mén)式起重機(jī)操作工3人三個(gè)月的實(shí)操實(shí)習(xí)。通過(guò)以上的培訓(xùn)，緩解了分公司對(duì)特種作業(yè)人員的需求，為分公司完成x年度工作起到了樂(lè)觀的作用。

三、做好人力資源管理的基礎(chǔ)和日常工作，完成上級(jí)和分公司**交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

1、協(xié)助公司人力資源部完成職工教育培訓(xùn)計(jì)劃、職稱(chēng)考試及申報(bào)工作，完成各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表。

2、根據(jù)經(jīng)濟(jì)核算的要求，建立、健全各種報(bào)表臺(tái)帳。發(fā)耳分公司人力資源部現(xiàn)有職工2人，為完成月度的承包核算和年度的結(jié)算。為此，我們建立了如**帳：職工**、調(diào)出的基本數(shù)據(jù)臺(tái)帳，安裝協(xié)作工的用工檔案及費(fèi)用臺(tái)帳個(gè)人、專(zhuān)業(yè)處收入臺(tái)帳社聘用工、收入臺(tái)帳等。

3、專(zhuān)心執(zhí)行工資**，準(zhǔn)時(shí)兌現(xiàn)工資、獎(jiǎng)金及各種津補(bǔ)貼。

4、負(fù)責(zé)分公司的人員調(diào)出調(diào)進(jìn)，協(xié)作工的日常調(diào)配，職工的請(qǐng)假、銷(xiāo)假登記等。

5、項(xiàng)目分公司各協(xié)作隊(duì)職工工作服的選購(gòu)、領(lǐng)用

總之，一年來(lái)，我部做了大量的工作，但還有很多工作未做好、做細(xì)，離公司和分公司的要求還有差距，在新的一年里，我部將一如繼往，嚴(yán)格按**辦事，使部門(mén)的各項(xiàng)工作更上一個(gè)臺(tái)階。

人力資源部工作總結(jié)4各位**、各位同事：

大家下午好。

根據(jù)市公司*委的安排部署，我將自己履職以來(lái)的工作和思想情況進(jìn)行總結(jié)，現(xiàn)向各位**和同事述職，請(qǐng)審議。

一、端正態(tài)度，忠實(shí)履行工作職責(zé)

綜合部工作職責(zé)繁雜，臨時(shí)性、不確定性因素較多。為了合理有效處理這些工作，去年以來(lái)，我和部門(mén)同事圍繞公司整體工作思路和目標(biāo)，樂(lè)觀主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一是公文流轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。經(jīng)過(guò)前期充分的工作打算，oa自動(dòng)化辦公系統(tǒng)于去年年初在我公司全面應(yīng)用。這項(xiàng)工作得到信息技術(shù)部的大力**，他們?cè)诒静块T(mén)工作任務(wù)十分繁重的情況下，專(zhuān)門(mén)抽調(diào)技術(shù)力氣對(duì)全市系統(tǒng)辦公電腦進(jìn)行設(shè)備調(diào)試、軟件安裝，對(duì)人員進(jìn)行綜合培訓(xùn)。辦公室得以通過(guò)oa系統(tǒng)準(zhǔn)時(shí)將文件分發(fā)督辦，有效縮短了公文流轉(zhuǎn)時(shí)間，并最大限度地削減了紙質(zhì)文件的使用，降低了管理成本。

二是單證管理實(shí)現(xiàn)規(guī)范化。單證管理納入辦公室后，我們根據(jù)公司**的指示和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的要求，討論制定了《單證管理**》，對(duì)單證征訂、發(fā)放、使用和管理等各個(gè)流程進(jìn)行規(guī)范，加大重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管控力度和責(zé)任意識(shí)。在單證費(fèi)用結(jié)算方面，我們推陳出新，堅(jiān)持對(duì)印刷廠和基層公司按訂單結(jié)算，并根據(jù)各支公司單證需求變化準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行內(nèi)部調(diào)配，在確保有單可用的同時(shí)，有效杜絕了單證征訂的任意性和浪費(fèi)現(xiàn)象。

三是人力資源管理實(shí)現(xiàn)科學(xué)化。為適應(yīng)《勞動(dòng)合同法》及相關(guān)法規(guī)的要求，我們?cè)趯?duì)全市系統(tǒng)編外用工行為進(jìn)行規(guī)范的基礎(chǔ)上，把在編員工和勞務(wù)派遣員工的全部信息錄入系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)調(diào)配和管理，凡是發(fā)生人員、崗位、職務(wù)變動(dòng)以及人員調(diào)離等情況，都要在系統(tǒng)上做出準(zhǔn)時(shí)的變更和調(diào)整，實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)隨時(shí)更新的動(dòng)態(tài)管理模式。面對(duì)各部門(mén)不斷調(diào)整變化的人員需求，我們有效行使招錄職能，嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)持原則，盡可能消除各種人為因素的干擾和影響，把一大批優(yōu)秀員工選派到公司各個(gè)層面，成為推動(dòng)機(jī)關(guān)部門(mén)運(yùn)轉(zhuǎn)的重要力氣。

四是宣傳工作實(shí)現(xiàn)常態(tài)化。我們把全市系統(tǒng)的內(nèi)部信息*臺(tái)作為我們的宣傳陣地，不斷加大信息編采和報(bào)送力度。省公司信息刊載量由XX年的15條、XX年年的22條，提高至20xx年的108條，列全省系統(tǒng)第一位。20xx年省公司信息考核機(jī)制調(diào)整后，雞西公司在省公司內(nèi)網(wǎng)上刊發(fā)數(shù)量仍然達(dá)到36篇，在總公司信息網(wǎng)上刊發(fā)信息3篇，保持全省各市地公司的先進(jìn)水*。此外，我們還留意加強(qiáng)與地方**的合作，與全市九大****建立良好的合作關(guān)系，隨時(shí)隨地對(duì)公司重大活動(dòng)及服務(wù)新策進(jìn)行宣傳報(bào)道。三年間共播發(fā)**稿件和軟性宣傳文章近百篇次，制播專(zhuān)題片四部。僅去年一年就在地方**刊發(fā)稿件18篇，交通臺(tái)、人民臺(tái)播發(fā)**8次，《*保險(xiǎn)報(bào)》刊發(fā)稿件2篇，《生活進(jìn)行時(shí)》欄目專(zhuān)題1期，較好地提升了公司的外部形象和公眾認(rèn)知度。

二、顧全大局，樂(lè)觀協(xié)調(diào)公共關(guān)系

我把務(wù)實(shí)合作當(dāng)作推動(dòng)綜合部工作目標(biāo)落實(shí)的**，堅(jiān)持樹(shù)立大局觀念和整體意識(shí)。去年2月份在全市系統(tǒng)pose機(jī)安裝調(diào)試、4月份金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)審計(jì)、5月份**性xx保險(xiǎn)專(zhuān)項(xiàng)檢查和全市系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)員**資格考試、7月份鏡泊峽谷半年會(huì)議和沈陽(yáng)稽核中心專(zhuān)項(xiàng)稽查、8月份地稅局xx稅查驗(yàn)及10月份出單中心建設(shè)，以及全年5次大型宣傳活動(dòng)中，我們與機(jī)關(guān)各部門(mén)之間親密協(xié)作、通力協(xié)作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在外部溝通方面，我們樂(lè)觀協(xié)調(diào)xx部門(mén)檢查、促成與xx局歷史欠賬抵抹、削減xx和xx部門(mén)費(fèi)用征繳以及提升公司xx評(píng)議等級(jí)，我都竭盡全力做好協(xié)調(diào)與*衡，力爭(zhēng)使問(wèn)題得到圓滿(mǎn)解決。

三、擺正位置，真心實(shí)意提供服務(wù)

在工作中，我把公司**提出的機(jī)關(guān)為基層服務(wù)的要求落實(shí)到行動(dòng)中，樂(lè)觀為基層工作提供力所能及的服務(wù)。日常中凡是基層公司向我和綜合部提出的合理要求，我堅(jiān)持做到有問(wèn)必答、有求必應(yīng)，即使是我職責(zé)范圍內(nèi)難以解決的問(wèn)題，我也會(huì)盡量協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)及人員幫助解決。一年間，涉及到基層公司無(wú)論是戶(hù)外宣傳圖版設(shè)計(jì)、室內(nèi)形象墻構(gòu)圖，還是投標(biāo)書(shū)編寫(xiě)、xx與xx職能部門(mén)檢查溝通，我都做到全力以赴、毫無(wú)保留。盡管有些工作取得的效果極其有限，但是我能用行動(dòng)讓大家感受到我為之服務(wù)的誠(chéng)意。自去年9月中旬全市系統(tǒng)二級(jí)法人印信收歸分公司**管理后，審核基層公司用印工作量驟然增加。基層人員到市公司辦事大多來(lái)去匆忙，難免對(duì)用印審批程序有所疏忽。我在堅(jiān)持執(zhí)行用印規(guī)定的同時(shí)，充分體諒他們的辛苦，樂(lè)觀主動(dòng)幫助他們溝通，盡量在第一時(shí)間把問(wèn)題消化解決，最終達(dá)到既消除用印風(fēng)險(xiǎn)，又能免去他們的奔波之累。

四、以誠(chéng)相待，**處理同事關(guān)系

長(zhǎng)期以來(lái)，無(wú)論我在哪個(gè)崗位，無(wú)論我從事什么工作，我都能做到*等地對(duì)待每一位同事和員工，嚴(yán)以律己，寬以待人，維護(hù)團(tuán)結(jié)，擅長(zhǎng)溝通，做到聽(tīng)話不傳話、補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)、化解沖突不制造沖突。在本部門(mén)同事之間做到工作時(shí)間專(zhuān)心緊張、工作之余**愉快；對(duì)于機(jī)關(guān)同事和基層人員做到熱忱周到；對(duì)于外來(lái)人員和電話詢(xún)問(wèn)，盡量做到一站式解決，讓大家充分感受到人保公司的規(guī)范化和責(zé)任心。

轉(zhuǎn)眼間，從XX年6月18日來(lái)公司報(bào)到，至今已經(jīng)過(guò)去了3年零6個(gè)月加12天。期間，我時(shí)時(shí)刻刻都能聽(tīng)到、看到、感受到一種強(qiáng)大的、負(fù)責(zé)任的力氣在推動(dòng)雞西公司的事業(yè)不斷前進(jìn)。在這一進(jìn)程中，始終得到**、同事、伴侶的關(guān)心、幫助和**的我，也逐漸成長(zhǎng)成熟和進(jìn)步。在此，我誠(chéng)懇地向各位道一聲感謝。

與此同時(shí)，作為一個(gè)一般的社會(huì)人，我的身上也存在很多不足。在我的價(jià)值得不到認(rèn)可時(shí)，我也曾一度消沉；在我的利益得不到主張時(shí)，我也曾悲觀絕望；在我的工作得不到理解時(shí)，我也曾怨天尤人；在我的難題得不到破解時(shí)，我也曾試圖放棄。但是，每當(dāng)我面臨壓力和困難，我總能準(zhǔn)時(shí)感受到來(lái)自公司各位**的關(guān)懷和包涵，感受到來(lái)自機(jī)關(guān)和基層伴侶的**和激勵(lì)，感受到來(lái)自身邊同事的理解和幫助，就象是一股股暖流推動(dòng)我不斷向前，成為我克服困難、頑強(qiáng)前進(jìn)的動(dòng)力。

今年，我將繼續(xù)協(xié)同部門(mén)全體員工牢固樹(shù)立“三服務(wù)”意識(shí)，圍繞市公司總體進(jìn)展思路和目標(biāo)，繼續(xù)轉(zhuǎn)變思維、創(chuàng)新方法，在辦公室職責(zé)履行、人力資源合理配置、**信息調(diào)研反饋等方面謀求新突破，在自身素養(yǎng)和服務(wù)能力上實(shí)現(xiàn)新提高，在工作績(jī)效和成果上爭(zhēng)取新跨越，圓滿(mǎn)完成公司**交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

以上是我的述職報(bào)告，敬請(qǐng)各位**、同事提出寶貴意見(jiàn)。

感謝大家。

人力資源部工作總結(jié)5專(zhuān)心遵守本規(guī)章**并樂(lè)觀展開(kāi)聘請(qǐng)工作，聘請(qǐng)是人力資源部成員的本職工作從而需要專(zhuān)心做好才行，因此我能夠利用好聘請(qǐng)渠道從而做好這方面的各項(xiàng)工作，在網(wǎng)絡(luò)上發(fā)布聘請(qǐng)相關(guān)信息并等待求職者投遞簡(jiǎn)歷，而且我也會(huì)參加本地的人才市場(chǎng)聘請(qǐng)會(huì)從而獲得公司需要的優(yōu)秀人才，除此之外我也會(huì)另外我也有參加校園聘請(qǐng)會(huì)從而聘請(qǐng)不少實(shí)習(xí)生，通過(guò)這種方式來(lái)填補(bǔ)崗位的空缺從而取得了理想的效果。面試期間我會(huì)針對(duì)應(yīng)聘者的所學(xué)專(zhuān)業(yè)以及工作閱歷進(jìn)行**，既確定了簡(jiǎn)歷的真實(shí)性也對(duì)應(yīng)聘者的能力有著正確推斷。

辦理好新員工的入職手續(xù)并進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為了提升新員工的工作能力并確保對(duì)方順利上崗，專(zhuān)心展開(kāi)培訓(xùn)工作從而強(qiáng)化他們的綜合素養(yǎng)是很重要的，而且唯有員工的能力更為優(yōu)秀才能為企業(yè)的進(jìn)展制造更多效益，所以我在**的指示下向員工講解企業(yè)的文化理念，讓他們認(rèn)同企業(yè)文化理念的同時(shí)也會(huì)講解工作中的留意事項(xiàng)，即了解從事工作的本職并思考如何更好地將其完成，針對(duì)不了解的問(wèn)題也會(huì)向其他部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)教以便于更好地進(jìn)行培訓(xùn)。

做好考勤記錄的統(tǒng)計(jì)工作從而確保每個(gè)員工都會(huì)定期打卡，為了便于對(duì)公司進(jìn)行管理導(dǎo)致我專(zhuān)心策劃了新的考勤**，即通過(guò)在手機(jī)打卡的形式來(lái)確定對(duì)方是否有按時(shí)到達(dá)公司，雖然初次執(zhí)行這項(xiàng)**的時(shí)候由于部分員工不熟悉導(dǎo)致沒(méi)能打卡，但隨著時(shí)間的消逝導(dǎo)致大家都已經(jīng)熟悉了這項(xiàng)**，對(duì)于公司的進(jìn)展來(lái)說(shuō)這項(xiàng)管理**的落實(shí)是很好的，而且當(dāng)員工出現(xiàn)缺勤狀況的時(shí)候也能夠在手機(jī)上一目了然。

雖然已經(jīng)總結(jié)好以往完成工作的閱歷卻讓我明白制定計(jì)劃的重要性，首先我得繼續(xù)貫徹公司的經(jīng)營(yíng)理念并做好人力資源工作，而且對(duì)于**的指示要嚴(yán)格遵守從而更好地完成這項(xiàng)工作，多和其他部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通從而了解自身是否存在不足之處，而且在考勤方面也要專(zhuān)心統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的數(shù)據(jù)并向**進(jìn)行反饋，信任通過(guò)這份嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度能夠在往后的工作中有所進(jìn)步。

人力資源部工作總結(jié)620xx年，我部緊密?chē)@公司中心任務(wù)，專(zhuān)心落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體會(huì)：

一、**重視、各部門(mén)**是各項(xiàng)工作順利完成的前提。

人力資源部的工作涉及到人事管理、*務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、**、老干、計(jì)生等綜合性和**性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必定會(huì)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。公司**特殊是分管**非常重視，常常對(duì)我部工作準(zhǔn)時(shí)給予指導(dǎo)，各部門(mén)和職工對(duì)我部工作的理解及**，使我們工作得以順利開(kāi)展。年內(nèi)，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和**實(shí)施建立政工例會(huì)**、談心**開(kāi)展艱苦奮斗精神專(zhuān)題教育大會(huì)，**公司系統(tǒng)"弘揚(yáng)**民族傳統(tǒng)美德，營(yíng)造誠(chéng)信**人際氛圍"演講競(jìng)賽召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議**完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章**的制訂、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作為職工辦理各類(lèi)保險(xiǎn)對(duì)職工進(jìn)行**理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn)**召開(kāi)職代會(huì)，樂(lè)觀推動(dòng)司務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事。

二、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。

年初，部門(mén)**就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中，留意督促檢查和指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并執(zhí)行有效措施予以解決。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、專(zhuān)心負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成果的保證。

針對(duì)我部人員少，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部?jī)?nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)作、相互理解、相互**，工作質(zhì)量和效率**提高。

四、提高綜合素養(yǎng)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

要全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素養(yǎng)的工作隊(duì)伍。部門(mén)職工自覺(jué)加強(qiáng)**理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水*和實(shí)際工作能力，同時(shí)部**敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以熬煉和提高.

審計(jì)法律事務(wù)部部門(mén)工作總結(jié)

20xx年，我部堅(jiān)持"全面審計(jì)，突出重點(diǎn)"、"運(yùn)用法律、審計(jì)等**保護(hù)公司的經(jīng)營(yíng)平安和合法權(quán)益"的工作方針，扎實(shí)工作，切實(shí)加強(qiáng)了內(nèi)部審計(jì)與法律*工作。

審計(jì)項(xiàng)目66個(gè)(其中：企業(yè)20xx年度年報(bào)審計(jì)22個(gè)(含經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況審計(jì)14個(gè)企業(yè)資產(chǎn)清查、清算24個(gè)項(xiàng)目評(píng)審、竣工決算6個(gè))，建議企業(yè)準(zhǔn)時(shí)調(diào)整的金額共計(jì)1838萬(wàn)元清理不良資產(chǎn)，申報(bào)核銷(xiāo)共計(jì)7496萬(wàn)元開(kāi)展對(duì)**企業(yè)對(duì)外投資對(duì)外借款專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)和八桂國(guó)旅等4家**公司清算工作根據(jù)審計(jì)結(jié)果以及在審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，編寫(xiě)了整改綜合報(bào)告通過(guò)制定《內(nèi)部審計(jì)工作**》和加強(qiáng)內(nèi)審人員培訓(xùn)，全面規(guī)范公司與**企業(yè)內(nèi)審工作。

法律方面，專(zhuān)心把好合同協(xié)議和各種規(guī)章**審核關(guān)，會(huì)簽合同、文件共100余份，切實(shí)保證公司合法、有序經(jīng)營(yíng)制定公司《聘請(qǐng)律師及支付律師費(fèi)用的暫行規(guī)定》設(shè)法解決法律*工作中遇到的困難，正確把握案件訴訟的時(shí)機(jī)準(zhǔn)時(shí)效，促使公司有關(guān)案件的**、應(yīng)訴工作順利開(kāi)展，實(shí)現(xiàn)債務(wù)回收6000余萬(wàn)元，充分發(fā)揮法律的**與服務(wù)職能，協(xié)作做好公司的其他非訴工作。

人力資源部工作總結(jié)7一、豐富企業(yè)文化生活：

樂(lè)觀參加醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)活動(dòng)，提高員工樂(lè)觀性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神專(zhuān)心**公司內(nèi)部活動(dòng)，挖掘公司內(nèi)部人才，做到人盡其才。

1.2月18日“華山論劍”在**的重視與全體人員的努力下獲得大連賽區(qū)第二名，韓衛(wèi)峰、李占飛、古文吶、吳麗霞表現(xiàn)出色獲得全場(chǎng)滿(mǎn)分并取得最佳表演獎(jiǎng)，通過(guò)此次活動(dòng)增加我們企業(yè)的榮譽(yù)感、凝聚力，在《*藥店》雜志的發(fā)表也增加我們企業(yè)與外部溝通的知名度

2.店長(zhǎng)競(jìng)聘于2月24日進(jìn)行，競(jìng)聘人員21人，主要工作：會(huì)前文案、上報(bào)材料規(guī)范整理、現(xiàn)場(chǎng)布置、會(huì)后整理、備案，共選出門(mén)店管理部經(jīng)理、選購(gòu)員、店長(zhǎng)、副店長(zhǎng)13人，現(xiàn)能夠完成既定銷(xiāo)售指標(biāo)為1家門(mén)店：樂(lè)購(gòu)分店。

3.員工水上人間一日游活動(dòng)，體現(xiàn)公司**對(duì)員工的關(guān)心，此次活動(dòng)充分調(diào)動(dòng)員工的樂(lè)觀性，也是企業(yè)人文關(guān)懷的再現(xiàn)。

4.9月進(jìn)行的“業(yè)務(wù)大比拼”：經(jīng)過(guò)筆試、初賽、決賽三隊(duì)取得好成果，沃爾瑪、樂(lè)明、樂(lè)星分獲一、二、三名。

在這次活動(dòng)進(jìn)行中公司**充分重視，掀起全公司各門(mén)店學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的**。進(jìn)一步提高員工的學(xué)習(xí)熱忱，為一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)邁進(jìn)打下基石。

5.樂(lè)購(gòu)分店完成公司績(jī)效指標(biāo)，公司嘉獎(jiǎng)樂(lè)購(gòu)分店全體員工**旅游1次，充分體現(xiàn)公司**以人為本的理念和有始有終的激勵(lì)機(jī)制，給員工前進(jìn)的動(dòng)力。

6.企業(yè)內(nèi)刊《萬(wàn)草園》傳播企業(yè)文化，展現(xiàn)員工風(fēng)采，成為公司與門(mén)店的信息橋梁，也進(jìn)一步完善公司的企劃工作。

二、人員聘請(qǐng)及儲(chǔ)備：

引進(jìn)優(yōu)秀人才，為公司注入新鮮血液。

1.內(nèi)部聘請(qǐng)和外部聘請(qǐng)同時(shí)進(jìn)行：內(nèi)部聘請(qǐng)主要以“年初競(jìng)聘”及員工的日常表現(xiàn)為主要考核標(biāo)準(zhǔn)。

2.報(bào)紙聘請(qǐng)：三批聘請(qǐng)：4月與7月在大連晚報(bào)做聘請(qǐng)(一次免費(fèi))。共計(jì)聘請(qǐng)財(cái)務(wù)1人，選購(gòu)1人，藥師及營(yíng)業(yè)員20人。

3.人才市場(chǎng)聘請(qǐng)我主要負(fù)責(zé)簡(jiǎn)歷塞選，備案，初試，**復(fù)試。

本年度共有入司員工30人，現(xiàn)已轉(zhuǎn)正員工23人共有21名促銷(xiāo)員23人。xx年聘請(qǐng)前程無(wú)憂聘請(qǐng)效果明顯。

三、員工培訓(xùn)：

實(shí)現(xiàn)從一般服務(wù)向知識(shí)服務(wù)轉(zhuǎn)化。

1.新員工入司培訓(xùn)六批24次課程現(xiàn)有員工30人，23人轉(zhuǎn)正。

2.特殊崗位培訓(xùn)9人次(3期)。

3.崗中培訓(xùn)共進(jìn)行38場(chǎng)，在培訓(xùn)總評(píng)表現(xiàn)優(yōu)秀員工是：吳麗霞、王坤范、劉杜鵑、唐立冬，她們能夠樂(lè)觀完成培訓(xùn)內(nèi)容，總評(píng)成果在前列。

4.藥監(jiān)等部門(mén)的培訓(xùn)(4批89人)。

培訓(xùn)是企業(yè)內(nèi)涵的體現(xiàn)，曾有人說(shuō)過(guò)：?jiǎn)T工本身素養(yǎng)差是員工的責(zé)任，但假如進(jìn)入公司后素養(yǎng)不能提高，這就是管理人員的責(zé)任。我同意這個(gè)觀點(diǎn)，所以也感覺(jué)到肩上擔(dān)子的重量。

人力資源部工作總結(jié)8人力資源部的工作涉及到人事管理、*務(wù)紀(jì)檢、教育培訓(xùn)、勞資保險(xiǎn)、**、老干、計(jì)生等綜合性和**性都很強(qiáng)的工作，同時(shí)又是事務(wù)性、服務(wù)性的工作，工作當(dāng)中必定會(huì)出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題。公司**特殊是分管**非常重視，常常對(duì)我部工作準(zhǔn)時(shí)給予指導(dǎo)，各部門(mén)和職工對(duì)我部工作的理解及**，使我們工作得以順利開(kāi)展。

一、**重視、各部門(mén)**是各項(xiàng)工作順利完成的前提。

我部緊密?chē)@公司中心任務(wù)，專(zhuān)心落實(shí)部門(mén)工作職責(zé)和目標(biāo)，團(tuán)結(jié)拼搏、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，較好地完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

20xx年，重點(diǎn)完成了公司年度理論學(xué)習(xí)計(jì)劃的制定和**實(shí)施；建立政工例會(huì)**、談心**；開(kāi)展艱苦奮斗精神專(zhuān)題教育大會(huì)，**公司系統(tǒng)弘揚(yáng)**民族傳統(tǒng)美德，營(yíng)造誠(chéng)信**人際氛圍演講競(jìng)賽；召開(kāi)公司系統(tǒng)紀(jì)檢工作會(huì)議；**完成公司職工年度考核工作、有關(guān)公司人事規(guī)章**的制訂、對(duì)競(jìng)聘上崗的新任中層管理人員的考核工作；為職工辦理各類(lèi)保險(xiǎn)；對(duì)職工進(jìn)行**理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的'培訓(xùn)；**召開(kāi)職代會(huì)，樂(lè)觀推動(dòng)司務(wù)公開(kāi)，加強(qiáng)企業(yè)文化宣傳和建設(shè)，努力為職工辦實(shí)事。

二、加強(qiáng)管理、狠抓落實(shí)是各項(xiàng)工作順利完成的關(guān)鍵。

年初，部門(mén)**就根據(jù)年度工作目標(biāo)，逐項(xiàng)分解工作任務(wù)，層層落實(shí)到每個(gè)工作崗位。在工作當(dāng)中，留意督促檢查和指導(dǎo)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，并執(zhí)行有效措施予以解決。

三、團(tuán)結(jié)協(xié)作、專(zhuān)心負(fù)責(zé)是各項(xiàng)工作取得較好成果的保證。

針對(duì)我部人員少，任務(wù)多而重的實(shí)際，我們加強(qiáng)本部全體職工的責(zé)任心和全局感，在部?jī)?nèi)提倡合作精神，全體職工團(tuán)結(jié)協(xié)作、相互協(xié)作、相互理解、相互**，工作質(zhì)量和效率**提高。

四、提高綜合素養(yǎng)是做好各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)。

要全面履行職責(zé)，完成各項(xiàng)工作任務(wù)，就必須有一個(gè)高素養(yǎng)的工作隊(duì)伍。部門(mén)職工自覺(jué)加強(qiáng)**理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，不斷提高工作理論水*和實(shí)際工作能力，同時(shí)部**敢于給年輕人壓重?fù)?dān)，并加以言傳身教，使大家的工作能力在實(shí)踐中不斷得以熬煉和提高。

行政人力資源部周工作總結(jié)

本周：

1、月底空瓶、代金券、生日、會(huì)員、贈(zèng)品統(tǒng)計(jì)完畢發(fā)**

2、區(qū)域經(jīng)理培訓(xùn)后勤工作

3、審核店面報(bào)銷(xiāo)單，店面新入職人員履歷表整理

4、跟催營(yíng)業(yè)執(zhí)照辦理情況：本周辦理完成了季華店**機(jī)構(gòu)代碼年審，現(xiàn)在琴姐身份證在辦理長(zhǎng)沙店?duì)I業(yè)執(zhí)照

5、押金條情況：龍崗樂(lè)購(gòu)押金單寄到，南海桂城營(yíng)業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦好和押金單年后一起寄公司吳川的押金單需要和沃爾瑪總部聯(lián)系商場(chǎng)才肯開(kāi)，已經(jīng)和阮晶說(shuō)了要她和沃爾瑪總部聯(lián)系，東莞塘廈、潮州、白云營(yíng)業(yè)執(zhí)照還沒(méi)有辦理，辦理后才開(kāi)押金單常德沃爾瑪押金條在**財(cái)務(wù)部，**財(cái)務(wù)部還沒(méi)有找出來(lái)

6、**交代的其他事項(xiàng)。

下周工作計(jì)劃：

1、下周主要工作聘請(qǐng)人員

2、押金單現(xiàn)在沒(méi)有到公司的有：老店：常德、新店：塘廈、吳川、潮州、南海、白云

3、現(xiàn)在沒(méi)辦營(yíng)業(yè)執(zhí)照的店面有塘廈，白云，潮州，樟木頭、長(zhǎng)沙這四個(gè)店的

4、上級(jí)交代的其他事項(xiàng)。

人力資源部工作總結(jié)920xx年的工作已經(jīng)進(jìn)入尾聲，社團(tuán)聯(lián)合會(huì)也即將結(jié)束本學(xué)期的工作。在本學(xué)期里面，人力資源部在出色完成部門(mén)常規(guī)工作和完善各項(xiàng)社聯(lián)人事**的基礎(chǔ)上，主要統(tǒng)籌規(guī)劃和詳細(xì)**實(shí)施完成了新學(xué)年社聯(lián)迎新招干、學(xué)生社團(tuán)**系列培訓(xùn)、會(huì)員*等工作。在工作中人力資源部遇到了各種難題和困難，在校團(tuán)委和社聯(lián)執(zhí)委會(huì)的正確指導(dǎo)和幫助下，在社聯(lián)各部門(mén)協(xié)作**下，人力資源部三十幾位同事團(tuán)結(jié)一心，樂(lè)觀奮斗下，各種難題和困難都迎刃而解，順利完成了學(xué)年初制定的工作計(jì)劃。同時(shí)在工作過(guò)程中暴露出一定的問(wèn)題，人力資源部在做完每項(xiàng)工作后都專(zhuān)心做了總結(jié)和檢討，同時(shí)也提出了許多改進(jìn)措施。

一些合理改進(jìn)議：

1、有時(shí)時(shí)間比較緊急的事情應(yīng)該及早同執(zhí)委們溝通商議，盡快出臺(tái)一個(gè)方案。

2、在團(tuán)委方面遇到困難應(yīng)該與執(zhí)委溝通，盡量通過(guò)執(zhí)委與團(tuán)委溝通，提高審批效率，為活動(dòng)爭(zhēng)取更多資金、資源。

3、在活動(dòng)資金預(yù)算還沒(méi)審批下來(lái)之前謹(jǐn)慎使用資金。能在審批下來(lái)后做的工作一定要留在審批下來(lái)后做。出見(jiàn)如此多問(wèn)題主要原因在于人力資源部沒(méi)有把時(shí)間安排得當(dāng)

4、在社聯(lián)宣講會(huì)上一步強(qiáng)調(diào)社聯(lián)的整體性，宣傳方面突出整個(gè)社聯(lián)，淡化部門(mén)。讓全部參加的同學(xué)的明白“大河水滿(mǎn)，小河漲”道理。

5、人力資源部必須與各**溝通工作，特殊是與各位委員之間的溝通，部門(mén)與部門(mén)出現(xiàn)分歧時(shí)，最好是個(gè)**來(lái)化解沖突。

6、在工作出現(xiàn)困難的情況下，必須做好與各部門(mén)的溝通，穩(wěn)定大局，而并非跟著一起急。從困難找問(wèn)題，總結(jié)閱歷，提出可行的解決方案。

4、在各部門(mén)人數(shù)安排方面，人力資源部應(yīng)提早與各部門(mén)商量下合理人數(shù)，避開(kāi)出現(xiàn)混亂。本年度工作成功閱歷：

一、整個(gè)部門(mén)熟悉**。自換任后幾乎每次部門(mén)會(huì)議都會(huì)提到**培訓(xùn)，在本學(xué)期初

專(zhuān)門(mén)開(kāi)了一次關(guān)于如何辦好**系列培訓(xùn)的部門(mén)研討會(huì)，會(huì)上大家**思想，熟悉到培訓(xùn)工作的重要性，嚴(yán)重性。同時(shí)與會(huì)同事提出了很多很有建設(shè)性的意見(jiàn)。為整個(gè)培訓(xùn)做了很好的鋪墊。

二、精心策劃，聯(lián)系實(shí)際，講求實(shí)效。求走出為了培訓(xùn)而搞培訓(xùn)的錯(cuò)誤圈子，聯(lián)系我校學(xué)生社團(tuán)進(jìn)展實(shí)際情況，力爭(zhēng)讓每位參加培訓(xùn)的同學(xué)都滿(mǎn)載而歸，并把所學(xué)到的東西帶回社團(tuán)，運(yùn)用于實(shí)際工作中。為更清晰了解我校社團(tuán)進(jìn)展?fàn)顩r，挖掘阻礙學(xué)生社團(tuán)進(jìn)展中遇到的困難，人力資源部特地進(jìn)行了2次*宣講會(huì)。

四、主題鮮亮，針對(duì)性強(qiáng)。從調(diào)研中了解到很多阻礙社團(tuán)進(jìn)展的問(wèn)題，其中最為突出

五、留意品牌化。本任人力資源部力求通過(guò)完善的培訓(xùn)體系，鮮亮的主題，特色的內(nèi)

容，多樣化的宣傳方式，把一年一度的**系列培訓(xùn)作為一個(gè)品牌活動(dòng)展現(xiàn)給每一位參加培訓(xùn)的社團(tuán)**。讓每一位學(xué)生社團(tuán)**一提到**培訓(xùn)就會(huì)聯(lián)想到社聯(lián)人力資源部，提到人力資源部就會(huì)想到具有特色化的**系列培訓(xùn)。

人力資源部將會(huì)聯(lián)系我校學(xué)生社團(tuán)進(jìn)展的實(shí)際情況，更深入探究和思考，總結(jié)出更有效的培訓(xùn)方式，更有針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容，完善培訓(xùn)體系，帶來(lái)更有吸引力的培訓(xùn)。讓我們的培訓(xùn)計(jì)劃更加科學(xué)化、實(shí)效化，系列培訓(xùn)真正做到“系統(tǒng)化、特色化、品牌化”，為我校學(xué)生社團(tuán)**素養(yǎng)提高作出更大的貢獻(xiàn)。

同時(shí)，在此感謝給我們培訓(xùn)工作很大幫助校團(tuán)委的老師，社聯(lián)執(zhí)委會(huì)及各職能部門(mén)，感謝社聯(lián)人力資源部的全部同事。感謝李梟席、向越副*對(duì)我們**和理解以及很多直接的幫助，感謝校團(tuán)委**。

任何事物在其進(jìn)展的道路上都會(huì)遇到這樣那樣的坎坷，但只要**它的那種理念不會(huì)因受挫而消失，那么將來(lái)的道路一定會(huì)輝煌，我們的社聯(lián)的社團(tuán)有著其強(qiáng)大的生命力，其中的每個(gè)人有著充足的信心和機(jī)會(huì)，而我們就差提供他們一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)，做好論壇意味著學(xué)生社團(tuán)多了進(jìn)展的空間，意味著多了一分自信。

部門(mén)建設(shè)好與壞直接影響到本任和下一任部門(mén)運(yùn)作和工作任務(wù)完成，也關(guān)系到部門(mén)成員福利和工作樂(lè)觀性。過(guò)去一學(xué)期人力資源部工作任務(wù)非常繁重，但部門(mén)在繁忙過(guò)程中從未忽視部門(mén)內(nèi)部建設(shè)的重要性。部門(mén)建設(shè)主要是由**帶領(lǐng)主管、干事共同完成，人力資源部部門(mén)建設(shè)主要包括部門(mén)**完善、部門(mén)運(yùn)作方式改進(jìn)、工作人員素養(yǎng)提高和部門(mén)工作氛圍的營(yíng)造。

在過(guò)去一學(xué)期人力資源部未出臺(tái)一份針對(duì)部門(mén)內(nèi)部的正式**文件，但人力資源部許多**在部門(mén)會(huì)議、小組會(huì)議和*時(shí)工作中潛移默化地深入每一位成員心中。比如開(kāi)會(huì)**，現(xiàn)在每位成員都**應(yīng)該在會(huì)前做些什么，開(kāi)會(huì)過(guò)程做些什么，開(kāi)會(huì)后做些什么。再比如做總結(jié)的**，幾乎全部人都知道完成一個(gè)項(xiàng)目或工作要做一份總結(jié)，而且一學(xué)期下來(lái)部門(mén)成員也是這樣做的，每個(gè)人都有自己的總結(jié)，每個(gè)項(xiàng)目都有總結(jié)，很多時(shí)候不用**提醒，大家都會(huì)想到做總結(jié)。人力資源部執(zhí)行人性化管理，成員都把部門(mén)當(dāng)做一個(gè)家庭，而不是一個(gè)國(guó)家，雖然家有家規(guī)，但很多成員都認(rèn)為沒(méi)必要要一部**。各種規(guī)章**并不是寫(xiě)出來(lái)的，而是靠部門(mén)文化影響每一位成員的行為，成員自覺(jué)遵守。這樣的一種方式有個(gè)好處就是很**，易變通，容易讓每一位成員接受，保持部門(mén)工作氛圍和同事之間的友好關(guān)系。但是沒(méi)有文字記錄，很難繼續(xù)，不利用部門(mén)長(zhǎng)期穩(wěn)定進(jìn)展?？赡芟乱蝗位蛘吆髱兹魏缶统鰜y了。因此，希望在下學(xué)期能把主要的幾項(xiàng)**總結(jié)出來(lái)匯編出一份部門(mén)**匯編。人力資源部?jī)?nèi)部工作氛圍一直都是非常棒的，這學(xué)期部門(mén)也在努力營(yíng)造一種家的氣氛。事實(shí)上也成功地做到了，成員們?cè)诠ぷ鞯臅r(shí)候是親密的同事，在工作之余是相互幫助的伴侶。這主要?dú)w功于各位成員的努力，特殊是8位10級(jí)同事負(fù)責(zé)盡心，開(kāi)完會(huì)或做完項(xiàng)工作都會(huì)留下一起談天，吃飯，溝通學(xué)習(xí)、工作閱歷。

人力資源部還有一條很好的不成文的規(guī)定，就是每位成員去留都是非常**的，不過(guò)假如留下來(lái)就必須完成好工作。所以在每個(gè)人員流失比較嚴(yán)重的時(shí)期都要求每一位成員對(duì)自己去留作出決定，并在其他成員的面前明確表示你的意向。解決了很多部門(mén)出現(xiàn)的成員只是掛名，不做事的現(xiàn)象。

人力資源部現(xiàn)在有5名**，29名干事，人力資源部連續(xù)兩年社聯(lián)流失人員最少的部門(mén)。學(xué)期初招進(jìn)新成員29名，到現(xiàn)在幾人退出。

總之，人力資源部是34名成員共同的人力資源部，部門(mén)的進(jìn)步靠大家共同的努力，希望人力資源部在下學(xué)期有更大的進(jìn)步，有更好的進(jìn)展。

人力資源部工作總結(jié)1020xx年人力資源部年終工作總結(jié)在已經(jīng)度過(guò)的XX年中，我們公司的業(yè)績(jī)?nèi)〉昧碎L(zhǎng)遠(yuǎn)的進(jìn)步，我們公司人力資源部工作也是在公司**的**下，取得了業(yè)績(jī)和管理上的巨大進(jìn)步。在辭舊迎新之際，有必要回顧總結(jié)過(guò)去一年的工作、成果、閱歷及不足，以利于揚(yáng)長(zhǎng)避短，奮發(fā)進(jìn)取，在新一年里努力再創(chuàng)佳績(jī)。

首先，XX年公司人力資源管理與開(kāi)發(fā)在進(jìn)一步做好人力資源基礎(chǔ)性工作的同時(shí)；加強(qiáng)定崗定員、人力資源培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、人力資源管理信息化和人力資源管理**建設(shè)；不斷開(kāi)拓人力資源視野，把握人力資源動(dòng)態(tài)，汲取**外人力資源管理思想和理念，進(jìn)行人力資源管理**與創(chuàng)新。

其次，基本確立公司各項(xiàng)**體系，形成較為規(guī)范的人力資源管理體系。根據(jù)管理體制的總體要求，已經(jīng)完成各項(xiàng)管理規(guī)章**、員工獎(jiǎng)懲**和日常培訓(xùn)管理管理規(guī)定，讓日常管理工作更**化、規(guī)范化和更具操作性。員工手冊(cè)等**的完善已經(jīng)納入XX年工作計(jì)劃當(dāng)中。

第三，除了完善原有人力資源管理**外，根據(jù)勞動(dòng)法和勞動(dòng)**法規(guī)，結(jié)合公司的實(shí)際情況，明細(xì)了獎(jiǎng)懲、考核、異動(dòng)與選拔、休假、勞動(dòng)關(guān)系等內(nèi)容，逐步完善公司的人力資源管理**。為協(xié)作做好公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和員工績(jī)效考核工作，加強(qiáng)人工成本**，根