實用的部門年終工作總結(jié)模板錦集8篇

第頁共頁實用的部門年終工作總結(jié)模板錦集8篇實用的部門年終工作總結(jié)模板錦集8篇部門年終工作總結(jié)篇1本人從參加工作以來，嚴格地遵守國家的各項法律和法規(guī)；從未參與各種違法違紀的活動。堅決擁護中國____的領(lǐng)導(dǎo)，為建立中國有特色的社會作出自己應(yīng)有的奉獻。對于單位制訂的各項規(guī)章制度，我都嚴格遵守，嚴從律己，寬以待人，起著帶頭的作用。在工作中，我不斷地學習、鉆研、總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)，從一個建筑行業(yè)的“門外漢”到如今的專業(yè)技術(shù)才能和管理才能都全面成熟的工程經(jīng)理，獨立承當過房建、橋梁、道路和排水工程等的施工，在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)程度等方面都獲得了很大的成績，現(xiàn)總結(jié)如下：一、工作態(tài)度和職業(yè)道路從參加工作以來，我就喜歡上建筑行業(yè)，對工作勤勤懇懇、任勞任怨，有始有終。對于再苦再累的工程，我都堅持圓滿完成，并做出成效，從不計較個人得失。經(jīng)常加班加點，通宵達旦地搶工期，不管在寒風中、烈日下，還是暴雨下，我都堅守在崗位上，指揮著一個個工程順利地開工，看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道開工完成，我心中感到無比地自豪和榮耀，自己曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水，得到了社會的好評，我內(nèi)心也就無怨無悔，心滿意足了。二、學識程度、專業(yè)才能在工作中，我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識，努力進步自己的學識程度和專用才能。我從20xx年xx月就開場參加全國電子專業(yè)自學考試，現(xiàn)已x門功課獲得合格證，把計算機作為自己工作的必修課，我已能運用計算機來進展辦公。對于建筑行業(yè)的新標準、新標準和新定額，每一次一出臺，我必購置并認真學習和研究，掌握新標準、新標準和新定額，把標準、標準和定額應(yīng)用于工程建立中，不斷地總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)。每一個工程開工驗收時，我都認真作好工程驗收記錄，并整理成冊，存入自己的工程開工驗收記錄檔案中，經(jīng)常分析^p和研究開工驗收記錄，發(fā)現(xiàn)自己在工程修建中存在哪些問題，哪些方面值得進步，哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚?，F(xiàn)就我在工程管理中總結(jié)的一些技術(shù)處理措施歸納如下：1、磚混構(gòu)造中預(yù)制板縫開裂。預(yù)防措施為：將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干，然后在板縫下支設(shè)底模，將板縫刷素水泥漿一道，再用1：2.5水泥砂漿灌板縫，高度為板厚的1/3，振搗密實，砂最好用粗砂，最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。加強養(yǎng)護。這樣，板縫就不易開裂。2、橋梁施工中，砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序：橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分之一處和頂部，拱座處制止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼，然后對稱澆注拱座處橋拱砼，再對稱澆注拱身砼，最后在砼強度到達70%以上時，才選擇氣溫澆注合攏槽砼。3、道路施工中，伸縮縫的處理方法：伸縮縫傳統(tǒng)的處理方法是設(shè)置傳力桿，往往處理不好會出現(xiàn)砼路面斷裂，影響美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫，不需設(shè)置傳力桿，其方法為：在伸縮縫處基層挖槽，其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50CM×20CM，槽挖后澆注C30砼，其面與基層面平，然后在砼外表上鋪油毛氈兩層，最后澆注路面砼，在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開，寬2CM，縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏。三、工程管理建筑工程管理工作是一個復(fù)雜多樣、變化多端的工作，管理的好壞，直接關(guān)系到工程的經(jīng)濟利益和社會效益。從事管理工作多年以來，我認為工程管理就是一個統(tǒng)籌安排，合理利用，全面管理的系統(tǒng)。對人員、材料、機械、物品等都要精心地組織，調(diào)配，合理地利用。最大限度地管好平安消費，堅持“平安第一”的方針，確保工程質(zhì)量，堅持“質(zhì)量求生存”的原那么，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，力爭工程進度迅速，遵守施工合同，降低工程本錢，在最短時間內(nèi)創(chuàng)造質(zhì)量最好、消費最平安、工程本錢最低的工程工程。建筑行業(yè)，是一項學問頗深，涉及知識面較廣的行業(yè)，可以說是“做到老、學到老”的行業(yè)，在以后的工作中，我會更加努力地學習文化知識和專業(yè)知識，不斷地理論，搞好本職工作，為社會多做一份奉獻。部門年終工作總結(jié)篇2我司承建龍湖·江體工程三期工程，于20xx年2月5日開工，施工至20xx年4月6日。已按本工程施工合同約定內(nèi)容、施工圖說、設(shè)計變更、圖紙會審紀要及重慶市現(xiàn)行施工標準施工完畢，在整個施工過程中無質(zhì)量、平安事故，自評合格?，F(xiàn)將施工情況總結(jié)如下：1、工程概況本工程用地面積：約11.5萬㎡；總建筑面積：21萬㎡由39棟、40棟2棟高層和41棟一超高層建筑組成。其中超高層由我司承建，高層由重慶萬泰建立〔集團〕承建，41棟在±0。000以上高度為149.65米，41棟±0.000標高相當于絕對標高依為312.2米。本工程根底構(gòu)造形式為獨立根底、條形根底、筏板根底、人工挖孔樁等形式，地下車庫主體為框架剪力墻構(gòu)造，塔樓主體為框筒構(gòu)造，柱、墻、梁板、樓梯均為現(xiàn)澆砼構(gòu)造，填充墻采用M5水泥砂漿和MU3。5燒結(jié)頁巖空心磚、加氣混凝土小砌塊砌筑。樓地面為30mm厚瓜米石砼面層其中公共區(qū)域為磚面層，室內(nèi)墻面為水泥砂漿抹灰后兩道膩子收面，天棚面層為膩子收面〔部分吊頂〕，外墻裝飾為真石漆飾面，部分干掛石材等形式；屋面分為平屋面，平屋面為SBS卷材防水層、XPS聚苯板保溫層、剛性屋面防水層等；鋁合金門窗、防盜門和木質(zhì)防火門均為成品，外墻保溫采用無機砂漿保溫系統(tǒng)，安裝工程主要為給排水、電氣安裝、消防安裝以及電梯安裝工程等內(nèi)容。2、工程材料的使用本工程所用水泥、砂、石子、鋼材、面磚等各種原材料進場時由工程材料員檢查驗收合格后，在現(xiàn)場監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進展現(xiàn)場抽樣送檢，檢測結(jié)果符合相關(guān)技術(shù)標準要求后，方才投入使用，嚴格控制和杜絕了不合格產(chǎn)品在工程上的使用。本工程在原材料上的質(zhì)量控制情況如下：〔1〕鋼筋：主體構(gòu)造施工期間凡進場的鋼材，每一批次均由監(jiān)理工程師進展現(xiàn)場見證抽樣送檢，復(fù)檢合格后，才使用到工程上；鋼材進場69批次，復(fù)檢259組，合格259組。〔2〕模板：本工程采用木模施工工藝，模板進場后，使用非油性脫模劑，能有效保護模板，進步脫模性能，確保混凝土觀感質(zhì)量。木枋進場后，使刨木機全部壓刨后才用于配制模板，確保了混凝土成型后的平整度?！?〕混凝土使用商品混凝土，混凝土質(zhì)量不具可控性，每次澆筑混凝土時，堅持隨機抽查混凝土質(zhì)量，對不符要求的做退料處理。混凝土同條件養(yǎng)護試件見證取樣共149組，標養(yǎng)養(yǎng)護試件見證取樣共423組，試驗結(jié)果全部合格?！?〕河砂：13組，水泥：12組，碎石：12組，頁巖空心磚：19組，配磚：18組，蒸壓加氣砼砌塊：6組，砌筑砂漿：60組取樣結(jié)果全部合格?！?〕其它相關(guān)材料均嚴格按規(guī)定進展抽樣檢查，檢查結(jié)果均合格。3、工程質(zhì)量的控制在工程開工前，為確保工程施工質(zhì)量符合要求，公司在現(xiàn)場成立工程部，裝備了有豐富施工經(jīng)歷的工程經(jīng)理、技術(shù)負責、施工員、專職質(zhì)檢員和平安員等，建立健全了各職能人員的崗位責任制。本工程在整個施工過程中，在建立方和監(jiān)理工程師的嚴格監(jiān)視管理下，嚴格執(zhí)行“三檢”制度。每道工序完成后先由班組自檢，施工員、質(zhì)檢員檢查認定合格后，并完善相應(yīng)資料，報請監(jiān)理公司檢查驗收合格后，方才進入下一道工序的施工，保證了該工程的施工質(zhì)量。在整個施工過程中各分部工程的檢查驗收批次如下：〔1〕鋼筋分項工程施工中，每道工序完成經(jīng)監(jiān)理檢查驗收合格后才能進展下一道工序的施工。各類接頭見證現(xiàn)場抽樣送檢共計699組，單面搭接焊46組，電渣壓力焊256組，直螺紋接頭255組：試驗結(jié)果全部合格。本工程主體構(gòu)造鋼筋制作、安裝、連接工程檢查72批次，合格72批次，均符合設(shè)計及施工驗收標準要求?！?〕模板工序質(zhì)量控制：注重細部節(jié)點處理，嚴格執(zhí)行各級檢查制度。每層的柱墻軸線、垂直度、平整度、梁板標高、截面尺寸，模板拼縫、加固體系，支撐系統(tǒng)等均做到全面檢查。在模板分項工程施工中，本工程主體構(gòu)造模板安裝、撤除檢查57批次，合格57批次，均符合設(shè)計及施工驗收標準要求?！?〕混凝土工程工序質(zhì)量控制：在整個主體構(gòu)造施工過程中。混凝土成型質(zhì)量檢查72批次，合格72批次。均符合設(shè)計及施工驗收標準要求?！?〕砌體工程工序質(zhì)量控制：填充墻砌體檢查53批次，合格53批次。軸線位移、垂直度、平整度、門窗洞尺寸、標高等符合設(shè)計和標準要求。〔5〕構(gòu)造檢測構(gòu)造保護層掃描檢測：重慶市江北區(qū)建立工程質(zhì)量監(jiān)視站檢測所對主體構(gòu)造進展了構(gòu)造鋼筋保護層掃描檢測，各類構(gòu)件抽檢136組〔637點合格624點〕，合格率為95.75%。墻體拉結(jié)筋抗拔試驗30組，混凝土回彈法檢測10組，全部合格。〔6〕裝飾裝修工程工序質(zhì)量控制：瓜米石砼面層：檢查7批次，合格7批次。一般抹灰：檢查82批次，合格82批次?！?〕屋面工程工序質(zhì)量控制：保溫層：檢查3批次，合格3批次。找平層：檢查4批次，合格4批次。細石砼防水層：檢查4批次，合格4批次。密封材料嵌縫：檢查4批次，合格4批次。細部構(gòu)造：檢查4批次，合格4批次。4、本工程凡應(yīng)進展功能試驗的部位，均在專業(yè)監(jiān)理工程師的監(jiān)視下進展了各項功能測試：〔1〕屋面、衛(wèi)生間等防水部位，經(jīng)關(guān)水檢驗和下雨觀察，無滲漏現(xiàn)象。〔2〕給水管道按規(guī)定進展了系統(tǒng)試壓、通水試驗，排水管進展了灌水、通球試驗，測試結(jié)果合格?！?〕電氣絕緣電阻、接地電阻、防雷接地電阻等測試均滿足設(shè)計和標準要求。總之，在整個工程的施工過程中，我們嚴格按照施工圖紙和現(xiàn)行標準精心施工，確保了工程質(zhì)量的合格，向建立單位和住戶呈交一個滿意的產(chǎn)品。部門年終工作總結(jié)篇3部門總結(jié)人填報日期xx年重點工作總結(jié)xx年工作亮點表達1、施工現(xiàn)場按照標準布置。2、施工現(xiàn)場的平安管理工作細化。3、公司要求與分包方簽定的分包合同與平安協(xié)議書都能落實、執(zhí)行和堅持。4、在施工現(xiàn)場工程管理人員的責任心明顯加強。5、堅持公司三級驗收制度。6、平安技術(shù)交底在現(xiàn)場進展，并且有相關(guān)圖片。7、班前會有工程管理人員參加。8、停電施工前對重要跨越組織相關(guān)人員到現(xiàn)場查看；9、施工前的圖紙會審可以做到實處；10、開場管理基建工程。11、開工前做好相關(guān)資料，施工過程中資料及時修改。20xx年，我組圍繞公司的經(jīng)營目的和工作任務(wù)，積極開展各項工作，獲得了較好的工作成果。我們有幾點體會：一、注重工作方案性努力增強了部門工作的方案性、針對性和前瞻性，防止隨意性和盲目性，有效地保證了各項工作落到實處。部里在每個月的月初都要召開一次部務(wù)會議，對上月的工作方案完成情況進展檢查、總結(jié)，對本月工作方案進展安排和部署，部門工作做到了有布置、有檢查、有調(diào)整、有落實。同時根據(jù)職工的崗位職責要求把工作任務(wù)進展層層分解，細化量化，做到任務(wù)到人，工作不留死角，實在保障部門工作的有序化運轉(zhuǎn)。二、突出重點，抓住關(guān)鍵根據(jù)部門工作比擬繁重、業(yè)務(wù)跨度較大的狀況，為了保證工作的進度和質(zhì)量，我們在安排工作時，緊緊圍繞公司的經(jīng)營目的和工作任務(wù)，把握工作中的輕、重、緩、急，著眼大局，抓住關(guān)鍵，力爭抓緊抓實，抓出實效；對重點工作、重要事項、重大工程以及特事特辦的事項，加強領(lǐng)導(dǎo)，集中力量，加快辦理，并采取相應(yīng)措施，確保不延誤，部門工作做到了思路不亂、陣腳不亂。三、平安第一，預(yù)防為主繼續(xù)堅持“平安第一，預(yù)防為主”的方針，嚴格按照平安操作規(guī)程進展管理。全面落實平安消費責任制，重點抓好施工現(xiàn)場平安管理。對查出的平安隱患，當作事故對待，按照事故三不放過的原那么進展處理。小事當作大事抓，把事故消滅在萌芽之中。四、注重質(zhì)量，講務(wù)實效在工作質(zhì)量和要求上突出"嚴"字。要進步工作質(zhì)量，就必須在工作安排上嚴格要求、嚴格管理、嚴格把關(guān)，努力進步辦文、辦事的總體程度。結(jié)實樹立精益求精觀念，克制"過得去"的思想，精心組織、周密安排，努力進步工作質(zhì)量和效率。在工作安排上，既要結(jié)合本部門的工作實際，創(chuàng)造性地開展工作，又要樹立全局觀念，不折不扣地貫徹公司的決策和部署，確保公司經(jīng)營目的和工作目的的落實?？偨Y(jié)這一年來的工作，大修技改組可以主動自主完成工作任務(wù)，積極配合其他部門組織消費，組內(nèi)組員相處融洽，工作積極認真，充分利用人才資，開掘個人的潛力，認真培養(yǎng)，目前本組員工可自主完成上級下發(fā)工作任務(wù)。可以說經(jīng)過這一年的鍛煉和學習，大修技改組全體成員成長進步很多，希望在今后的工作中汲取經(jīng)歷教訓(xùn)，經(jīng)過全體成員的共同奮斗拼搏，將工作做的更好，將公司工作做的更好。部門年終工作總結(jié)篇420xx年，我們國家的大氣環(huán)流較為異常，表現(xiàn)為：出現(xiàn)了50年未遇罕見低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣;西太平洋副熱帶高壓強度、脊線位置、西伸脊點位置變化大，1月西北太平洋副熱帶高壓較常年同期顯著西伸，脊線位置偏北，2月到5月副高顯著東退，脊線位置偏北到正常，面積偏小，強度偏弱，6月西北太平洋副熱帶高壓面積偏大，強度接近常年同期，西伸脊點偏東，7月到8月，西北太平洋副熱帶高壓較常年同期面積偏大，強度偏強，脊線位置偏南、偏西;20xx年8月開場的拉尼娜事件于20xx年5月完畢，事件過程持續(xù)了9個月(20xx年8月至20xx年4月)，并在20xx年11月到達最強。主汛期7～8月熱帶輻合帶位置偏北，東風波動影響我市的時間段偏長。**市全年月氣溫波動大。1～2月偏低到特低;3～5月偏高;6～7月北部正常稍高到偏高，南部正常稍低到偏低;8月全市偏低;9月全市偏高到特高;主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外，全年降水量以正常到偏多為主要特征;主汛期降雨量全市正常到偏多，大部偏多1～3成。20xx年自1月到10月5日，全市共出現(xiàn)大雨62站(次)，比多年平均偏多5站(次)，出現(xiàn)暴雨25站次，比多年平均偏多10站(次)，是常年的1.7倍。洪澇災(zāi)害嚴重。在今年氣候較為異常的情況下，**市氣象臺在短期氣候預(yù)測工作中，對雨季開場期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預(yù)報正確，全年(截止9月)月平均氣溫、月降水量預(yù)測的準確率分別為73%和77%，其中5～9月平均氣溫、月降水量預(yù)測的準確率分別為90%和73%，對溪洛渡水電站壩區(qū)月降水的預(yù)測準確率為82.5%，到達了較好的效勞效果。并嚴格按照上級業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一規(guī)定和要求，制作定期和不定期的氣候影響評價產(chǎn)品。一、雨季開場期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預(yù)報正確1、雨季開場期在年度短期氣候預(yù)測中預(yù)測：“雨季開場期大部正常到偏遲，于5月中旬到下旬開場”，在春播期短期氣候預(yù)測中預(yù)測：“雨季開場期大部正常，于5月中旬到下旬開場?！痹?月26日發(fā)布的“汛期短期氣候預(yù)測”中訂正為：“雨季開場期大部正常到偏早，大部于5月中旬左右開場。”實況是：全市雨季開場期正常到偏早，于5月中旬以前全部開場。訂正后，趨勢預(yù)報正確。2、洪澇趨勢在年度預(yù)測中指出：“主汛期降水量分布不均，單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出，洪澇災(zāi)害較常年側(cè)重。”汛期預(yù)測中指出：“汛期(5～10月)降水屬平偏豐年成。主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，降水量分布不均，單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出，洪澇災(zāi)害較常年側(cè)重”。主汛期預(yù)測中指出：“主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，主汛期降水量分布不均，單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出，洪澇災(zāi)害較常年側(cè)重?！睂崨r是：汛期大雨次數(shù)偏多5站(次)，暴雨次數(shù)多達常年的1.7倍，除區(qū)域性強降水外，8月6-10日北部、東部出現(xiàn)持續(xù)性強降水。汛期和主汛期降水均為正常到偏多。預(yù)測與實況相符。3、春旱在年度預(yù)測中指出：“春旱比常年側(cè)重”，春播期短期氣候預(yù)測中預(yù)測：“雨季開場前大部區(qū)域有中等強度的春旱發(fā)生。”。實況是：4月上旬到中旬有輕度春旱。據(jù)市防汛抗旱指揮部4月18日不完全統(tǒng)計，全市農(nóng)作物受旱49.542萬畝(其中：輕旱39.957萬畝，重旱9.585萬畝)，因旱造成水田缺水1.92萬畝，旱地缺墑14.685萬畝，造成29.385萬人、8.859萬頭大家畜飲水困難。緊接著的4月下旬多雨，其中25日、27日出現(xiàn)區(qū)域性的中雨到大雨過程，大部區(qū)域春旱得以及時緩解。趨勢根本正確。4、春夏連旱全年均未預(yù)測有春夏連旱，實況也無。預(yù)測正確。5、水稻“抽揚期”低溫在年度、汛期、主汛期預(yù)報中，都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地區(qū)有輕度低溫陰雨天氣”。在8月短期氣候預(yù)測中訂正為：“8月中旬二半山以上地區(qū)有輕度‘抽揚期低溫’”。實況是：無明顯抽揚期低溫(未到達省局統(tǒng)一規(guī)定的標準)，但昭魯壩區(qū)(昭陽、魯?shù)檎緸榇?10～11日日平氣溫、25～27日3天平均氣溫低于17℃，出現(xiàn)輕度低溫天氣，加上8月氣溫偏低，日照偏少，對水稻有一定影響。趨勢預(yù)報根本正確。6、其它特殊工程對倒春寒預(yù)報的時段誤差較大，預(yù)測有秋季連陰雨，實況無。截止10月6日，共發(fā)布定期(月、季、年)氣候預(yù)測10期，針對防汛、電力、水電工程等制作專題氣候預(yù)測產(chǎn)品(不定期)8期。二、水電站短期氣候預(yù)測針對溪洛渡壩區(qū)發(fā)布月、季氣候預(yù)測10期，對壩區(qū)月降水的預(yù)測準確率為82.5%。三、氣候影響評價工作按規(guī)定要求認真制作和發(fā)布**市氣象臺氣候影響評價業(yè)務(wù)按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)要求認真執(zhí)行，制作格式統(tǒng)一、用語標準標準、評價方法較為客觀。不僅詳細反映了對當月(季、年)的氣象要素時空分布，還可獲得本地大氣主要影響系統(tǒng)、主要氣候事件和氣候?qū)χ饕袠I(yè)(農(nóng)業(yè)、交通、林業(yè)、畜牧業(yè)、能)的影響等重要氣象信息，并提供氣候預(yù)測和展望性評價建議等參考，而且對每個月出現(xiàn)的災(zāi)情有較全面的反映。每期氣候預(yù)測和氣候影響評價產(chǎn)品制作完畢后，均立即以最短的時間通過郵寄或文件交換的方式到達地方各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)手中、通過省農(nóng)經(jīng)網(wǎng)上傳到互聯(lián)網(wǎng)、通過NOTES上傳省局業(yè)務(wù)開展處和省氣候中心、通過地縣氣象局域網(wǎng)效勞器專用目錄對縣局開展氣候影響評價業(yè)務(wù)和效勞提供參考和指導(dǎo)、通過96121聲訊答詢系統(tǒng)將展望性氣候影響評價和建議向社會公眾發(fā)布。為各級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門提供了及時準確的決策效勞根據(jù)。截止10月6日，共發(fā)布定期氣候影響評價產(chǎn)品13期.部門年終工作總結(jié)篇5(一)時間飛逝，20xx年即將完畢。在這一年里，工程部全體員工在公司的質(zhì)量方針指引下、在公司和工程領(lǐng)導(dǎo)正確指導(dǎo)下，以及同各部門的親密配合、團結(jié)一致下，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項工作任務(wù)，保證了園區(qū)所有設(shè)備的平安運行。獲得了一定的好成績，為完成公司質(zhì)量目的做出奉獻。(二)光陰荏苒，20xx年已畫上句號?；厥走^去的一年里，在老總的關(guān)心和指導(dǎo)下、在公司各部門的大力支持下、在本部門人員的共同努力下，市場部全年共完成訂單，相比20xx年有所增長，但仍有待于進一步進步，因此我們要不斷總結(jié)，因為沒有總結(jié)就沒有進步?，F(xiàn)將本部門20xx年的工作總結(jié)如下：(三)一年以來，部門堅持以“貨比三家，照顧生意不照顧價格”為原那么，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理，認真履行采購經(jīng)理的工作職責，較好的完成了部門及職責賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地匯報一下我部一年以來的工作情況。部門年終工作總結(jié)篇6xxxx年是我們公司業(yè)務(wù)快速、安康、和諧開展的一年。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，按照年初集團所確定的“創(chuàng)新、探究、務(wù)實、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實際情況，堅持“”的企業(yè)開展戰(zhàn)略，在全部門的共同努力下，克制了種種困難，在政策及市場環(huán)境不佳的情況下，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作：一、工作方案完成情況：1、工程籌劃目的、方案、行動卓見成效。根據(jù)工程開展的總體要求，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，順利完成了工程定位、方案修編、概念提升、相關(guān)業(yè)態(tài)運營機構(gòu)評選、營銷籌劃機構(gòu)評選等主要工作，為該工程高效、有序推進提供了重要的專業(yè)支持。2、商業(yè)籌劃、定位參謀評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào)、快速完成。至xxxx年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選、審定、督導(dǎo)工程定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化，評選相關(guān)參謀公司及機構(gòu)共計38家。其中，合適該工程合作的機構(gòu)6家，且同時具備工程籌劃、定位、設(shè)計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀才能的機構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良。3、制度建立獲得顯著成效。本部從年初開場，充分發(fā)揮和學習老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)歷”，在總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《部門管理制度》、《部門職責》、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建立得以建章建制并施行使用，為本部的科學化、標準化管理起到了重要的指導(dǎo)作用。4、新工程拓展及籌劃高效、高質(zhì)。本年既是我集團實際業(yè)務(wù)開展和施行的元年，又是我們在產(chǎn)業(yè)構(gòu)造擴張及探究開展的一年。面對局勢多變的政策及市場環(huán)境，我部樹立“方法總比問題多”的工作理念，在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，重點針對工程、工程、工程等做出了深化、詳細、高效的工程籌劃及研究方案。為我集團在將來不斷的產(chǎn)業(yè)開展及資累積提供了大量的實戰(zhàn)經(jīng)歷。5、儀式籌備完美順利。本年度月間，我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢、不要命”的從業(yè)信念。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素，心往一處想、力往一處使，在公司既定的開業(yè)、奠基籌備時間內(nèi)，圓滿地完成了“”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝，并順利地完成了開業(yè)典禮的籌劃和組織工作，為我集團在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時，結(jié)合工程現(xiàn)實開展狀況，我部在集團領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮集體的力量，成功地完成了“”奠基儀式，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己籌劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)歷上奠定了堅實的根底。6、公共關(guān)系維護得力、順暢。按照集團近期的戰(zhàn)略開展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資需要。本著“每位人都是集團的形象大使”之工作理念，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴、專業(yè)人士訪談等獲得了良好的公關(guān)成效。同時，在公共關(guān)系協(xié)調(diào)、產(chǎn)業(yè)信息搜集等方面，結(jié)合實際需求得當、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng)。二、重大打破和工作亮點：xxxx年，是我部門伴隨集團共同拓步、迅猛開展的一年，但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團的帶著下，立足市紅旗招展呢?總結(jié)起來主要有以下幾點：一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)。年初我集團確定的“”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有實在指導(dǎo)意義的工作方針，同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作內(nèi)容理解情況，排憂解難、獻計獻策并給予了正確的工作指導(dǎo)，這些都極大地鼓舞了我部員工的積極性和士氣，有力地推動了我部業(yè)務(wù)的開展。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本部在工程定位評審，奠基儀式，開業(yè)典禮等籌劃和組織上，獲得了良好的成果。二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后，我部就結(jié)合本部實際情況，確定了“以業(yè)為大、以事為先、以勤為榮、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合工程開展實際需要訂立了“一個中心，兩個立足點，兩個方案”。一個中心是把“工程籌劃”作為本部全年工作的中心，實行“宏觀不漏項、微觀要精準”的工作原那么。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升。通過一手抓開拓，一手抓專業(yè)，在促進市場開拓的同時，也更加注重職能專業(yè)程度的進步。兩個方案就是《部門年度方案》和《個人職業(yè)生涯方案》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化，把握了《部門年度方案》就等于把握了工程的開展方向，而《個人職業(yè)生涯方案》是實現(xiàn)《部門年度方案》的有力保證。所以實在做好并執(zhí)行好《部門年度方案》、《個人職業(yè)生涯方案》是實現(xiàn)集團經(jīng)營目的的可靠保障。本部在xxxx年始終貫徹了“一個中心，兩個立足點，兩個方案”的指導(dǎo)思想，事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的。至20xx年我部共計完成集團交與的重點任務(wù)共計21項，其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心，兩個立足點，兩個方案”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。三是對形勢分析^p準確，業(yè)務(wù)措施得當，工作部署到位。我集團及我部員工多是外地來開展事業(yè)的精兵，面臨我們在還屬新興的集團公司，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有一定的局限性，假如不清楚內(nèi)、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗。因此，我部高度重視調(diào)查研究和學習，認清工作環(huán)境，打有準備的仗。xxxx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”，即：1、研究分析^p區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟開展情況，政策、產(chǎn)業(yè)和開展規(guī)劃;2、研究分析^p同行業(yè)的開展情況，明確競爭對手，認清形勢;3、研究分析^p工程定位、推廣等到達資本最大化所需要的條件;4、研究自身的籌劃對策。三、有待改良和缺乏之處：在上述一年中，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn)，卻在實際工作當中發(fā)現(xiàn)了一些缺乏和有待下一年工作中改善之處。其中：問題一、工程及活動籌劃：工程籌劃的過程是工程靈魂注入的過程，更是集團無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對工程籌劃及定位的過程中，雖延續(xù)常規(guī)工程籌劃的工作思路和方法，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟展望的理解和深化程度仍然不夠精準及透徹。在xxxx年本部籌劃工作的重心就是，要深度研策本工程的核心價值及將來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的開展趨勢，為該工程入市前做好效益最大化的充足準備。同時，在今年各項活動籌劃中存在最大的問題是，對活動籌備前的準備不夠充分，以及活動籌劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠。在xxxx年，本部將就其上述有待改良問題深度剖析活動籌劃和組織的核心內(nèi)容、核心內(nèi)涵條件，在前瞻性及標準性上重點打破改良。問題二、商業(yè)參謀及運營：的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分，又是我集團總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分。在今年本部擔綱該工程商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在參謀機構(gòu)挑選及各項工作量化上有所成效，但在行業(yè)經(jīng)歷、宏觀把控、產(chǎn)業(yè)研究、資累計上還存在諸多缺乏。在xxxx年，本部將就其缺乏之處深化地、有方案地從提升人員才能和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”，在我集團提供的學習和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團隊，向集團領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。問題三、新工程拓展籌劃：為了“又快又好”地為我集團在珠三角產(chǎn)業(yè)擴張奠定堅實的儲藏資，本部的核心任務(wù)還有新工程拓展及研策。在xxxx年，本部在新工程拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分，同時，對于本部的長項“工程前期開發(fā)”工作投入程度不佳。為此，我們將在xxxx年，重點針對集團既定的產(chǎn)業(yè)擴張型工程進展深度、有效地工作開展，為我集團在“風險小、少投入、多控制”等資獲取中獲得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。問題四、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上年，在集團領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門管理制度進展了合理的制定，也為我們在工作開展中提供了正確的方向和綱領(lǐng)。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)開展的有效結(jié)合就成為了科學化管理的核心內(nèi)容。在xxxx年的工作當中，我部全員“埋頭苦干”的同時，偶有“走偏”之時，這就是制度運用不夠標準。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進不夠順暢，這也是制度建立不夠完善。所以，本部在xxxx年的制度建立工作中將常抓不懈，不斷地在“理論中制度建立、制度中標準理論”，將制度建立、組織管理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化。四、建立性建議：一個企業(yè)乃至一個國家，可以“戰(zhàn)無不勝”、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化，而令我們引以為榮的是，我們“家族”無處不流淌著“融智”的血脈。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,為我們藍琴獻計獻策是如此的驕傲和榮耀。我們藍琴在將來的開展中還有很長的路要走，為了我們可以走得更好、走得更遠，本部特對我集團在將來的工作建議做以匯報：建議一、拓寬“融智”途徑，加強行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學習的根底上，根據(jù)職務(wù)內(nèi)容需要，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)歷交流及行業(yè)信息搜集的渠道。xxxx年是我集團工程開發(fā)進入本質(zhì)性推進重要的一年，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)開展信息大量累積的關(guān)鍵一年。而外出學習、考察、交流那么是我們工程開展至關(guān)重要的“養(yǎng)料泉”，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的`教導(dǎo)是毋容置疑的成功要素。所以，本部建議明年的工作進程中盡可能多增加考察和學習的時機，本部也會非常珍惜每次學習和成長的時機，將將所學、所感形成標準的報告，并堅持“學到、悟道、做到”的原那么，將“揚棄”的精華在公司推而廣之，為集團無形資本的累積“添磚加瓦”。建議二、開展“你最棒的地方!”主題活動：工作中最重要的是“重點、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí)、愚鈍和拖沓”。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個，卻一直在做“要命”的那一個呢?就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”。每個人都有其人性和價值的“長、短板”，不是每個人都可以結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致，有些自己可以開掘，有些那么需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友可以開掘，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異。所以，本部建議在集團內(nèi)部定期開展“你最棒的地方!”主題活動，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進展開掘和提煉。形成每個人都可以明確“自己的長項終究是什么?自己到底要什么?自己要到達的目的多久可以實現(xiàn)?在公司如何可以實現(xiàn)?”。明確了自己的職業(yè)生涯，不但有利于自己的人生成長，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其“才盡其用”、“唯才是舉”“有的放矢”。五、總結(jié)：xxxx年是集團奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，可以悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月，也是本人及本部門同仁難得的成長機遇。為此，心懷感恩之情，我協(xié)同本部向集團各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬!感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一直以來給予我們的點撥和支持，感謝各位同仁的精誠合作，感謝我部兄弟姐妹的銳意進取!也正是這些，我部才有今天獲得的小小成績，這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的!“既來之，那么為之”。xxxx年，我們將一如既往、再接再厲，充分運用的開展平臺，共創(chuàng)共享我們的偉業(yè)。為集團創(chuàng)造更大的價值是我們的目的，為團隊締造更多的佳績是我們的責任，為藍琴打造更好的工程是我們的使命。在此，我們有理由相信在集團領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，通過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力，力爭在新的年度獲得打破性的成績!新的一年，新的起點，新的開場，最后，本人協(xié)同部門全體向集團領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個早年!祝大家：攜手共進龍騰盛世，集團開展氣壯云天!部門年終工作總結(jié)篇720xx年，我們國家的大氣環(huán)流較為異常，表現(xiàn)為：出現(xiàn)了50年未遇罕見低溫雨雪冰凍災(zāi)害性天氣；西太平洋副熱帶高壓強度、脊線位置、西伸脊點位置變化大，1月西北太平洋副熱帶高壓較常年同期顯著西伸，脊線位置偏北，2月到5月副高顯著東退，脊線位置偏北到正常，面積偏小，強度偏弱，6月西北太平洋副熱帶高壓面積偏大，強度接近常年同期，西伸脊點偏東，7月到8月，西北太平洋副熱帶高壓較常年同期面積偏大，強度偏強，脊線位置偏南、偏西；20xx年8月開場的拉尼娜事件于20xx年5月完畢，事件過程持續(xù)了9個月〔20xx年8月至20xx年4月〕，并在20xx年11月到達最強。主汛期7～8月熱帶輻合帶位置偏北，東風波動影響我市的時間段偏長。**市全年月氣溫波動大。1～2月偏低到特低；3～5月偏高；6～7月北部正常稍高到偏高，南部正常稍低到偏低；8月全市偏低；9月全市偏高到特高；主汛期全市大部正常稍低到偏低。除9月降雨量全市大部偏少、4月南部偏少、6月北部偏少外，全年降水量以正常到偏多為主要特征；主汛期降雨量全市正常到偏多，大部偏多1～3成。20xx年自1月到10月5日，全市共出現(xiàn)大雨62站〔次〕，比多年平均偏多5站〔次〕，出現(xiàn)暴雨25站次，比多年平均偏多10站〔次〕，是常年的1。7倍。洪澇災(zāi)害嚴重。在今年氣候較為異常的情況下，**市氣象臺在短期氣候預(yù)測工作中，對雨季開場期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預(yù)報正確，全年〔截止9月〕月平均氣溫、月降水量預(yù)測的準確率分別為73%和77%，其中5～9月平均氣溫、月降水量預(yù)測的準確率分別為90%和73%，對溪洛渡水電站壩區(qū)月降水的預(yù)測準確率為82。5%，到達了較好的效勞效果。并嚴格按照上級業(yè)務(wù)主管部門的統(tǒng)一規(guī)定和要求，制作定期和不定期的氣候影響評價產(chǎn)品。一、雨季開場期、汛期和主汛期降水趨勢等的趨勢預(yù)報正確1、雨季開場期在年度短期氣候預(yù)測中預(yù)測：“雨季開場期大部正常到偏遲，于5月中旬到下旬開場”，在春播期短期氣候預(yù)測中預(yù)測：“雨季開場期大部正常，于5月中旬到下旬開場?！痹?月26日發(fā)布的“汛期短期氣候預(yù)測”中訂正為：“雨季開場期大部正常到偏早，大部于5月中旬左右開場?！睂崨r是：全市雨季開場期正常到偏早，于5月中旬以前全部開場。訂正后，趨勢預(yù)報正確。2、洪澇趨勢在年度預(yù)測中指出：“主汛期降水量分布不均，單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出，洪澇災(zāi)害較常年側(cè)重。”汛期預(yù)測中指出：“汛期〔5～10月〕降水屬平偏豐年成。主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，降水量分布不均，單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出，洪澇災(zāi)害較常年側(cè)重”。主汛期預(yù)測中指出：“主汛期6～8月降雨量大部正常到偏多，主汛期降水量分布不均，單點性的大雨、暴雨、冰雹、雷暴等強對流天氣較常年突出，洪澇災(zāi)害較常年側(cè)重?！睂崨r是：汛期大雨次數(shù)偏多5站〔次〕，暴雨次數(shù)多達常年的1。7倍，除區(qū)域性強降水外，8月6—10日北部、東部出現(xiàn)持續(xù)性強降水。汛期和主汛期降水均為正常到偏多。預(yù)測與實況相符。3、春旱在年度預(yù)測中指出：“春旱比常年側(cè)重”，春播期短期氣候預(yù)測中預(yù)測：“雨季開場前大部區(qū)域有中等強度的春旱發(fā)生?！?。實況是：4月上旬到中旬有輕度春旱。據(jù)市防汛抗旱指揮部4月18日不完全統(tǒng)計，全市農(nóng)作物受旱49。542萬畝〔其中：輕旱39。957萬畝，重旱9。585萬畝〕，因旱造成水田缺水1。92萬畝，旱地缺墑14。685萬畝，造成29。385萬人、8。859萬頭大家畜飲水困難。緊接著的4月下旬多雨，其中25日、27日出現(xiàn)區(qū)域性的中雨到大雨過程，大部區(qū)域春旱得以及時緩解。趨勢根本正確。4、春夏連旱全年均未預(yù)測有春夏連旱，實況也無。預(yù)測正確。5、水稻“抽揚期”低溫在年度、汛期、主汛期預(yù)報中，都提的是“8月上旬到中旬前期二半山以上地區(qū)有輕度低溫陰雨天氣”。在8月短期氣候預(yù)測中訂正為：“8月中旬二半山以上地區(qū)有輕度‘抽揚期低溫’”。實況是：無明顯抽揚期低溫〔未到達省局統(tǒng)一規(guī)定的標準〕，但昭魯壩區(qū)〔昭陽、魯?shù)檎緸榇怼?0～11日日平氣溫、25～27日3天平均氣溫低于17℃，出現(xiàn)輕度低溫天氣，加上8月氣溫偏低，日照偏少，對水稻有一定影響。趨勢預(yù)報根本正確。6、其它特殊工程對倒春寒預(yù)報的時段誤差較大，預(yù)測有秋季連陰雨，實況無。截止10月6日，共發(fā)布定期〔月、季、年〕氣候預(yù)測10期，針對防汛、電力、水電工程等制作專題氣候預(yù)測產(chǎn)品〔不定期〕8期。二、水電站短期氣候預(yù)測針對溪洛渡壩區(qū)發(fā)布月、季氣候預(yù)測10期，對壩區(qū)月降水的預(yù)測準確率為82。5%。三、氣候影響評價工作按規(guī)定要求認真制作和發(fā)布**市氣象臺氣候影響評價業(yè)務(wù)按規(guī)定的業(yè)務(wù)流程和業(yè)務(wù)要求認真執(zhí)行，制作格式統(tǒng)一、用語標準標準、評價方法較為客觀。不僅詳細反映了對當月〔季、年〕的氣象要素時空分布，還可獲得本地大氣主要影響系統(tǒng)、主要氣候事件和氣候?qū)χ饕袠I(yè)〔農(nóng)業(yè)、交通、林業(yè)、畜牧業(yè)、能〕的影響等重要氣象信息，并提供氣候預(yù)測和展望性評價建議等參考，而且對每個月出現(xiàn)的災(zāi)情有較全面的反映。每期氣候預(yù)測和氣候影響評價產(chǎn)品制作完畢后，均立即以最短的時間通過郵寄或文件交換的方式到達地方各部門和各級領(lǐng)導(dǎo)手中、通過省農(nóng)經(jīng)網(wǎng)上傳到互聯(lián)網(wǎng)、通過NOTES上傳省局業(yè)務(wù)開展處和省氣候中心、通過地縣氣象局域網(wǎng)效勞器專用目錄對縣局開展氣候影響評價業(yè)務(wù)和效勞提供參考和指導(dǎo)、通過96121聲訊答詢系統(tǒng)將展望性氣候影響評價和建議向社會公眾發(fā)布。為各級領(lǐng)導(dǎo)和各級部門提供了及時準確的決策效勞根據(jù)。部門年終工作總結(jié)篇820xx年，公司認真貫徹集團公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)構(gòu)造，搶占資的戰(zhàn)略意圖，各項工作獲得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會：一、團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子是全面完成工作任務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)根底。20xx年年初，為適應(yīng)方元電力公司成立、上市的需要，集團公司對電力公司及時進展了改組，對公司的領(lǐng)導(dǎo)進展了調(diào)整，領(lǐng)導(dǎo)之間做到親密配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明，公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)嚴謹、高效務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。電力公司的領(lǐng)導(dǎo)分工明確，開誠布公，團結(jié)協(xié)作，凡公司的重要決策都要集體討論通過，領(lǐng)導(dǎo)辦公會、司務(wù)會、業(yè)務(wù)例會已成制度;在愛崗敬業(yè)、不畏艱辛，不謀____、廉政建立方面，領(lǐng)導(dǎo)始終做到以身作那么;為了完