質(zhì)量管理計(jì)劃

PAGE1中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司奎克高速公路項(xiàng)目第六合同段PAGE4中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司奎克高速公路項(xiàng)目第六合同段PAGE1中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司奎克高速公路第六合同段項(xiàng)目部質(zhì)量計(jì)劃項(xiàng)目名稱：新疆維吾爾自治區(qū)奎屯至克拉瑪依高速公路工程土建工程第六合同段顧客：新疆維吾爾自治區(qū)交通建設(shè)管理局合同號(hào)：版本：編制：審核：批準(zhǔn)執(zhí)行：受控狀態(tài)：受控發(fā)放編號(hào)：2009年8月18日發(fā)布

目錄TOC\o"1-3"\h\z一、工程概況 11.1工程簡(jiǎn)介 11.2當(dāng)?shù)刈匀粭l件 21.3主要技術(shù)指標(biāo) 31.4主要工程數(shù)量 3二、質(zhì)量目標(biāo) 42.1質(zhì)量方針： 42.2質(zhì)量目標(biāo)： 4三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu) 43.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組 43.2項(xiàng)目部組織體系圖 53.3項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖 6四、質(zhì)量管理責(zé)任制 64.1項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制 64.1.1項(xiàng)目經(jīng)理 64.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理 74.1.3總工程師 84.1.4安質(zhì)部 84.1.5工程技術(shù)部 94.1.6物資設(shè)備管理人員 94.1.7計(jì)劃財(cái)務(wù)部 94.1.8綜合辦公室 104.1.9試驗(yàn)室 104.2作業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制 104.2.1項(xiàng)目主管技術(shù)人員 104.2.2領(lǐng)工員 114.2.3工班長(zhǎng)（施工員） 134.2.4操作工人 13五、工程質(zhì)量過(guò)程控制 145.1測(cè)量控制 145.2設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查 145.3施工技術(shù)交底 155.4技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制 155.5物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制 175.6檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制 185.7關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制 195.8對(duì)不合格品的控制 19六、質(zhì)量管理制度 226.1施工測(cè)量復(fù)核制度 226.2施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度 246.3施工技術(shù)交底制度 276.4開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度 316.5勞務(wù)用工管理制度 316.6材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)貨檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度 326.7分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)制度 356.8關(guān)鍵工序簽認(rèn)制度 366.9成品、半成品保護(hù)制度 396.10關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度 426.11質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度 436.12工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度 436.13質(zhì)量信息管理制度 506.14基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 506.15工程日志填寫(xiě)制度 526.16工程質(zhì)量自檢制度 536.17工程質(zhì)量自糾制度 546.18工程質(zhì)量自控制度 546.19質(zhì)量教育制度 556.20質(zhì)量分析會(huì)制度 556.21糾正和預(yù)防制度 566.22質(zhì)量跟蹤卡制度 566.23堅(jiān)持“四不施工”“三不交接”制度 56七、工程質(zhì)量檢查程序 577.1工程質(zhì)量檢查制度 577.2施工工序檢查 577.3關(guān)鍵工序檢查 587.4分項(xiàng)、分部、單位工程檢查 587.5工程竣工檢查 59八、現(xiàn)場(chǎng)管理（含質(zhì)量管理）檢查評(píng)比制度 59九、關(guān)鍵工序質(zhì)量控制及防范措施 609.1防范技術(shù)失誤造成工程事故的措施 609.2防原材料質(zhì)量不合格的措施 619.3路基工程 649.4橋涵工程 69中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司奎克高速公路項(xiàng)目第六合同段PAGE7項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃一、工程概況工程名稱：新疆維吾爾自治區(qū)奎屯至克拉瑪依高速公路工程土建工程第六合同段工程地點(diǎn)：新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市建設(shè)單位：新疆維吾爾自治區(qū)交通建設(shè)管理局監(jiān)理單位：河南省宏力工程咨詢有限公司設(shè)計(jì)單位：中交橋梁技術(shù)有限公司本工程合同總價(jià)為20404.9619萬(wàn)元，主要為路基、涵洞路面、兩處道路互通區(qū)工程，合同工期為29個(gè)月，竣工時(shí)間2011年10月份完工。1.1工程簡(jiǎn)介本合同段位于新疆維吾爾自治區(qū)克拉瑪依市境內(nèi)，路線總體走向由南向北，起點(diǎn)接第五合同段終點(diǎn)（K88+300），位于原國(guó)道217線K456+100附近，里程樁號(hào)為K88+683，終點(diǎn)位于克拉瑪依收費(fèi)站北1.4km處，樁號(hào)K114+300，路線全長(zhǎng)25.997km。主要工程為路基、路面、排水防護(hù)、涵洞、交叉工程、安全設(shè)施、輔道等。其中設(shè)置涵洞24道、互通式立交2座、動(dòng)物通道4座，收費(fèi)站1處、輔道1段。中間控制點(diǎn)主要有水源地互通、塔岔口互通和克拉瑪依收費(fèi)站。1.2當(dāng)?shù)刈匀粭l件1、地形、地貌本合同段位于準(zhǔn)噶爾盆地西南邊緣，呈南北走向，地形較為簡(jiǎn)單，主要為平原微丘區(qū)、平原荒漠區(qū)，系準(zhǔn)噶爾盆地的一部分，多為廣闊平坦的戈壁灘，地貌單一。2、工程地質(zhì)第四系廣泛分布于沿線沖洪積平原，絕大部分路段從該時(shí)代地層中通過(guò)。其成因類型十分復(fù)雜，有洪積相、風(fēng)積相。巖性主要有粉質(zhì)粘土、粉土、細(xì)砂、中砂、礫砂。第三系分布于克拉瑪依收費(fèi)站及奎北鐵路立交一帶，巖性以磚紅色、灰綠色泥巖、粉砂巖為主。沿線除K107+110~K111+400段外其余均為鹽漬土，大部分段落地表有白色鹽堿析出結(jié)晶，以硫酸鹽、亞硫酸鹽鹽漬土為主，地基土鹽漬化程度為弱~中。3、水文地質(zhì)、氣候、氣象條件路線通過(guò)地區(qū)地下水主要為第四系松散巖類孔隙水，次為丘陵地段及下伏基巖層間水。所處區(qū)域?yàn)閬啔W大陸腹地，準(zhǔn)噶爾盆地西側(cè)邊沿，屬典型大陸性氣候特征，寒暑差異懸殊。夏季炎熱，冬季寒冷，氣溫變化劇烈，降水稀少，蒸發(fā)強(qiáng)烈，氣候極為干燥。日照時(shí)間較長(zhǎng)，無(wú)霜期較長(zhǎng)（215天），晝夜溫差懸殊，四季氣候特征明顯。1.3主要技術(shù)指標(biāo)本合同段按設(shè)計(jì)速度120km/h的高速公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，其中整體式路基段，路基寬度28m；分離式路基段，新建一幅路基寬度13.75m，另一幅利用現(xiàn)有老路（路基寬度12m、限速80km/h）與新建一幅組成分向行駛。1.4主要工程數(shù)量本工程主要工程數(shù)量

二、質(zhì)量目標(biāo)2.1質(zhì)量方針：遵法守規(guī)，維護(hù)社會(huì)秩序，促團(tuán)結(jié)穩(wěn)定;以人為本，精心組織施工，讓業(yè)主滿意;安全生產(chǎn)，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，求持續(xù)發(fā)展。2.2質(zhì)量目標(biāo)：?jiǎn)挝还こ桃淮悟?yàn)收合格率100%；顧客滿意度達(dá)到90%以上；100％履行合同。三、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)3.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量全權(quán)負(fù)責(zé)，履行項(xiàng)目質(zhì)量的管理職責(zé)，質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組組成為：項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師任副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人為組員。中鐵七局集團(tuán)第三工程有限公司奎克高速公路項(xiàng)目第六合同段項(xiàng)目部質(zhì)量管理小組人員組成為：組長(zhǎng)：楊哲江 副組長(zhǎng)：谷曉華、聶世平組員：黃喜江、劉萬(wàn)耀、李志剛、郝志文、王梅、作業(yè)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人。橋梁作業(yè)區(qū)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：楊俊偉質(zhì)檢工程師：張曉剛、梁小龍路基作業(yè)區(qū)：技術(shù)負(fù)責(zé)人：紀(jì)永峰質(zhì)檢工程師：仲承斌、肖韓鶴質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)定期質(zhì)量檢查、召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)議，分析質(zhì)量保證計(jì)劃的執(zhí)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究改進(jìn)措施，積極推動(dòng)全面質(zhì)量管理工作的深入開(kāi)展。安質(zhì)部部長(zhǎng)黃喜江負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量管理工作。3.2項(xiàng)目部組織體系圖單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；顧客滿意度達(dá)到90%以上；單位工程一次驗(yàn)收合格率100%；顧客滿意度達(dá)到90%以上；100％履行合同。制度保證工作保證組織保證質(zhì)量管理小組測(cè)量控制、施工技術(shù)交底、變更設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制關(guān)鍵工序和特殊工序控制對(duì)不合格品的控制勞務(wù)隊(duì)伍的質(zhì)量管理和控制質(zhì)量檢查制度質(zhì)量管理制度質(zhì)量責(zé)任制工程技術(shù)部：施工技術(shù)管理安質(zhì)部：安全質(zhì)量檢查控制測(cè)量組：測(cè)量、放線、定位復(fù)測(cè)試驗(yàn)組：原材料、半成品、成品檢查物資設(shè)備：機(jī)械、物資采購(gòu)管理綜合辦：質(zhì)量及技術(shù)教育和培訓(xùn)工序自檢、互檢及交接檢隱蔽工程檢查檢驗(yàn)批及分項(xiàng)、分部、單位工程檢查工程竣工檢查

3.3項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理：楊哲江項(xiàng)目經(jīng)理：楊哲江項(xiàng)目副經(jīng)理：谷曉華項(xiàng)目總工程師：聶世平劉萬(wàn)耀工程技術(shù)部黃喜江安全質(zhì)量部彭鑫計(jì)劃財(cái)務(wù)部王守清綜合辦公室橋涵作業(yè)一隊(duì)路基作業(yè)四隊(duì)橋涵作業(yè)二隊(duì)路基作業(yè)一隊(duì)路基作業(yè)三隊(duì)路基作業(yè)二隊(duì)四、質(zhì)量管理責(zé)任制橋涵作業(yè)二隊(duì)路基作業(yè)一隊(duì)路基作業(yè)三隊(duì)路基作業(yè)二隊(duì)4.1項(xiàng)目部質(zhì)量管理責(zé)任制4.1.1項(xiàng)目經(jīng)理⑴項(xiàng)目經(jīng)理?xiàng)钫芙瓕?duì)工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。⑵負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、交通部及新疆維吾爾自治區(qū)交通建設(shè)管理局有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程重要設(shè)備和材料的采購(gòu)招標(biāo)，工程質(zhì)量管理和工程竣工驗(yàn)交等全面負(fù)責(zé)。⑶負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門(mén)制訂質(zhì)量管理、考核、評(píng)比及獎(jiǎng)懲等辦法。⑷負(fù)責(zé)組織召開(kāi)施工質(zhì)量工作會(huì)議，討論并決定重點(diǎn)工程施工技術(shù)保證措施。⑸參與組織工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，并督促按照“四不放過(guò)”的原則做出正確處理，及時(shí)如實(shí)上報(bào)。⑹負(fù)責(zé)審定工程質(zhì)量的優(yōu)劣，組織季（月）度質(zhì)量考核、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。⑺負(fù)責(zé)對(duì)干部和職工進(jìn)行質(zhì)量管理教育、培訓(xùn)，教育員工牢固樹(shù)立“確保結(jié)構(gòu)安全，主體工程質(zhì)量零缺陷”思想。⑻根據(jù)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)，配齊質(zhì)量監(jiān)察人員，及時(shí)調(diào)整不稱職監(jiān)察人員。⑼督促各職能部門(mén)做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。4.1.2項(xiàng)目副經(jīng)理⑴項(xiàng)目副經(jīng)理谷曉華負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)國(guó)家和交通部及新疆維吾爾自治區(qū)交通建設(shè)管理局有關(guān)工程質(zhì)量管理的法律、法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)工程質(zhì)量管理負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)組織、建立、健全質(zhì)量管理體系和工程質(zhì)量責(zé)任制，督促責(zé)任部門(mén)制訂質(zhì)量管理、評(píng)比、考核和獎(jiǎng)懲辦法。⑶主持質(zhì)量工作會(huì)議，討論、決定重點(diǎn)工程施工的技術(shù)質(zhì)量保證措施。⑷組織季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)罰工作。⑸參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則處理質(zhì)量事故。⑹督促安質(zhì)部做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。4.1.3總工程師⑴總工程師聶世平負(fù)責(zé)主持工程所需重要設(shè)備和物資材料招標(biāo)采購(gòu)，對(duì)工程質(zhì)量管理、施工組織、工程竣工驗(yàn)收等工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑵協(xié)助建立健全質(zhì)量管理體系、工程質(zhì)量責(zé)任制。⑶參與質(zhì)量管理工作會(huì)議，主持提出施工組織設(shè)計(jì)，討論、決定重點(diǎn)工程施工（過(guò)渡）方案、技術(shù)保證措施。⑷參與調(diào)查、分析、處理工程質(zhì)量事故。⑸參與季度質(zhì)量檢查、評(píng)比、獎(jiǎng)懲。⑹參與季度質(zhì)量大檢查和日常質(zhì)量檢查。⑺督促檢查分管部門(mén)做好本部門(mén)的質(zhì)量管理工作。⑻負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更的審核、上報(bào)工作。4.1.4安質(zhì)部⑴安質(zhì)部部長(zhǎng)黃喜江組織起草質(zhì)量管理、檢查、評(píng)比、考核、獎(jiǎng)懲等辦法。⑵組織參與工程項(xiàng)目日常、專項(xiàng)、季節(jié)性、季度質(zhì)量檢查，起草質(zhì)量通報(bào)，根據(jù)質(zhì)量評(píng)比結(jié)果，提出獎(jiǎng)懲建議。⑶對(duì)交通部及新疆維吾爾自治區(qū)交通建設(shè)管理局、監(jiān)理單位提出的工程質(zhì)量問(wèn)題，負(fù)責(zé)督促及時(shí)整改落實(shí)，并將結(jié)果上報(bào)有關(guān)單位。⑷參加質(zhì)量分析會(huì)，提出改進(jìn)建議；參與質(zhì)量事故的調(diào)查、處置和上報(bào)；組織起草全員質(zhì)量教育培訓(xùn)計(jì)劃。⑸負(fù)責(zé)搜集質(zhì)量管理方面的各種法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件；負(fù)責(zé)整理、保管各種資料。⑹負(fù)責(zé)制訂、管理質(zhì)量臺(tái)帳，統(tǒng)計(jì)質(zhì)量情況，起草質(zhì)量報(bào)告。⑺參與工程竣工驗(yàn)收交接工作。4.1.5工程技術(shù)部⑴楊俊偉對(duì)工程質(zhì)量負(fù)技術(shù)管理責(zé)任。⑵負(fù)責(zé)復(fù)核施工圖設(shè)計(jì)文件，接受設(shè)計(jì)院交樁，組織復(fù)測(cè)、復(fù)核工作。⑶負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)（其中應(yīng)含質(zhì)量保證措施、質(zhì)量管理體系），并檢查執(zhí)行情況。⑷參加質(zhì)量檢查、質(zhì)量分析會(huì)、質(zhì)量事故調(diào)查和處理工作，提出質(zhì)量改進(jìn)辦法和施工操作措施。⑸負(fù)責(zé)及時(shí)搜集、整理工程施工中各環(huán)節(jié)的技術(shù)資料，歸檔管理。4.1.6物資設(shè)備管理人員⑴物資管理部長(zhǎng)郝志文負(fù)責(zé)組織工程施工所需重點(diǎn)設(shè)備、物資材料的招標(biāo)采購(gòu)，掌握重點(diǎn)原材料的來(lái)源、產(chǎn)品質(zhì)量，檢查購(gòu)進(jìn)物資材料的出廠合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。⑵設(shè)備部部長(zhǎng)劉圈龍負(fù)責(zé)組織工程施工重點(diǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，檢查購(gòu)進(jìn)設(shè)備的合格證或試驗(yàn)報(bào)告單。⑶監(jiān)督檢查砼攪拌站質(zhì)量控制措施的貫徹落實(shí)。⑷負(fù)責(zé)建立設(shè)備、物資、材料臺(tái)帳。4.1.7計(jì)劃財(cái)務(wù)部⑴計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)彭鑫協(xié)助組織審查協(xié)作隊(duì)伍的資質(zhì)等級(jí)及其施工業(yè)績(jī)，不得將本工程肢解轉(zhuǎn)包或非法分包。⑵保證質(zhì)量獎(jiǎng)懲基金及時(shí)到位。4.1.8綜合辦公室辦公室主任王守青為工程質(zhì)量檢查工作及時(shí)安排交通工具，檢查本職工作時(shí)，協(xié)助檢查工程質(zhì)量。4.1.9試驗(yàn)室⑴試驗(yàn)組組長(zhǎng)李志剛在項(xiàng)目部總工領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展檢測(cè)工作，負(fù)責(zé)工程進(jìn)場(chǎng)材料的一般性能檢驗(yàn)，對(duì)不能進(jìn)行試驗(yàn)的材料取樣送至有相應(yīng)資質(zhì)及能力的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)。⑵協(xié)助選定工程材料的產(chǎn)地，及時(shí)掌握工程材料的質(zhì)量，指導(dǎo)材料的正確保管和使用。⑶負(fù)責(zé)試模、坍落度筒、溫控儀電子稱及攪拌站相關(guān)設(shè)備的鑒定、使用、維護(hù)、保管。參與本單位工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查、分析及處理。=4\*GB2⑷負(fù)責(zé)本標(biāo)段試驗(yàn)資料的整理和保管，參與工程竣工文件的編制。=5\*GB2⑸參與制訂路基試驗(yàn)段施工工藝。⑹負(fù)責(zé)建立試驗(yàn)儀器設(shè)備臺(tái)帳和周期表。4.2作業(yè)層質(zhì)量生產(chǎn)責(zé)任制4.2.1項(xiàng)目主管技術(shù)人員項(xiàng)目主管技術(shù)人員在工程部長(zhǎng)的直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。負(fù)責(zé)審查所管工程的設(shè)計(jì)文件，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，擬定施工方案，及時(shí)編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、編制質(zhì)量計(jì)劃及特殊過(guò)程施工（安裝）的方案。復(fù)核所管工程的中線，水平及主要控制樁位。在施工過(guò)程中認(rèn)真記好工程日志，隨時(shí)掌握質(zhì)量狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)有不能保證工程或產(chǎn)品質(zhì)量情況時(shí)應(yīng)首先通知工地停止施工，并提出措施報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批后再進(jìn)行處理。隨時(shí)掌握施工所需的材料，如發(fā)現(xiàn)材質(zhì)不合格，無(wú)出廠合格證，無(wú)二次試驗(yàn)報(bào)告單等應(yīng)立即通知禁止使用，包括預(yù)制的成品和半成品。聯(lián)系試驗(yàn)人員，檢查試驗(yàn)的方法及結(jié)果，數(shù)據(jù)必須真實(shí)。積極參加QC質(zhì)量管理小組活動(dòng)，選課題、攻難關(guān)、抓成果。督促檢查技術(shù)人員認(rèn)真、及時(shí)填寫(xiě)工程日志簿，分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收評(píng)定表及質(zhì)量檢查資料，凡須簽證者，須事先進(jìn)行自檢，并備齊相關(guān)檢查的資料。否則，專職質(zhì)量工程師有權(quán)拒絕檢簽，其后果應(yīng)由主管技術(shù)人員負(fù)責(zé)。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析會(huì)，查原因，找出責(zé)任者，并積極配合，按七局頒監(jiān)察辦法的期限、內(nèi)容逐級(jí)上報(bào)。對(duì)所管工程，施工前應(yīng)依據(jù)設(shè)計(jì)要求和上級(jí)部署，提報(bào)施工材料核算表。及時(shí)作好技術(shù)資料供應(yīng)、技術(shù)交底和辦理設(shè)計(jì)變更等工作，并按公司質(zhì)量管理體系程序文件做好質(zhì)量記錄。10、對(duì)分管的主控要素及相關(guān)要素的控制負(fù)責(zé)，參與具體實(shí)施細(xì)則的編制。4.2.2領(lǐng)工員領(lǐng)工員是工地施工的具體組織者，對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)直接責(zé)任，行政上受項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)上受工程技術(shù)人員的指導(dǎo)。參加制定施工方案和保證工程質(zhì)量的措施。向工班長(zhǎng)和施工操作人員進(jìn)行詳細(xì)的操作技術(shù)交底，保證施工操作質(zhì)量。結(jié)合工程具體情況督促輔導(dǎo)工班學(xué)習(xí)本項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，達(dá)到操作規(guī)范化，對(duì)班組個(gè)人由于不按操作規(guī)程施工，影響工程質(zhì)量的事項(xiàng)，領(lǐng)工員有權(quán)制止，并可建議項(xiàng)目經(jīng)理給予處罰，對(duì)造成返工事件的責(zé)任者，更具返工損失給予經(jīng)濟(jì)處罰，如不加制止，其一切責(zé)任由領(lǐng)工員承擔(dān)。負(fù)責(zé)管內(nèi)施工前的準(zhǔn)備工作。按照測(cè)量工程師測(cè)定的軸線、高程點(diǎn)、樁位，進(jìn)行施工放樣工作。嚴(yán)格督促施工人員保護(hù)好測(cè)量標(biāo)志。檢查進(jìn)入工地的材料、成品、半成品是否合格以及堆碼、裝卸、運(yùn)輸通道和方法是否合理，防止損壞物資，影響工程質(zhì)量。對(duì)來(lái)料不合格者有權(quán)拒絕使用。檢查砌體掛線，鋼木模型、支撐、腳手架等各部尺寸是否符合要求。督促工班建立健全自檢、互檢、工序交接檢的“三檢制度”，要逐步形成班組成員的自覺(jué)行動(dòng)，并負(fù)責(zé)施工技術(shù)指導(dǎo)。隨時(shí)檢查班組在施工過(guò)程中的操作方法、部位尺寸。工程質(zhì)量要符合《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，不符合標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)立即組織返工，不留隱患。認(rèn)真掌握施工過(guò)程中的各種變化情況，按時(shí)填寫(xiě)有關(guān)原始記錄，統(tǒng)計(jì)報(bào)表，工程日志，并應(yīng)做到字跡清楚，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，對(duì)提供的資料負(fù)主要責(zé)任。發(fā)生質(zhì)量事故應(yīng)立即據(jù)實(shí)上報(bào)，如有隱瞞或縮小事故真象，要嚴(yán)肅處理。督促作到“三凈、一整齊”的文明施工（施工場(chǎng)地凈、建筑物凈、機(jī)械工具凈、材料堆碼整齊），建立良好的施工生產(chǎn)秩序，防止安全、質(zhì)量事故的發(fā)生。4.2.3工班長(zhǎng)（施工員）工長(zhǎng)（施工員）是班組工人施工操作組織指導(dǎo)者，對(duì)操作質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。對(duì)本班組人員經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”的思想教育，組織本班職工學(xué)習(xí)有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，做到操作規(guī)范化，認(rèn)真執(zhí)行公司、項(xiàng)目部制定的保證工程質(zhì)量措施和各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定，服從技術(shù)人員和領(lǐng)工員的正確領(lǐng)導(dǎo)。必須嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程和施工交底組織施工，全面負(fù)責(zé)本工班的質(zhì)量自檢、互相和班組內(nèi)工序交接檢查，并做好原始記錄，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或缺陷應(yīng)及時(shí)報(bào)告，并按有關(guān)規(guī)定在技術(shù)主管的指導(dǎo)下及時(shí)進(jìn)行整修、處理、并做好記錄。嚴(yán)禁隱瞞不報(bào)或擅自處理，否則對(duì)因此而釀成事故負(fù)全部責(zé)任。嚴(yán)格把好物資使用質(zhì)量關(guān)和各種配合比關(guān)。4.2.4操作工人產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，在一定條件下取決于每個(gè)工人的實(shí)際操作和主人翁責(zé)任感。要求每個(gè)操作工人必須熟悉本工種作業(yè)指導(dǎo)書(shū)中的內(nèi)容并做到操作規(guī)范化，基本做到“三懂三會(huì)”（懂操作規(guī)程、懂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、懂設(shè)備性能；會(huì)看圖、會(huì)操作、會(huì)檢測(cè)）。操作工人應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，準(zhǔn)確掌握各施工配合比，不合格的材料不使用，不合格的工序不下交，不合格的工程和構(gòu)件不外交。如不按操作規(guī)程和技術(shù)交底施工，以及違反應(yīng)知應(yīng)會(huì)操作方法而造成返工或質(zhì)量事故者，應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。4.積極參加質(zhì)量管理活動(dòng)及技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高技術(shù)素質(zhì)。五、工程質(zhì)量過(guò)程控制5.1測(cè)量控制⑴測(cè)量必須按照測(cè)量雙檢制度規(guī)定程序進(jìn)行，項(xiàng)目部應(yīng)成立測(cè)量組，由宋英來(lái)任測(cè)量工程師，負(fù)責(zé)管段內(nèi)的測(cè)量任務(wù)，總工程師對(duì)控制測(cè)量成果進(jìn)行復(fù)核簽認(rèn)，不定期對(duì)施工放線、放樣資料進(jìn)行檢查，貫徹落實(shí)測(cè)量雙檢制度。⑵開(kāi)工前由項(xiàng)目部總工程師聶世平組織施工樁撅的交接、公司精測(cè)隊(duì)進(jìn)行施工復(fù)測(cè)、項(xiàng)目部組織進(jìn)行原地面線的復(fù)測(cè)，宋英來(lái)負(fù)責(zé)對(duì)即將開(kāi)工的路基及結(jié)構(gòu)物進(jìn)行工序各部位的施工放樣測(cè)量，楊俊偉對(duì)放樣過(guò)程和資料進(jìn)行不定期檢查。⑶施工過(guò)程中，測(cè)量人員對(duì)工序各部位的施工放樣測(cè)量要認(rèn)真記錄、計(jì)算和復(fù)核，將日期時(shí)間、測(cè)站、氣象條件、司鏡、扶尺、對(duì)點(diǎn)、放樣目標(biāo)、測(cè)量數(shù)據(jù)等記錄清楚，簽字齊全，填寫(xiě)《水準(zhǔn)、控制測(cè)量過(guò)程簽認(rèn)表》（見(jiàn)中鐵七程[2004]236號(hào)文中附表），以便核查，并對(duì)主要控制樁進(jìn)行保護(hù)，對(duì)儀器的操作符合測(cè)量設(shè)備操作規(guī)程，并愛(ài)護(hù)設(shè)備。5.2設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查嚴(yán)格按項(xiàng)目部相關(guān)程序辦理，避免因設(shè)計(jì)失誤給施工帶來(lái)?yè)p失，影響工程建設(shè)項(xiàng)目的施工進(jìn)度、安全質(zhì)量及投資控制。5.3施工技術(shù)交底⑴工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部總工程師聶世平組織向施工管理人員進(jìn)行施工技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括：工程概況、施工范圍、工程數(shù)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工期要求、施工平、縱斷面圖、重大技術(shù)安全措施、施工中應(yīng)注意的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。⑵施工階段由工程技術(shù)部對(duì)分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行交底，內(nèi)容包括：工程名稱、結(jié)構(gòu)尺寸、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全操作注意事項(xiàng)、放樣控制樁點(diǎn)數(shù)據(jù)等，對(duì)操作工藝復(fù)雜的項(xiàng)目，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。⑶現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)交底由工程技術(shù)部技術(shù)主管向施工員、工班長(zhǎng)交底，并履行雙方交接簽字手續(xù)。⑷施工技術(shù)交底，應(yīng)以書(shū)面交底為主，包括結(jié)構(gòu)圖表和文字說(shuō)明。交底資料必須詳細(xì)、準(zhǔn)確、直觀，符合施工規(guī)范和工藝細(xì)則要求，并經(jīng)第二人復(fù)核確認(rèn)無(wú)誤后方可交付使用，交底資料應(yīng)妥善保存?zhèn)洳?。⑸在施工中進(jìn)行技術(shù)交底，主要采取“三工教學(xué)”形式，即工前講解、工中指導(dǎo)、工后講評(píng)的程序，加強(qiáng)過(guò)程控制，反復(fù)地進(jìn)行技術(shù)交底，由副隊(duì)長(zhǎng)或領(lǐng)工員負(fù)責(zé)實(shí)施。5.4技術(shù)資料及質(zhì)量記錄的管理和控制⑴技術(shù)資料由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)管理，設(shè)專職的資料管理人員。項(xiàng)目部資料管理人員經(jīng)常檢查、指導(dǎo)各單位工程施工資料的積累和管理工作，提出改進(jìn)措施。⑵資料管理人員應(yīng)熟悉和掌握本單位技術(shù)資料情況，熟悉施工規(guī)范、驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，各類技術(shù)資料均應(yīng)分專業(yè)、分類立卷，并編制檢查目錄，補(bǔ)充資料要與原設(shè)計(jì)配套，變更設(shè)計(jì)要在原圖上注明。⑶技術(shù)資料的范圍=1\*GB3①合同文件及招、投標(biāo)書(shū)。②施工設(shè)計(jì)文件(含變更設(shè)計(jì)文件)，有關(guān)施工技術(shù)的會(huì)議紀(jì)要、協(xié)議，業(yè)主單位、監(jiān)理單位文件。③施工技術(shù)規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，國(guó)家、行業(yè)發(fā)布的技術(shù)規(guī)定及通知文件。④施工調(diào)查總結(jié)報(bào)告及資料。⑤施工組織設(shè)計(jì)，重點(diǎn)工程施工方案、計(jì)劃。⑥開(kāi)（復(fù)）工報(bào)告，各種工程質(zhì)量檢查資料、原材料出場(chǎng)合格證、試驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告、半成品、成品質(zhì)量合格證、檢查試驗(yàn)資料。⑦各種施工記錄、施工測(cè)量資料、工程日志和有關(guān)資料。⑧技術(shù)交底資料（含建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位交底資料）。⑨保證工程質(zhì)量、安全措施，施工操作細(xì)則及要求。⑩工程項(xiàng)目施工技術(shù)總結(jié)，竣工文件、資料，竣工檢查驗(yàn)收記錄；其它技術(shù)資料（含文字、圖紙、照片、錄音、錄相）。設(shè)計(jì)文件由工程部資料管理人員負(fù)責(zé)索取、分發(fā)和管理，并負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，辦理有關(guān)文件收發(fā)事宜，工程技術(shù)部對(duì)項(xiàng)目部下發(fā)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行點(diǎn)收，保管本單位使用的設(shè)計(jì)文件。⑷施工調(diào)查、施工設(shè)計(jì)文件審查、開(kāi)工報(bào)告、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、重點(diǎn)工程施工方案、控制點(diǎn)復(fù)測(cè)、變更設(shè)計(jì)以及其它需要項(xiàng)目部管理的資料由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理，施工過(guò)程中形成的質(zhì)量檢查、簽證、評(píng)定資料、施工記錄和其它竣工資料，技術(shù)交底、測(cè)量原始記錄、工程日志等由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理，試驗(yàn)資料由試驗(yàn)室管理。⑸各類施工規(guī)范、規(guī)則和驗(yàn)標(biāo)以及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖，項(xiàng)目部必須配齊，項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目部規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行檢查，核實(shí)受控文件的有效性，防止作廢文件的誤用。⑹技術(shù)資料管理人員要了解與工程施工有關(guān)的國(guó)家、行業(yè)的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)方面的動(dòng)態(tài)信息，掌握標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和設(shè)計(jì)圖的頒發(fā)、修改和作廢情況，確保施工場(chǎng)所使用文件為有效文件。⑺設(shè)計(jì)圖紙、文件分類存放，定期清理，及時(shí)補(bǔ)充新圖，更換修改圖紙和剔除舊圖，需保存舊圖作為參考應(yīng)有作廢的標(biāo)識(shí)，并注明修改、作廢的日期和依據(jù)。5.5物資采購(gòu)和進(jìn)貨檢驗(yàn)控制⑴物資的采購(gòu)、驗(yàn)收、發(fā)放必須按照《集團(tuán)公司的物資管理細(xì)則》規(guī)定的程序辦理，確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量處于受控狀態(tài)。⑵項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)根據(jù)設(shè)計(jì)文件、施工生產(chǎn)計(jì)劃和物資消耗定額提出主要物資數(shù)量表，主要物資數(shù)量表應(yīng)包括物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量要求及時(shí)限要求，項(xiàng)目總工程師對(duì)物資數(shù)量表進(jìn)行審核后，報(bào)項(xiàng)目部主管物資的工程師審查備案。⑶郝志文負(fù)責(zé)對(duì)主要材料供應(yīng)商進(jìn)行調(diào)查，并對(duì)供應(yīng)商的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)規(guī)模、供貨能力、價(jià)格水平、售后服務(wù)、企業(yè)信譽(yù)、產(chǎn)品環(huán)保等情況進(jìn)行全面評(píng)價(jià)，評(píng)價(jià)后，應(yīng)將調(diào)查情況向項(xiàng)目經(jīng)理和主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)，最終確定合格供方。⑷物資部負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行初步檢查驗(yàn)收，檢查原材料的生產(chǎn)合格證、檢驗(yàn)試驗(yàn)單是否齊全，并報(bào)試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，試驗(yàn)室根據(jù)進(jìn)場(chǎng)材料的數(shù)量按照有關(guān)規(guī)范規(guī)程對(duì)原材料進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后方可進(jìn)場(chǎng)。如有不合格，由物資人員通知供貨方，辦理退貨。⑸物資發(fā)放時(shí)材料人員建立收發(fā)存臺(tái)賬，記錄物資的流向，如工點(diǎn)、部位、規(guī)格、數(shù)量、作業(yè)班組等內(nèi)容，施工班組及外協(xié)隊(duì)伍領(lǐng)料時(shí)，必須到物資部門(mén)填寫(xiě)用料單，同時(shí)抄報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)一份，用料單應(yīng)有施工班組或外協(xié)隊(duì)伍經(jīng)辦人員的簽字。5.6檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器控制⑴檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)儀器的控制應(yīng)執(zhí)行集團(tuán)公司《計(jì)量檢測(cè)管理辦法》有關(guān)規(guī)定辦理，項(xiàng)目部由李志剛負(fù)責(zé)管理試驗(yàn)儀器，宋英來(lái)負(fù)責(zé)管理測(cè)量?jī)x器。⑵李志剛與宋英來(lái)負(fù)責(zé)建立檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)儀器的計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳，對(duì)本項(xiàng)目部使用的儀器設(shè)備按期校驗(yàn)，保證儀器在校驗(yàn)有效期使用。⑶在使用計(jì)量?jī)x器前，檢測(cè)工程師首先檢查計(jì)量?jī)x器狀態(tài)標(biāo)識(shí)的有效性，對(duì)超過(guò)鑒定期時(shí)必須堅(jiān)持“先鑒定，后使用”的原則，儀器應(yīng)送往具有資質(zhì)的校驗(yàn)單位進(jìn)行鑒定，鑒定合格后，在計(jì)量器具的明顯部位粘貼相應(yīng)的狀態(tài)標(biāo)識(shí)，并保存校驗(yàn)證書(shū)，鑒定或校準(zhǔn)結(jié)果在儀器計(jì)量檢測(cè)臺(tái)帳上予以記錄。⑷對(duì)逾期未鑒定的儀器設(shè)備不得在施工過(guò)程中使用，并標(biāo)識(shí)清楚其待檢（鑒）狀態(tài)，損壞或待報(bào)廢的設(shè)備、工器具必須標(biāo)識(shí)清楚禁止使用狀態(tài)，單獨(dú)存放，以防止這些設(shè)備或工、器具投入過(guò)程中使用。5.7關(guān)鍵工序和特殊工序質(zhì)量控制⑴本標(biāo)段的關(guān)鍵工序和特殊工序必須編制詳細(xì)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，制定工藝的實(shí)施細(xì)則。⑵作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制前，根據(jù)設(shè)計(jì)文件以及施工特點(diǎn)，確定關(guān)鍵工序和特殊工序的項(xiàng)目，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)由工程部長(zhǎng)楊俊偉負(fù)責(zé)組織編制，作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編制完成后，經(jīng)總工程師審核，報(bào)公司工程管理部和監(jiān)理站批準(zhǔn)后實(shí)施。⑶副隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)在施工現(xiàn)場(chǎng)的貫徹執(zhí)行，在關(guān)鍵工序和特殊工序施工前，項(xiàng)目部總工程師組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員和作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底或培訓(xùn)，技術(shù)交底或培訓(xùn)必須有相關(guān)記錄，并存檔備查。⑷在施工過(guò)程中，項(xiàng)目部領(lǐng)工員檢查落實(shí)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行情況，如有違規(guī)現(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)制止，并對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，勸說(shuō)無(wú)效的，應(yīng)堅(jiān)決將其清退出場(chǎng)，不得繼續(xù)進(jìn)行施工。⑸項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師嚴(yán)格按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，嚴(yán)格執(zhí)行工序檢查驗(yàn)收制度，并加強(qiáng)對(duì)工序的監(jiān)測(cè)工作，進(jìn)行信息反饋，消除不穩(wěn)定因素。⑹涉及對(duì)工程質(zhì)量有重大影響的關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工時(shí)，工程技術(shù)部必須派技術(shù)人員及責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員對(duì)施工全過(guò)程旁站監(jiān)督，確保工序關(guān)鍵環(huán)節(jié)施工始終處于受控狀態(tài)。5.8對(duì)不合格品的控制⑴對(duì)不合格品的控制，要加強(qiáng)從源頭進(jìn)行控制，嚴(yán)把材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和檢驗(yàn)試驗(yàn)關(guān)，經(jīng)檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品堅(jiān)決清場(chǎng)，不得使用。⑵對(duì)路基、橋梁、路面等工程中容易出現(xiàn)的各種質(zhì)量通病，進(jìn)行分析，項(xiàng)目部技術(shù)主管負(fù)責(zé)制定出切實(shí)可行的預(yù)防措施，將不合格品消滅在萌芽狀態(tài)。⑶當(dāng)工序或工程發(fā)生質(zhì)量通病或質(zhì)量事故，施工班組立即通知項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師，質(zhì)檢工程師對(duì)不合格做出詳細(xì)記錄并標(biāo)識(shí)，同時(shí)報(bào)告項(xiàng)目部，會(huì)同安質(zhì)部、工程技術(shù)部對(duì)不合格品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行分析，制定處理方案，經(jīng)項(xiàng)目部會(huì)議研究討論通過(guò)，項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。⑷對(duì)質(zhì)量問(wèn)題按照批準(zhǔn)的處理方案進(jìn)行處理，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師進(jìn)行監(jiān)督檢查，記錄處理情況。處理完成后，及時(shí)向項(xiàng)目部報(bào)告，由項(xiàng)目部總工程師組織復(fù)驗(yàn)，對(duì)處理后的工程質(zhì)量重新進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。⑸不合格品處理完成后，對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，工程部長(zhǎng)楊俊偉負(fù)責(zé)制定糾正和預(yù)防措施，防止類似質(zhì)量問(wèn)題再次發(fā)生。5.9施工隊(duì)的質(zhì)量管理和控制⑴施工隊(duì)特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，數(shù)量必須滿足施工需求，施工機(jī)械設(shè)備性能良好，項(xiàng)目部對(duì)施工隊(duì)的特殊工種作業(yè)人員和施工機(jī)械設(shè)備必須嚴(yán)格控制。⑵施工前，項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工隊(duì)的作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底和培訓(xùn)，明確工序的施工工藝和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)。施工隊(duì)作業(yè)隊(duì)長(zhǎng)、工班長(zhǎng)和項(xiàng)目部技術(shù)人員對(duì)施工隊(duì)全部作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，項(xiàng)目部技術(shù)人員認(rèn)真做好培訓(xùn)記錄。⑶對(duì)施工隊(duì)的施工，項(xiàng)目部必須選派技術(shù)人員及有經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)的領(lǐng)工員對(duì)施工隊(duì)實(shí)行全過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督，做好施工隊(duì)已完工序的初檢，經(jīng)檢查合格后向項(xiàng)目部技術(shù)部門(mén)正式報(bào)檢。對(duì)施工隊(duì)施工的關(guān)鍵工序或特殊工序，必須進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)督，使工程的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。⑷對(duì)構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、構(gòu)件、半成品、成品必須由項(xiàng)目部統(tǒng)一采購(gòu)，對(duì)一些輔助性材料，可以由施工隊(duì)自行購(gòu)置。⑸項(xiàng)目部加大對(duì)施工隊(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)督檢查力度，采取日常檢查和隨機(jī)抽查、明查和暗訪相結(jié)合的方式，當(dāng)檢查發(fā)現(xiàn)有違規(guī)現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)及時(shí)制止，責(zé)令施工隊(duì)工地負(fù)責(zé)人限期整改，并進(jìn)行一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。⑹項(xiàng)目部組織對(duì)施工隊(duì)建立考評(píng)機(jī)制，每月定期對(duì)施工隊(duì)的施工質(zhì)量、安全、進(jìn)度、文明施工、環(huán)保等方面進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)實(shí)行質(zhì)量一票否決制。

六、質(zhì)量管理制度6.1施工測(cè)量復(fù)核制度1.依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司測(cè)量雙檢制度》（中鐵七程［2004］236號(hào)）及〔06〕-74傳真電報(bào)《關(guān)于加強(qiáng)工程測(cè)量管理的通知》，在項(xiàng)目實(shí)施中執(zhí)行測(cè)量雙檢制度，提高施工技術(shù)管理水平，保證測(cè)量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，確保線路及建筑物放樣位置和幾何尺寸正確。2.標(biāo)準(zhǔn)：2.1施工測(cè)量工作流程：如圖所示項(xiàng)目中標(biāo)施工準(zhǔn)備階段項(xiàng)目中標(biāo)施工準(zhǔn)備階段基點(diǎn)、線，基準(zhǔn)高程復(fù)測(cè)；原地面線復(fù)測(cè)。施工過(guò)程階段施工放樣數(shù)據(jù)計(jì)算；施工放樣成果資料。集團(tuán)公司、公司對(duì)測(cè)量工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)、測(cè)量、復(fù)核。1、不同的測(cè)量組分別測(cè)量，核對(duì)結(jié)果；2、用不同的方法分別測(cè)量，核對(duì)結(jié)果；3、用不同的基準(zhǔn)分別測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。監(jiān)理工程師對(duì)測(cè)量的數(shù)據(jù)、圖表、報(bào)告文件審批，復(fù)測(cè)?？⒐y(cè)量2.2施測(cè)標(biāo)準(zhǔn)：=1\*GB3①、《公里勘測(cè)規(guī)范》JTGC10-2007=2\*GB3②、《公里勘測(cè)細(xì)則》JTG/TC10-2007=3\*GB3③、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》JTJ033-2005=4\*GB3④、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》(JTJ041-2000）2.3工程項(xiàng)目開(kāi)工前對(duì)設(shè)計(jì)布置的基點(diǎn)、基線、基準(zhǔn)高程點(diǎn)位及資料進(jìn)行交接，交接后及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)計(jì)算復(fù)核，并快速完成其復(fù)測(cè)及原地面線的復(fù)測(cè)；之后對(duì)即將開(kāi)工的施工地段及建筑物進(jìn)行施工放樣并復(fù)核。2.4項(xiàng)目部工程技術(shù)部長(zhǎng)組織測(cè)量隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目的樁點(diǎn)、資料交接和施工測(cè)量，提交測(cè)量成果書(shū)，項(xiàng)目總工程師對(duì)測(cè)量成果審查簽認(rèn)，報(bào)監(jiān)理和業(yè)主審批后實(shí)施。2.5施工放樣測(cè)量：由測(cè)量工程師主持，其他技術(shù)人員、測(cè)量工配合。中線，水平測(cè)量必須有詳細(xì)的圖表計(jì)算，由項(xiàng)目主管工程師復(fù)核后實(shí)施。2.6施工過(guò)程中的測(cè)量資料及測(cè)量過(guò)程均需要實(shí)行雙檢制；測(cè)量雙檢制的三種方法為：①不同的測(cè)量組分別測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。②用不同的方法分別測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。③用不同的基準(zhǔn)分別測(cè)量，核對(duì)結(jié)果。2.7工程竣工測(cè)量：由項(xiàng)目部工程部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目技術(shù)人員實(shí)施，項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)核查。2.8項(xiàng)目部施工復(fù)測(cè)及原地面線復(fù)測(cè)完成后，必須形成書(shū)面成果報(bào)告并向業(yè)主及監(jiān)理工程師、公司工程管理部書(shū)面報(bào)告。原始測(cè)量記錄及計(jì)算書(shū)、成果報(bào)告及有關(guān)文件作為技術(shù)文件存檔。2.9測(cè)量工作的基本要求：2.9.1測(cè)量記錄、圖表必須真實(shí)完整，不得涂改，并2.9.2測(cè)量?jī)x器應(yīng)依據(jù)相關(guān)法規(guī)要求按期檢定，準(zhǔn)確記載檢定、維修情況，并應(yīng)做好日常維護(hù)、保養(yǎng)、自檢工作，保證良好使用2.9.3建立測(cè)量?jī)x器保管、使用、維修制度，技術(shù)部建立項(xiàng)目部使用測(cè)量?jī)x器臺(tái)帳，并對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行調(diào)配、監(jiān)控、按期檢定2.10責(zé)任對(duì)違反測(cè)量雙檢制度，以致造成重大技術(shù)事故、重大事故，給項(xiàng)目部帶來(lái)經(jīng)濟(jì)或名譽(yù)損失的，項(xiàng)目部將按《工程技術(shù)責(zé)任追究制度》和違章違紀(jì)、安全質(zhì)量事故處理的有關(guān)規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。6.2施工圖現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)制度1.依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理暫行辦法》（中鐵七程［2004］51號(hào)）;關(guān)于印發(fā)《中鐵七局集團(tuán)有限公司測(cè)量雙檢制度》等四項(xiàng)技術(shù)管理制度的通知（中鐵七程［2004］236號(hào)）。2.標(biāo)準(zhǔn)2.1開(kāi)工前，收到設(shè)計(jì)文件以后，由項(xiàng)目部總工程師組織人員參加設(shè)計(jì)文件的審查。2.2審查前，要充分熟悉設(shè)計(jì)文件，了解和掌握設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工程特點(diǎn)和采用的設(shè)計(jì)文件，認(rèn)真研讀施工技術(shù)規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，對(duì)設(shè)計(jì)文件進(jìn)行詳細(xì)的審查。2.3審查內(nèi)容除按常規(guī)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中結(jié)構(gòu)物的相對(duì)尺寸、標(biāo)高、各類坡比、工程數(shù)量進(jìn)行審查核對(duì)外，重點(diǎn)應(yīng)放在對(duì)設(shè)計(jì)文件的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審查核對(duì)，審查技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否合理和完善，設(shè)計(jì)文件有無(wú)缺陷和漏洞，防止由此對(duì)在建工程帶來(lái)工程質(zhì)量隱患和安全使用隱患。2.4對(duì)審查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分專業(yè)登記，報(bào)總工程師審查后書(shū)面報(bào)建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位。2.5對(duì)審查發(fā)現(xiàn)的重大技術(shù)問(wèn)題而引起變更設(shè)計(jì)時(shí)，報(bào)總工程師處理，并做好相關(guān)記錄，填寫(xiě)設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查表（附表1）。2.6經(jīng)設(shè)計(jì)單位、建設(shè)單位核準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部組織實(shí)施；在審核問(wèn)題未得到批復(fù)前，項(xiàng)目不得盲目施工。2.7工程技術(shù)部在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，持續(xù)性對(duì)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和圖紙的審查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師匯報(bào)，并及時(shí)書(shū)面向建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理單位匯報(bào)。2.8設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查過(guò)程中形成的報(bào)告、紀(jì)要、批復(fù)等有關(guān)文件和公文按技術(shù)檔案進(jìn)行保存。3.附表設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)審查表。表1表1設(shè)計(jì)文件及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)復(fù)核表工程名稱工程地點(diǎn)復(fù)核組織人職務(wù)/職稱參加人員復(fù)核內(nèi)容復(fù)核意見(jiàn)整理人校核人復(fù)核意見(jiàn)呈報(bào)反饋信息跟蹤年月日

6.3施工技術(shù)交底制度一、技術(shù)交底的目地和要求1、施工技術(shù)交底的目地是使管理人員了解項(xiàng)目工程的概況、質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃安排和采取的各種重大措施；使施工人員了解其施工項(xiàng)目的工程概況、內(nèi)容和特點(diǎn)、施工目的，明確施工過(guò)程、施工辦法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、環(huán)保措施、節(jié)約措施和工期要求等，做到心中有數(shù)。2、施工技術(shù)交底是施工工序中的首要環(huán)節(jié)，應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行。未經(jīng)技術(shù)交底不得施工。3、技術(shù)交底必須有的放矢，內(nèi)容充實(shí)，具有針對(duì)性和指導(dǎo)性。要根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)、工序、環(huán)境條件、季節(jié)變化等情況確定具體辦法和方式。交底應(yīng)注重實(shí)效。4、工期較長(zhǎng)的施工項(xiàng)目除開(kāi)工前交底外，至少每月再交底一次。5、技術(shù)交底必須有交底記錄,交底人和被交底人要履行簽字手續(xù)。二、施工交底責(zé)任1、技術(shù)交底工作由各級(jí)生產(chǎn)負(fù)責(zé)人組織，各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底。各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人和技術(shù)管理部門(mén)應(yīng)督促檢查技術(shù)交底工作進(jìn)行情況。2、施工人員應(yīng)按交底要求施工，不得擅自變更施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。施工技術(shù)人員、技術(shù)和質(zhì)量管理人員發(fā)現(xiàn)施工人員不按交底要求施工可能造成不良后果時(shí)應(yīng)立即勸止，勸止無(wú)效則有權(quán)停止其施工，必要時(shí)報(bào)上級(jí)處理。必須更改時(shí)，先經(jīng)交底人同意并簽字后方可實(shí)施。3、施工中發(fā)生質(zhì)量、設(shè)備或人身安全事故時(shí)，事故原因如屬于交底錯(cuò)誤由交底人負(fù)責(zé)；屬于違反交底要求者由施工負(fù)責(zé)人和施工人員負(fù)責(zé)；屬于是違反施工人員“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”要求者由施工人員本人負(fù)責(zé)；屬于無(wú)證上崗或越崗參與施工者除本人應(yīng)負(fù)責(zé)任外，班組長(zhǎng)和班組專職工程師（專職技術(shù)員）亦應(yīng)負(fù)責(zé)。三、施工交底內(nèi)容1、總體或大型技術(shù)交底在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部總工程師組織技術(shù)管理部門(mén)依據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)文件、施工合同和設(shè)備說(shuō)明書(shū)等資料制定技術(shù)交底提綱，對(duì)項(xiàng)目部職能部門(mén)、工地技術(shù)負(fù)責(zé)人和主要施工負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。其主要內(nèi)容是項(xiàng)目工程的整體施工布置和安排，一般包括：1.1本工地施工范圍及其主要內(nèi)容。1.2各班組施工范圍劃分。1.3本項(xiàng)目工程和本工地的施工項(xiàng)目特點(diǎn)，以及設(shè)計(jì)意圖。1.4施工進(jìn)度要求和相關(guān)施工項(xiàng)目的配合計(jì)劃。1.5本項(xiàng)目工程和專業(yè)的施工質(zhì)量目標(biāo)和保證措施。1.6安全文明施工、環(huán)境保護(hù)規(guī)定和保證措施。1.7重大施工方案。1.8質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)、檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法。1.9本項(xiàng)目工程和專業(yè)施工項(xiàng)目降低成本目標(biāo)和措施。1.10技術(shù)檢驗(yàn)安排。1.11應(yīng)做好的技術(shù)記錄內(nèi)容及要求。1.12施工階段性質(zhì)量監(jiān)督檢查項(xiàng)目及其要求。1.13施工技術(shù)總結(jié)內(nèi)容安排。1.14

其他施工注意事項(xiàng)。2、專業(yè)技術(shù)交底在本工地施工項(xiàng)目開(kāi)工前，主管工程師應(yīng)根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)、工程設(shè)計(jì)文件、設(shè)備說(shuō)明書(shū)和上級(jí)交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底大綱，對(duì)本專業(yè)范圍的生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、技術(shù)管理人員、施工班組長(zhǎng)及施工骨干人員進(jìn)行技術(shù)交底。交底內(nèi)容是本專業(yè)范圍內(nèi)具體施工方法、工藝、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)交底，一般包括：2.1施工項(xiàng)目的內(nèi)容和工程量。2.2施工圖紙解釋（包括設(shè)計(jì)變更）。2.3質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和特殊要求。2.4施工步驟、操作方法和采用新技術(shù)的操作要領(lǐng)。2.5安全文明施工保證措施，職業(yè)健康和環(huán)境保護(hù)保證措施。2.6施工工期的要求和實(shí)現(xiàn)工期的措施。2.7施工記錄的內(nèi)容和要求。2.8其他施工注意事項(xiàng)。

附件：施工技術(shù)交底書(shū)附件：施工技術(shù)交底書(shū)附件：施工技術(shù)交底書(shū)工程名稱交底編號(hào)交底內(nèi)容交底項(xiàng)目交底內(nèi)容：交底人復(fù)核人接底人日期6.4開(kāi)工報(bào)告申請(qǐng)制度分項(xiàng)、分部工程開(kāi)工前，項(xiàng)目部工程技術(shù)部填寫(xiě)開(kāi)工報(bào)告并向監(jiān)理單位提出開(kāi)工申請(qǐng)，監(jiān)理單位核實(shí)審查同意后開(kāi)始施工。具備以下開(kāi)工條件時(shí)向監(jiān)理單位和施工遞交開(kāi)工報(bào)告：1、施工組織設(shè)計(jì)已經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)；2、項(xiàng)目組織管理機(jī)構(gòu)已建立，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)量、安全、環(huán)保等施工管理、自檢人員及主要施工操作人員已到位并滿足施工生產(chǎn)需要；3、已進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備數(shù)量、性能，能力符合合同文件的承諾以及對(duì)施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進(jìn)度的要求；4、已完成施工復(fù)測(cè)，施工放樣數(shù)據(jù)、圖表及放樣成果經(jīng)監(jiān)理工程師審批同意；5、施工用原材料、混合料試驗(yàn)已經(jīng)完成，并滿足有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及施工需要，原材料已經(jīng)監(jiān)理工程師同意進(jìn)場(chǎng)；6、已編制分項(xiàng)、分部工程的施工方案及主要施工工藝；6.5勞務(wù)用工管理制度加強(qiáng)項(xiàng)目部勞務(wù)管理，合理有效的使用勞務(wù)，充分發(fā)揮其補(bǔ)充勞動(dòng)力的作用，遵循挖潛增效，減少工費(fèi)支出，降低成本的原則，在現(xiàn)有勞力不足的情況下，才能補(bǔ)充勞務(wù)工。項(xiàng)目部與勞務(wù)提供方簽訂勞務(wù)用工合同后，才能使用勞務(wù)工。按照環(huán)境、安全/質(zhì)量體系程序文件要求，對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行上崗前安全、環(huán)境、質(zhì)量意識(shí)、技能培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，才能上崗作業(yè)。對(duì)勞務(wù)工必須堅(jiān)持班前、班中、班后安全講話、檢查制度，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目部各項(xiàng)安全管理規(guī)定，經(jīng)常對(duì)勞務(wù)工進(jìn)行安全教育，提高勞務(wù)工的安全意識(shí)。6.6材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)貨檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度為了加強(qiáng)項(xiàng)目部材料、設(shè)備、構(gòu)配件的質(zhì)量控制及儲(chǔ)存管理，確保工程質(zhì)量和施工生產(chǎn)安全，全面提高項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)公司物管中心、設(shè)備管理部有關(guān)文件要求，特制定本項(xiàng)目部材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)貨檢驗(yàn)及儲(chǔ)存管理制度。進(jìn)貨檢驗(yàn)1、不論以何種渠道進(jìn)料，物資人員都必須按物資倉(cāng)庫(kù)技術(shù)管理規(guī)定和合同條款進(jìn)行驗(yàn)收。并依據(jù)訂貨合同、物資采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)單（含甲供）核對(duì)隨車(chē)料單（發(fā)票）中的物資名稱、規(guī)格型號(hào)是否與訂貨合同、物資采購(gòu)計(jì)劃或申請(qǐng)單相符。不符時(shí)拒收，并通告供方。相符時(shí)要對(duì)物資的數(shù)量、外觀、包裝、材質(zhì)及合格證、裝箱單逐一進(jìn)行驗(yàn)證，合格時(shí)點(diǎn)收并進(jìn)入物資復(fù)試程序，不合格拒收并通知供方。2、根據(jù)不同物資的要求按規(guī)定進(jìn)行計(jì)量、換算等工作，一般物資驗(yàn)收應(yīng)在24工作小時(shí)內(nèi)完成，新驗(yàn)收完畢應(yīng)填寫(xiě)《物資驗(yàn)收記錄》。大宗物資(水泥、鋼材、大堆料等)為便于結(jié)算，應(yīng)填寫(xiě)《收料單》，一式兩份，項(xiàng)目物資部門(mén)和供方各一份，作為結(jié)算的依據(jù)。大堆料必須指定專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，收方必須兩人參加，一人收方必須經(jīng)過(guò)項(xiàng)目經(jīng)理同意，大堆料進(jìn)場(chǎng)做到隨到隨收。3、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收完畢后，不需復(fù)試的物資，驗(yàn)收合格后應(yīng)入庫(kù)或現(xiàn)場(chǎng)存放，并進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以備投入使用。如鋼材、水泥、大堆料除按規(guī)定要求驗(yàn)收外還應(yīng)進(jìn)行復(fù)試的物資，物資人員應(yīng)及時(shí)填寫(xiě)《材料送檢通知單》并傳遞到項(xiàng)目試驗(yàn)人員，由試驗(yàn)人員組織物資的復(fù)試工作。物資的復(fù)試要求按《施工技術(shù)管理規(guī)范》執(zhí)行。4、復(fù)試結(jié)果出具后，試驗(yàn)人員應(yīng)及時(shí)將相關(guān)信息傳遞到物資人員，物資人員對(duì)《材料到達(dá)送檢通知單》和《收料單》或《物資收發(fā)存臺(tái)帳》進(jìn)行登記，注明復(fù)試日期、編號(hào)、合格或不合格等信息。5、對(duì)復(fù)試合格的物資，物資人員依據(jù)購(gòu)料發(fā)票填寫(xiě)《收料單》。根據(jù)《收料單》建立《物資收發(fā)卡片》，物資進(jìn)入待用保存狀態(tài)。對(duì)復(fù)試不合格物資，由項(xiàng)目物資部門(mén)通知供方，辦理退貨，同時(shí)物資人員應(yīng)及時(shí)將此不合格產(chǎn)品信息反饋到公司物資管理部門(mén)。6、對(duì)工程有影響的輔助材料以及對(duì)保障施工人員人身安全的勞保三安產(chǎn)品，對(duì)人身和環(huán)境產(chǎn)生危害的化學(xué)危險(xiǎn)物品，同樣應(yīng)進(jìn)行數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收，檢查其有無(wú)生產(chǎn)許可證、合格證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、產(chǎn)品外包裝是否符合要求等，堅(jiān)決杜絕三無(wú)產(chǎn)品和不合格產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。7、機(jī)械設(shè)備及建筑安裝設(shè)備在進(jìn)貨后和安裝前，由技術(shù)、物資、機(jī)械等部門(mén)配合有資格的專業(yè)檢驗(yàn)單位實(shí)施檢驗(yàn)或按采購(gòu)合同的規(guī)定由供貨商/生產(chǎn)商負(fù)責(zé)安裝調(diào)試，合格后交付使用。8、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)確保設(shè)備進(jìn)入工地前處于良好的技術(shù)狀態(tài)，設(shè)備安裝前必須先檢查，檢查其外觀質(zhì)量及各項(xiàng)性能是否良好，運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常，并做好驗(yàn)收記錄。嚴(yán)禁帶故障的設(shè)備進(jìn)入施工工地。9、構(gòu)配件的進(jìn)貨檢驗(yàn)比照材料、設(shè)備的進(jìn)貨檢驗(yàn)進(jìn)行，同時(shí)檢查其外觀尺寸及各項(xiàng)參數(shù)是否與設(shè)計(jì)規(guī)范相符，是否滿足施工生產(chǎn)需要。嚴(yán)禁使用非標(biāo)產(chǎn)品。儲(chǔ)存與保管。1、項(xiàng)目部材料管理人員必須嚴(yán)格按照《倉(cāng)儲(chǔ)物資保管技術(shù)規(guī)程》、《物資搬運(yùn)、儲(chǔ)存控制程序》，按產(chǎn)品性能和保管要求，對(duì)入庫(kù)材料、構(gòu)備件分區(qū)、分類堆碼，做到堆碼整齊、標(biāo)識(shí)齊全、過(guò)目成數(shù)。2、負(fù)責(zé)建立健全各種臺(tái)帳，做到帳、卡、物相對(duì)應(yīng)，堅(jiān)持“三檢查”、“三核對(duì)”制度，并負(fù)責(zé)保管好各類材料、設(shè)備、構(gòu)備件技術(shù)證件。3、對(duì)易燃、易爆、化學(xué)危險(xiǎn)品，應(yīng)按規(guī)定對(duì)其編號(hào)、標(biāo)識(shí)、專人保管，并制定嚴(yán)格的管理措施。4、對(duì)有防濕要求的材料、設(shè)備、構(gòu)備件，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行防潮處理，并做好日常檢查工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理。5、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員必須嚴(yán)格按照《設(shè)備管理控制程序》要求，對(duì)設(shè)備建立專門(mén)臺(tái)帳，進(jìn)行設(shè)備標(biāo)識(shí)，建立設(shè)備檔案，督促機(jī)械操作人員認(rèn)真填報(bào)檢修和運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，做好自用設(shè)備的統(tǒng)計(jì)工作，并按要求上報(bào)公司設(shè)備管理中心。6、項(xiàng)目部設(shè)備操作和維修人員應(yīng)經(jīng)常性地對(duì)所用設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，特別是在施工過(guò)程中，應(yīng)加強(qiáng)關(guān)鍵、特殊過(guò)程配備設(shè)備的檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)修理，排除故障，確保施工安全。如發(fā)生項(xiàng)目部無(wú)法處理的設(shè)備重大、大事故，應(yīng)立即上報(bào)上級(jí)設(shè)備管理部門(mén)處理。7、項(xiàng)目部設(shè)備管理人員應(yīng)按規(guī)定時(shí)間對(duì)項(xiàng)目所用設(shè)備進(jìn)行檢查，了解設(shè)備技術(shù)狀況、使用狀況和保養(yǎng)、維修等情況，嚴(yán)格按《設(shè)備管理控制程序》對(duì)設(shè)備的使用、維修、保管保養(yǎng)工作進(jìn)行控制與管理。8、對(duì)顧客（業(yè)主）提供的材料、設(shè)備、構(gòu)備件，應(yīng)進(jìn)行單獨(dú)存放、單獨(dú)標(biāo)識(shí)、單獨(dú)建帳、單獨(dú)管理。9、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜工作，確保入庫(kù)材料、設(shè)備、構(gòu)備件完好無(wú)損。6.7分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收、簽認(rèn)制度1、開(kāi)工前依據(jù)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》標(biāo)準(zhǔn)附錄Ａ將建設(shè)項(xiàng)目劃分為單位工程、分部工程和分項(xiàng)工程。2、分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)內(nèi)容包括基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目、外觀鑒定和質(zhì)量保證資料四個(gè)部分。施工中對(duì)各分項(xiàng)工程按本《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》所列相關(guān)基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目和外觀鑒定進(jìn)行自檢，如實(shí)填寫(xiě)自檢資料。3、在使用的原材料、半成品、成品及施工工藝符合基本要求的規(guī)定，且無(wú)嚴(yán)重外觀缺陷和質(zhì)量保證資料真實(shí)并基本齊全時(shí)，才能對(duì)完工后的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)定。分項(xiàng)工程評(píng)定根據(jù)“分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表”及相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范，對(duì)工程質(zhì)量首先進(jìn)行自我評(píng)定。之后將檢評(píng)資料送監(jiān)理工程師進(jìn)行簽認(rèn)、評(píng)定。4、涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要實(shí)測(cè)項(xiàng)目為關(guān)鍵項(xiàng)目（在文中以“△”標(biāo)識(shí)），其合格率不得低于90％（屬于工廠加工制造的橋梁金屬構(gòu)件不低于95％，機(jī)電工程為100%），且檢測(cè)值不得超過(guò)規(guī)定極值，否則必須進(jìn)行返工處理。5、分部工程和單位工程質(zhì)量評(píng)分分部工程和單位工程評(píng)分時(shí)，采用加權(quán)平均值計(jì)算法確定相應(yīng)的評(píng)分值。6、質(zhì)量保證資料施工原始記錄、試驗(yàn)數(shù)據(jù)、分項(xiàng)工程自查數(shù)據(jù)等質(zhì)量保證資料要進(jìn)行整理分析。分項(xiàng)工程的以下質(zhì)量檢驗(yàn)資料要保存完整：(1)所用原材料、半成品和成品質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果；(2)材料配比、拌和加工控制檢驗(yàn)和試驗(yàn)數(shù)據(jù)；(3)地基處理、關(guān)鍵工序施工記錄和大橋、隧道施工監(jiān)控資料；(4)各項(xiàng)質(zhì)量控制指標(biāo)的試驗(yàn)記錄和質(zhì)量檢驗(yàn)匯總圖表；(5)施工過(guò)程中遇到的非正常情況記錄及其對(duì)工程質(zhì)量影響分析；(6)施工過(guò)程中如發(fā)生質(zhì)量事故，經(jīng)處理補(bǔ)救后，達(dá)到設(shè)計(jì)要求的認(rèn)可證明文件等。7、分項(xiàng)工程評(píng)分值不小于75分者為合格，小于75分者為不合格；評(píng)定為不合格的分項(xiàng)工程，經(jīng)加固、補(bǔ)強(qiáng)或返工、調(diào)測(cè)，滿足設(shè)計(jì)要求后，重新評(píng)定其質(zhì)量等級(jí)，但計(jì)算分部工程評(píng)分值時(shí)按其復(fù)評(píng)分值的90%計(jì)算。8、分部工程所屬各分項(xiàng)工程全部合格，則該分部工程評(píng)為合格；所屬任一分項(xiàng)工程不合格，則該分部工程為不合格。9、單位工程所屬各分部工程全部合格，則該單位工程評(píng)為合格；所屬任一分部工程不合格，則該單位工程為不合格。6.8關(guān)鍵工序簽認(rèn)制度關(guān)鍵工序一般是指完工后無(wú)法檢驗(yàn)或檢驗(yàn)困難、檢驗(yàn)費(fèi)用高昂、檢驗(yàn)周期太長(zhǎng)嚴(yán)重影響施工進(jìn)度、對(duì)工程結(jié)構(gòu)性能及結(jié)構(gòu)安全影響重大的工序，一般包括結(jié)構(gòu)物基坑、基礎(chǔ)、路基地基處理、鋼筋工程、混凝土結(jié)構(gòu)工程、路堤填筑等。關(guān)鍵工序施工過(guò)程中主管技術(shù)人員、質(zhì)量檢查工程師必須全過(guò)程監(jiān)督、指導(dǎo)，并對(duì)施工工藝、方法、材料使用、人員、設(shè)備狀況、相關(guān)技術(shù)參數(shù)控制、氣候氣象、安全環(huán)保措施實(shí)施、過(guò)程測(cè)量、試驗(yàn)檢測(cè)控制等做好詳細(xì)的現(xiàn)場(chǎng)記錄，確保施工質(zhì)量合格，杜絕質(zhì)量隱患。二、驗(yàn)收總體原則關(guān)鍵部位施工時(shí)要嚴(yán)格按照《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》相關(guān)項(xiàng)目的基本要求、實(shí)測(cè)項(xiàng)目及外觀鑒定的內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)收，現(xiàn)場(chǎng)如實(shí)填寫(xiě)《分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表》。檢驗(yàn)完畢后，必須及時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收，并在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簽認(rèn)。只有簽認(rèn)合格后才能進(jìn)入下一道工序的施工。當(dāng)某個(gè)關(guān)鍵工序有若干檢驗(yàn)批組成一個(gè)分項(xiàng)工程或分部工程時(shí)，必須及時(shí)在其被隱蔽之前邀請(qǐng)相關(guān)人員進(jìn)行分項(xiàng)或分部工程驗(yàn)收。三、關(guān)鍵工序及關(guān)鍵部位的驗(yàn)收內(nèi)容及過(guò)程結(jié)構(gòu)物基坑1>基坑開(kāi)挖前應(yīng)按地質(zhì)、水文資料和環(huán)保要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)情況，確定開(kāi)挖范圍、開(kāi)挖坡度，必要的支護(hù)方案、棄土位置和防、排水等措施。2>基坑開(kāi)挖完畢以后施工單位和監(jiān)理單位對(duì)橋梁和涵洞基底地質(zhì)條件、標(biāo)高、幾何尺寸全部檢查驗(yàn)收；勘察設(shè)計(jì)單位對(duì)橋梁地基全部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。并在現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)基坑檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。結(jié)構(gòu)物基礎(chǔ)明挖基礎(chǔ)在基坑驗(yàn)收以后，可進(jìn)行基礎(chǔ)施工，按施工順序分別進(jìn)行鋼筋、模板、混凝土或砌體檢驗(yàn)批驗(yàn)收，并現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收內(nèi)容見(jiàn)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》?；踊靥钐盍蠎?yīng)符合設(shè)計(jì)要求，夯實(shí)應(yīng)符合設(shè)計(jì)文件要求。2>樁基礎(chǔ)鉆空樁按施工工序分別進(jìn)行鉆孔、鋼筋、混凝土檢驗(yàn)批驗(yàn)收，并現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。鉆孔、成孔、鋼筋籠、水下混凝土灌注等自檢記錄齊全。鋼筋工程鋼筋工程驗(yàn)收內(nèi)容包括原材料、鋼筋制作、安裝等。所有結(jié)構(gòu)物的鋼筋骨架均視為關(guān)鍵工序。在混凝土澆注之前必須先進(jìn)行鋼筋檢驗(yàn)批驗(yàn)收，并現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。驗(yàn)收內(nèi)容見(jiàn)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》混凝土工程混凝土工程驗(yàn)收內(nèi)容包括水泥、組細(xì)骨料、水、外摻料等原材料和配合比設(shè)計(jì)檢查驗(yàn)收，混凝土攪拌、運(yùn)輸、澆注、養(yǎng)護(hù)等施工過(guò)程驗(yàn)收，結(jié)構(gòu)外觀及尺寸等成品質(zhì)量驗(yàn)收。驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》、《鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》以及正式的設(shè)計(jì)文件。驗(yàn)收過(guò)程按混凝土施工過(guò)程順序進(jìn)行，分別填寫(xiě)混凝土（原材料和配合比）驗(yàn)收記錄表（Ⅰ）、混凝土（施工）驗(yàn)收記錄表（Ⅱ）、混凝土（結(jié)構(gòu)外觀和尺寸偏差）驗(yàn)收記錄表（Ⅲ）。并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。路基地基對(duì)不做處理的路基地基和做處理的地基按《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》劃分的檢驗(yàn)批分段進(jìn)行驗(yàn)收，并按地基的不同分別填寫(xiě)地基檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄。路堤填筑路堤填筑分為一般路堤填筑、基床底層填筑、基床表層填筑，驗(yàn)收內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)《鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》和設(shè)計(jì)文件。按檢驗(yàn)批劃分（分層分段）驗(yàn)收過(guò)程。并填寫(xiě)一般路基填筑檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄、基床底層檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄或基床表層檢驗(yàn)批驗(yàn)收記錄，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽認(rèn)。只有在前一層填土驗(yàn)收合格以后才能進(jìn)行下一層施工。6.9成品、半成品保護(hù)制度已制作好的鋼筋構(gòu)件的保護(hù)制作完成鋼筋構(gòu)件應(yīng)存放在地勢(shì)較高處，堆放時(shí)應(yīng)高出地面3～5cm，并用塑料布覆蓋，構(gòu)件堆放時(shí)應(yīng)將其墊平，保證其不變形。在雨季施工時(shí)，應(yīng)將其堆放在鋼筋棚內(nèi)，要保證鋼筋棚的地面干燥，并在鋼筋棚周?chē)鲋潘疁?，以免地表水倒灌進(jìn)鋼筋棚內(nèi)。在吊裝、運(yùn)輸鋼筋構(gòu)件時(shí)，不能重摔以免造成鋼筋構(gòu)件散落、變形，影響其性能。已澆筑混凝土的結(jié)構(gòu)物的保護(hù)混凝土澆筑完畢后12小時(shí)內(nèi)，開(kāi)始進(jìn)行灑水覆蓋養(yǎng)護(hù)，曬水次數(shù)應(yīng)以保持混凝土濕潤(rùn)為準(zhǔn)。在達(dá)到規(guī)定的拆模強(qiáng)度后方可拆模。拆模時(shí)應(yīng)注意不要碰到結(jié)構(gòu)物的邊角等，保證結(jié)構(gòu)物的外觀形狀。結(jié)構(gòu)物在路邊或附近有機(jī)械施工時(shí)，其周?chē)鷳?yīng)設(shè)置防護(hù)欄或防護(hù)標(biāo)志，避免結(jié)構(gòu)物被撞傷。涵洞缺口處路堤填土應(yīng)在涵洞每側(cè)不小于2倍孔徑的寬度及高出洞頂1m的范圍內(nèi)，用不膨脹的土壤由兩側(cè)對(duì)稱分層填筑，待涵洞砼達(dá)到容許強(qiáng)度后才進(jìn)行施工，暗涵涵身兩側(cè)用人工或小型機(jī)具對(duì)稱夯填直至填土高出涵頂不少于1m，才允許機(jī)械施工，機(jī)械施工時(shí)不得從單側(cè)偏推偏填。填料粒徑應(yīng)小于15cm，大型機(jī)械行使及作業(yè)時(shí)應(yīng)與涵洞外邊緣保持不小于1m的距離。填筑時(shí)應(yīng)與涵洞兩側(cè)路堤同時(shí)進(jìn)行，若其兩側(cè)路堤已施工，則需在填方體上沿垂直線路方向挖1×1m的臺(tái)階后再進(jìn)行施工。預(yù)制構(gòu)件的保護(hù)1).預(yù)制構(gòu)件起吊時(shí)應(yīng)符合下列規(guī)定：a構(gòu)件起吊時(shí)的混凝土強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。當(dāng)設(shè)計(jì)未提出要求時(shí)，混凝土強(qiáng)度不應(yīng)小于設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%，且吊點(diǎn)位置應(yīng)通過(guò)計(jì)算確定。b起吊大型構(gòu)件應(yīng)滿足強(qiáng)度和剛度要求。c起吊繩索與構(gòu)件水平面所成角度不宜小于45°，也可以用吊架法起吊。d起吊過(guò)程中應(yīng)輕起輕落，不得發(fā)生碰撞。2).預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸應(yīng)符合下列規(guī)定：a構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)的混凝土強(qiáng)度，不應(yīng)小于吊裝所要求的強(qiáng)度。b構(gòu)件運(yùn)輸時(shí)的支點(diǎn)和支承方法，應(yīng)考慮混凝土不得發(fā)生超應(yīng)力或構(gòu)件受到損傷。c構(gòu)件裝運(yùn)時(shí)應(yīng)綁扎牢固。構(gòu)件與裝運(yùn)設(shè)施和綁扎器材相接觸磨擦處，應(yīng)加襯墊保護(hù)。3).預(yù)制構(gòu)件的存放應(yīng)符合下列規(guī)定：a存放構(gòu)件場(chǎng)地應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，并有防、排水設(shè)施。b存放構(gòu)件時(shí)，應(yīng)按構(gòu)件的剛度及受力情況確定存放方式。c構(gòu)件應(yīng)穩(wěn)定碼垛高度，應(yīng)按構(gòu)件的強(qiáng)度及碼垛的穩(wěn)定性確定。層與層之間應(yīng)以墊木隔開(kāi)，墊木應(yīng)放在規(guī)定支點(diǎn)處，并處于同一垂直線上。4).混凝土或鋼筋混凝土預(yù)制構(gòu)件在支墊安裝卸載運(yùn)輸過(guò)程中，應(yīng)防止碰撞，不得用金屬或其他堅(jiān)硬墊塊支墊基坑的保護(hù)1）、基坑開(kāi)挖基坑開(kāi)挖前應(yīng)進(jìn)行涵洞的定位測(cè)量并做好護(hù)樁，根據(jù)基坑土質(zhì)情況確定開(kāi)挖基坑邊坡坡率，并結(jié)合基坑底面尺寸計(jì)算并放出基坑開(kāi)挖線。開(kāi)挖基坑邊坡坡率應(yīng)根據(jù)規(guī)范的要求確定，基坑底面尺寸對(duì)于無(wú)水基坑宜按基礎(chǔ)設(shè)計(jì)平面尺寸每邊放寬不小于50cm。對(duì)于有水基坑宜按基礎(chǔ)設(shè)計(jì)平面尺寸每邊放寬不小于80cm以滿足四周排水溝和匯水井的位置。2）、基底處理基坑開(kāi)挖至設(shè)計(jì)基底標(biāo)高后，設(shè)計(jì)對(duì)基底有處理措施時(shí)應(yīng)及時(shí)按設(shè)計(jì)要求予以實(shí)施，設(shè)計(jì)無(wú)處理措施時(shí)應(yīng)仔細(xì)核對(duì)基底土質(zhì)情況是否與設(shè)計(jì)相符，檢測(cè)基底承載力是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求，發(fā)現(xiàn)基底情況達(dá)不到設(shè)計(jì)要求時(shí)應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師及設(shè)計(jì)單位以盡快制定對(duì)策并予以實(shí)施。土質(zhì)基坑采用機(jī)械開(kāi)挖時(shí)應(yīng)在設(shè)計(jì)基底高程以上保留不少于20cm厚度的土層由人工開(kāi)挖檢底，石質(zhì)基坑采用松動(dòng)爆破施工時(shí)應(yīng)在基底面以上保留不少于20cm厚度的巖層改由風(fēng)動(dòng)工具鑿除，以保證基底土的結(jié)構(gòu)不被破壞?；娱_(kāi)挖完成后應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理工程師檢驗(yàn)、及早封蔽，不能將已開(kāi)挖至設(shè)計(jì)高程的基坑長(zhǎng)期暴露。3）、基坑排水應(yīng)采用合理的排水措施保證基底不被水淹。對(duì)于粉、細(xì)砂土質(zhì)的基坑可采用井點(diǎn)法降水，如采用匯水井抽水時(shí)，應(yīng)采取措施防止帶走泥砂。開(kāi)挖過(guò)程中不應(yīng)中途停止抽水，抽水能力應(yīng)為滲水量的1.5～2倍?；优潘畷r(shí)要采用以膠管或水槽遠(yuǎn)引措施防止水流滲回基坑。路基面保護(hù)路堤分層填筑壓實(shí)，每層頂面應(yīng)平整，設(shè)置排水坡。雨季施工應(yīng)采取雨季防護(hù)，嚴(yán)禁雨天進(jìn)行非滲水土填筑施工。嚴(yán)禁車(chē)輛在已成型的路基面行走。以免形成車(chē)轍，坑洼積水，影響下一層施工。路基邊坡的保護(hù)路堤填筑完畢以后要及時(shí)進(jìn)行邊坡防護(hù)。路堤兩側(cè)排水溝及時(shí)修建，防止路堤被水浸泡。6.10關(guān)鍵崗位培訓(xùn)、持證上崗制度1．嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《特種作業(yè)人員專業(yè)性技術(shù)考核管理規(guī)則》等有關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好特種作業(yè)人員的管理、教育、培訓(xùn)和辦證復(fù)審工作，特制定本制度。2．特種作業(yè)人員有以下幾個(gè)工種：電工、電（氣）焊工、起重工、架子工、廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛員、爆破工、鍋爐工等。3．特種作業(yè)人員必須身體健康，無(wú)妨礙從事本工種的疾病和生理缺陷，持地、市以上勞動(dòng)行政部門(mén)頒發(fā)的特種作業(yè)人員操作證書(shū)，做到持證上崗。持操作證的人員要按時(shí)進(jìn)行培訓(xùn)和復(fù)審。4．特種作業(yè)人員要佩證上崗，并要按“操作證”限定的作業(yè)內(nèi)容操作。5．項(xiàng)目部建立特種作業(yè)人員檔案，進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，保持特種作業(yè)人員的相對(duì)穩(wěn)定。6.11質(zhì)量事故報(bào)告、調(diào)查和處理制度項(xiàng)目經(jīng)理部安質(zhì)部按時(shí)填報(bào)工程質(zhì)量事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表，上報(bào)工程建設(shè)監(jiān)理站和建設(shè)項(xiàng)目部。工程發(fā)生質(zhì)量事故后，事故部門(mén)或工點(diǎn)技術(shù)員應(yīng)立即采取有效措施，防止事故擴(kuò)大，并保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，在三天內(nèi)書(shū)面向建設(shè)單位報(bào)告事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、工程項(xiàng)目，發(fā)生的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、損失情況，發(fā)生原因的初步分析，采取的應(yīng)急措施及事故控制情況，處理方案及工作計(jì)劃。處理質(zhì)量事故要分析、查找出事故原因；采取切實(shí)可行的事故處理措施，降低事故造成的對(duì)質(zhì)量、工期等的影響、減小經(jīng)濟(jì)損失等；對(duì)相關(guān)責(zé)任人根據(jù)其應(yīng)負(fù)的責(zé)任進(jìn)行相應(yīng)的處理，同時(shí)要對(duì)員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，引以為戒。對(duì)于因質(zhì)量保證體系存在缺陷而導(dǎo)致的質(zhì)量事故，立即對(duì)質(zhì)量保證體系進(jìn)行整改，制定出切實(shí)有效的防范措施，加強(qiáng)教育，狠抓落實(shí)。6.12工藝流程設(shè)計(jì)、試驗(yàn)制度1.依據(jù)《中鐵七局集團(tuán)有限公司施工技術(shù)管理暫行辦法》（中鐵七程〔2004〕51號(hào)）。關(guān)于印發(fā)《中鐵七局集團(tuán)有限公司測(cè)量雙檢制度》等四項(xiàng)技術(shù)管理制度的通知（中鐵七程［2004］236號(hào)）。2、流程確定施工各工序項(xiàng)目部編制或修改工藝/技術(shù)方案確定施工各工序項(xiàng)目部編制或修改工藝/技術(shù)方案工藝/技術(shù)方案開(kāi)工前組織培訓(xùn)及交底項(xiàng)目總工程師審批合格不合格項(xiàng)目部工程部編制工藝/技術(shù)方案公司總工程師審批否項(xiàng)目中標(biāo)組建項(xiàng)目部熟悉設(shè)計(jì)文件、施工規(guī)范和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是否為技術(shù)含量高、工藝復(fù)雜且項(xiàng)目部初次施工的工序是施工過(guò)程中的監(jiān)督和檢查3.標(biāo)準(zhǔn)3.1編制工藝/技術(shù)方案是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)控制、安全質(zhì)量控制的重要手段，工藝/技術(shù)方案編制前，編制人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙、招標(biāo)文件、施工規(guī)范和有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，確定項(xiàng)目的施工工序。3.2工藝/技術(shù)方案由項(xiàng)目部總工程師負(fù)責(zé)組織，確定編寫(xiě)目錄，由主管工程師負(fù)責(zé)編制。工藝/技術(shù)方案包括工序的施工工藝、施工注意事項(xiàng)、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保措施、機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程、勞動(dòng)力組織等有關(guān)內(nèi)容。3.3工藝/技術(shù)方案報(bào)項(xiàng)目總工程師審核，經(jīng)審核滿足設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，對(duì)施工過(guò)程具有指導(dǎo)作用，項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)實(shí)施。需要進(jìn)一步完善的工藝/技術(shù)方案交項(xiàng)目部工程部對(duì)其修改完善，重新報(bào)批。3.4對(duì)技術(shù)含量較高、施工工藝復(fù)雜和項(xiàng)目經(jīng)理部初次施工的工藝，由公司施工部負(fù)責(zé)編制工藝/技術(shù)方案，公司總工程師審批。3.5工藝/技術(shù)方案批準(zhǔn)后，項(xiàng)目部組織對(duì)參與施工人員進(jìn)行交底。3.6施工過(guò)程中，項(xiàng)目部質(zhì)檢工程師應(yīng)嚴(yán)格按工藝/技術(shù)方案對(duì)工序進(jìn)行監(jiān)督和檢查，確保工序施工全過(guò)程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。4.責(zé)任4.1經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)檢查，未按照工藝/技術(shù)方案盲目進(jìn)行施工，且未造成返工或質(zhì)量事故的，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行批評(píng)教育，寫(xiě)出書(shū)面檢查；因此造成一般工程質(zhì)量安全事故的，視事故情節(jié)按集團(tuán)公司《中鐵七局集團(tuán)有限公司工程技術(shù)責(zé)任追究制度》和有關(guān)安全質(zhì)量事故處理辦法追究相關(guān)人員責(zé)任。4.2編制工藝/技術(shù)方案時(shí)，對(duì)施工過(guò)程中起不到應(yīng)有的指導(dǎo)作用，且未造成返工或質(zhì)量事故的，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)厲的批評(píng)教育，項(xiàng)目部對(duì)工藝/技術(shù)方案及時(shí)進(jìn)行修改完善，按規(guī)定程序重新進(jìn)行報(bào)批；因此造成一般工程質(zhì)量安全事故的，視事故情節(jié)按集團(tuán)公司《中鐵七局集團(tuán)有限公司工程技術(shù)責(zé)任追究制度》和有關(guān)安全質(zhì)量事故處理辦法追究相關(guān)人員責(zé)任。4.3對(duì)施工過(guò)程中沒(méi)有按工藝/技術(shù)方案的有關(guān)規(guī)定和要求組織施工，沒(méi)有造成質(zhì)量事故的對(duì)項(xiàng)目部主管生產(chǎn)人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)；此造成一般工程質(zhì)量安全事故的，視事故情節(jié)按項(xiàng)目部有關(guān)違章違紀(jì)和安全質(zhì)量事故處理辦法對(duì)主管生產(chǎn)人員行處罰。4.4因工藝/技術(shù)方案不完善、且存在錯(cuò)誤或漏項(xiàng)、不按工藝/技術(shù)方案組織施工等原因造成大的、重大的工程事故的，視事故情節(jié)按集團(tuán)公司有關(guān)違章違紀(jì)和安全質(zhì)量事故處理辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。5.附表表1工序工藝/技術(shù)方案審批表表2工序工藝/技術(shù)方案技術(shù)培訓(xùn)表表3工序工藝/技術(shù)方案檢查表表1表1工藝/技術(shù)方案審批表工程名稱工序名稱編制人審核人審核意見(jiàn)：項(xiàng)目總工程師意見(jiàn)