中心實驗室運行管理方案

年4月19日中心實驗室運行管理方案文檔僅供參考，不當之處，請聯(lián)系改正。中心實驗室運行管理方案（征求意見稿）中心實驗室為我校新建的全?？蒲蟹展财脚_，為做好運行管理，提供優(yōu)質服務，特制定此管理方案。一、功能定位中心實驗室功能定位：服務科研，支撐創(chuàng)新。將建設成為全?？蒲性O備公共服務平臺及全校教學科研創(chuàng)新支撐基地。作為面向全校開放的公共實驗室，學校各類各級專業(yè)技術人員及學生均可申請使用中心實驗室從事科學研究活動。二、建設布局中心實驗室劃分為六大模塊，分別是：中央控制（實驗技術培訓）、分子醫(yī)學實驗、形態(tài)學實驗、醫(yī)學成像技術實驗、物質結構解析和生物標本庫（籌建）模塊。1.中央控制（實驗技術培訓）模塊功能作用：經(jīng)過開放式統(tǒng)一管理，及時準確地提供和處理實驗室運行的各項數(shù)據(jù)，實現(xiàn)對中心實驗室管理的規(guī)范化、流程化和信息化，提高中心實驗室的管理水平和服務水平，為學校的宏觀管理和科學決策提供依據(jù)，為實驗室對外開放提供有力保障；同時，經(jīng)過醫(yī)學實驗技術操作和儀器設備管理的培訓，提升全?？蒲腥藛T的專業(yè)技能。在學校相關部門的授權下，對分布在學校其它單位的大型儀器設備的使用實行遠程管理與績效評估。2.分子醫(yī)學模塊功能作用：在蛋白質和核酸水平上，經(jīng)過對蛋白質化學、蛋白質晶體學和蛋白質動力學的研究，獲得有關蛋白質理化特性和分子特性的信息，對編碼蛋白質的基因進行有目的的設計和改造；針對需要展開基因克隆、基因突變分析、基因功能研究等與基因操作相關的研究，為其提供所需要的基因操作技術、設備支撐等。3.形態(tài)學模塊功能作用：經(jīng)過對細胞各種形態(tài)學參數(shù)和生物學特征、細胞生化成分組成及含量、細胞的各種功能、特定分子和離子的生物學變化等的實時定量分析研究，建立涵蓋從細胞到組織水平的各種形態(tài)學科研技術和方法，從而更客觀地揭示生命活動的規(guī)律。4.醫(yī)學成像技術模塊功能作用：從化學工程學、細胞及分子生物學、納米技術與醫(yī)學以及生物醫(yī)學工程等四個方面，圍繞分子影像學與轉化醫(yī)學研究領域開展研究工作。5.物質結構解析模塊功能作用：開展小分子化合物、生物及藥用高分子材料、多肽、核酸分子、無機離子等的結構確證、材料表征、含量測定及質量標準建立。6、生物標本庫模塊（籌建）功能作用：收集、保存和提供人體正常或病理的細胞、血液、組織、器官等生物樣本，為醫(yī)學基礎研究和臨床應用匯集資源。三、運行機制（一）管理模式1.管理委員會監(jiān)督下的中心主任負責制。實行中心實驗室運行管理委員會（簡稱管理委員會）監(jiān)督下的主任負責制，管理委員會由9人組成，設主任1名，由分管科研工作的校領導擔任；副主任2名，其中，一名由學?？萍继幪庨L兼任；另一名由中心實驗室主任擔任，作為常務副主任。委員由各單位推舉本單位承擔科研實驗設施管理較多的專家組成。管理委員會負責對中心實驗室的規(guī)劃、布局、建設、收費、管理、質量控制等方面進行監(jiān)督和管理。實驗室的日常運行管理由中心實驗室具體實施，中心實驗室主任的產生由學校招聘、考察、任命。中心實驗室運行管理委員會人員名單如下：主任：高天明副主任：趙醒村（兼），徐江平（常務）委員：（待推薦考核）2.成立模塊專家技術委員會。在實驗室各技術模塊成立專家技術委員會，委員會由學校各單位或外單位相關領域的3-5名專家組成，每屆任期三年。委員會的職責主要是針對各模塊在建設與發(fā)展中遇到的管理和技術問題進行討論研究，提出專業(yè)的意見與建議。委員采用組織推薦的方法產生，組織推薦需征求被推薦人本人同意。中心實驗室運行管理委員會對推薦人員進行綜合評定，確定最終人選。3.持證上崗。所有申請到中心實驗室進行獨立實驗操作的人員均須持證上崗，沒有上崗證的人員必須接受中心實驗室定期組織的崗前集中培訓。培訓考試合格后頒發(fā)“南方醫(yī)科大學中心實驗室使用上崗證”，方可正式進入實驗室工作。持證上崗、實驗室具體操作步驟等按國家和有關部門相應規(guī)定執(zhí)行。4.實行預約制。實驗室優(yōu)先保障校內人員使用，在滿足校內需求的前提下，向社會開放。所有實驗人員在申請使用本實驗室時必須提前預約，首先由實驗人員提前15個工作日向中心實驗室網(wǎng)站提交申請，經(jīng)過審查的項目由中心實驗室網(wǎng)站及時公布。項目由中心實驗室按申請先后順序、輕重緩急，統(tǒng)一安排實驗和配備人員，并向實驗人員分配門卡。項目申請人需注明使用設備名稱、使用時間，隨同的其它實驗人員等，并預交不少于總額50%的實驗費至學校財務中心實驗室專門賬戶。5.實行24小時開放制。實驗室采用“酒店房卡”管理模式，實行24小時開放制，不分節(jié)假日。項目申請人預約時需注明實驗時間。所有人員必須持卡進入，且項目申請人只能進入到授權使用的實驗室，未經(jīng)許可不得進入其它實驗室。6.定期收集反饋意見表。實驗室使用完畢后，由項目完成人填寫意見反饋表，實驗室收集整理反饋意見，并按反饋意見及時整改，年終審核時將同年終總結報告一并呈管理委員會審核。（二）財務管理制度中心實驗室由財務處指定會計負責獨立核算。參照學校有關財務審批管理規(guī)定，財務支出主要用于實驗室建設及運行，支出費用分為資產成本類支出（包括小型儀器設備購置、修理維護、原材料及耗材試劑等物資采購等開支等）和費用類支出（包括非成本性的業(yè)務消耗開支，如技術人員培訓費、辦公費、招待費、差旅費、會議費等開支）。資產成本類支出費用30000元以下由管理委員會常務副主任簽字審核同意，30000-50000元由管理委員會常務副主任及副主任共同簽字審核后，由管理委員會主任審核簽字同意；50000元以上由中心實驗室運行管理委員會全體成員簽字、審核同意并按照學校財務規(guī)定流程審核。費用類支出費用0元以下由管理委員會常務副主任簽字審核同意，0-50000元由管理委員會常務副主和副主任共同簽字審核后由管理委員會主任審核簽字同意，50000元以上按照學校財務規(guī)定流程審核。財務收支由管理委員會監(jiān)督，委員會視情況不定期舉行會議對中心的管理運行進行審核。實驗室負責人每年4月5日，7月5日，10月5日前將上一階段賬目制成報表，并對中心的所有收支情況進行詳細說明，相關材料發(fā)給管理委員會全體成員審核，審核經(jīng)過并經(jīng)全體委員簽字同意后報學?？萍继幋鏅n備案。每年元月對上一年度財務匯總，并由學校科技處委托第三方對全年財務運行情況進行專業(yè)會計審計，年度審計結果、每月財務報表和專家使用的滿意度反饋結果作為每年對實驗室運行進行統(tǒng)籌補助的重要依據(jù)。（三）人事管理與人員的確定依據(jù)校人字【】53號文件，中心實驗室編設專業(yè)技術人員25人，其中主任1名，副主任2名。人事原則是：模塊負責人優(yōu)化固定，技術骨干競聘上崗，績效考核穩(wěn)定隊伍。1.中心正副主任：現(xiàn)設中心主任1名、副主任1名，由學校組織部門招聘上崗，具體負責中心實驗室的建設與運轉。崗位目標責任由學校制定。2.模塊負責人：根據(jù)實驗室模塊區(qū)分，現(xiàn)設模塊負責人5-7人，由中心實驗室配合學校人事處公開招聘。主要負責所在模塊設備及設施的運行管理，包括實驗登記、準入培訓、倫理審查、設施領證年審、費用結算、檔案整理、設備耗材采購等的日常管理工作。3.設備操作和維護人員：此類人員分為設備技術骨干和技術員兩個層次，現(xiàn)階段擬聘8-10人。設備技術骨干負責模塊中同類（種）設備（儀器）的管理與操作服務，承擔（分列）部分模塊負責人的職責；技術員負責設備（儀器）的操作與維護。此類人員為合同制，擇優(yōu)上崗，相對流動，由中心實驗室根據(jù)自身發(fā)展情況公開招聘，報學校人事處審批。中心實驗室編制人員的績效工資不低于學校教輔機構同職務級別人員標準；現(xiàn)有合同制人員的基礎工資福利等費用列入學校開支，不低于校內同等崗位人員平均水平，績效工資按中心實際收入情況分配，根據(jù)績效考核結果按年度執(zhí)行，由中心運行收入支出，列入成本支出。隨著中心的擴大，人員數(shù)目超出25名后的合同制人員的工資福利全額由中心實驗室承擔。中心實驗室運行管理委員會負責對中心實驗室全體人員實施績效考核，績效考核結果與工作收入、薪酬補助、聘用關系等掛鉤，由管理委員會根據(jù)年度績效考核結果，確定當年度的人員經(jīng)費發(fā)放比例、人員聘用等方案，人員績效考核結果報學校備案。上述工作人員除納入學校編制內人員可在校內進行技術職稱的晉升，其它合同制聘用人員均鼓勵經(jīng)過社會通道獲取技術職稱，獲取的職稱能夠作為基礎工薪提升的參考。（四）運行成本中心實驗室采用全成本核算制，對運行成本（主要包括設備維護檢測費、人員績效工資福利、水電費、空調維修費、耗材、廢物處理等）進行核算。1.設備維護檢測費：大型設備的維護檢測費實行“儀器質量保險”制，預交費用，全程檢測維護。2.人員績效工資福利：中心實驗室編內人員工資由學校全部承擔；其它人員按規(guī)模需求逐步外聘，按6000元/人/月計算（包括社保等），現(xiàn)階段擬聘8-10人，約需60萬/年。3.水電費：中心實驗室獨立設置電表、水表，費用列入中心運轉成本。4.空調維修費：由歸口管理部門管理，費用列入中心運轉成本。5.實驗及辦公消耗品費用：列入中心運轉成本，預計約50萬元/年。6.廢物處理：由歸口管理部門管理，費用列入中心運轉成本。（五）設施使用收費方式與管理中心實驗室的使用管理采取“有償服務”的形式，具體的收費管理辦法如下：1.設備使用收費：中心實驗室設備使用收費分校內及校外兩個層次。具體收費標準將在近日發(fā)布征求意見稿。2.技術人員支持收費：需要中心實驗室設備專家協(xié)助檢測時，收費標準參考不同技術平臺相關說明。3.耗材購買收費：需要中心實驗室提供實驗耗材和前期樣本處理時，實行按成本收費。4.加班收費：非正常工作時間或非預約時間申請臨時檢測時，需要加收日常相關費用的30%。5.持證上崗培訓費：所有申請使用技術設備進行實驗操作的人員均需執(zhí)證上崗。沒有上崗證的人員必須提前接受相關技術設備使用培訓，并取得該技術設備上崗證。上崗培訓費由學員從本人項目經(jīng)費中支出。所有費用進入學校指定專用賬戶，中心實驗室只負責設施的管理和運轉，試運行一年后根據(jù)收支情況由中心實驗室運行管理委員會適當調整收費價格。（六）經(jīng)費保障按照“建設經(jīng)費和大型設備學校一次性投入，運轉和維護經(jīng)費多渠道籌集，實現(xiàn)可持續(xù)自我發(fā)展”的原則。1.學校設立的大型科研設施維護補助基金。根據(jù)國家基金委有關規(guī)定，自起，國家基金項目經(jīng)費的20%將作為項目間接費用，間接費用主要包括依托單位為項目研究提供的現(xiàn)有儀器設備及房屋，水、電、氣、暖消耗，有關管理費用的補助支出，以及績效支出等。學?？萍继幵O立大型科研設施維護補助基金，經(jīng)費主要來源于國家基金間接費用，主要用于統(tǒng)一集中支付學校大型公共科研設施設備維護及水電消耗等費用。每年年底，學?？萍继帉⒏鶕?jù)實驗室運行情況統(tǒng)籌安排對