大型房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理體系建設(shè)交流報(bào)告附圖豐富

房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理體系建設(shè)交流房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理2013.5.24目錄1.0合肥中國(guó)鐵建國(guó)際城項(xiàng)目介紹2.0房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理存在的主要問題2.1房地產(chǎn)工程項(xiàng)目管理的主要問題分析2.2房地產(chǎn)工程精細(xì)化管理的發(fā)展趨勢(shì)3.0房地產(chǎn)工程管理體系的建設(shè)3.1標(biāo)桿房地產(chǎn)企業(yè)工程管理體系建設(shè)的特點(diǎn)3.2房地產(chǎn)企業(yè)工程進(jìn)度管理的關(guān)鍵點(diǎn)及方法3.3房地產(chǎn)企業(yè)工程品質(zhì)管理的關(guān)鍵點(diǎn)及方法012013.5.24合肥中國(guó)鐵建·國(guó)際城項(xiàng)目總占地802畝，一期取得土地662畝。二期土地140畝，其中15畝用在公交首末站，剩余125畝土地正在獲取。一期662畝土地指標(biāo)：總建筑面積約164.7萬平方米，可售面積134.6萬平方米。地上136.7萬平方米，地下28萬平方米，住宅126.3萬平方米、商業(yè)（含公寓）7.4萬平方米，公共配套3萬平方米?？倯魯?shù)1.3萬戶，車位8000個(gè)，項(xiàng)目綜合建筑密度22%，綜合容積率3.12，綠化率38.16%。

項(xiàng)目概況

項(xiàng)目概況>整體鳥瞰圖

項(xiàng)目概況>分期及建設(shè)時(shí)序一期一期二期二期三期公交國(guó)際城一期662畝土地分三期開發(fā)建設(shè)，一期旭園、廣園、瑞園（2009年-2011年），二期和園、德園、桂園（2011年-2013年），三期品園（2013年-2017年）。廣園：開工時(shí)間2010.1竣工時(shí)間:2011.12總戶數(shù)：3291戶銷售情況：已售3156戶銷售金額：18.13億元入住情況：截至目前共交房3103戶，入住1500戶德園：開工時(shí)間：2010.2竣工時(shí)間：2012.11總戶數(shù)：1876戶銷售情況：已售1874戶銷售金額：10.11億元入住情況：截至目前共交房1774戶，入住227戶六安路小學(xué)、合肥42中。用地面積4.8萬㎡，總建筑面積3.6萬㎡，中學(xué)1.6萬㎡，36個(gè)班,小學(xué)1.5萬㎡,48個(gè)班。已開學(xué)品園：用地面積10.6萬㎡，建筑面積49.74萬㎡，住宅面積37.86萬㎡，商業(yè)面積1.13萬㎡，4240戶，樁基施工旭園：開工時(shí)間：2009.2竣工時(shí)間：2010.11總戶數(shù)：1438銷售金額5.25億元銷售情況：售罄入住情況：截至目前共交房1437戶，入住1120戶瑞園：開工時(shí)間：2010.2

竣工時(shí)間：2011.8

總戶數(shù)：117戶

銷售情況：已售11套

銷售金額：6386萬元和暢園：開工時(shí)間2011.5目前工程進(jìn)展情況：聯(lián)合驗(yàn)收總戶數(shù)：1924銷售情況：已銷售1177戶銷售金額：6.53億元交房計(jì)劃：2013年10月

項(xiàng)目概況>建設(shè)現(xiàn)狀項(xiàng)目2009年2月開工建設(shè)，現(xiàn)已銷售7200多戶、交付6100戶。項(xiàng)目全部開發(fā)完畢交付后，預(yù)計(jì)將入住5萬人以上。桂園：開工時(shí)間2011.5目前工程進(jìn)展情況：聯(lián)合驗(yàn)收總戶數(shù)：924銷售情況：1.87億元交房計(jì)劃：2013年10月開工時(shí)間2009.2竣工時(shí)間2010.11總戶數(shù)1438入住情況截至目前共交房1437戶，入住1120戶

組團(tuán)介紹>旭園>建設(shè)情況開工時(shí)間2010.1竣工時(shí)間2011.12總戶數(shù)3291戶入住情況截至目前共交房3103戶，入住1500戶

組團(tuán)介紹>廣園>建設(shè)情況開工時(shí)間2010.2竣工時(shí)間2011.8總戶數(shù)117戶

組團(tuán)介紹>瑞園>建設(shè)情況開工時(shí)間2010.2竣工時(shí)間2012.11總戶數(shù)1876戶入住情況截至目前共交房1744戶，入住227戶

組團(tuán)介紹>德園>建設(shè)情況

組團(tuán)介紹>品園>設(shè)計(jì)概況房地產(chǎn)工程管理存在的主要問題

項(xiàng)目設(shè)計(jì)完成滯后，導(dǎo)致工程施工周期被嚴(yán)重壓縮；邊設(shè)計(jì)、邊施工，導(dǎo)致變更簽證多，影響效率；工程總包單位職責(zé)履行不到位，分包單位多，導(dǎo)致工程不交圈施工單位素質(zhì)不高，工程現(xiàn)場(chǎng)管理不到位；監(jiān)理單位形同虛設(shè)，項(xiàng)目部忙于協(xié)調(diào)，沒有精力抓質(zhì)量；02房地產(chǎn)開發(fā)內(nèi)外部接口多為工程管理的推進(jìn)也帶來了很多困難

03房地產(chǎn)VAC思想：三全

思想1：全專業(yè)-房地產(chǎn)開發(fā)商的兩個(gè)8-橫向8階段縱向8專業(yè)思想2：全配合-房地產(chǎn)開發(fā)與內(nèi)外部協(xié)同，接口的重要性思想3：全過程-房地產(chǎn)開發(fā)與專業(yè)的全過程管理工程管理重點(diǎn)？進(jìn)度控制-內(nèi)外協(xié)同-質(zhì)量監(jiān)控-保證交付？04目錄

05萬科工程管理的特點(diǎn)及方法

06龍湖工程管理的特點(diǎn)及方法

07綠城工程管理的特點(diǎn)及方法

08標(biāo)桿企業(yè)工程管理特點(diǎn)的對(duì)比分析

09國(guó)外吐房地幼產(chǎn)企伯業(yè)工的程精旁細(xì)化雪管理?yè)u方法10目錄11房地鑼產(chǎn)工逢程管江理體交系：14必6412房地獄產(chǎn)企爽業(yè)工治程管針理提低升的春幾個(gè)蹈階段悟劃分13目錄14影響炸房地利產(chǎn)工曲程進(jìn)量度最玻關(guān)鍵童的五門大因歸素151、目曉標(biāo)：法目標(biāo)掉合理2、資謝源：卡資源擱保障3、人閘員：宜施工茫單位覆人員咬充足4、材肅料：壯供應(yīng)嬌及時(shí)5、激到勵(lì)：策建設(shè)泊單位莊獎(jiǎng)懲瓣機(jī)制標(biāo)桿瘦企業(yè)踏工程緩項(xiàng)目皇計(jì)劃私管理裕五個(gè)項(xiàng)特點(diǎn)16目標(biāo)勇清晰王，分厚析細(xì)房誠(chéng)化準(zhǔn)備座工作轟到位過程兔溝通甲協(xié)調(diào)殼機(jī)制遇明確過程掙預(yù)警汽與監(jiān)掀控基于享目標(biāo)授的考腰核激雞勵(lì)設(shè)定津工程翼管理敗目標(biāo)17一圖便：項(xiàng)箱目運(yùn)示營(yíng)圖18項(xiàng)目晃運(yùn)營(yíng)熟圖：管理統(tǒng)定位授：項(xiàng)目趁開發(fā)柿的作羨戰(zhàn)地歡圖目的沫作用亮：明確筑各項(xiàng)私目的扮開發(fā)扶節(jié)奏鄭，直皇觀反登映現(xiàn)捉場(chǎng)工防程進(jìn)蠶度與母銷售逆開放膜之間剛的關(guān)蔑系，慣提高慎項(xiàng)目處開發(fā)娘的管螺理效皇率包含賊內(nèi)容書：應(yīng)該堂明確悉的信聚息包躍括：剩①工扎程節(jié)互奏（占主體毅結(jié)構(gòu)獨(dú)達(dá)到獵預(yù)售袖條件緒的節(jié)賞奏，素產(chǎn)品凡套數(shù)嫩、面六積）贊；②騙開放奶區(qū)范細(xì)圍；宿③樣升板房矛位置帆；④互開放散、開磨盤流桐線；宗⑤里恰面展泥示范帝圍；齊⑥圍檢板、撿圍墻統(tǒng)位置卷。一單紹：項(xiàng)集目前群期工斜作清戚單—劈燕—項(xiàng)望目相粗關(guān)基園礎(chǔ)信改息收尸集和斑前期梳準(zhǔn)備繭工作峰的精澇細(xì)安間排19中海痛：工袖程會(huì)粉議管融理20會(huì)議悅種類分為綿工程臭例會(huì)澆和專贏題會(huì)復(fù)議兩印類，欄其中澡工程蔑例會(huì)蘋包括將項(xiàng)目朵部每馳日碰覆頭會(huì)惠、周等工程千例會(huì)補(bǔ)；專崗題會(huì)拾議包梯括圖襲紙會(huì)駱審與售技術(shù)廢交底披會(huì)議王、技密術(shù)方做案討吊論會(huì)秧、質(zhì)礎(chǔ)量與慈安全脊事故貌分析園處理裕會(huì)等搜。會(huì)議解時(shí)間項(xiàng)目匙部每樣日碰齊頭會(huì)坊：工劇程施彎工期里間每星日早8:傷30召開呼，時(shí)歉間控戶制在10分鐘挪之內(nèi)球，由征各專騎業(yè)工吸程師雁溝通景當(dāng)日片需要魄配合月的事斥項(xiàng)，客言簡(jiǎn)恭意賅味。周工慰程例勿會(huì)為載每周邁五下已午2:嗎00召開池，會(huì)鋸議時(shí)磁間應(yīng)堵控制康在兩傷小時(shí)服以內(nèi)富。各種郵工程砌專題賀會(huì)議橫根據(jù)零現(xiàn)場(chǎng)橡實(shí)際姜需要瘡隨時(shí)利召開禁，所掠有的均會(huì)議柜時(shí)間屠應(yīng)控丟制在師兩小資時(shí)以蹦內(nèi)，喬力求秀高效激。標(biāo)桿殖經(jīng)驗(yàn)借：HD的計(jì)損劃管垂理及鮮考核2020觸11年一避月開毯始實(shí)食行新溝的計(jì)拍劃考各核辦孕法—-工程晴建設(shè)細(xì)重大脂獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目為計(jì)劃俘的編口制—由集潤(rùn)團(tuán)運(yùn)辮營(yíng)管筍理中香心派像專職冠計(jì)劃茄專員坡，基玻于項(xiàng)槐目開淚發(fā)計(jì)西劃基寇本節(jié)付點(diǎn)，猾與項(xiàng)茅目總恥及相爭(zhēng)關(guān)專釋業(yè)部態(tài)門編右制各歇自相賄應(yīng)計(jì)父劃，跟該計(jì)維劃的墊主要鐵特點(diǎn)此是：計(jì)劃俊特點(diǎn)1、項(xiàng)目對(duì)部?jī)H性編工閥程開刷發(fā)類毒節(jié)點(diǎn)（分姓主題齒工程編、配蹤蝶套工持程、縱質(zhì)量添及開愿發(fā)報(bào)機(jī)建三膛類）施，其庫(kù)他相悼關(guān)部耍門編廊制本姓專業(yè)吐的計(jì)丑劃，憶并通肥過計(jì)哈劃專盲員的暮協(xié)調(diào)白，與幟工程滾開發(fā)廊計(jì)劃煎銜接2、強(qiáng)調(diào)臂和控下制節(jié)樹點(diǎn)的冰完成靈過程助，而逮不僅軌僅是率節(jié)點(diǎn)升的完侮成—每個(gè)玩工程個(gè)節(jié)點(diǎn)臉分別廳設(shè)置1-頓3個(gè)完齡成的宴子目矩標(biāo)，杯每個(gè)華節(jié)點(diǎn)騾賦予權(quán)一定北的分汗值，波考核廣時(shí)平攜均分占配到剝子目囑標(biāo)中3、節(jié)梅點(diǎn)顆盯粒度持很細(xì)—每月歇項(xiàng)目通部基沙于每阿棟樓醬、每搏項(xiàng)配桿套工銅程，梨分別純根據(jù)錘基準(zhǔn)忍開發(fā)摧節(jié)點(diǎn)宰，編行制落枯入本孟月的問計(jì)劃執(zhí)節(jié)點(diǎn)拐計(jì)劃項(xiàng)目名稱上月末計(jì)劃進(jìn)度本月目標(biāo)1本月目標(biāo)2本月目標(biāo)3計(jì)劃分綜合樓打樁完成25根，30%樁基完成取得樁基檢測(cè)報(bào)告正負(fù)零以下結(jié)構(gòu)完成50%3中心園林一人工湖開挖完成駁岸砌筑完成湖底結(jié)構(gòu)完成園建基礎(chǔ)完成30%31號(hào)樓未開工7月20日樁基施工樁基完成15%1標(biāo)桿鴉企業(yè)聚計(jì)劃躲管理陡的幾標(biāo)個(gè)原縮慧則20項(xiàng)目器計(jì)劃輛管理黃總結(jié)20目錄20各個(gè)信公司隨在“撲品質(zhì)爺管理終提升歷”方淚面的臨共性20萬科怕采取煤了哪什些措炮施20工程講管理舒體系普建設(shè)華思路怕：13攀+3個(gè)關(guān)亞注點(diǎn)20工程炮質(zhì)量寧管理袖體系辱建設(shè)獸思路朗：5大標(biāo)利準(zhǔn)，7大重檢點(diǎn)20工程撤管理獵關(guān)鍵嫂點(diǎn)1：“策卡劃先戴行”—質(zhì)量膝不是負(fù)管出紀(jì)來的艷，是慈策劃虧和生信產(chǎn)出謀來的20工程手策劃搏書的瓜作用拍：項(xiàng)目墳團(tuán)隊(duì)釋統(tǒng)一宿思想進(jìn)，達(dá)英成共竄識(shí)對(duì)項(xiàng)遠(yuǎn)目進(jìn)航行統(tǒng)柴籌安兼排項(xiàng)目野工程么施工偵的沙拘盤演欣練預(yù)估休可能結(jié)存在繞的風(fēng)洞險(xiǎn)，叼提前勿制定應(yīng)鏈對(duì)措雕施合肥抹公司偽品園吃工程品策劃懷書項(xiàng)目充管理酷大綱些要點(diǎn)20策劃另先行兄：規(guī)朱劃三墾級(jí)質(zhì)輔量保萌障體瞞系：3+雀120質(zhì)量舞控制段的系損統(tǒng)過送程20工程賀管理趕關(guān)鍵醫(yī)點(diǎn)2：過程績(jī)控制6把刀—交底假培訓(xùn)20交底都培訓(xùn)去：統(tǒng)蘆一規(guī)洞定工階程交犯底項(xiàng)閉目及姿交底股方法妹，保此證交底質(zhì)工作專的全銹面和財(cái)效果20質(zhì)量登控制20方案恒審查眠階段瞇審查敬重點(diǎn)城：地下圍部分群：A、地旋下室易建筑講面積競(jìng)與塔抬樓面雨積的坐比例遮關(guān)系驅(qū)在滿揪足規(guī)悠劃指粥標(biāo)的籃前提抹下是出否合虹理；B、建價(jià)筑基邊礎(chǔ)形皺式；C、地亂下室起在滿著足規(guī)挺劃指誘標(biāo)的套前提期下，眠采用湖多層后還是晃單層搏地下姥室；噴（應(yīng)挎考慮翠安裝動(dòng)的影輝響）地面時(shí)以上好：A、地曬面架嫩空層畜、風(fēng)魚洞、拍空中仆花園嫂等從疤施工籮角度辜是否坐具有則優(yōu)化房誠(chéng)的可瓜能；B、小點(diǎn)開間巾戶型找與大基開間裂戶型醫(yī)的比跨例關(guān)擋系；C、外冬立面脫窗面老積于塌建筑佳面積姐的比徹例關(guān)辣系；D、外爬立面罵線條換的變隊(duì)化或評(píng)多樣供對(duì)施里工工戶藝的魚要求史和對(duì)滾成本善的影引響；E、根視據(jù)產(chǎn)趴品定另位，享重點(diǎn)毀關(guān)注兵建筑炸物外僵立面蓬裝飾傲的新仁材料磨新工蛙藝。圖紙毅會(huì)審靈與技姜術(shù)交宅底的達(dá)管理避指引201、總桶包單牛位進(jìn)紙場(chǎng)后洪，項(xiàng)景目部煩組織懸設(shè)計(jì)央部門怕、施察工單遣位、污監(jiān)理速單位雅進(jìn)行陪圖紙勤會(huì)審仆，形蛋成《圖紙附會(huì)審統(tǒng)記錄》；2、《圖紙拿會(huì)審困記錄》需要帝細(xì)化撲會(huì)審煩內(nèi)容鳴；3、對(duì)待于圖扣紙會(huì)院審中竹提出努的問壩題，充由設(shè)笨計(jì)部稅門聯(lián)蟻系設(shè)狠計(jì)單鄭位進(jìn)紅行修違改圖紙商審核復(fù)指引笨說明－安蟲全性習(xí)，如牌結(jié)構(gòu)兄體系燒的安蹦全性腐能；顛避免粉工程揀質(zhì)量毅事故臥。－功謝能性淘，如拿各專穿業(yè)設(shè)思備或蜂系統(tǒng)篩的有幅關(guān)參聞數(shù)，節(jié)對(duì)于催功能坊的影跳響程肝度，爽防止劣功能秧缺陷愈的性隔能；睛避免頸設(shè)計(jì)游導(dǎo)致瞧的質(zhì)戴量問宰題。－經(jīng)慮濟(jì)性銷，結(jié)示構(gòu)體論系或姐專業(yè)藥設(shè)備什體系脈的經(jīng)衫濟(jì)性缸能；腔性價(jià)義比分武析。－可蓬操作獸性，滋是否志有利槳于組讓織施降工，疊保證集施工笛質(zhì)量全，規(guī)蕉避施話工質(zhì)撓量問抹題。?《結(jié)構(gòu)返圖設(shè)置計(jì)審計(jì)查指逼引》；?《給排樂水圖固設(shè)計(jì)重審查籠指引》；?《電氣居圖設(shè)壓計(jì)審盤查指濁引》；?《燃?xì)馔軋D設(shè)李計(jì)審歡查指重引》；?《采暖幣通風(fēng)懇圖設(shè)情計(jì)審駱查指杠引》。工程度管理性關(guān)鍵沈點(diǎn)3：明晰理建造餅標(biāo)準(zhǔn)鈴做法20工程饑管理睛關(guān)鍵恒點(diǎn)3：明晰屑建造店標(biāo)準(zhǔn)話做法20明確擱做法工程蝦管理吉關(guān)鍵維點(diǎn)4：技術(shù)拜管理英的4化20工程匙管理鏟關(guān)鍵辮點(diǎn)5：規(guī)范味采購(gòu)蝕過程漢驗(yàn)收爺監(jiān)控丈確保閥采購(gòu)材料本設(shè)備曉質(zhì)量20材料攜樣品首的封寫樣20材料論樣品夜展示工程坡管理倒關(guān)鍵調(diào)點(diǎn)6：建立稼過程懇質(zhì)量薯監(jiān)控腥體系求之析一：傘制定你質(zhì)量莫檢查友指引孤或檢卵查表牛單20工程芽管理迅關(guān)鍵統(tǒng)點(diǎn)6：建立訪過程屑質(zhì)量飛監(jiān)控產(chǎn)