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文檔簡(jiǎn)介
依托學(xué)區(qū)管理優(yōu)勢(shì)推進(jìn)區(qū)域綜合實(shí)踐活動(dòng)課程有效實(shí)施的研究
一、研究的背景及思路
綜合實(shí)踐活動(dòng)課程是我國(guó)新一輪基礎(chǔ)教育課程改革中的一個(gè)新的課程領(lǐng)域,體現(xiàn)著我國(guó)基礎(chǔ)教育課程體系的結(jié)構(gòu)性突破,是落實(shí)新課程理念的主要載體之一。北京市朝陽(yáng)區(qū)垂楊柳學(xué)區(qū)從全面實(shí)施素質(zhì)教育出發(fā),高度重視綜合實(shí)踐活動(dòng)課程建設(shè),“九五”期間課題研究就已經(jīng)涉及了研究性學(xué)習(xí)、勞動(dòng)技術(shù)教育與信息技術(shù)教育,“十五”期間參與教育部重點(diǎn)課題《綜合實(shí)踐活動(dòng)及其師資建設(shè)》研究時(shí),承擔(dān)了子課題《小學(xué)社區(qū)服務(wù)與社會(huì)實(shí)踐教育資源的開(kāi)發(fā)》。
2005年,我們一邊總結(jié)回顧,完成“十五”課題的結(jié)題工作,一邊著手制定“十一五”研究方向。通過(guò)對(duì)區(qū)域各校的調(diào)研分析,我們認(rèn)為:對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的研究,我們有很好的工作基礎(chǔ),有些工作已經(jīng)走在了市區(qū)乃至全國(guó)的前頭,但要想繼續(xù)保持領(lǐng)先的地位,必須解決好課程開(kāi)發(fā)的持續(xù)延伸、課程資源的豐富建設(shè)、課程實(shí)施的規(guī)范有效等問(wèn)題。
二、研究的過(guò)程及內(nèi)容
1.明確工作目標(biāo),制定工作方案
以“全面推進(jìn)素質(zhì)教育,貫徹國(guó)家教育部《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》精神,形成形式多樣、內(nèi)容豐富、資源充足、學(xué)段銜接的課程體系,培養(yǎng)專兼職相結(jié)合的具有專業(yè)素養(yǎng)的課程教師隊(duì)伍,規(guī)范綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施與管理,打造區(qū)域優(yōu)質(zhì)學(xué)科和品牌活動(dòng)”為指導(dǎo)思想,我們制定了垂楊柳學(xué)區(qū)綜合實(shí)踐課程推進(jìn)方案。方案中提出努力實(shí)現(xiàn)“五個(gè)一”的工作目標(biāo),即強(qiáng)化一個(gè)組織——學(xué)區(qū)推進(jìn)綜合實(shí)踐課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組;建設(shè)一支隊(duì)伍——滿足學(xué)區(qū)課程研發(fā)和學(xué)校課程有效開(kāi)設(shè)的綜合實(shí)踐教師隊(duì)伍;構(gòu)建一個(gè)課程“資源包”——集區(qū)域特色形成的“菜單式”課程框架;建立一所區(qū)域教育輔助中心;形成一種基本實(shí)施模式——專家課程引領(lǐng)、學(xué)區(qū)資源支撐、學(xué)校自主實(shí)施。
2.完善組織管理,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)
強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)區(qū)成立推進(jìn)綜合實(shí)踐課程建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的組織與管理,從實(shí)際出發(fā),制定切實(shí)可行的工作規(guī)劃,指導(dǎo)學(xué)校綜合實(shí)踐活動(dòng)課程計(jì)劃的落實(shí)和有效開(kāi)設(shè),統(tǒng)籌考慮,整體安排綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的資源建設(shè)和課程研發(fā)。
建立相關(guān)制度。我們認(rèn)為,課程管理、課程服務(wù)和課程指導(dǎo)是學(xué)區(qū)在課程改革中不可推卸的責(zé)任,履行好區(qū)域教學(xué)管理的責(zé)任,首先要建立起與新課程相適應(yīng)和促進(jìn)新課程深化發(fā)展的基本制度框架。為此,我們先后出臺(tái)了學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度,課程研發(fā)、審批、選用制度,課程研發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)制度,教師管理制度,課程實(shí)施監(jiān)控制度,資源建設(shè)管理辦法和課程評(píng)價(jià)制度等相應(yīng)的課程管理制度。
加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。由學(xué)區(qū)統(tǒng)一制定培訓(xùn)方案,聘請(qǐng)課程設(shè)計(jì)專家、市區(qū)教研專家、優(yōu)秀同行,分層次對(duì)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程專職教師、學(xué)科骨干教師、全體教師進(jìn)行綜合實(shí)踐活動(dòng)課程理念和課程開(kāi)發(fā)與實(shí)施的培訓(xùn),從理論層面到實(shí)踐層面不斷提高認(rèn)識(shí);學(xué)區(qū)成立綜合實(shí)踐活動(dòng)課程教研大組,選派骨干教師任組長(zhǎng),各校必須選定1名教師參與活動(dòng),參與教研大組活動(dòng)的教師要在學(xué)校發(fā)揮引領(lǐng)作用,引導(dǎo)更多的教師成為綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的研發(fā)者和實(shí)踐者;學(xué)區(qū)積極為教師搭建展示平臺(tái),開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課例征集,主題活動(dòng)設(shè)計(jì)大賽,楊柳杯課堂大賽等教學(xué)活動(dòng)。
3.豐富、共享的區(qū)域課程“資源包”
從區(qū)域各校的實(shí)際情況來(lái)看,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施的瓶頸在于缺少課程資源,建立必要的“資源包”是實(shí)施過(guò)程中需要解決的一個(gè)基本問(wèn)題。在多年的課題研究中,我學(xué)區(qū)成長(zhǎng)起一批由市級(jí)學(xué)科帶頭人和市、區(qū)級(jí)骨干教師組成的綜合實(shí)踐教師群體,他們自然成為“資源包”建設(shè)的核心力量,也為有組織地發(fā)揮他們的學(xué)科引領(lǐng)作用找到一條捷徑。每一位骨干教師結(jié)合他們擅長(zhǎng)的領(lǐng)域,篩選主題,撰寫活動(dòng)方案文本,再將活動(dòng)文本轉(zhuǎn)化成課例,方便不同教師在實(shí)施過(guò)程中,能夠盡快掌握活動(dòng)課組織的基本原則和方法。在課程專家的指導(dǎo)和骨干教師的示范帶領(lǐng)下,有更多的教師逐漸加入到我們的行列之中,使“資源包”不斷豐富。
研發(fā)小組根據(jù)課程研發(fā)的進(jìn)展情況,不斷調(diào)整課程建設(shè)方向,加強(qiáng)監(jiān)管,突出服務(wù),積極搭設(shè)展示平臺(tái);深入課堂,聽(tīng)課評(píng)課,對(duì)“資源包”中的每一門課給予必要的指導(dǎo);聽(tīng)取各方面對(duì)“資源包”建設(shè)的意見(jiàn)和建議,確保了課程建設(shè)的良性發(fā)展。
經(jīng)過(guò)我們持續(xù)的研發(fā)努力,積累了大量適合不同年級(jí)開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)的大、小主題方案,形成了一個(gè)以綜合實(shí)踐四大指定領(lǐng)域?yàn)橹鞯妮^完整的體系。我們對(duì)這些已有成果進(jìn)行梳理和完善,初步形成“資源包”的“主菜單”:即性學(xué)習(xí)課程、德育活動(dòng)課程、九大學(xué)科課程的綜合拓展課程、學(xué)校校本課程。
“資源包”集德育活動(dòng)、研究性學(xué)習(xí)、學(xué)科拓展活動(dòng)、特色校本課程為一有機(jī)整體,為各校開(kāi)齊、開(kāi)全、開(kāi)好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程提供了有利的基礎(chǔ)保障。2005年,作為“十五”課題研究成果,垂楊柳學(xué)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程“資源包”初步形成,2006年開(kāi)始在試點(diǎn)校運(yùn)行,2007年開(kāi)始在全學(xué)區(qū)推廣。目前已經(jīng)形成四大“主菜單”下若干“子菜單”,共63項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容的課程框架體系,可供小學(xué)1至6年級(jí)使用。各校根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,從“資源包”中選擇學(xué)生喜歡的課程作為學(xué)校綜合實(shí)踐課程的一部分,并進(jìn)行豐富完善,把綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的實(shí)施推向更深的層次。
4.依托“教輔中心”打造課程實(shí)施平臺(tái)
朝陽(yáng)區(qū)在《朝陽(yáng)區(qū)教育系統(tǒng)校外教育“十一五”發(fā)展規(guī)劃》中提出在全區(qū)范圍內(nèi)建立10個(gè)左右的地區(qū)教育輔助中心,以滿足廣大青少年學(xué)生全面、健康發(fā)展的需要。我們要從區(qū)域特色出發(fā),定位教輔中心建設(shè),把學(xué)區(qū)多年建設(shè)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程資源、培養(yǎng)的骨干師資力量和積累的管理工作經(jīng)驗(yàn)通過(guò)教輔中心這一新的載體得到進(jìn)一步整合,再依托教輔中心資源優(yōu)勢(shì)得到進(jìn)一步發(fā)展。
2006年初,在制定垂楊柳學(xué)區(qū)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程年度推進(jìn)計(jì)劃時(shí),我們?nèi)鎲?dòng)了朝陽(yáng)區(qū)第一所教輔中心的建設(shè),得到了教委各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注與支持,被擺在全區(qū)重點(diǎn)工程的位置。地區(qū)教輔中心在繼承傳統(tǒng)校外教育機(jī)構(gòu)功能的同時(shí),要突顯教輔職能,即能夠?yàn)閰^(qū)域?qū)W校開(kāi)展教育教學(xué)活動(dòng)提供輔助支撐。與其他社會(huì)資源相比,這種教育內(nèi)部資源的建設(shè)利用,更貼近學(xué)校實(shí)際。因此,我學(xué)區(qū)把教輔中心資源建設(shè)與課程建設(shè)緊密結(jié)合,對(duì)于教輔中心資源,學(xué)??梢浴安磺笏?,但求所用”。雖然單項(xiàng)投入大,但總體投入小,資源利用率高,實(shí)現(xiàn)了集約化,符合朝陽(yáng)區(qū)小學(xué)學(xué)區(qū)管理的實(shí)際。
依托教輔中心,可以更好地發(fā)揮學(xué)區(qū)組織管理、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的作用,依靠資源優(yōu)勢(shì)可以更好地推進(jìn)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的有效實(shí)施。教輔中心組織對(duì)專、兼職教師隊(duì)伍的培訓(xùn),發(fā)揮了綜合實(shí)踐教師群體的自主性、創(chuàng)造性、協(xié)同研究與指導(dǎo)的作用,形成了交叉的、開(kāi)放的、合作的組織系統(tǒng)。
依托教輔中心組織學(xué)生開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),在試點(diǎn)校取得很大成功。從2007年9月開(kāi)始,每學(xué)期學(xué)區(qū)各校根據(jù)課程計(jì)劃,向教輔中心提出資源需求,教輔中心根據(jù)學(xué)校申請(qǐng)統(tǒng)一安排學(xué)生到“中心”開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)。各校利用教輔中心的資源優(yōu)勢(shì),使綜合實(shí)踐課程落實(shí)到位,充滿生機(jī)活力,形成鮮明特色。教輔中心的建設(shè)豐富了校本課程,促進(jìn)了學(xué)校特色的形成;提升了教師落實(shí)課程計(jì)劃的能力,促進(jìn)了教師的專業(yè)化發(fā)展;豐富了學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓寬了綜合實(shí)踐活動(dòng)的活動(dòng)渠道,深化了綜合實(shí)踐活動(dòng)的內(nèi)涵,提高了綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效。
學(xué)生到教輔中心開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng),開(kāi)始主要由本校教師承擔(dān)指導(dǎo)任務(wù),教輔中心提供資源支撐和必要的服務(wù)工作。在發(fā)展過(guò)程中,教輔中心逐漸擁有了一支專職教師隊(duì)伍,承擔(dān)專業(yè)性比較強(qiáng)的課程指導(dǎo)任務(wù)。此外,依靠教輔中心的組織功能,學(xué)區(qū)推出骨干教師跨校兼課制度,發(fā)揮骨干教師的專業(yè)技能,讓更多學(xué)校的學(xué)生享受優(yōu)質(zhì)教育資源,幫助師資力量相對(duì)薄弱的學(xué)校盡快帶出隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)了人力資源的整合。
三、研究的成效
垂楊柳學(xué)區(qū)通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,找到了一條適合本地區(qū)實(shí)際,能更好地推進(jìn)區(qū)域課程改革,落實(shí)綜合實(shí)踐課程綱要,促進(jìn)區(qū)域教育均衡發(fā)展的有效途徑,為全區(qū)、全市課程建設(shè)和實(shí)施,提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),具有典型示范意義。
1.學(xué)區(qū)管理優(yōu)勢(shì)在課程建設(shè)中得到發(fā)揮
學(xué)區(qū)以建設(shè)具有鮮明地方特色的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程文化,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、實(shí)踐能力和社會(huì)責(zé)任感及良好的個(gè)性品質(zhì)為目標(biāo),規(guī)范了課程的實(shí)施與管理,全面落實(shí)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程的開(kāi)設(shè)要求,很好地發(fā)揮了學(xué)區(qū)在課程建設(shè)中的組織管理及統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,培養(yǎng)了一支由市級(jí)學(xué)科帶頭人和多名市、區(qū)級(jí)骨干教師組成的綜合實(shí)踐教師隊(duì)伍。
2.“資源包”凸顯了區(qū)域課程設(shè)置的特點(diǎn)
在課程內(nèi)容的編寫上,“資源包”內(nèi)容體現(xiàn)“四兼顧”,即兼顧動(dòng)手操作與知識(shí)傳授;兼顧興趣培養(yǎng)與知識(shí)拓展;兼顧主題教育與課程拓展;兼顧系統(tǒng)構(gòu)建與課程獨(dú)立。
“資源包”課程體現(xiàn)豐富性?!百Y源包”中的每一項(xiàng)活動(dòng),都充分尊重學(xué)生的興趣、愛(ài)好,體現(xiàn)了綜合實(shí)踐活動(dòng)課程設(shè)置的基本理念,對(duì)學(xué)生動(dòng)手實(shí)踐能力、社會(huì)服務(wù)水平、社會(huì)交往與合作能力起到了很好的提升作用,同時(shí)對(duì)學(xué)生某一興趣的形成,創(chuàng)新思維能力的培養(yǎng)起到了很好的促進(jìn)作用。
“資源包”活動(dòng)體現(xiàn)多功能。課程推出后,提供學(xué)校、學(xué)生自主選擇,引導(dǎo)學(xué)生主動(dòng)、快樂(lè)地參與實(shí)踐,體現(xiàn)了自主性和參與性;打開(kāi)校門,讓學(xué)生更好地融入社會(huì)生活,注重知與行的統(tǒng)一,體現(xiàn)了開(kāi)放性;多用學(xué)生喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式,增強(qiáng)活動(dòng)吸引力和感染力,體現(xiàn)了實(shí)效性,在綜合實(shí)踐課程開(kāi)發(fā)、實(shí)施等方面取得了良好經(jīng)驗(yàn)。
3.教輔中心的創(chuàng)建體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀
教輔中心對(duì)資源的融通起到了很好的促進(jìn)作用,使學(xué)校和社會(huì)資源集中再利用,降低了人、財(cái)、物、時(shí)等的投入成本,有利于獲取更大效益,符合科學(xué)發(fā)展觀。四個(gè)“中心”的功能定位,體現(xiàn)了我們?yōu)閰^(qū)域課程改革服務(wù)的基本思路。
地區(qū)學(xué)生的活動(dòng)中心——借助校外教育機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì),教輔中心設(shè)計(jì)、開(kāi)展豐富多彩的實(shí)踐活動(dòng),為學(xué)生認(rèn)知社會(huì)打開(kāi)一扇全新的窗,在學(xué)生參與活動(dòng)的過(guò)程中,培養(yǎng)他們的實(shí)踐創(chuàng)新能力,使之成為開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)的有效載體。
地區(qū)教育的資源中心——借助教輔中心先進(jìn)的硬件設(shè)備條件,發(fā)揮學(xué)區(qū)各學(xué)科優(yōu)秀師資隊(duì)伍在課程研發(fā)中的作用,通過(guò)學(xué)區(qū)的組織、管理、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)職能,為各校開(kāi)齊、開(kāi)全、開(kāi)好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程,提供各種資源服務(wù)。
地區(qū)教育的研究中心——總結(jié)、繼承、推廣“九五”、“十五”課題研究的成果,對(duì)于存在的資源相對(duì)貧乏,缺少專業(yè)師資,校際間發(fā)展不均衡,課程的科學(xué)管理與評(píng)估,校本課程的研發(fā)與推廣等問(wèn)題,依托教輔中心,聘請(qǐng)專家指導(dǎo),組建校長(zhǎng)、教學(xué)干部、骨干教師等多層次的研究、開(kāi)發(fā)活動(dòng)。
地區(qū)教育的交流中心——發(fā)揮教輔中心功能優(yōu)勢(shì),為地區(qū)內(nèi)學(xué)校、教師教育教學(xué)研究成果和學(xué)生學(xué)習(xí)成果的展示、交流提供舞臺(tái)。為推進(jìn)課程改革,實(shí)現(xiàn)區(qū)域教育的均衡發(fā)展,給與學(xué)校必要的指導(dǎo)和支持,為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,教師的專業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。
4.依托教輔中心,綜合實(shí)踐活動(dòng)課程運(yùn)行取得了顯著成效
以南磨房中心小學(xué)為例,他們?cè)诜e極利用教輔中心的資源優(yōu)勢(shì),開(kāi)好綜合實(shí)踐活動(dòng)課程及校本課程方面是最大的受益者。在參與實(shí)驗(yàn)的過(guò)程中,他們豐富了校本課程,促進(jìn)學(xué)校特色形成,學(xué)??晒W(xué)生選擇的課程多達(dá)幾十種,這些課程在實(shí)踐中不斷完善,已有部分成為校本特色,學(xué)校初步形成綜合實(shí)踐課程體系。課程的多樣性,滿足了學(xué)生的需求;提升了教師落實(shí)課程計(jì)劃的能力,培養(yǎng)了他們課程開(kāi)發(fā)的意識(shí)和能力,促進(jìn)了教師專業(yè)化發(fā)展;豐富了學(xué)生綜合實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)內(nèi)容,拓寬了綜合實(shí)踐活動(dòng)的活動(dòng)渠道,提高了綜合實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)效。學(xué)生們?cè)诨顒?dòng)中體驗(yàn)生活,在體驗(yàn)和創(chuàng)造中學(xué)習(xí),增強(qiáng)了探究和創(chuàng)新意識(shí),掌握了綜合應(yīng)用知識(shí)的能力,全面提高了綜合實(shí)踐基本素養(yǎng)。
截止到2008年7月,已有萬(wàn)余人次的學(xué)生參與了課程學(xué)習(xí)。2008年4月,北京市基礎(chǔ)教育研究中心在教輔中心召開(kāi)了市級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),展示我學(xué)區(qū)自主研發(fā)的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程?,F(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,學(xué)區(qū)主任和南磨房中心小學(xué)校長(zhǎng)分別就我學(xué)區(qū)開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課程研究的情況作了匯報(bào),我們同時(shí)推出了19節(jié)課供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和教師觀摩,內(nèi)容涵蓋了學(xué)科拓展課、綜合實(shí)踐活動(dòng)課、德育活動(dòng)課、校本課程等多個(gè)門類。課程觀摩結(jié)束后,與會(huì)的各區(qū)縣代表及專家領(lǐng)導(dǎo)一致給予肯定,并分別對(duì)我學(xué)區(qū)研發(fā)的相關(guān)課程體系進(jìn)行了評(píng)價(jià)。北京市基礎(chǔ)教育研究中心的領(lǐng)導(dǎo)指出:教輔中心活動(dòng)內(nèi)容是課程化開(kāi)發(fā)的一個(gè)典范,在北京市應(yīng)該具有示范作用。與會(huì)的綜合實(shí)踐課程專家認(rèn)為:學(xué)區(qū)依托教輔中心開(kāi)展綜合實(shí)踐活動(dòng)課程研發(fā)的模式值得借鑒,課程研發(fā)學(xué)區(qū)的教師共同參與,社會(huì)資源同步利用,實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)資源整合。
四、研究存在的問(wèn)題與展望
1.存在的問(wèn)題
首先,我們的思考和實(shí)踐需要進(jìn)一步梳理和提升。作為新課程的實(shí)施者,我們有工作的勇氣和熱情,但對(duì)于課程理論的學(xué)習(xí)和研究有著先天不足,需要得到更多來(lái)自課程專家的智力支持。
其次,教師的全員培訓(xùn)和專業(yè)師資培養(yǎng)還需要加強(qiáng)。綜合實(shí)踐活動(dòng)課程要與傳統(tǒng)學(xué)科課程實(shí)現(xiàn)有效對(duì)接,才能真正實(shí)現(xiàn)新課改的目標(biāo)。在課程建設(shè)過(guò)程中,我學(xué)區(qū)成長(zhǎng)起一批市級(jí)學(xué)科帶頭人和市、區(qū)級(jí)骨干教師,但是面對(duì)課程的多樣性和學(xué)生發(fā)展需求的不斷提高,呼喚有更多的教師適應(yīng)活動(dòng)課程的需要,不同于傳統(tǒng)學(xué)科的專業(yè)教師亟待培養(yǎng)。
再次,課程資源的建設(shè)還需要進(jìn)一步豐富和加強(qiáng)。多年來(lái),我們圍繞課程資源的建設(shè)從硬件到軟件,從校內(nèi)到校外,從分散到整合,思考不斷深入,視野不斷開(kāi)闊。然而社會(huì)在發(fā)展,人才培養(yǎng)的規(guī)格在細(xì)化、深化,廣大教師課程選擇、設(shè)計(jì)的意
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