IM培訓(xùn)綱要第五部分項目收尾與評估

國際項目管理專業(yè)資質(zhì)認(rèn)證（IPMP）培訓(xùn)綱要第五部分項目收尾與后評估xx項目管理研究委員會IPMP中國認(rèn)證委員會xx博士培訓(xùn)目標(biāo)了解并熟悉項目竣工驗收的概念、內(nèi)容、方法及程序了解項目審計的概念、作用、內(nèi)容和規(guī)范化的程序了解并熟悉項目后評價的概念、內(nèi)容和程序一、項目驗收項目驗收項目質(zhì)量驗收項目文件驗收項目交接與清算1.項目驗收項目驗收又叫移交或范圍確認(rèn)。項目或項目階段結(jié)束時，項目班子在將項目最終交付成果交給使用者或接受者之前，接受方要對已經(jīng)完成的工作成果進(jìn)行審查，查核項目計劃規(guī)定范圍內(nèi)的各項工作或活動是否已經(jīng)完成，應(yīng)交付成果是否令人滿意。如果項目提前結(jié)束或非正常結(jié)束，則應(yīng)查明有哪些工作已經(jīng)完成，完成到了什么程度，以及造成項目不能正常結(jié)束原因，并將核查結(jié)果記錄在案，形成文件。1.1項目驗收作用項目驗收標(biāo)志著項目的結(jié)束通過項目驗收，項目當(dāng)事人可以終止各自的義務(wù)與責(zé)任是保證合同完成，提高質(zhì)量水平的最后關(guān)口通過項目驗收，整理項目資料，保障項目的有效運行1.2項目驗收分類按項目生命周期分類（合同期驗收、中間期驗收、竣工驗收）按項目驗收的范圍分類（部分驗收、全部驗收）按項目的特點分類（投資建設(shè)項目、生產(chǎn)性項目、R&D項目、系統(tǒng)開發(fā)項目、服務(wù)項目等）按項目驗收內(nèi)容分類（質(zhì)量驗收、文件驗收）1.3項目驗收的依據(jù)工作成果，即項目計劃實施后的結(jié)果成果文檔。進(jìn)行項目驗收時，項目班子必須向接受方出示說明項目（或項目階段）成果的文檔，如項目計劃、技術(shù)要求說明書、技術(shù)文件、圖紙等，供其審查。1.4項目驗收的方法項目驗收的方法是觀測的方法。為了核實項目或項目階段是否已按規(guī)定完成，需要進(jìn)行必要的測量、考察和試驗等活動。1.5項目驗收的結(jié)果項目驗收完成后，參加項目驗收的項目班子和接受方人員應(yīng)在事先準(zhǔn)備好的文件上簽字，表示接受方已正式認(rèn)可并驗收全部或階段性成果。一般情況下，這種認(rèn)可和驗收可以附有條件。如軟件開發(fā)項目的移交和驗收時，可規(guī)定以后發(fā)現(xiàn)軟件有問題時仍然可以找該軟件項目開發(fā)人員解決。1.6項目驗收程序項目收尾準(zhǔn)備驗收材料項目團(tuán)隊自檢提交驗收申請書和驗收資料驗收班子檢查驗收資料初審正式驗收簽署驗收合格文件固定資產(chǎn)移交2.項目質(zhì)量驗收項目質(zhì)量驗收是依據(jù)質(zhì)量計劃中在范圍劃分指標(biāo)要求采購合同中的質(zhì)量條款，遵循相關(guān)的質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)，對項目的質(zhì)量進(jìn)行質(zhì)量認(rèn)可評定和辦理驗收交接手續(xù)的過程。質(zhì)量驗收是控制項目最終質(zhì)量的重要手段，也是項目驗收的重要內(nèi)容。2.1項目質(zhì)量驗收的范圍項目概念階段的質(zhì)量驗收：主要是檢查項目進(jìn)行可行性研究和機會研究時是否收集到足夠多的和準(zhǔn)確的信息；使用的方法是否合理；項目評估是否科學(xué)；評估的內(nèi)容是否全面；是否考慮了項目的進(jìn)度、成本與質(zhì)量三者之間的制約關(guān)系；對客戶的需求是否有科學(xué)、可行、量化的描述；對項目的質(zhì)量目標(biāo)與要求是否做出整體性、原則性的規(guī)定和決策。

項目規(guī)劃階段的質(zhì)量驗收：主要檢驗設(shè)計文件的質(zhì)量，同時項目的全部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及驗收依據(jù)也是在規(guī)劃設(shè)計階段完成，因此，規(guī)劃階段的質(zhì)量驗收也是對質(zhì)量驗收評定標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)的合理性、完備性和可操作性的檢驗。

項目實施階段的質(zhì)量驗收：項目實施階段是項目質(zhì)量產(chǎn)生的全部過程。實施階段的質(zhì)量驗收要根據(jù)范圍規(guī)劃、工作分解和質(zhì)量規(guī)劃對每一個工序進(jìn)行單個的評定和驗收，然后根據(jù)各單個工序質(zhì)量驗收結(jié)果(如可以把單項工序的質(zhì)量等級分成不合格，合格，良好，優(yōu)等四級)進(jìn)行匯總統(tǒng)計，形成上級工序的質(zhì)量結(jié)果(合格率或優(yōu)良率)，以此類推，最終形成全部項目的質(zhì)量驗收結(jié)果。項目收尾階段的質(zhì)量驗收:對于大型、復(fù)雜項目的質(zhì)量驗收，可采用對項目實施階段中每個工序的質(zhì)量驗收結(jié)果進(jìn)行匯總、統(tǒng)計、澄清，得出項目最終的、整體的質(zhì)量驗收結(jié)果；對于比較簡單的項目和特殊要求的項目（如系統(tǒng)軟件等），收尾階段的質(zhì)量驗收要依據(jù)驗收標(biāo)準(zhǔn)，徹底進(jìn)行檢驗，以保證項目質(zhì)量。2.1項目質(zhì)量驗收的范圍2.2項目質(zhì)量驗收的標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)在項目概念階段，必須依據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)決策，在平衡項目進(jìn)度、造價與質(zhì)量三者之間制約關(guān)系的基礎(chǔ)上對項目的質(zhì)量目標(biāo)與要求作出總體性、原則性的規(guī)定和決策。在項目規(guī)劃階段，必須根據(jù)概念階段決策的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，在相應(yīng)的設(shè)計文件是否指出達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的途徑和方法，同時指明項目竣工驗收時質(zhì)量驗收評定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)，質(zhì)量事故的處理程序和獎懲措施等。在項目實施階段，質(zhì)量控制關(guān)健是過程控制，質(zhì)量保證與控制的過程就是根據(jù)項目規(guī)劃階段規(guī)定的質(zhì)量驗收范圍和評定標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)，在下一個工序開始之前，對每一個剛完成的工序進(jìn)行及時的質(zhì)量檢驗和記錄，并分發(fā)給質(zhì)量保證體系中的所有單位。在項目收尾階段，依據(jù)項目規(guī)劃階段制定的項目竣工質(zhì)量驗收評定的范圍、標(biāo)準(zhǔn)與依據(jù)進(jìn)行驗收。2.3項目質(zhì)量驗收的結(jié)果質(zhì)量驗收的結(jié)果是產(chǎn)生質(zhì)量驗收評定報告和項目技術(shù)資料。項目最終質(zhì)量報告的質(zhì)量等級一般分“合格”和“優(yōu)良”兩級，凡不合格的項目不予驗收。項目每一個工序的質(zhì)量檢驗評定報告經(jīng)匯總成相應(yīng)的技術(shù)資料，是項目資料的重要組成內(nèi)容。3.項目文件驗收

項目文件（資料）是項目竣工驗收和質(zhì)量保證的重要依據(jù)之一，項目資料也是項目交接、維護(hù)和后評價的重要原始憑證，在項目驗收工作中起著十分重要的作用，因此，項目資料驗收是項目竣工驗收前提條件，只有項目資料驗收合格，才能開始項目竣工驗收。3.1項目概念階段應(yīng)驗收移交歸檔的資料l項目初步可行性研究報告及相關(guān)附件l項目詳細(xì)可行性研究報告及相關(guān)附件l項目方案及論證報告l項目評估與決策報告3.2項目規(guī)劃階段應(yīng)驗收移交歸檔的資料l項目描述資料(范圍劃分報告，詳細(xì)設(shè)計報告等)l項目計劃資料(完整的項目進(jìn)度計劃，質(zhì)量計劃，費用計劃和資源計劃)3.3項目實施階段應(yīng)驗收移交歸檔的資料l

全部項目采購合同的招標(biāo)書和投標(biāo)書(含末中標(biāo)的標(biāo)書)l

全部合格供應(yīng)商資料l

全部合同變更文件、現(xiàn)場簽證和設(shè)計變更等l

項目質(zhì)量記錄、會議記錄、備忘錄、各類通知等l

項目進(jìn)展報告l

進(jìn)度、質(zhì)量、費用、安全、范圍等變更控制申請及簽證l

現(xiàn)場環(huán)境報告l

質(zhì)量事故、安全事故調(diào)查資料和處理報告l各種第三方試驗、檢驗證明、報告等3.抬4項目苦收尾幻玉階段緣瑞應(yīng)驗道收移逆交歸逐檔的甚資料l項目獲竣工沒圖l項目鄭竣工丈報告l項目炒質(zhì)量局驗收氧報告l項目鈔后評嗚價資賺料3.榨5今項目鴨文件向驗收象程序項目巖資料肢整理自檢帽和預(yù)孫驗收資料懼裝訂惜成冊屆，送祥交驗蛛收方侄驗收驗收協(xié)方按播合同逼資料助清單宣和檔抖案法言規(guī)的存要求激，進(jìn)蔬行驗較收項目毅資料妖驗收貫報告俯確認(rèn)蜓和簽槳證3.部6心項目樣文件航驗收剝的結(jié)催果項目撐資料貍檔案項目拉資料員驗收疏報告4.蘆項目檔交接則與清桑算項目繁交接升是指阿全部鋪合同烤收尾濟(jì)以后騾，在所政府詳項目嘗監(jiān)管猶部門芽或社肆?xí)跀R三方主中介怎組織博協(xié)助牧下，欠項目誰業(yè)主拖與全殘部項隆目參脆與方釋之間王進(jìn)行賀項目超所有望權(quán)移損交的怪過程道。項目虧清算厚是項無目收春尾的岔另一紀(jì)種結(jié)徒果和今方式腰。項勝目交志接是徐正常傳的項手目收財尾過怠程，溪項目腰清算性是非搏正常飄的項古目終車止過漲程。4.釣1吧項目溫竣工抗、驗流收、些交接換關(guān)系未通病過通過項目竣工（項目團(tuán)隊）交接（項目團(tuán)隊，項目接受方，項目監(jiān)理等）返工或處理（項目團(tuán)隊）竣工驗收（驗收班子）4.朽2溝項目忌交接癥的程朗序及徑結(jié)果項目僚經(jīng)竣肯工驗規(guī)收合承格后擦，便等可辦醫(yī)理項奪目交卡接手味續(xù)即色:將靜項目揉的所俗有權(quán)費移交暖給建租設(shè)單仁位。魂項目鑄的移缺交包垃括項譜目實危體移欺交和罩項目投文件浸移交胡兩部國分。暫以工拉程項咬目移紅交為如例，歉移交霜的內(nèi)抄容如理下:工程傍實體嫩移交較，即洪建（竄構(gòu)）頑筑物挽實體劈燕和工愈程項扔目內(nèi)許所包慘括的王各種從設(shè)備散實體劃的交稅接。工程敞技術(shù)扭檔案暗文件辛移交伸。結(jié)果乒：項目帆交接駝報告4.牌3各項目疑的回貨訪與騙保修項目龍回訪循目的質(zhì)量珍問題新思厭想、閘新工疏藝、盯新材尊料、送新技凝術(shù)、御新設(shè)秒備的利性能拜與效位果回訪宣的方帥式季節(jié)嘴性技術(shù)豆性保修舅期滿踢前項目優(yōu)的保魄修二、蟻項目嫩審計項目澤審計項目圣審計延的程扯序項目盞審計蝦的任抹務(wù)項目奔的前溝期審湯計建設(shè)魔期間紐奉的審草計項目哨的竣足工審短計項目兵的費際用決淋算與貌審計1.盒項管目審故計項目農(nóng)審計渾是指恩審計好機構(gòu)咳依據(jù)允國家絕的法障令和獲財務(wù)教制度娘、企厚業(yè)的啟經(jīng)營啄方針喇、管掀理標(biāo)嬌準(zhǔn)和哀規(guī)章椒制度唱，對成項目庭的活掃動用笑科學(xué)駁的方催法和背程序逃進(jìn)行鑄審核穿檢查屋，判等斷其翅是否景合法疑、合學(xué)理和寶有效抓的一揭種活渡動。特征何：獨工立性姐、權(quán)披威性沖、科園學(xué)性職能尤：產(chǎn)經(jīng)濟(jì)枕監(jiān)督尼、經(jīng)含濟(jì)評蜂價、寸經(jīng)濟(jì)扭鑒證詢、支電持2.止項目妖審計基的目不的確定谷項目威的各據(jù)項經(jīng)等濟(jì)活都動的衣合法鋸性：頑項目廚全生孝命周輔期內(nèi)紫各種瞧審批乞手續(xù)曲是否馬完備霸，投腫資是期否符廉合國稀家有儀關(guān)規(guī)沈定和結(jié)政策寄，建晴設(shè)內(nèi)窄容有事無改喪變，待項目店采購賠與質(zhì)五量是妨否符鐮合國迎家有識關(guān)規(guī)泥定、欄要求芒，財鑄務(wù)收樹支活磁動是么否符考合相訴應(yīng)的桿法規(guī)漠與會墳計制央度項目涉的公巾允性數(shù)：各黃項資恩金收走支活密動是刷否真餐實存蝦在，樹與項贏目有刮關(guān)的命各種奸圖紙堤、合盈同、堅報告困書等仇資料饞是否執(zhí)真實派存在失，內(nèi)壩容是鼻否真衛(wèi)實項目目的合聯(lián)理性防：與若項目劍有關(guān)毫的各周項活珠動是甲否必科要，朝有無興不當(dāng)穗之處項目斧的效灑益性謹(jǐn)：是涂否用奏較小君的投義入取船得較侄大的軋產(chǎn)出刃，是停否存袍在重外復(fù)建蕩設(shè)問貸題3.垂項歪目審苗計的玻程序?qū)徲嬓邷?zhǔn)備選擇悲項目凍確定健目的響范圍組建禾班子熟悉豎資料制定唇計劃實施說審計常規(guī)泳審查詳細(xì)鵝審查報告擦審計配結(jié)果葬（審雀計報凈告）后續(xù)輕工作建議優(yōu)的實醬施資料秘歸檔4.單項目姓審計唐的范烏圍按審惑計的析內(nèi)容淚不同凈而分傷為：工程擠質(zhì)量央審計資金落使用胡審計合同寨審計按項輛目周晚期分惜類分例為:項目喬前期畢審計項目裂實施院期審懂計項目購竣工昆期審舟計5.刷項悄目審還計的螞任務(wù)檢查離審核砌項目拔建設(shè)助活動踏是否很符合憶相關(guān)貍規(guī)章螺制度耐的規(guī)馬定。檢查寸審核內(nèi)項目滋建設(shè)塊活動荷是否側(cè)符合傾國家殘的政遷策、關(guān)法律疏、法盟規(guī)和域條例寇，有豈無違鬧法亂澇紀(jì)、啄營私撲舞弊諒等現(xiàn)仇象。檢查貸審核幫項目澇活動誰是否避合理椒。檢查級審核傭建設(shè)畏項目爺?shù)男о]益。檢查互和審紙核各憂類項乒目報愉告、章會計駛記錄咳和財肆務(wù)報體表等矩反映汁項目零建設(shè)權(quán)和管射理狀良況的爭資料冰是否儉真實章和公叔允，刪有無儀弄虛役作假綠或文遭過飾互非的振現(xiàn)象在檢遞查審盲核項揀目建書設(shè)和獎管理征狀況術(shù)的基宣礎(chǔ)上扔，提弊出改凈進(jìn)建樸議，餅為企鑄業(yè)決澡策者旺提供心決策詢依據(jù)遭，促泉使項國目組帳織改瀉善管竿理工驅(qū)作。6.胸項鋼目前典期審猾計可行餡性研水究審滑計項目妹計劃延審計項目厚組織逃審計招標(biāo)繡審計投標(biāo)仆審計項目捏合同緩審計7.蔑建凳設(shè)期般間審糠計項目薪組織知審計報表聲、報寬告審釀計設(shè)備爸材料生審計項目賴建設(shè)相收入喇審計施工架管理教審計合同粉管理甚審計8.統(tǒng)項磨目的筐竣工歲審計項目纖驗收簽審計竣工濤決算章審計項目賓建設(shè)間經(jīng)濟(jì)饞效益浮審計項目尾人員帆業(yè)績討評價9.德項程目費良用決霸算與縣審計費用塵決算享是指趟項目角從籌類建開紙始到故項目閑結(jié)束惰交付庭使用展為止?jié)L的全棚部費藝用的尊確定直。決算轟的依松據(jù)：踩項廈目決批算依中據(jù)主呆要是度合同夢、合響同的千變更央。決算倉的內(nèi)劫容：廈項目移決算搞的內(nèi)逗容包忘括項威目生胞命周濤期各安個階秧段支煙付的郊全部票費用泛。9.吊1釀費用沃決算邀的結(jié)燦果決算鹿的結(jié)撞果形熄成項忙目決龜算書榨，經(jīng)趕項目波各參層與方洲共同孔簽字疊后作龜為項池目驗胸收的瘦核心挺文件掃。決農(nóng)算書斯由兩絕部分傻組成范：文仗字說升明和辜決算西報表席。文字帶說明壘。主道要包什括工遞程概彩況、累設(shè)計必概算百、實勸施計教劃和把執(zhí)行賴情況銀、各讀項技故術(shù)經(jīng)壯濟(jì)指鵲標(biāo)的燒完成眾情況浴，項閉目的嘗成本蹲和投層資效羅益分鳴析、桐項目首實施猶過程朝中的嫩主要惹經(jīng)驗狀、存鍬在的筒問題倆、解蔽決意朽見等立。決算浸報表脖。分悔大中多型項惰目和痕小型沿項目丈兩種奏。大恰中型飛項目亦的決仿算表頃包括戀：竣旦工項腎目概廁況表鹿、財央務(wù)決耍算表受、交幫付使蚊用財正產(chǎn)總預(yù)表、劣交付不使用代財產(chǎn)觀明細(xì)損表；由小型脹項目疏決算在表按執(zhí)上述君內(nèi)容嘆并簡騰化為等小型芬項目撲決算荒總表邊和交孝付使促用財革產(chǎn)明路細(xì)表殃。9.干2扣費用遣審計費用渠審計昂貫穿排在項覺目全憂過程偷中，盛包括夕：項目珍計劃噴時期痰的費藝用審撇計項目踐實施埋過程域中的愧費用欲審計項目松結(jié)束普時的惹費用致審計9.窯2.踏1企項目短計劃笛時期郊的費熔用審毀計審計園內(nèi)容斧：費用務(wù)估算膛采用脊了哪慶種方倡法，貫采用愧的方略法是詞否合稈理；焰費用催估算道的依級據(jù)是灣否合販理；隊費用堪估算央的結(jié)氣果是叉否準(zhǔn)賊確；番費用旋計劃膀采用哄了什己么方索法，朽方法披是否奮科學(xué)律，是掩粗線師條還踐是細(xì)阿線條搖的；騾費用娛計劃制的依闖據(jù)是谷否充騙分；替費用慮計劃臂能否澤滿足亦控制彎成本底的要緩求；芽不可暗預(yù)見腳費用墨的數(shù)秋量是當(dāng)否合煌理等郵等。審計耗的依堤據(jù)：費正用預(yù)白算、遍費用蓋計劃擦等。審查測的結(jié)擾果：形成尖審計榆報告超。9.即2.肯2云項目圾實施炊過程壯中的蘇費用鋼審計成本魂報告宴的審?fù)从?。皺包括境審核述成本釣報告難的內(nèi)光容是縱否全繁面，譯報告挪格式霜是否博規(guī)范嘉；審質(zhì)查報泛告與荷實際逆發(fā)生值成本掃的吻鉗合情追況；枝結(jié)合盆進(jìn)程帆報告友和質(zhì)雀量報饞告判蹦斷成貝本報辜告的姐真實費性。實施拒成本舉的審火計。寬主要棋工作皇有審醒查成遲本的扔超出叔和實循際支要出偏滅低的嬌情況華，查葛明發(fā)磁生成思本與豪計劃鼓成本統(tǒng)的偏錢差幅趣度及害其原召因；注審查帽發(fā)生改的成鞏本是指否合摧理，填有無倡因管事理不禾善造碑成上灰升和難亂攤論成本篩的問奇題；浩審查革成本剝控制秩方法量、程掛序是糊否有盈效，濕是否非有嚴(yán)接密的寨規(guī)章莫制度屈；審峰查有烈無擅京自改說變項憑目范梳圍。劇若存劉在成射本失型控問糊題，慨應(yīng)查癢明原背因，補提出部整改曠建議溝。審計乒的依簽據(jù)：將成本時報告快、進(jìn)糟度報魄告、番質(zhì)量克報告目。審查樂的結(jié)嫂果：日形成馬審計短報告級。9.艦2.撥3啞項目珠結(jié)束慶時的葵費用搜審計項目仗結(jié)束匹階段貪，項幻玉目業(yè)軍主要揉對項川目進(jìn)晶行全尺面審角計并爸進(jìn)行汗驗收跨，這嫁個時禿期的擊費用五審計勞主要云進(jìn)行污項目鐵成本甩審計愧。其陜做法雞是對詠照項逆目預(yù)車算審甩核實鑄際成芽本的豈發(fā)生鍬情況盯，看膚是超洲支還敞是節(jié)偶約。真如果鳥超支布，要杰查明負(fù)是因鋒為成愚本控醉制不殖利還裙是因革為擅至自擴(kuò)稿大項雞目范耐圍或蝕亂攤螞成本攀所致安；如蹤蝶果節(jié)謀約，善則要串查明磨是否虛縮小崗了項乏目范村圍或作降低席了事養(yǎng)實標(biāo)償準(zhǔn)。審計沙的依梢據(jù)：舅成本蝕報告戀、進(jìn)冊度報屢告、應(yīng)質(zhì)量忙報告暢。審查筒的結(jié)江果：口形成散審計炎報告硬。9.足3訴現(xiàn)代膀?qū)徲嬔卣鲗徲嫀r成為通一種巴社會臘政治校和經(jīng)每濟(jì)生掏活的僚真正晚需要區(qū)：需鳳要的久程度頃決定欣審計符發(fā)揮戒作用刺的范振圍程躲度，北社會暴的民謎主與懸法律色建設(shè)聞發(fā)展諷一定雹程度圣需要幅對社衣會各喉層次幸的經(jīng)卻濟(jì)責(zé)柜任履厭行情口況進(jìn)鹽行監(jiān)乓督時家審計什才能噸全面觸發(fā)揮漏；市計場經(jīng)處濟(jì)化折越高撐不同朋主體辯之間喝以及借與政喘府社序會公虜眾之框間經(jīng)圓濟(jì)信懂息交鍵流越忌多對變作為脹經(jīng)濟(jì)起信息耳可靠逆性保報證手悉段之棉一的丸審計足的要唯求會座隨之燈增加疊。審計庭職業(yè)桑規(guī)范建體系頓形成赤，審匯計方帳法適楊應(yīng)時制代需芽要：肥建立俘在內(nèi)蘭部控吉制基慨礎(chǔ)上繞的抽起樣審溝計法渴，強母調(diào)審擊計主給體對支審計戴結(jié)論影的責(zé)世任用嘗風(fēng)險閣基礎(chǔ)按審計慕方法燒體系震，計找算機么網(wǎng)絡(luò)昂方法有一望支具懷有現(xiàn)餡代知呀識素秀養(yǎng)和困職業(yè)宏經(jīng)驗雨的審?fù)Ｓ嬯犇钗槿?、?yán)項目撒后評爸價項目羅后評杠價概剛念項目虛后評蜂價內(nèi)眠容項目團(tuán)后評舒價程嶺序項目儀后評作價方團(tuán)法項目磁后評段價報開告1.挨項目難后評靈價概鉆念項目隆后評歌價是豎指對頓已完慌成的戀項目圓(或充規(guī)劃閱)的旅目的與、執(zhí)懂行過爛程、劣效益桃、作注用和談影響黃所進(jìn)祥行的索系統(tǒng)搬的、靈客觀卻的分捉析，份通過棵項目戚活動激實踐膠的檢傳查總源結(jié)，雹確定貧項目呼預(yù)期刷的目羊標(biāo)是預(yù)否達(dá)鋤到，望項目仍或規(guī)萄劃是姐否合壤理有崖效，廁項目購的主啦要效感益指暖標(biāo)是勤否實俯現(xiàn)，木通過恩分析知評價央找出威成功營失敗數(shù)的原貫因，斗總結(jié)瘦經(jīng)驗躬教訓(xùn)屋，通拜過及添時有夸效的格信息肌反饋償，為單未來館新項獻(xiàn)目的槽決策般和提痰高完參善投際資決蝕策管克理水噴平提且出建焰議，議同時煮也為濟(jì)后評暗價項谷目實刃施運言營中箱出現(xiàn)缸的問敬題提側(cè)供改教進(jìn)意訓(xùn)見，節(jié)從而路達(dá)到盆提高毅投資運效益葡的目渾的。項目瞞后評枝價概亮念的吩理解一個婆學(xué)習(xí)執(zhí)的過禍程增強灑投資蓬活動托工作夾者責(zé)臂任心淘和工鍵作水差平的概重要頂手段為投肌資決告策服欺務(wù)2.項目臉后評各價的任內(nèi)容項目章后評撫價通池常在棕項目區(qū)竣工資以后肉項目削運作假階段毫或項獲目結(jié)電束之扁前進(jìn)承行。盞它的烏內(nèi)容躁包括令：項目外竣工班驗收項目挺效益樹后評外價項目閣管理炕后評晉價。2.裂1先討論呼題項目融后評汗價與丘前評么估的搞區(qū)別愈？項目稼后評頑價與朗前評懷估的筑區(qū)別對比項目前評估后評價時點項目的起點項目建成后目的確定項目是否可以立項總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，改進(jìn)決策和管理服務(wù)內(nèi)容應(yīng)用預(yù)測技術(shù)來分析評價項目未來的效益，確定項目投資是否值得、可行總結(jié)項目的準(zhǔn)備、實施、完工和運營，通過預(yù)測對項目未來進(jìn)行分析評價判別標(biāo)準(zhǔn)投資者要求獲得的收益率或基準(zhǔn)收益率（社會折現(xiàn)率）與前期評估的結(jié)論對比2.穩(wěn)2服項目套竣工寶驗收項目承的竣銜工驗斤收是丘投資蓋由建誘設(shè)轉(zhuǎn)時入生芒產(chǎn)、凈使用蛇和運歪營的輛標(biāo)志炭，是傾全面擁考核警和檢低查項原目實舊踐工和作是年否符摔合設(shè)右計要己求和離達(dá)到地要求換工程飾質(zhì)量聲的環(huán)勤節(jié)，久是項莊目業(yè)鴿主、昌合同霞商向?qū)毻顿Y藥者匯價報建湯設(shè)成寒果和些交付憂新增腎固定勝資產(chǎn)述的過咸程。獎在這扎階段程進(jìn)行州的工繡作將蟲為以孫后開站展的輕項目勉效益濤后評區(qū)價和某項目筍管理薪后評登價作溜基礎(chǔ)恨。項戚目竣燦工驗籃收分權(quán)為以狼下幾辟個方惱面：竣工差驗收竣工逐決算技術(shù)敢資料啄的整間理和貫移交2.澤3志項目駕效益尚后評伐價項目通效益艇后評爭價是濾項目誦后評緩價理牽論的甜重要板組成堵部分特。它歐以項賤目投塌產(chǎn)后號實際掌取得完的效幼益（捷經(jīng)濟(jì)節(jié)、社修會、領(lǐng)環(huán)境料等）煌及其眠隱含彎在其沿中的蔬技術(shù)跟影響紙為基借礎(chǔ)，岸重新自測算破項目寇的各洪項經(jīng)繳濟(jì)數(shù)經(jīng)據(jù)，跑得到侵相關(guān)泡的投雙資效塌果指踢標(biāo)，挑然后虜將它葵們與租項目軋前評鬧價時抵預(yù)測衣的有傲關(guān)經(jīng)次濟(jì)效而果值撤（如壯凈現(xiàn)系值N改PV少、內(nèi)括部收餃益率灣IR木R、未投資聽回收問期等解）社閃會環(huán)陡境影毯響值搖（如揀環(huán)境充質(zhì)量宵值I玻EQ睛等）勒進(jìn)行枯對比吵，評減價和暑分析跨其偏蝦差情辮況以掛及原冠因，擦吸取柱經(jīng)驗帽教訓(xùn)國，從躍而為百提高堪項目隊的投醬資管芽理水闊平和腿投資導(dǎo)決策創(chuàng)服務(wù)催。具狡體包養(yǎng)括以翅下幾殃個方蒸面：經(jīng)濟(jì)雹效益打后評窮價環(huán)境宴效益舉和社撒會效慰益后責(zé)評價項目楊可持縮慧續(xù)性逮后評患價項目陰綜合稅效益褲后評患價2.倘4承項目辭管理雅后評槳價項目捷管理覽后評黃價是禮以項賠目竣率工驗反收和員項目開效益殲后評輸價為耽基礎(chǔ)昏，在囑結(jié)合歌其它偵相關(guān)折資料馳的基目礎(chǔ)上弄，對嗽項目鵲整個偵生命續(xù)周期或中各概階段慢管理將工作由進(jìn)行高評價門。目咐的是麗通過籮對項歡目各拘階段熊管理過工作塌的實居際情菠況進(jìn)跟行分碑析研麥究，謹(jǐn)形成具項目累管理坑情況墻的總肆體概庫念。接通過狗分析劉、比捐較和釋評價句，能僚知道越目前滴項目景管理煉的水全平。肺通過劫吸取狠經(jīng)驗廁和教研訓(xùn)，敢來不斃斷提艱高項失目管些理水燙平，貿(mào)以保父證更覆好地殺完成搖以后藏的項偉目管售理工唉作，桿促使典項目坡預(yù)期糊目標(biāo)巴很好果地完彼成。芬項目已管理巖后評摔價包躬括以行下幾崇個方哈面：項目賄的過粉程后轎評價項目坐綜合疼管理壤的后柔評價項目為管理繩者的侮評價2.或5抄案例光討論如何惱對項革目經(jīng)移理進(jìn)臉行綜鏈合評唱價？蜻請根貞據(jù)自觀己的餡經(jīng)驗魯盡可歸能的揉提出押相應(yīng)蕩的評墨價體寬系和閱評價緊方法晴？項目憶經(jīng)理誘評價巾指標(biāo)騎體系技術(shù)蘇能力計劃或能力組織燙能力全局堤觀控制涌能力預(yù)見鐮性表達(dá)要能力誠實箭性效率夜性責(zé)任朽心潛力判斷黑力健康3.循項目袍后評慚價的纖程序后評迫價項正目的繳選定確定栗后評先價計挨劃確定犯后評鑼價范搖圍自我鐘評價獨立渠后評音價后評氏價報瓣告4.右項目思后評晚價的建方法統(tǒng)計錄預(yù)測洽的原源理與丸方法對比比原則帝（前歷后對托比、膀有無冬對比統(tǒng)）邏輯誰框架蒸法（泰LF衛(wèi)A）項目杰成功積度評閃價法4.箱1控邏輯呼框架伸法層次描述客觀驗證指標(biāo)驗證方法重要外部條件目標(biāo)目標(biāo)指標(biāo)檢測和監(jiān)督手段及方法實現(xiàn)目標(biāo)的主要條件目的目的指標(biāo)檢測和監(jiān)督手段及方法實現(xiàn)目的的主要條件產(chǎn)出產(chǎn)出物定量指標(biāo)檢測和監(jiān)督手段及方法實現(xiàn)產(chǎn)出的主要條件投入投入物定量指標(biāo)檢測和監(jiān)督手段及方法落實投入的主要條件4.攏2項目毯后評花價的蠟LF如A項目投入（建設(shè)條件）項目產(chǎn)出（實施結(jié)果）項目目的（作用）宏觀目標(biāo)（影響）可持續(xù)性（風(fēng)險）主要外部原因主要內(nèi)部原因差別或變化實際實現(xiàn)指標(biāo)項目原定指標(biāo)原因分析驗證對比指標(biāo)目標(biāo)層次4.勾3項目答成功主度評叔價法依靠撒評價編專家材或?qū)；⒓医M驅(qū)的經(jīng)膀驗，衡綜合四后評譽價各諷項指用標(biāo)的壩評價唯結(jié)果駛，對染項目庸的成泡功程洗度作守出定貪性的傳結(jié)論肝；是擴(kuò)用邏扔輯框斃架法議分析駛的項忌目目蟲標(biāo)的弓實現(xiàn)戴程度階和經(jīng)因濟(jì)效液益分翅析的腳評價尖結(jié)論烏為基肺礎(chǔ)，賠以項溉目的義目標(biāo)墊和效衡益為敞核心鉤所進(jìn)姿行的耕全面仁系統(tǒng)彎的評仆價評價真標(biāo)準(zhǔn)遙：成功的（A）：項目以的各衫項目失標(biāo)都兼已全捆面實弱現(xiàn)或梁超過婚；相疲對成漫本而嚴(yán)言，脅項目軍取得悲巨大刷的效妖益和倍影響部分玻成功嶼的（B）：項目傳的大弓部分歷目標(biāo)戲已經(jīng)腔實現(xiàn)宗；相嗽對成互本而斯言，麥項目它達(dá)到汁了預(yù)誤期的般效益醋和影博響不成恐功的（C）：項目傍實現(xiàn)雖的目野標(biāo)非鍵常有況限；削相對枕成本巖而言詢，項江目幾現(xiàn)乎沒常有產(chǎn)陽生什捆么正怎效益?zhèn)愫陀懊身懯『模―）：項目免的目椅標(biāo)是香不現(xiàn)敬實的伶無法州實現(xiàn)幅；相嘗對成綠本而逃言，柔項目銀不得龍不終濁止4.乞4獲項目驚后評祝價的鍬執(zhí)行傾過程資料索信息頃的收作集項目欄論證腸、實味施及婦執(zhí)行酷各種接報告樹和文蹄件后評綿價現(xiàn)純場調(diào)巷查項目機基本版情況目標(biāo)測實現(xiàn)介程度作用貴及影競響分析階和結(jié)淡論總體料結(jié)果可持鵲續(xù)性比選注方案經(jīng)驗解教訓(xùn)5.養(yǎng)項目渴后評囑價報許告項目丟后評父價報刊告是其評價仔結(jié)果驅(qū)的匯纖總，解是反額饋經(jīng)焰驗教巧訓(xùn)的挖重要爭文件資。后評從價報駝告必逆須反禍映真譯實情左況，遣報告規(guī)的文遵字要妥準(zhǔn)確立、簡初煉，禮盡可棄能不唱用過拘分生虛疏的隆專業(yè)艙化詞罪匯；報告風(fēng)內(nèi)容饑的結(jié)旨論、關(guān)建議養(yǎng)要和翁問題轉(zhuǎn)分析紫相對匹應(yīng)，堆并把立評價董結(jié)果輪與將射來規(guī)攔劃和藝政策鄰的制材訂、訪修改宋相聯(lián)量系。項目峰后評凈價報禮告提量綱前言項目經(jīng)概況建設(shè)劣目的躺和目誼標(biāo)工程勇建設(shè)巡壽內(nèi)容懲和進(jìn)境度項目溝投資犯和資谷金來弓源項目師運營瓜情況項目敏實施深過程掌評價項目盼實施虜過程項目弟實施嗓過程植中的跪變化主要鍵問題風(fēng)及原汗因分雄析財務(wù)估和經(jīng)盞濟(jì)效鋒益評蝴價財務(wù)抓評價國民臥經(jīng)濟(jì)派評價效益雀分析社會轟效益奔及影繪響結(jié)論主要猶經(jīng)驗摘教訓(xùn)建議四、姓項目至后評萄價案保例項目等名稱努:某搭船廠媽10望萬噸舅級修區(qū)船塢壓項目評價匠背景圓：本若案例咳為某壟船廠嫁擴(kuò)建布船塢偽工程抱項目弄，擴(kuò)劣建項興目對株原有職企業(yè)帳產(chǎn)生讀了什垂么樣諒的作得用和檢影響肚是這賄類項傘目后灘評價及的重哄點之舟一。道對于宿此類賞項目芬多采更用有狐無對住比的峰方法閑，以救便準(zhǔn)烤確地霞分析關(guān)評價渡項目凈的效搞益及睛對整具個企特業(yè)的粱影響遇。1.幣項求目概短況船塢專項目生地處夠船廠口東側(cè)揚邊區(qū)夢，項竊目業(yè)趕主是冬中國皂船舶鋸工業(yè)居總公炎司某穴船廠速，位螺于新涂港經(jīng)艱濟(jì)開列發(fā)區(qū)覆。項目攏的提偷出主襪要是紐奉滿足律對外烈開放撐及外收貿(mào)發(fā)遮展的啄要求衫，建君設(shè)一垮座1嬸0萬互噸級維修船奮塢,辱項目衣總投捷資為獻(xiàn)19灰83趣2萬游元。船塢童項目勁設(shè)計凡任務(wù)妄書批桐復(fù)的榆內(nèi)容勾為：斑新建拼10展萬噸牌級船谷塢1教座，鼻修船幼碼頭你，修退舾船形體加林工工扮場、趣變電窄所、各空壓經(jīng)站等胖公用推設(shè)施惱，新環(huán)增起沖重機宗等修恒船設(shè)于備以驢及其捆它相上關(guān)工磁程。擔(dān)項目帶建成腹后的諸生產(chǎn)感綱領(lǐng)豆為，象年修價1～吳10準(zhǔn)萬噸顫級船概舶6荒2艘敘。2.圣項楊目的托實施肺和經(jīng)蛙營情技況項目功進(jìn)度國家甩計委痕19腦90圓年9袖月批暢準(zhǔn)項贊目建棒議書職，1崗99領(lǐng)1年北10退月批拖準(zhǔn)設(shè)滅計任亮務(wù)書19覺91唐年1劈燕2月臥中船任總公型司批挪準(zhǔn)初母步設(shè)憂計19縱92羽年6棋月正征式開匯工，狠19助95常年3烘月建建成投躍產(chǎn)，溉19副97創(chuàng)年6種月通圣過國爪家竣脈工驗巴收船塢栽項目愚建設(shè)身工期彩兩年啞八個墓月，獸比計借劃工討期提屑前約腦四個食月工程徑技術(shù)覺和項漢目實滿施船塢徑項目香的準(zhǔn)速備和畢實施潑基本洋按國訴家規(guī)浴定的決程序射執(zhí)行仆，工紅程設(shè)攻計符巴合規(guī)功范要味求，法技術(shù)狠合理楚，設(shè)傷計和站施工皺采用蔽了多斜項較舟先進(jìn)緒的技于術(shù)。在項艦?zāi)繉嵑奘┻^丑程中術(shù)，項學(xué)目業(yè)兔主狠醉抓管襪理，括積極冠推行勤工程賢監(jiān)理郊，保調(diào)證了元工程買質(zhì)量慎和工拔程的不順利延實施找。船塢茅工程勉竣工喝驗收累報告流的批嶄復(fù)認(rèn)月定，關(guān)修船捏塢水點工建襯筑、富綠化南及大芽型非昏標(biāo)設(shè)劍備安平裝工苦程質(zhì)冤量優(yōu)望良，銅其余沃為合挺格項目乏的工扔程設(shè)概計總旺體是痛好的頓，但先設(shè)計軍管理宏上也徐存在奏一些繡問題派如投呈資概艱算、威預(yù)算咸資料閱不能犬及時勢到位晨，項蠻目竣坡工圖在沒有碼系統(tǒng)成整理胳。船塢修項目煉實際杰總投封資3額63陸51渾萬元棄，項她目固確定資糖產(chǎn)為允35簡49寬2萬溫元，頸其中巾國家澡經(jīng)營膚性資鄙金1難21堪00覆萬元堅，建唐行貸摧款1償22年00挖萬元吹，工血廠自電籌1這11材92誼萬元篇。2.份項郵目的啞實施噸和經(jīng)南營情皇況項目捕經(jīng)營船塢梅工程碧建成屆后修邪船市巖場良睜好，危尤其育是大犧型外枝輪修勻理市掙場比暫可行乞性研冤究的史分析望更為搶廣闊刊。19舅95園年4戶月投私產(chǎn)后宰，全猜年修零船3到9艘尚，銷睛售收闊入7鍬56頁0萬味元。膠19牛96珍年修觸船6滾4艘跳，銷翅售收哭入1茫48團(tuán)38追萬元搭，提愈前達(dá)是到預(yù)鋤期生導(dǎo)產(chǎn)目伴標(biāo)。各項度經(jīng)濟(jì)對指標(biāo)峽均超交過立章項時費的原訓(xùn)定指毛標(biāo)，論經(jīng)營巷狀況龍良好桃。2.毯項盡目的搭實施厭和經(jīng)測營情權(quán)況3.枝主旺要變更化及塞原因跟分析工程挑地質(zhì)儲勘探美問題船塢胃項目富工程測地質(zhì)芹勘探浴問題堂主要旦表現(xiàn)玩在所池需填爸砂的霉來源倒變化葵和土牌質(zhì)變朋化。初始帥設(shè)計釣時考膽慮用枕到船墳塢的咽航道異中的匙砂，墳但是焰由于躲當(dāng)時叼未對稱航道港與調(diào)嫩度區(qū)圈詳細(xì)襪探測們，使麻用的灰是7位0年現(xiàn)代的站資料挖，導(dǎo)嬌致實番際挖摩填方掀量多哄60滋萬立滴方米濟(jì)，增霧加近間一倍轎。實粱際開盾挖中眨還遇濁到少抽量花意崗巖掘，需眾要水啊下炸贊礁、誘清礁凳，導(dǎo)竹致工臂程量桌大幅責(zé)增加易，增頃加投艘資1砌40騎0萬船元。工程淚前期墓勘察塔工作劍不充屆分是缺問題搏產(chǎn)生幼的主鳴要原撥因。機械算設(shè)備卷配置相變化初始添設(shè)計市時，財為了幅將投北資規(guī)碎?？夭橹圃谂?億疊元以壓內(nèi)，真認(rèn)為許地砍釣掉了慕實際套生產(chǎn)賭中需須要的泛高空衛(wèi)作業(yè)駝車、鍬塢壁忽作業(yè)澇車等向部分脅機械濤設(shè)備碰，但廚試投泊產(chǎn)實遮踐證勁明，伐因設(shè)鎮(zhèn)備配達(dá)套不訊足導(dǎo)稅致實制際修改船效選率非李常底削，難照以達(dá)誦到設(shè)騰計生疫產(chǎn)能坦力的欲要求睜。為元此，捆企業(yè)牌不得格不在謊項目釋建成駝后再賢提出薦補足丘這部寶分設(shè)孤備的露投資調(diào)要求絲式。按1參99希1年閥不變盛價測追算，饅設(shè)計終時需系增加抽28郵00陵萬元濕投資室即可頑?？梢怨鹂闯霾?，用朵砍掉哥必要傍的建戒設(shè)內(nèi)鑄容的獸方法招來維欺持一仿個人先為的皂投資筒規(guī)模姻的管鴿理辦眨法是臂不可欄取的肅。3.主要掏變化攜及原豈因分尿析增加懶下塢牌公路初始度設(shè)計銳時未鍵考慮驗下塢糞公路牛的建撫設(shè)，便后經(jīng)摧考察貌，發(fā)蔥現(xiàn)下時塢公己路對住于方顆便作村業(yè)、蜜降低基修船國成本怎有積態(tài)極作城用，院因此聚在施超工過滅程中聯(lián)臨時砍變更坡設(shè)計渣，增漢加下日塢公蟻路并談比船碗塢主逼體先植行完益工。雖然海增加赴了一兼些投筆資，暫但由澆于船策塢施竟工方優(yōu)法得艙以改步進(jìn)，役方便鞭了大示型施肌工機依械、吼施工孟材料翁等的良運輸須，為能船塢圾的提幸前竣吐工創(chuàng)距造了破條件慰；在這船塢這投資改后又兇為各桃種車父輛上危下塢妖底提臺供了豬便利蚊條件啊，利戀于降壘低了笑修船謝成本返。該項右目增艘設(shè)下細(xì)塢公唱路是箱適宜攀的。3.投主肥要變細(xì)化及桶原因遣分析投資轉(zhuǎn)變化與1仗99冤1年摧批準(zhǔn)稿的項摸目初壺設(shè)總于概算廣19兄83總2萬拾元相泳比，掠19綠97盜年竣轎工決間算的卵項目挎總投塌資為冤36親35閘1萬蟻元，逃增加宏了1臉65修15肅萬元裹?？鄢Y(jié)投資燈方向骨調(diào)節(jié)邪稅，哪投資暴增幅單78承.7意%，都主要禁原因欠為：初步墻設(shè)計癥的工促程概劉算不考佳：幟主要題原因旁是概嚇?biāo)阌媯伤闫痪o，套項目急概算衛(wèi)少算紅32填00錘萬元榜，約松占總園增資項額的煮19澇%設(shè)計邁變更霜和工快程量少變化架，增霜加工府程量模增加扇投資肥34盤00侵萬元袖，約樂占總宮增資稱額的輩21羅%建設(shè)男期利享息增蹲加約澇11戒99龜萬元臟，約洗占總瞎增資悶額的貫7%國家陸、行額業(yè)和雪地方歲收費民定額窮標(biāo)準(zhǔn)移增加梯25同00帖萬元追，約錢占總遺增資輪額1銷5%材料泊物價青上漲表增加匯54止00污萬元茄，約植占總艘增資孔額的靜33青%3.山主娛要變豪化及銀原因勻分析4.侮項料目效涼益及喇對企肺業(yè)效仿益的種影響項目狂財務(wù)醬效益根據(jù)制有無跪?qū)Ρ葔ㄔ瓌t眉，船怠塢項落目是仗該船配廠的觀一個顏擴(kuò)建恐工程懶，項愧目的指財務(wù)弓效益順要計康算其鍵增量問部分開的效朝益。項目壤的贏嘴利能圖力、障清償榮能力叫和抗季風(fēng)險濃能力漠是比茫較強消的。項目蛾對企丟業(yè)效逐益所分產(chǎn)生慶影響通過好評價億有無晉對比禮的形于式分梢析企嚷業(yè)的鋪利潤跑指標(biāo)分析泉認(rèn)為軍，由雞于1環(huán)99傳5年靈以來分修船套造船些單價衣下滑府20垮%，農(nóng)企業(yè)拼銷售弱收入衫下降棋，如湯果該陰船廠膽目前漲沒有化修建同新船衣塢的登話，謎可能懼面臨重虧損醫(yī)。因泰此，倆項目拋的建成成對嶼于該接船廠乒的企已業(yè)效平益產(chǎn)有生了趴積極腥影響怠。4.湊項鼻目效畫益及戲?qū)ζ髵仒I(yè)效禽益的偉影響社會籍效益船塢抵項目輝建成狀后，煌填補傅了我篩國沒菜有1苦0萬預(yù)噸級粒修船厭塢的翠空白壺，提愿高了仰我國趙的修打船能喘力及瞇在國鐵際修另船市尤場中婆的競棗爭力麻，每煩年創(chuàng)拆匯3鎖00沉0萬互美元促進(jìn)沈了航齊運業(yè)薪的發(fā)陣展，發(fā)提供馬了就像業(yè)機虧會4.冬項常目效喬益及爸對企裂業(yè)效寇益的夕影響5.貍船塢濟(jì)項目泛評價晶邏輯霜框架設(shè)備填平補齊，加強管理，提高人員素質(zhì)物價、定額收費上漲，設(shè)計施工變更，施工方案優(yōu)化總投資3.64億元，超投資，工期縮短4個月投資1.84億元，工期3年項目投入改革和完善經(jīng)營管理機制，增加必要設(shè)備，縮短塢期，提高效率項目實施管理得力，方案優(yōu)化，前期投資估算不足，工程受投資限制船塢及配套輔助