園林公司個人工作總結(jié)報告5篇

園林公司個人工作總結(jié)報告5篇在新的一年到來之際，好好對自己這一年的工作做個總結(jié)，在總結(jié)中發(fā)覺存在的問題，吸取當(dāng)中的教訓(xùn)。下面是我為大家整理的關(guān)于園林公司個人工作總結(jié)報告，希望對您有所幫助!

園林公司個人工作總結(jié)報告1

時間匆忙，不知不覺中，進入__園林公司已經(jīng)近一年了。俯身回顧這初入公司的一年，我付出了許多，也收獲了不少，我清晰的感覺到自己在成長、在成熟，有感覺良好的地方，也有處置不當(dāng)?shù)娜秉c和不足，但收獲更多的是思索。

本人自20_年2月進入園林公司以來，始終仔細(xì)學(xué)習(xí)公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴(yán)格遵守。在日常工作當(dāng)中我仔細(xì)、務(wù)實，主動學(xué)習(xí)各類規(guī)范、圖集、驗收標(biāo)準(zhǔn)等，做到熟識現(xiàn)場、熟識圖紙;堅持親自完成現(xiàn)場施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴展相關(guān)專業(yè)學(xué)問，力爭提高自己的各方面實力。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切、指導(dǎo)與幫助下，基本較圓滿的完成了各項工作任務(wù)。自己各方面實力得到了肯定的提高，也為今后的工作奠定了一些的基礎(chǔ)。

現(xiàn)就這一年的工作做以下總結(jié)：

__小區(qū)a段景觀工程綠化施工工作。

受公司領(lǐng)導(dǎo)托付，擔(dān)當(dāng)園林公司綠化施工員完成了__小區(qū)a段景觀工程綠化施工以及后期養(yǎng)護管理工作。__小區(qū)a段景觀工程綠化面積13101平米，栽植喬、灌木合計32332株，草坪11037平米。完成的主要工作包括：

1、施工前期打算工作

1-1、現(xiàn)場勘查工作。分別于3月底和4月初多次到達__小區(qū)a段景觀工程現(xiàn)場與甲方工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行現(xiàn)場勘查工作，界定施工范圍，了解施工區(qū)域室外管網(wǎng)分布狀況。

1-2、審查施工圖紙。體會設(shè)計意圖，審核施工圖紙，征求上級領(lǐng)導(dǎo)看法。多次與設(shè)計師、甲方工程部主管領(lǐng)導(dǎo)、進行溝通，并提出修改看法。

1-3、編制安排并剛好上報。依據(jù)合同約定工期以及甲方要求編制人工、材料、機械進場安排橫道圖。施工前仔細(xì)探討施工圖紙，進行實地勘查，編制主要材料、施工機具匯總表，明確材料名稱、數(shù)量、規(guī)格及質(zhì)量要求、進場時間等并剛好向主管領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。

1-4、計算土方量。聯(lián)系現(xiàn)場核算與土方供應(yīng)單位三方一同對現(xiàn)場標(biāo)高進行測量，做好記錄，并形成原始資料。依據(jù)微地形圖紙與現(xiàn)場實際標(biāo)高計算工程所需土方量。

1-5、嚴(yán)格把控種植土質(zhì)量。土壤是園林綠化工程施工的基礎(chǔ)，土質(zhì)的好壞干脆影響苗木的成活率和今后的生長勢。在施工前，先對取土點土質(zhì)進行化驗分析，合格后選購 進場;并在種植前對土壤實行了相應(yīng)的消毒、施肥和改良等措施，以確?，F(xiàn)場回填的土方滿意種植要求。1-6、督促各種施工材料、施工機具按安排進場，做好驗收和清點記錄。

1-7、組織搭設(shè)臨時設(shè)施。遵循節(jié)約、好用、便利的原則，組織工人就近搭設(shè)臨時工人宿舍、庫房、廚房、衛(wèi)生間等生活設(shè)施。支配工人進場，并強化工人平安意識，組織工作做好防火、防洪、防盜等工作。

2、組織公共綠地施工工作。

2-1、參考施工規(guī)范，編制公共綠地施工組織設(shè)計，做好技術(shù)交底工作。

2-2、現(xiàn)場管理。負(fù)責(zé)現(xiàn)場日常施工管理工作，剛好向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進度、質(zhì)量等各方面狀況。上報施工周報11份。

(1)、人員：妥當(dāng)支配工人日常生活，盡力幫助他們剛好解決遇到的各類問題。加強工人平安意識，組織工人做好防火、防洪、防盜等工作。合理支配工作時間：由于小區(qū)水壓較小，水沉降工作進展緩慢，加之工期比較短，為確保按期完成后續(xù)各項工作，特因地制宜，支配工人三班倒進行水沉降工作，做到人停水不停。夏季燥熱時段考慮植物生長特性，剛好調(diào)整工作作息時間，既有利于植物生長須要又避開了高溫燥熱天氣下窩工狀況的發(fā)生。

(2)、材料：工程材料進場后做到了集中保管，按需發(fā)放，當(dāng)天工程結(jié)束后要剛好進行檢查回收，避開丟失。施工過程中材料多次反復(fù)運用，例如公共綠地播種草坪時：考慮到無紡布、一次性筷子等可重復(fù)運用的特點，特采納分區(qū)域分批次播種草籽，致使無紡布多次反復(fù)運用，節(jié)約了播種成本。在冬防保溫工作中，依據(jù)現(xiàn)場苗木實際跨度并參考以前工作閱歷，最終確定株片搭設(shè)間距為900-1米，加固中間頂桿綁扎，這樣做既能保證滿意運用功能又節(jié)約了人工以及材料成本。

(3)、機械：由于機械施工是加快施工進度的主要措施，所以在公共綠地施工中特支配裝載機、挖掘機等施工機械進行大面積場地平整、堆坡造型工作。堅持現(xiàn)場指揮工作任務(wù)，保證連續(xù)作業(yè)，避開返工、窩工，并隨時做好機械臺班記錄，盡量避開機械臺班費支出奢侈狀況的出現(xiàn)。用吊車栽植苗木時，提前確定好苗木栽植位置、樹坑深淺，盡量一次吊到位，避開反復(fù)吊運，節(jié)約了栽植時間，節(jié)約了栽植成本。

2-3、依據(jù)現(xiàn)場實際狀況剛好向甲方苗木選購 部門上報苗木進場安排。2-4、對現(xiàn)場臨時性工作剛好記錄、現(xiàn)場測量、剛好辦理簽證。工程現(xiàn)場簽證資料是申請工程進度款及工程竣工審計決算的主要憑證。施工過程中我始終現(xiàn)場跟蹤施工，遇到設(shè)計變更或甲方臨時增加的工程量，剛好通知現(xiàn)場核算人員，并留影像資料，做到了當(dāng)天的工程量當(dāng)天核算，剛好簽證，盡量為結(jié)算打好基礎(chǔ)。

3、施工后期養(yǎng)護工作

依據(jù)公司施工養(yǎng)護規(guī)范要求，合理制定養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)、養(yǎng)護工作安排、支配日常養(yǎng)護工作。為了確保植物能夠正常生長，依據(jù)不同植物的生長須要和某些特定要求，剛好對植物實行如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施。這項工作對我來說壓力與挑戰(zhàn)同在。之所以感覺有壓力，是因為參與工作6年了，此前始終在施工單位工作，對后期養(yǎng)護工作并不是很精通，加之小區(qū)綠化工程養(yǎng)護工作要求更加精細(xì)，此項工作是我以前很少接觸到的，所以相對欠缺養(yǎng)護管理閱歷，在日常工作中遇到問題、解決問題的的同時也是我學(xué)習(xí)、總結(jié)、積累閱歷的過程。養(yǎng)護管理工作是為了確保植物能夠正常生長，依據(jù)不同植物的生長須要和某些特定要求，剛好對植物實行如施肥、灌水、中耕除草、修剪、防治病蟲害等技術(shù)措施，在園林綠化工程中占有重要地位，它是園林綠化施工項目順當(dāng)完成、形成景觀效果的關(guān)鍵。植物是有生命的物體，因而養(yǎng)護工作具有其特別性。另外，植物品種豐富多樣，其生理習(xí)性也各不相同，對光照、土壤、水分、氣溫等生活環(huán)境要求各異，因此養(yǎng)護工作特別困難，想要做好此項工作對與我是

個很大的挑戰(zhàn)。并且此項工作受公司領(lǐng)導(dǎo)托付，足見公司領(lǐng)導(dǎo)對于綠化養(yǎng)護工作的重視。我深感責(zé)任重大，自己存在的不足之處還許多，許多方面都還須要領(lǐng)導(dǎo)與同事的幫助、指導(dǎo)和支持，在工作方面應(yīng)當(dāng)擺正學(xué)習(xí)者的看法，不懂就學(xué)、就問，多學(xué)多干，不計得失。針對公司目前的狀況，建議如下：

1、加強公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作。

2、組織拓展培訓(xùn)，可以增加員工之間的團結(jié)協(xié)作意識，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)實力。

3、為現(xiàn)場項目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政施工、養(yǎng)護類的期刊雜志。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的熬煉，工作實力有了肯定的提高，也清晰的相識到自己的缺點和不足之處。在今后的工作中，我會嚴(yán)以律己，以工作為己任，踏踏實實的去完成每一項工作。

園林公司個人工作總結(jié)報告2

本人自4月參與工作以來，仔細(xì)工作，對自己的崗位始終盡忠職守，熬煉吃苦耐勞的精神，不斷提高自己的專業(yè)學(xué)問和操作的實力，在各位前輩和師傅們的指導(dǎo)下，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到進一步提高，并取得了肯定的工作成果已成長為一個具有較強業(yè)務(wù)實力的技術(shù)人員，

現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下：

一、看法端正，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)。

搞園林綠化工作是一項特別艱苦的行業(yè)，日曬雨淋，屬室外作業(yè)者，而對著焰熱的夏日，和連綿起伏的秋雨，都要不懈地工作，我們曾被稱為高檔農(nóng)夫，要能吃苦和吃得苦，工作粗中帶細(xì)，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生看法和嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的工作精神是不成的。

二、仔細(xì)加強學(xué)習(xí)。

不斷加強學(xué)習(xí)，素養(yǎng)進一步提高。具備良好的政治和業(yè)務(wù)素養(yǎng)是做好本職工作的前提和必要條件。自己始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，努力在提高自身綜合素養(yǎng)上下功夫。一是仔細(xì)加強思想政治學(xué)習(xí)。不斷加強黨性黨風(fēng)教化，保持政治上的堅決性，堅持學(xué)以致用，以理論指導(dǎo)實踐，進一步提高自己駕馭工作的實力。不斷增加一心一意為人民服務(wù)的宗旨意識，在思想、行動上和黨中央保持高度一樣。特殊是近年來，仔細(xì)學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想、及黨的“科學(xué)發(fā)展觀”的基本理論;二是仔細(xì)學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)相關(guān)的林業(yè)政策、法規(guī)和條例等，盡可能地向四周理論水平高、業(yè)務(wù)實力強的同志學(xué)習(xí)，努力豐富自己、充溢自己、提高自己。只有不斷的加強學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作實力，才能在人才競爭中找到一席之地。所以，一年多來，我除了做好本職工作外，還在工作之余仔細(xì)學(xué)習(xí)各種園林方面的學(xué)問及二級建立師的學(xué)問，希望能成為一名優(yōu)秀的綜合人才

三、不斷進取，與時俱進

一年多來，不遺余力，較好地履行了自己的工作職責(zé)。主要有從事園林的施工工作，嚴(yán)格要求自己堅持做到種好每一棵樹，養(yǎng)好每一株苗。在做好自己的本職工作外，協(xié)作單位其他人員盡自己所能完成設(shè)計和工地的資料整理等各方面工作。仔細(xì)完成園林學(xué)會各項工作。參加北環(huán)路的施工和養(yǎng)護工作。參加北辰綠洲第十四標(biāo)段的施工和養(yǎng)護工作，在參加協(xié)調(diào)工作過程中，熬煉了我的溝通實力，增長了工作閱歷。除完成日常各項工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作外，還抽時間學(xué)習(xí)各種文件精神，學(xué)習(xí)鞏固專業(yè)學(xué)問，不斷提高業(yè)務(wù)水平，做到邊學(xué)邊干。經(jīng)過一年多來的熬煉與學(xué)習(xí)，工作閱歷水平、組織實力有了進一步的提高。在工作中最珍貴的財寶莫過于不斷學(xué)習(xí)，進取，總結(jié)閱歷，總結(jié)出屬于自己的閱歷，在工作的一年多以來，我除了在工作中不斷進取，學(xué)習(xí)，創(chuàng)新，不斷地提高本職業(yè)的學(xué)問和操作技巧外，還參與了各種各樣的培訓(xùn)班。

時間又賜予我一次總結(jié)的機會，每一次進步都是在不斷的反復(fù)總結(jié)閱歷或得失中得以提高。每一次總結(jié)都是在促使我們查找自身不足的同時，結(jié)合自己好的工作閱歷，為新一輪的工作順當(dāng)進行做更好的鋪墊。以后我會更加努力，爭取在業(yè)務(wù)上不斷提高自己的技術(shù)水平。隨著社會的進步，時代的發(fā)展，我們要不斷升值自己，讓自己在這個競爭的社會處于不倒地位，與時俱進，施工工藝的不斷創(chuàng)新和施工方法的日新月異的改變，我們只有適應(yīng)、折服，創(chuàng)建才能不會被社會所淘汰。

園林公司個人工作總結(jié)報告3

回首20__年，有艱辛也有喜悅，有茫然也有成就感，學(xué)府杏林一期景觀工程總平將近8萬平米，7家園林單位，將近3000多萬的產(chǎn)值，而且涉及軟硬景觀、雕塑、水電等景觀綜合項目，在項目領(lǐng)導(dǎo)和嘉康投資方的大力支持和同事協(xié)作下，主要由我負(fù)責(zé)的學(xué)府杏林一期項目全面竣工驗收并交付業(yè)主運用，我所在的崗位是園林景觀工程師，我所負(fù)責(zé)的工作可以從以下五方面予以體現(xiàn)：

一、專業(yè)基礎(chǔ)方面

個人依據(jù)專業(yè)學(xué)問的須要，結(jié)合景觀工程專業(yè)實際特點，要多看多學(xué)，我通過多方面渠道收集了大量有關(guān)園林景觀方面的資料。

二、工程管理方面

1、景觀工程安排進度方面管理

針對本專業(yè)所管轄的學(xué)府杏林一期景觀工程制定了周密嚴(yán)謹(jǐn)可行的周、月、季和年度工作安排，并督促施工單位在關(guān)鍵時間和進度節(jié)點前完成施工任務(wù)。我在景觀工程現(xiàn)場管理工作中抓住主要工作，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促現(xiàn)場施工單位做好日常管理工作。施工單位在我方的嚴(yán)格管理要求下，合理有序組織進場的人力、材料、施工機械設(shè)備，使工程施工進度得到大力保障，在兩個交房節(jié)點前圓滿完成施工任務(wù)，獲得投資方的確定和贊許。

2、景觀工程施工質(zhì)量方面管理

根據(jù)現(xiàn)有的國家和地方園林方面質(zhì)量驗收管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及施工藍(lán)圖紙和成本預(yù)算供應(yīng)的清單描述要求，以及個人的工程管理閱歷，對園林景觀進行了全面跟蹤，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。

軟質(zhì)景觀大樹必需現(xiàn)場考察確定打號后方可進場施工，其他的二喬、灌木、地被植物嚴(yán)格根據(jù)合同要求進行驗收，并按規(guī)范進行栽植。為提高園林景觀效果，結(jié)合個人的實際施工閱歷，對現(xiàn)場園林植物栽植搭配加以合理的調(diào)整，并嚴(yán)格要求施工單位按園林養(yǎng)護規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對植物進行修剪，力求使園林景觀欣賞效果達到。

其他硬質(zhì)景觀方面，要求施工單位做好道路橫向和豎向施工坡度限制，進場材料幾何尺寸誤差小，規(guī)則整齊，色澤勻稱，無明顯色差，不符合要求的材料堅決不予進場。施工單位管理人員必需在現(xiàn)場監(jiān)督，道路粘貼要求橫平豎直，縫隙寬窄一樣，面層平整度誤差小，工人施工技術(shù)不合格的堅決清理出場，從而有力的保障了景觀工程質(zhì)量。園林竣工驗收交付業(yè)主運用后，園林景觀效果的得到了集團、公司領(lǐng)的確定和贊許，并得到大批業(yè)主確定。

3、現(xiàn)場平安文明方面管理

我個人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅持要求施工單位主要材料堆放整齊，施工單位工人著裝規(guī)范整齊，施工垃圾做到日產(chǎn)日清，施工用電搭接運用規(guī)范，并派人專人管理，現(xiàn)場標(biāo)語指示規(guī)范合理，做好道路衛(wèi)生和揚塵管理，在我管理的景觀工程一年內(nèi)無一例平安事故發(fā)生。

4、工程資料方面管理

園林景觀工程是一個周期短，強度大的工程項目。一般狀況下施工單位的資料管理都是一個老大難問題。我要求施工單位在管理人員方面配置齊全，進場材料報審和簽證辦理必需剛好精確，根據(jù)施工安排進行施工。景觀工程竣工驗收后，加快完成竣工資料的簽署工作，是項目上最先完成施工單位竣工資料的現(xiàn)場工程師。

三、協(xié)作其他工程項目方面

在做好本專業(yè)工作的同時，一年來為了做好工作，我還主動與其他工程師溝通協(xié)調(diào)，解決現(xiàn)場遇到的工程問題，努力推動景觀工程工作開展。與其它部門協(xié)作方面，主動協(xié)作項目成本中心完成項目結(jié)算工作;主動協(xié)作技術(shù)部，將現(xiàn)場遇到的問題技術(shù)反饋給景觀設(shè)計師和設(shè)計單位，加快現(xiàn)場景觀問題的解決。

四、公司和項目活動參加方面

在本年工程管理過程中，我還主動的參加公司和項目組織的各項活動和培訓(xùn)課程，讓個人融入到集體這個大家庭中，并努力提高各方面的素養(yǎng)實力。

其次章20__年度工作不足與價值貢獻點我個人在一年的工程管理工程中還是發(fā)覺自己的一些不足，與其他優(yōu)秀的員工存在肯定的差距，因此在明年的工作中打算從以下幾方面加強：

1、今后加強學(xué)習(xí)，仔細(xì)提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強施工管理和工程質(zhì)量等方面的培訓(xùn)，提升自己景觀方面的鑒賞實力，同時要拓寬學(xué)問面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)學(xué)問的吸取，爭取做到一專多能，全面發(fā)展。

2、學(xué)習(xí)身邊其它同志的那種不記個人得失、吃苦耐勞的精神，主動完成各項工作任務(wù)，與同事間主動溝通，鼎力協(xié)作，凡事以公司利益為主，主動為公司創(chuàng)建更高價值，力爭取得更大的工作成果。

3、主動主動的參加公司的各項活動。

第三章20__年工作目標(biāo)及行動安排

20__年是公司的標(biāo)準(zhǔn)年，在新的一年中，我將努力提高自己的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為規(guī)范，起到一個老員工應(yīng)有的帶頭作用，聽從公司支配，加快適應(yīng)新的項目崗位工作。

園林公司個人工作總結(jié)報告4

時間荏苒，20__年很快就要過去了。回首過去的一年，寧波滕頭園林綠化工程有限公司在各級領(lǐng)導(dǎo)部門、滕頭集團公司的關(guān)切指導(dǎo)下，堅持“營造一流企業(yè)，爭創(chuàng)一流工程，供應(yīng)一流服務(wù)”的宗旨，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心和模范帶頭作用，通過公司全體同仁的努力，在園林綠化行業(yè)競爭日趨激烈的形勢下，克服種種困難，取得了不錯的成果。20__年全公司完成產(chǎn)值1.625億元，實現(xiàn)銷售額1.41億元，與去年同比增長30%、35%，全年實現(xiàn)利稅1390萬元，同比增長39%。下面將我單位20__年的工作狀況總結(jié)如下：

一、銳意進取，開拓創(chuàng)新，提高效益

20__年是我國“十一五”規(guī)劃的開局之年，公司緊緊抓住機遇,在國家持續(xù)加強宏觀調(diào)控的不利客觀條件下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，大力實施“建一項工程，樹一座豐碑，占一方市場”的精品戰(zhàn)略，把保證和滿意用戶需求放在首位。在苗木銷售上，加強服務(wù)，整合資源，以精、優(yōu)、全、低為基礎(chǔ)，理順與需苗單位的關(guān)系，建立許久合作機制。

首先，經(jīng)營業(yè)績大幅上升。目前我國城市化率只有31%，低于世界平均水平15個百分點，依據(jù)對中國經(jīng)濟增長的潛力和中國人口增長的綜合分析，可以預(yù)料，將來20年內(nèi)，中國城市化水平將提高到60%左右，這意味著城市化率每年需提高約1.5個百分點。另外從我國城市的功能分區(qū)看，我國目前許多城市的功能分區(qū)并不合理，為了使城市土地價值化，必將對功能區(qū)重新劃分，而這將導(dǎo)致現(xiàn)在很大一批城市住房資源的重新優(yōu)化配置，許多須要配套和重建。依據(jù)這一思路，公司加強了與房產(chǎn)開發(fā)公司、基礎(chǔ)設(shè)施公司的合作，把出精品、創(chuàng)放在首位，工程無論大小，只要是公司總包的，都對工程每一部分的質(zhì)量保持高度的責(zé)任感，對每一個環(huán)節(jié)及每一個細(xì)微環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé)，盡努力讓業(yè)主對工程的質(zhì)量、服務(wù)滿足。雍景苑景觀工程、寧波萬達廣場、奉化華信國際城景觀工程、臺州東京灣小區(qū)綠化工程、上海格林郡項目、杭州勤豐路-大農(nóng)港路綠化工程等小區(qū)、廣場綠化工程就是轉(zhuǎn)變思路的成果。20__年公司共完成工程項目26個，在建工程還有5個，超千萬工程3個，其中義烏中央公園綜合二期工程綠化面積達62.6萬平米，全年完成工程額又超億元。公司苗圃基地圍繞“大規(guī)模、大規(guī)格、多品種、高檔次、低價格、優(yōu)服務(wù)”的戰(zhàn)略方針，自身規(guī)模進一步發(fā)展壯大。本年度苗木銷售近5000萬元創(chuàng)歷史新高，比去年整整翻了一番。其次，加強了公司的資源整合實力。資源整合實力對于企業(yè)核心競爭力的培育至關(guān)重要，企業(yè)能較好地整合資源，才能有效地發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。這里說的資源不僅包括企業(yè)內(nèi)部資源，也涵蓋了企業(yè)可以通過各種途徑獲得的外部資源。對園林綠化企業(yè)來說，主要的外部資源有：銀行及金融機構(gòu)、政府、專業(yè)承包商、材料供應(yīng)商、業(yè)主、行業(yè)協(xié)會、大專院校的探討機構(gòu)等，與這些資源建立良好的合作關(guān)系，企業(yè)無疑將獲得競爭優(yōu)勢，而且這些競爭優(yōu)勢也往往因競爭對手難以仿照而具有長久性。公司通過緊密結(jié)合集團公司，強化資源整合實力，提高了自身的核心竟?fàn)幜Α?/p>

第三，規(guī)范施工工序、平安的管理。質(zhì)量和平安是每一企業(yè)生存的基礎(chǔ)，公司曾多次召開質(zhì)量與平安會議，強調(diào)嚴(yán)把工程質(zhì)量和平安，創(chuàng)精品工程對提高公司信譽的重要性，詳細(xì)做到了以下幾點：1、組織好設(shè)計交底和圖紙會審工作。2、加強施工工序的質(zhì)量管理：重視土壤的處理工作、定點放線的處理、種植穴、槽的挖掘、把好苗木質(zhì)量關(guān)、澆定根水、固定支撐以及后期的養(yǎng)護管理工作。3、責(zé)令質(zhì)安部定期和不定期相結(jié)合，對下屬項目部所施工的工程進行檢查。通過這些措施，公司的平安生產(chǎn)和施工的工程質(zhì)量有了明顯提高，全年無一起平安事故發(fā)生，慈城慈湖古縣城綠化工程榮獲中國風(fēng)景園林學(xué)會“園林工程金獎”。還有二項工程參評寧波市綠化獎“茶花杯”的評比。

二、加強培訓(xùn)，優(yōu)化人才結(jié)構(gòu)，提高人員綜合素養(yǎng)

企業(yè)之間的競爭歸根結(jié)底就是人才的競爭，人力資源是企業(yè)價值增值中創(chuàng)建性的因素，是否擁有必需的高素養(yǎng)人才是確定企業(yè)能否勝利的關(guān)鍵因素。從業(yè)內(nèi)人才的現(xiàn)狀看，一些從業(yè)人員因循守舊，已顯示出對新經(jīng)濟狀態(tài)的諸多不適應(yīng);企業(yè)中大多數(shù)管理人員都是技術(shù)出身，既懂技術(shù)又懂管理的綜合性人才嚴(yán)峻匱乏;嫻熟型技工的斷檔，也成為企業(yè)發(fā)展的一大障礙。針對這一現(xiàn)況，公司實行“人才興企”戰(zhàn)略。為了吸引和留住人才，公司確定大力改革用人機制和激勵機制，為員工創(chuàng)建能發(fā)揮施展才華的良好環(huán)境，力爭做到人盡其才，才盡其用，并實行創(chuàng)新性的安排方法，對人員進行考評和激勵。同時，企業(yè)還特別重視人才培育，努力為企業(yè)員工創(chuàng)建各種熬煉和學(xué)習(xí)機會。

質(zhì)量管理始于培訓(xùn)最終培訓(xùn)，公司在培訓(xùn)教化上的預(yù)算占工資總額3%左右。為了確保如此高額的培訓(xùn)投資的有效性，公司對各種培訓(xùn)進行衡量、測試和評估。20__年度公司組織技術(shù)骨干參與建筑施工企業(yè)三類人員培訓(xùn)，共有17人參與，通過省建設(shè)廳考核全部取得了平安生產(chǎn)考核合格證。公司的各級項目經(jīng)理都參與了寧波市建委舉辦的接著培訓(xùn)教化，并全部通過考核。有47位員工通過考核取得了高級技師和高、中級技術(shù)工種崗位證書。有11人被破格評定為助理工程師。同時，今年又招收了8位項目綠理、施工員，為企業(yè)添加了簇新力氣。更可喜的是，劉斌、張朋達二位同志被評為中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。還有三位項目經(jīng)理正在參評中國園林優(yōu)秀項目經(jīng)理。這不僅是他們個人的光榮，更是我們整個公司的光榮。

三、規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，全面塑造企業(yè)形象

企業(yè)形象是一個企業(yè)在社會公眾及消費者心目中的總體印象，是企業(yè)文化的外顯形態(tài)。詳細(xì)地說，企業(yè)形象是企業(yè)產(chǎn)品形象、經(jīng)營服務(wù)形象、管理者形象、員工形象、公共關(guān)系形象等綜合因素組成的。良好的企業(yè)形象有助于增加企業(yè)的競爭力、有助于開發(fā)人才資源、有助于創(chuàng)建良好的外部經(jīng)營環(huán)境、有助于創(chuàng)建的經(jīng)濟效益。20__年公司通過了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證和職工健康平安體系認(rèn)證的復(fù)審工作。公司嚴(yán)格根據(jù)三個體系整合標(biāo)準(zhǔn)進行日常運作，變更以往“重項目、輕管理”的觀念，切實轉(zhuǎn)到“向管理要收益”的軌道上來，進一步提升了管理水平。在本年度公司被浙江省工商局評為重合同、守信用AAA級企業(yè)。

四、發(fā)揚團隊精神，調(diào)動員工主動性，增加公司凝合力

個人很難充分具備理解重要的工作過程所必需的學(xué)問和閱歷，對于有效的企業(yè)經(jīng)營而言，團隊合作就是一種必不行少的選擇，公司在這方面做到了以下幾點：

1、建立、健全任人唯賢的人才管理制度。

2、抓緊對人才的充電，實行可持續(xù)發(fā)展的梯隊建設(shè)制度。

3、實行協(xié)調(diào)的重視運用制度。在給他們壓擔(dān)子的同時，公司支持他們在各自的領(lǐng)域一展身手，不但道義上確定，而且要為他們創(chuàng)建必要的條件。

4、實行激勵性制度及合理、公允的競爭安排制度。顧客的滿足是公司的目標(biāo)，而員工滿足是實現(xiàn)顧客滿足的關(guān)鍵，而充分的薪酬、成長的機會、履行工作的職權(quán)、足夠的培訓(xùn)、工作環(huán)境中的平安感等都是員工所關(guān)注的。

5、每個項目施工以前，公司都會讓相關(guān)的部門參加建立一個小組，大力發(fā)揮團隊的力氣，全程參加、同心同德。

同時，我公司也特別重視精神文明建設(shè)，常常組織黨、團、青活動，如：籃球競賽、乒乓球友情賽、參觀先進黨組織、春游等。公司自勝利搬遷后，緩解了辦公壓力，自辦食堂解決了廣闊職工午餐不便利的問題，盡量的為廣闊職工謀福利，我們給職工實行“三險一金”，切實為廣闊的職工著想，力所能及的解決員工的實際困難。通過這些活動、措施，公司員工間關(guān)系融洽，工作環(huán)境和諧。

這一年，是艱苦奮斗的一年，這一年，是全體員工克服重重困難、通過奮力拼搏取得驕人成果的一年。20__年，公司全體員工將接著努力，團結(jié)奮進，為綠化世界、美化環(huán)境貢獻自己的一份力氣。

園林公司個人工作總結(jié)報告5

20__年在各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，公司取得了長足發(fā)展，一年來在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我與大家團結(jié)一心，親密協(xié)作。很好地完成了各項工作任務(wù)，回想這一年，有成果也有教訓(xùn)，更多的是思索?，F(xiàn)將我這一年的工作狀況總結(jié)如下。

一、某某小區(qū)二期園林工程后期施工及驗收結(jié)算：

由于氣候緣由，年前只栽植了落葉喬木，在化凍后對全區(qū)種植土進行了深翻，清理垃圾。三月份起先根據(jù)圖紙意圖接連種植灌木，四月上旬起先種植草坪，經(jīng)養(yǎng)護后于下旬達到效果。整個種植過程進行了全程跟蹤旁站，以確保綠