電力公司春季安全大檢查工作實施方案

—電力公司春季安全大檢查工作實施方案一、領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)（一）領(lǐng)導(dǎo)小組公司成立“三個不發(fā)生”百日安全活動領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)和實施督導(dǎo)。組長：副組長：成員：（二）辦公室領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于安全監(jiān)察部，負責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查、情況溝通等日常工作。（三）巡察組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)巡察組，負責(zé)對各單位活動開展情況進行巡察檢查和督導(dǎo)。組長：組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部（四）督導(dǎo)檢查組領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)督導(dǎo)檢查組，負責(zé)對各單位的活動開展情況進行全過程督導(dǎo)和檢查。組長：副組長：組成部門：安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、經(jīng)理工作部、人力資源部、財務(wù)審計部、市場開發(fā)部督導(dǎo)單位：各二級單位、工程經(jīng)理部（五）單位互查組1、第一小組組成單位：電力安裝（修試）分公司被查單位：發(fā)電分公司公司聯(lián)系人：2、第二小組組成單位：發(fā)電分公司被查單位：裝備物資分公司公司聯(lián)系人：3、第三小組組成單位：裝備物資分公司被查單位：電力安裝（修試）分公司公司聯(lián)系人：4、第四小組組成單位：電鐵配套工程XX工程部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程XX、XX工程部公司聯(lián)系人：5、第六小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程XX、XX工程部被查單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程XX、XX、XX工程部公司聯(lián)系人：6、第七小組組成單位：農(nóng)網(wǎng)完善工程XX、XX、XX工程部被查單位：水利工程XXX治理工程工程部公司聯(lián)系人：7、第八小組組成單位：水利工程XXX治理工程工程部被查單位：電鐵配套工程XX工程部公司聯(lián)系人：單位互查時間于4月10日前完成并形成匯總檢查報告上交于公司領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的辦公室。二、工作內(nèi)容及要求（一）嚴格落實各級領(lǐng)導(dǎo)到崗到位工作要求1、宣傳發(fā)動，全面啟動。各二級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及工程經(jīng)理部工程經(jīng)理要親自組織召開活動發(fā)動會，全面部署安全生產(chǎn)及百日安全活動。公司于3月10日下午組織召開發(fā)動會議。2、強化領(lǐng)導(dǎo)，到崗到位。各級領(lǐng)導(dǎo)要帶頭履行職責(zé)，公司督導(dǎo)組督導(dǎo)各單位活動開展并深化一線班組。重點督導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位、重點檢查電鐵配套工程、聯(lián)合經(jīng)營各水利工程及電站技改工程的`安全工作。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自帶隊深化基層，深化一線開展安全生產(chǎn)檢查，親自組織開展“三個不發(fā)生”百日安全活動。3、落實計劃，掛網(wǎng)督辦。各單位要組織制定本單位活動計劃并施行全過程監(jiān)督管控。并將計劃發(fā)布到公司網(wǎng)頁，施行掛網(wǎng)督辦。各單位領(lǐng)導(dǎo)要按時關(guān)注安全生產(chǎn)工作發(fā)展情況，按時協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實際問題。4、完善標準，全面履職。各單位領(lǐng)導(dǎo)要親自組織修訂完善本單位領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度和標準并嚴格落實，將到崗任務(wù)細化到詳細人員、詳細時間，做到橫到邊、縱究竟，崗位職責(zé)不留死角。（二）強化安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控1、落實作業(yè)環(huán)節(jié)風(fēng)險管控措施。全面推行作業(yè)工作準備會制度，現(xiàn)場作業(yè)前一天工程部、各班組召開準備會，全面分析現(xiàn)場作業(yè)的危險點和掌握重點；認真執(zhí)行班前會制度，做好安全技術(shù)交底，做到工作班全體人員對任務(wù)、危險點、作業(yè)程序、安全措施清晰；加大安全稽查力度，稽查掩蓋面要掩蓋到全部的作業(yè)現(xiàn)場，并確?；橘|(zhì)量和效果。2、落實安全風(fēng)險辨識管控措施。各單位要分專業(yè)全面開展作業(yè)安全風(fēng)險辨識，建立風(fēng)險庫，突出抓好防人身損害和惡性誤操作事故的落實，嚴格根據(jù)標準化作業(yè)開展工作，強化作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險防控力量。針對危險性、冗雜性和難度較大的施工工程，要認真執(zhí)行現(xiàn)場勘察制度，認真編制實施性施工組織設(shè)計并嚴格執(zhí)行工作方案審批要求。（三）強化作業(yè)現(xiàn)場安全管控1、強化安全規(guī)程制度執(zhí)行力。全面清查、修訂運行規(guī)程及檢修規(guī)程，深化推動新“安規(guī)”執(zhí)行。認真編制現(xiàn)場施工作業(yè)方案，全面落實各項安全技術(shù)措施，強化現(xiàn)場安全監(jiān)護。2、認真貫徹落實“兩票三制”。組織學(xué)習(xí)新“兩票實施細則”。開展“兩票三制”專項監(jiān)督檢查，將執(zhí)行情況作為安全檢查重點。3、開展防誤管理專項監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《XX省電力公司防誤操作管理規(guī)定》，嚴禁任意解鎖；嚴格解http：//.鎖操作的管理、批準和監(jiān)控，建立解鎖逐級向上一級“說清晰”制度。嚴格接地線管理制度，嚴禁裝設(shè)接地線前不驗電、不按挨次裝拆。開展防誤操作管理專項監(jiān)督檢查，催促落實防誤裝置配置滿意“五防”全面性和強制性要求。4、全面推行作業(yè)現(xiàn)場標準化。根據(jù)《XX省電力公司安全設(shè)備標準化實施方法》要求，標準各類施工、檢修及運行現(xiàn)場安全設(shè)備、安全標識、警示標志，推動安全設(shè)備標準化建設(shè)；落實檢修、技改現(xiàn)場安全設(shè)備和個人安全防護用品的標準化配置，推動檢修、技改現(xiàn)場安全文明施工標準化管理。（四）強化反違章工作力度1、營造深厚的安全學(xué)習(xí)氣氛。實行員工喜聞樂見的方式寓教于樂，增加吸引力、創(chuàng)意性、實效性，以“學(xué)安規(guī)、反違章、防人身、保平安”為主題活動，開展“職工書屋”建設(shè)、安全學(xué)問競賽、業(yè)務(wù)技能競賽、先進典型事跡宣傳等活動，公司計劃5月開展安全學(xué)問競賽活動。2、深化開展安全反違章工作。各單位主要負責(zé)人要親自抓，大力實施現(xiàn)場查違章、違章查根源、根源查管理、管理查落實的閉環(huán)管理。大力推動標準化作業(yè)和作業(yè)標準化，嚴格執(zhí)行工作現(xiàn)場安全監(jiān)督和安全監(jiān)護制度，施行安全監(jiān)察人員提前介入機制，推廣施工作業(yè)前“危險點告知”錄音監(jiān)督。3、全面強化活動宣傳報道。各單位要充足發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，強化新聞策劃和言論宣傳，在公司網(wǎng)站全過程、全方位報道活動開展情況。4、充足發(fā)揮黨群組織優(yōu)勢。各單位黨組織和群團組織要充足發(fā)揮自身優(yōu)勢，將活動目標納入黨內(nèi)主題實踐活動評比考核范圍。通過設(shè)置各類黨員示范崗、青年安全生產(chǎn)示范崗、黨員安全責(zé)任區(qū)、黨員安全志愿服務(wù)隊等形式，廣泛開展“百日安全活動簡報”、“黨員身邊無違章”、“我為安全獻一策”、“爭創(chuàng)安全先鋒”、“安全班組”等活動。（五）深化事故隱患排查治理1、建立長效運行機制。認真執(zhí)行《XX省電力公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理管理方法實施細則》及《XX州電力總公司“三個不發(fā)生”百日安全活動實施方案》要求，明確責(zé)任主體，落實職責(zé)分工，施行隱患分級分類管理。施行網(wǎng)上掛牌跟蹤督辦，每月在網(wǎng)上及安全生產(chǎn)分析例會上通報隱患治理發(fā)展情況，將隱患排查治理列入安全生產(chǎn)目標責(zé)任制的內(nèi)容，作為考核的一項重要內(nèi)容。2、深化隱患排查治理。對安全隱患進行全面梳理，將排查出來的安全隱患全部錄入事故隱患數(shù)據(jù)庫，納入日常監(jiān)督管理，按計劃落實整改。開拓“隱患排查治理專欄”，按時發(fā)布工作動態(tài)，深化事故隱患排查整治。3、開展專項治理活動。各單位要開展“兩票”、安全設(shè)備標準化、變電運行管理專項治理、分包安全專項治理和“家族”性裝備故障及缺陷等專項治理活動，實行有效防控措施，按時消退安全事故苗頭。三、實施步驟“三個不發(fā)生”百日安全活動從3月1日起到6月10日，總體分為三個階段，各階段的時間劃分及重點工作內(nèi)容如下：（一）發(fā)動部署階段（3月1日—3月10日）。制定開展“三個不發(fā)生”百日安全活開工作方案和措施，印發(fā)活動方案及重點措施。公司于3月10日組織召開發(fā)動會議。（二）推動實施階段（3月11日—5月31日）。全體干部員工依據(jù)實施方案確定的工作內(nèi)容，結(jié)合本崗位職責(zé)和到崗到位要求，強化安全生產(chǎn)全過程風(fēng)險管控措施，強化作業(yè)現(xiàn)場管理，扎實開展反違章工作，深化事故隱患排查整治，全