安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)報(bào)告

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)報(bào)告集的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)報(bào)告，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作自評(píng)報(bào)告1為不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平，提升公司本質(zhì)安全，我們著力開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，狠抓基礎(chǔ)管理，加大隱患排查、治理力度，開展專項(xiàng)治理解決突出問題，取得了一定實(shí)效。一、公司概況XXXXXXX。公司自成立以來，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和職業(yè)病。二、機(jī)構(gòu)設(shè)置負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)總體目標(biāo)、年度目標(biāo)的制定；各類安全生產(chǎn)制度、規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案編寫、有效性評(píng)估、各類計(jì)劃的編制和實(shí)施、安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核、向職代會(huì)、股東大會(huì)匯報(bào)公司安全生產(chǎn)工作。公司安委會(huì)根據(jù)需要（不少于4次/年）召開全體會(huì)議，傳達(dá)區(qū)有關(guān)部門下達(dá)的有關(guān)安全生產(chǎn)文件，學(xué)習(xí)國家有安技環(huán)保部為公司安委會(huì)辦公室，現(xiàn)有兩名專職安全管理人員，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)日常工作。各車間、班組設(shè)兼職安全員。三、基礎(chǔ)管理工作1818105116（險(xiǎn)源點(diǎn)、節(jié)假日、季節(jié)安全檢查等內(nèi)容；根據(jù)公司安全生產(chǎn)實(shí)際情況制定了總10003000基礎(chǔ)管理每項(xiàng)工作的開展都有計(jì)劃、有實(shí)施過程、有總結(jié)、有改進(jìn)，形成了PDCA閉環(huán)管理；現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作也有質(zhì)的飛躍，本質(zhì)安全大幅度提高。四、安全生產(chǎn)投入證了必要的安全生產(chǎn)投入。20150五、安全培訓(xùn)100100%；開展全員安全培訓(xùn)；安全管理人員（總經(jīng)理、主管安全副總、設(shè)備安技部長(zhǎng)、生產(chǎn)部長(zhǎng)等400六、安全檢查及隱患整改設(shè)備設(shè)施等。各類檢查的內(nèi)容各有側(cè)重。為了做到有的放矢，使隱患檢查治理工作效率更高、效果更好，成本更低，我們對(duì)公司原輔材料的構(gòu)成、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加工工藝、設(shè)備特性、各類基礎(chǔ)設(shè)施狀期進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患優(yōu)先進(jìn)行整改。查的隨意性，排查的`質(zhì)量大大提高?？伢w系，做到了排查不留死角，整改不留后患。七、特種設(shè)備管理八、勞動(dòng)保護(hù)工作賬和健康檔案。GBZ158九、危險(xiǎn)源點(diǎn)監(jiān)控十、應(yīng)急救援體系77為了驗(yàn)證應(yīng)急預(yù)案的有效性和提高應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急反應(yīng)能力，某年公司組織了兩次應(yīng)急救援演練。制定了應(yīng)急演練計(jì)劃、演練方案，演練完成后進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)演練中暴露出的問題進(jìn)行了深入分析并提出應(yīng)對(duì)措施。通過演練鍛煉了應(yīng)急隊(duì)伍，強(qiáng)化了各應(yīng)急救援組之間的協(xié)調(diào)。由于建立了完善的應(yīng)急救援體系和應(yīng)急救援隊(duì)伍，公司應(yīng)急反應(yīng)能力得到很大的提高。今年公司已編制了應(yīng)急演練計(jì)劃，應(yīng)急演練工作將嚴(yán)格按照計(jì)劃完成。十一、統(tǒng)計(jì)、信息技術(shù)在安全管理工作中的應(yīng)用情況、事故情況等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為安全生產(chǎn)工作的決策提供依據(jù)。十二、安全管理體系運(yùn)行的有效性今年年初公司開始進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的籌備，4月份正式立項(xiàng)。825～91519PDCA（此段還可進(jìn)）十三、存在問題和改進(jìn)措施加之一些客觀因素的存在，到目前為止仍然存在一些問題，主要是：消防驗(yàn)收工作正在進(jìn)行中，預(yù)計(jì)近期可以完成。完成該項(xiàng)工作。8要進(jìn)行崗前、崗中、離崗體檢，定期進(jìn)行職業(yè)危害因素檢測(cè)，建立完善的職業(yè)健康檔案，細(xì)化管理，卻白員工的身體健康，防止職業(yè)病的發(fā)生。十四、創(chuàng)建工作體會(huì)各方面管理水平的提高。各位領(lǐng)導(dǎo)、專家：根據(jù)市、區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的部署和要求，沈陽XX有限公司是評(píng)工作匯報(bào)如下：一、企業(yè)概況XXXX12，XXXX全氣囊和安全帶專業(yè)生產(chǎn)廠。XXXXXX12XXXXXXXXXXXXXXXX20xxXX20xxXX保護(hù)和工業(yè)衛(wèi)生工作。二、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)自查自評(píng)情況1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全員發(fā)動(dòng)20xxXX(XX2、自查整改逐項(xiàng)落實(shí)根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)三大部分七十五項(xiàng)內(nèi)容，公司按考評(píng)細(xì)則組成四個(gè)專業(yè)組，即綜合管理組、機(jī)械組、電氣組、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。每組對(duì)達(dá)標(biāo)細(xì)則、條款分?jǐn)?shù)、問題點(diǎn)、得分點(diǎn)進(jìn)行詳查，針對(duì)問題點(diǎn)制定了具體的整改意見，組織單位實(shí)施。93302851XX水平，改善了勞動(dòng)條件。XXXXXX本杜絕了占道現(xiàn)象。這次達(dá)標(biāo)活動(dòng)中一項(xiàng)突出的工作就是軟件建設(shè)得到了大大加強(qiáng)。在基礎(chǔ)管理20164202911個(gè)。內(nèi)容全部印成文本，下發(fā)至各部門貫徹執(zhí)行。得到了充實(shí)和完善。位相關(guān)人員，做到人人都知道，能預(yù)防，會(huì)應(yīng)急。并進(jìn)行了消防疏散演練。以上匯報(bào)了公司在這次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中所做的工作和取得的一些成果。但嚴(yán)格對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和一些先進(jìn)的兄弟廠相比，我們?nèi)匀挥泻艽蟛罹嗪筒蛔?。三、自查自評(píng)情況230XXXX600XX170XXXXXX四、存在問題1、由于企業(yè)處于新建單位，所以一些存在著人員新、設(shè)備新、缺乏基礎(chǔ)知識(shí)管理經(jīng)驗(yàn)的積累。2、個(gè)別員工安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，個(gè)別崗位仍“三違”現(xiàn)象存在，所以加強(qiáng)安全生