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文檔簡介
房地產與全民居住
1.房地產行業(yè)特性概述
公司的一般特性
商品住宅具有普通商品的一般特性,這就決定了作為商品住宅生產者的XX房地產公司具有一般商品生產企業(yè)的特點及功能,同樣也應當具備生產、銷售、財務等系統(tǒng)及合理的管理體系、嚴謹?shù)目刂企w系,來支撐起公司的主體框架,完成企業(yè)的基本職能。但是房地產業(yè)的要素是起更大作用的是土地、資金和市場需求;當然市場需求是所有商品是否有生命力的最根本依據(jù),如果沒有市場需求,那無論什么產品其作為商品的屬性都不完整,以下分析是以有市場需求為前提進行的。
公司對土地的依賴性
因公司產品固有的固定性、單件性、地域性及消費的一次性等特點,使得XX房地產公司具有對土地資源及儲備量多少的依賴性。土地資源的不可再生性、稀缺性、不可替代性,決定了公司只有占有一定數(shù)量的土地資源,擁有一定的土地儲備量,才可能擁有持續(xù)發(fā)展的必要條件?,F(xiàn)在國家調整土地政策,天津市政府加大對土地的控制權,所有土地的出讓必須經過規(guī)定的程序,按掛牌、招標或拍賣的方式進行。土地市場的壓縮性規(guī)范化,使得地產開發(fā)商對好地塊追逐的激烈程度增加,土地的交易成本也加大。這對大型的、有實力的開發(fā)商將更加有利,而小開發(fā)商的生存空間會縮小,土地市場的規(guī)范化也將使房地產業(yè)產生馬太效應,大房地產開發(fā)企業(yè)越做越大,小開發(fā)商則舉步維艱。
房地產具有保值和增值性
房地產是相對稀缺的,而隨著社會的發(fā)展、人口的增加和經濟的繁榮,對房地產的需求日益增長。房地產的長期供不應求導致房地產價格總的趨勢是不斷上漲的,而且其上漲幅度通常大于或等于一般物價上漲幅度。因而,在一般情況下,擁有房地產不僅能夠有效地保值,而且能夠獲得增值。從這一角度來說,房地產具有資本品和消費品的雙重屬性,在其使用過程中能有效避免通貨膨脹的影響,甚至使所有者獲得增值收益。
2.房地產發(fā)展與改善居民環(huán)境
趨向:突破——調控——健康持續(xù)發(fā)
房地產業(yè)是經久未衰的傳統(tǒng)產業(yè),在市場經濟中占有重要地位。發(fā)達國家約占總產值20%以上。由于它在國民經濟中具有先導性和基拙性,有時會隨經濟起落有所波動,但大趨勢總是跟經濟的發(fā)展和國土的開發(fā)、社會的進步一致的,是朝前發(fā)展的。
我國房地產業(yè)正在向市場經濟轉軌,在出讓土地和商品房市場上有所突破;1992年隨經濟高速度發(fā)展,出現(xiàn)了突飛猛進的局面.全年完成732億投資,全國城鎮(zhèn)新建住房億平方米,這是加快改革開放的必然結果。但這僅僅是開了一個頭,當前我國城市人均住房不過平方米,全國房地產值還只占生產總值的%只有發(fā)達國家的1/10,發(fā)展的前景是十分廣闊的。最近香港《南華早報》預測:“盡管大陸經濟降溫,但房地產業(yè)前景令人樂觀”,這不是沒有道理的。
在社會主義市場經濟的條件下,政府能夠有效調控房地產業(yè),通過加強管理興利除異,充分發(fā)揮房地產業(yè)繁榮經濟、改善環(huán)境、造播人民的功能;走上能與社會經濟和建設環(huán)境協(xié)調、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的道路。當前政府宏觀調控取得的初步成功,可以說明這一點。
問題:
沖擊經濟秩序、破壞生態(tài)環(huán)境在對房地產業(yè)放開、搞活中,發(fā)生“失拉”,出現(xiàn)諸多問題和弊病,引起社會關注。討論較多的有“六多”、“六少”:①開發(fā)企業(yè)多,開發(fā)量少;②舊城改造拆遷多,居民安置一步到位少;③國有土地使用權協(xié)議出讓多,公開拍賣少;④外資、合資企業(yè)增加多,但資金到位落實少;⑤利用外資建高檔商品房多,建工業(yè)廠房、民宅少;⑥開發(fā)區(qū)開辦多,占耕地、綠地多,妙地皮多;按規(guī)劃、項目批地少,開工少,政府收益少。歸納起來有三個弊端:①姑礙經濟正常運轉,投機倒把,擾亂金融,危害經濟;②加劇社會分配不公,擴大人民居住條件的反差,引起中下收入居民的不滿;③破壞生態(tài)環(huán)境和國土資源,居住環(huán)境進一步惡化,難以恢復;這一點最值得憂慮.破壞性的“建設”危害極大。
我國環(huán)境污染、生態(tài)破壞本來就嚴重,國家十分重視,把“環(huán)境保護”定為國策。經二十年防治,局部有改善,總體仍呈惡化趨勢,1992年有較明顯的反映。據(jù)環(huán)境公報統(tǒng)計:全國塵排量增%,SO增%,工業(yè)廢水增9%,工業(yè)固體廢棄物增%。開發(fā)區(qū)從117個增到2700個,占地萬平方公里,80寫是耕地;城市綠地人均由平方米,下降到平方米;濫砍亂殺之風盛行。盲目開發(fā),搞亂規(guī)劃局面,破壞自然生態(tài)和人文景觀,造成視覺污染,居住環(huán)境質量下降,居民健康受到影響。據(jù)青年報問卷調查:上海、北京、廣東、陜西、安徽、甘肅6省市,約%的人對目前環(huán)境狀況“不大滿意”或“很不滿意”。
城市環(huán)境則更突出,由于城鎮(zhèn)化速度加快,城市規(guī)劃、住房建設與基礎設施等滯后,城市還是臟、亂、差、擠。住房短缺、綠地不足、建筑簡陋、景觀俗套、“三廢”污染又加上噪聲、視覺污染。上海還有幾萬戶人均不足2平方米
的困難戶,幾十萬個煤球爐和馬捅。北京市內仍有600萬平方米明、清時代留下的破舊危房,約有20萬戶、70多萬人居住破爛危舊房。北京綠化經多年努力,人均綠地已增到6平方米,但距聯(lián)合國人均60平方米的目標,差距還很大。
華沙已達平方米,平壤也有47平方米。北京迄今仍有不少園林古跡被占,50多處王公花園只剩37處。城區(qū)四合院胡同文化景觀與古都風貌已是支離破碎。再也不能搞“破壞性”建設了。著名科學家錢老不久前指出:“北京市興起一座座長方形高樓,外表如積木塊,進到房間,外望一片灰黃.見不到綠色.連一點點蘭天也淡淡無光,難道這是中國21世紀的城市嗎?”他向建設界提出:應發(fā)揮中國園林建筑的優(yōu)良傳統(tǒng),把整個城市建成一座超大型園林,或稱之為“山水城市”。
保護、恢復、發(fā)揮北京古都面貌,是全國人民、全世界華人的期望;房地產部門任重道遠,為改善我國人民居住環(huán)境,提高人民生活水平,任務極其艱巨,我們應該把握好這個方向。建議:重視住宅建設、走生態(tài)化之路
住房建設事關廣大人民安居樂業(yè)、社會安定之大計,不可忽視。從我國居住環(huán)境的現(xiàn)狀出發(fā),跟蹤世界發(fā)展的新趨勢,我建議:住房建設要走生態(tài)化道路。去年聯(lián)合國《環(huán)境與發(fā)展》大會上,各國首腦一致通過的《里約宣言》,宣告人類必須與生態(tài)環(huán)境和諧共處,以保證人類社會得以“持續(xù)發(fā)展”。生態(tài)文化、生態(tài)消費已成為新潮流。塑造新型人工生態(tài)系統(tǒng),滿足人們“生態(tài)文化”的需求,已是世界的新趨勢。世界住房日也提出“持續(xù)發(fā)展住所”的主題。我們住房建設應當選擇有利于生態(tài)環(huán)境建設的方向,走生態(tài)化的道路。初步設想是:
居住環(huán)境要“清潔、安全、方便、安靜、舒適、美觀”,滿足“生態(tài)文化”的要求。
多建“生態(tài)型”住宅,如利用太陽能、沼氣,廢水回用、立體綠化·生活廢棄物采取生態(tài)技術,變廢為寶。
建筑景觀要發(fā)揚民族風格,體現(xiàn)地方色彩,美化環(huán)境,宏揚傳統(tǒng)居民文化。
屋內布置、裝飾、色調、采光等講究藝術,滿足人們對“自然美”的追求,有益于身心健康。
公共設施配套齊全,盡量采用新材料、新工藝、新技術,清潔生產、文明施工。
3.房地產公司定位策略與居民居住需求
目標市場的確定。
不同經濟地位的居民具有不同的需求意向,從宏觀上講,住宅供給應力求多元化、多層次,以滿足這些需求。具體對每個房產商而言,應進行大量市場調研,從國家政策和自身財力、資源等方面制定合理的開發(fā)計劃。國外大型房地產開發(fā)商,為了在土地費、造價和經營規(guī)模上發(fā)揮優(yōu)勢,多傾向于在城市周邊新開發(fā)區(qū)內大批建造設計統(tǒng)一的住宅群、買主多為技術性工人、白領職員的中等收入家庭。小型開發(fā)公司熱衷于在高級住宅區(qū)內建造高檔私人住宅,占領高層次的房地產市場。正確的市場定位,能使物業(yè)適銷對路,加快資金周轉。
區(qū)位選擇。
絕大多數(shù)房產商都要考慮地段因素,并從交通、基礎設施等方面加以改進,但卻忽視了居民的社區(qū)價值觀。國外有句諺語“世界上沒有相同的住房”,即是說既使住宅質量、地區(qū)價值相同,不同家庭居住也有不同的使用價值。居民在長期的城市生活中,形成了自己社會活動網(wǎng)絡和自己的“區(qū)位”價值觀。國外研究表明,無孩期的年輕夫婦,收入不豐,追求精神享受,往往租用市中心附近的公寓;育孩后期,為保證有良好的居住和學習環(huán)境,往往選擇較好的郊區(qū)住宅;到老年時,為安全和避免孤獨,又返回中心城居住。因而,沒有所謂絕對的地段價值。地段價值從營銷角度看只是個相對概念,表明城市發(fā)展的整體趨勢,既使較差地段的住宅,面對紛繁的居住需求,仍有它的市場,關鍵是房產商的眼光和應變能力。
價格定位。
住宅價格,由成本、利潤和稅金構成,不同房產商實行不同的定價策略,無論采取一次性付款的優(yōu)惠策略,還是先低價后高價,顯示上漲的誘導策略,總之要真正實現(xiàn)價格,必須考慮居民的消費結構和支付能力,我國城市居民仍處于低水平的居住狀況,擴大居住面積、改善住宅設施仍是最緊迫的需求,房地產商應謀求與政府、金融單位合作,確定適中價格,實行靈活的付款方式。
廣告定位。
房地產的廣告訴求應謀求“專一”,針對不同的消費群體,確定有效的訴求方式,同時做到完成物業(yè)銷售時樹立公司形象。良好的公司形象,將是企業(yè)的無形資產,帶來持久的利益。居民選擇住宅時依賴于正式的信息來源和非正式的信息來源,因而將自己的品牌形象植根于公眾中,才能立于不敗之地。
參考文獻:
[1]盧鏗,關于文化與地產之間關系的
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