設備缺陷管理考核細則

PAGEPAGE1設備缺陷管理考核細則一、考核目的設備缺陷管理是企業(yè)安全生產的重要環(huán)節(jié)，關系到工業(yè)生產的安全、可靠和正常進行。為了加強企業(yè)設備缺陷管理，形成安全穩(wěn)定的生產環(huán)境，制定設備缺陷管理考核細則，以評估企業(yè)設備缺陷管理工作效果和存在問題，為進一步制定設備缺陷管理工作計劃、加強設備安全生產起到指導作用。二、考核內容1.設備缺陷管理制度建設情況（1）有針對企業(yè)設備缺陷管理制度的考核評價辦法；（2）設備缺陷管理制度符合國家、地方標準和行業(yè)要求；（3）設備缺陷管理制度貫徹執(zhí)行情況清晰，能有效指導現場設備缺陷管理工作；（4）設備缺陷管理制度定期修訂、更新，并得到有效實施。2.設備缺陷管理責任制落實情況（1）設備缺陷管理責任制明確落實，各責任人員職責清晰；（2）設備缺陷管理責任制度與日常工作的銜接度高，制度得到全員有效貫徹；（3）設備缺陷管理責任人員履職情況符合要求，并及時落實上級通知、要求。3.設備缺陷管理信息化平臺建設情況（1）設備缺陷管理信息化平臺建設完善；（2）設備缺陷管理信息平臺應用范圍廣泛，并得到有效使用；（3）設備缺陷管理信息平臺數據統(tǒng)計清晰、及時、準確，能夠為設備缺陷管理工作提供有力的支持。4.設備缺陷排查情況（1）設備缺陷排查工作定位準確，抓住關鍵問題；（2）設備缺陷排查方式和程序符合要求，全面、細致、嚴謹；（3）設備缺陷排查結果分析和處理及時，得到了有力的跟蹤和落實。5.設備缺陷隱患處理情況（1）設備缺陷隱患處理工作及時、有力、到位，得到有力跟蹤落實；（2）設備缺陷隱患處置程序規(guī)范、及時、強有力；（3）設備缺陷隱患處理結果分析及重要情況反饋情況。6.設備缺陷管理復核檢查情況（1）設備缺陷復核工作及時、準確、及時，結果可靠；（2）設備缺陷復核方案符合要求，能夠對及時肯定好工作和發(fā)現問題；（3）設備缺陷復核工作和結果反映情況清晰、到位。三、考核方法設備缺陷管理考核應采取多種方法，在實踐中結合掌握的技術、方法和經驗，主要采用以下考核方法：1.看、聽、問；2.參觀實地、查閱檔案、觀察工作；3.分析數據、對比分析、評估比較。四、考核標準1.按照設備缺陷管理相關制度、規(guī)程、方法制定；2.根據工作量、工作質量、工作效果等情況分別分為考核合格、基本合格和不合格；3.采用定量、定性相結合的方法；4.參照國家和行業(yè)有關規(guī)定，實行公開、公正、公平的考核原則；5.考核人員要嚴格遵循考核標準，嚴格處置行為不規(guī)范、不合規(guī)等違紀情況。五、考核結果應用設備缺陷管理考核結果反映了企業(yè)設備缺陷管理工作的情況，是進一步完善設備缺陷管理工作、指導設備缺陷管理工作的依據。1.優(yōu)秀：考核合格；2.良好：基本合格；3.較差：不合格。六、考核周期設備缺陷管理考核周期一般為一年，視企業(yè)實際情況而定。七、考核總結根據設備缺陷管理考核結果，應及時總結經驗和問題，進一步加強設備缺陷管