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2022-2023年度企業(yè)人力資源管理師之三級人力資源管理師挑選試題及答案一

單選題(共54題)1、集體合同中的()規(guī)定了勞動合同和集體合同履行的有關規(guī)則。A.勞動條件標準部分B.一般性規(guī)定C.過渡性規(guī)定D.其他規(guī)定【答案】B2、從橫向分類看,薪酬制度是各種單項薪酬制度的組合,但它不包括()。A.工資制度B.福利制度C.獎勵制度D.補貼制度【答案】D3、()是針對被測者明顯的行為、實際的操作以及工作效率進行測試的人員選拔方法。A.人格測試B.能力測試C.興趣測試D.情境模擬測試【答案】D4、我國法律規(guī)定,集體合同協(xié)商代表雙方人數(shù)對等,各方至少()名,并確定一名首席代表。A.3B.5C.7D.9【答案】A5、()是以多維思考與歸納推理為基礎的學習風格,此類風格的受訓者善于觀察,注重對信息的收集,能從多角度的觀察與思考中去學習。A.主動型學習B.反思型學習C.理論型學習D.應用型學習【答案】B6、()是組織對各類崗位的工作任務、員工的任職資格等事項所作的統(tǒng)一規(guī)定。A.崗位分析B.工作說明書C.崗位規(guī)范D.勞動說明書【答案】B7、在審核費用預算時,應當關注國家有關規(guī)定和發(fā)放標準的新變化,特別是那些涉及員工權益的資金管理、()等重要項目,以保證在人力資源費用預算中得以體現(xiàn)。A.養(yǎng)老基金B(yǎng).社會保險C.工傷保險D.失業(yè)保險【答案】B8、()是學員之間互相學習的重要方式。A.自我學習B.團隊學習C.課堂學習D.在職學習【答案】B9、以下對企業(yè)橫向發(fā)展戰(zhàn)略的特點的表述,不正確的是()。A.可以減少行業(yè)競爭的激烈程度B.減少由于競爭帶來的不確定性C.提高企業(yè)抵御風險的能力D.有利于把握消費者需求變化的規(guī)律【答案】C10、以下屬于績效申訴處理機構的是()。A.人力資源部B.行政人事部C.績效管理日常管理小組D.董事會辦公室【答案】C11、場地拓展訓練的特點不包括()。A.有限的空間,無限的可能B.簡便,容易實施C.提供了真實的情境模擬體驗D.鍛煉無形的思維【答案】C12、()不屬于目標型調查法。A.選擇法B.序數(shù)表示法C.正誤法D.描述調查【答案】D13、()不是內部招募法的優(yōu)勢。A.激勵性弱B.適應較快C.準確性高D.費用較低【答案】A14、若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下列說法錯誤的是()。A.崗位等級低的,提高比較少的工資就能達到激勵效果B.崗位等級高的,需要增加較多的工資才能達到激勵效果C.崗位與薪酬的對應關系為線性關系D.崗位與薪酬的對應關系為非線性關系【答案】C15、()是指在自然地域,通過模擬探險活動進行的情景體驗式心理訓練。A.野外拓展訓練B.一般拓展訓練C.場地拓展訓練D.特殊拓展訓練【答案】A16、(2019年11月)()是以邏輯推理和演繹分析為基礎的學習風格。A.主動型學習B.反思型學習C.理論型學習D.應用型學習【答案】C17、勞動行政部門在收到集體合同后的()內未提出異議的,集體合同即行生效。A.7日B.10日C.15日D.30日【答案】C18、薪酬可分為貨幣薪酬和()。A.直接薪酬B.間接薪酬C.非貨幣薪酬D.非間接薪酬【答案】C19、核定定員人數(shù)的方法中,()適用于在連續(xù)設備和裝置開動的時間內,必須由單人看管或者或者多崗位多人看管的場合A.按工作崗位定員B.按設備定員C.按設備崗位定員D.按生產定員【答案】C20、定額水平按定額的綜合程度可分為三類,不包括()。A.工序定額水平B.生產定額水平C.工種定額水平D.零件或產品定額水平【答案】B21、企業(yè)根據(jù)生產經營的需要,通常在內部設立多個專業(yè)性職能和()部門。A.業(yè)務B.人事C.行政D.財務【答案】A22、()是選取可監(jiān)測、可核算的指標構成若干考評要素,以此作為考評員工的主要依據(jù)的績效考評方法。A.目標管理法B.績效標準法C.直接指標法D.成績記錄法【答案】C23、從法律規(guī)范的視角理解,用人單位內部勞動規(guī)則在工作場所事實上發(fā)揮著()的作用。A.行為準則B.行為法則C.行為規(guī)范D.行為要求【答案】C24、()指標評價的是崗位勞動組織安排對勞動者身體的影響程度。A.工作輪班制B.工時利用率C.勞動姿勢D.體力消耗強度【答案】A25、一般讓應聘者對某一問題做出明確的答復的面試提問方式是()。A.開放式提問B.封閉式提問C.清單式提問D.假設式提問【答案】B26、()是保證培訓課程的設計實現(xiàn)理想目標的根本保證。A.培訓技術的選擇B.培訓教材的選擇C.培訓方法的優(yōu)選D.培訓者的選擇【答案】C27、()采用特征性效標,重點考評員工的潛質,如心理品質、能力素質。A.效果導向型考評方法B.行為導向型考評方法C.價值導向型考評方法D.品質導向型考評方法【答案】D28、()是社會分工的結果。A.職業(yè)B.薪酬C.生活D.生產【答案】A29、決定培訓效果的首要決定因素是()。A.培訓需求的確認B.培訓需求的調查C.培訓需求分析D.確定培訓目標【答案】C30、(2018年5月)有關筆試的表述,不正確的是()。A.可以對大規(guī)模的應聘者同時進行篩選B.應聘者壓力較小,容易發(fā)揮正常水平C.時間花費較大,效率較低D.不能全面考察應聘者的工作態(tài)度、能力、品德修養(yǎng)等【答案】C31、下列選項中不屬于人力資源管理費用的是()。A.招聘費用B.培訓費用C.勞動爭議處理費用D.人工成本【答案】D32、以下關于面試的環(huán)境說法錯誤的是()。A.應該舒適B.應該適宜C.必須安靜D.應該有利于營造緊張的氣氛【答案】D33、()是企業(yè)依法制定的要求員工在勞動過程中必須遵守的各種行為規(guī)范。A.崗位勞動紀律B.崗位工作規(guī)定C.崗位勞動規(guī)則D.崗位操作法則【答案】C34、()是指在知覺他人時,知覺者以為他人也具備與自己相似的特性。A.對比效應B.光環(huán)效應C.投射效應D.刻板印象【答案】C35、(2017年11月)()的考評方法適用于激發(fā)員工表現(xiàn),開發(fā)其技能,但不能在員工之間進行比較。A.短文法B.評價量表法C.記錄法D.強制選擇法【答案】A36、崗位分析主要包括()和崗位規(guī)范兩個方面的內容。A.崗位評估B.崗位評價C.崗位描述D.崗位特點【答案】C37、核定定員人數(shù)的方法中,()適用于在連續(xù)設備和裝置開動的時間內,必須由單人看管或者或者多崗位多人看管的場合。A.按工作崗位定員B.按設備定員C.按設備崗位定員D.按生產定員【答案】C38、工會不履行或不適當履行集體合同規(guī)定的義務,應()。A.承擔道義上的責任B.承擔法律責任C.按照勞動合同的規(guī)定承擔責任D.無須承擔責任【答案】A39、阿倫和梅耶提出的組織承諾不包括()。A.感情承諾B.繼續(xù)承諾C.規(guī)范承諾D.口頭承諾【答案】D40、招聘總成本效益的計算公式為()。A.總成本效益=錄用人數(shù)/招聘總成本B.總成本效益=應聘人數(shù)/招募期間的費用C.總成本效益=被選中人數(shù)/選拔期間的費用D.總成本效益=正式錄用的人數(shù)/錄用期間的費用【答案】A41、下列關于信息溝通的說法正確的是()。A.信息溝通包括正式溝通與口頭溝通B.縱向溝通包括上向溝通和下向溝通C.橫向溝通是企業(yè)與外部客戶之間的溝通D.信息溝通是指不可解釋的信息由發(fā)送人傳遞到接收人的過程【答案】B42、結果評估一般在()進行。A.培訓后三年B.培訓后半年C.培訓開始D.培訓進行中【答案】B43、撰寫培訓評估報告是整個培訓評估的最后工作環(huán)節(jié),同時也是影響培訓評估結果的()環(huán)節(jié)。A.主要B.唯一C.必要D.重要【答案】D44、下列情形中,不能認定為工傷或視為工傷的是()。A.在上下班途中受到非本人主要責任的交通事故或者城市軌道交通、客運輪渡、火車事故傷害的B.在工作時間突發(fā)死亡的C.下班途中同同事飲酒造成交通事故,員工身亡的D.下班途中到菜市場購買生活用品造成交通事故,員工受傷的【答案】C45、在情景模擬測試方法中,()是經多年實踐不斷充實完善,并被證明是一種很有效的管理人員測評方法。A.決策模擬競賽法B.即席發(fā)言C.無領導小組討論法D.公文筐測試【答案】D46、()按照統(tǒng)計范圍的不同,可區(qū)分為總產品的實耗工時和單位產品的實耗工時。A.實際工時B.勞動工時C.勞作工時D.實耗工時【答案】D47、()是一種新開發(fā)出來的績效考評方法,比較適合于從事教學、科研工作的教師、專家們采用。A.目標管理法B.績效標準法C.直接指標法D.成績記錄法【答案】D48、勞動法律事實包括勞動法律行為和()。A.勞動法律事件B.勞動法律關系C.勞動法律效力D.勞動法律后果【答案】A49、下列選項中屬于影響選擇何種薪酬體系的內部因素是()。A.社會經濟發(fā)展狀況B.國家的法規(guī)政策C.外部市場薪酬水平D.組織文化【答案】D50、職工按照職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病,所在單位應當自鑒定為職業(yè)病之日起()日內,向統(tǒng)籌地區(qū)社會保險行政部門提出工傷認定申請。A.15B.30C.45D.60【答案】B51、生活護理費按照生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理三個不同等級支付,其標準分別為統(tǒng)籌地區(qū)上年度職工月平均工資的()。A.50%、40%或者30%B.60%、40%或者30%C.50%、40%或者40%D.50%、30%或者25%【答案】A52、企業(yè)向員工提供的所有福利設施和服務均應包括在()中。A.預算成本B.預算計劃C.總成本D.銷售收入成本【答案】B53、企業(yè)勞動定額管理的四個重要環(huán)節(jié)不包括?()。A.勞動定額的制定B.勞動定額的貫徹實施C.勞動定額的修訂D.勞動定額的總結【答案】D54、若企業(yè)中等級低的崗位薪酬增長的速度慢于崗位等級高的,則下列說法錯誤的是()。A.崗位等級低的,提高比較少的工資就能達到激勵效果B.崗位等級高的,需要增加較多的工資才能達到激勵效果C.崗位與薪酬的對應關系為線性關系D.崗位與薪酬的對應關系可以是線性關系,也可以是非線性關系【答案】C多選題(共14題)1、教材的準備主要包括()等。A.課程資料編制B.設備檢查C.活動資料準備D.座位或簽到表準備E.結業(yè)證書準備【答案】ABCD2、培訓后效果評估的內容主要包括()。A.受訓者學習的內容B.企業(yè)運營成本的變化C.受訓者工作的改變程度D.企業(yè)經營績效的改進狀況E.受訓者工作態(tài)度的變化【答案】ACD3、下面的招聘辦法中,對于招聘高級人才不是很適用的方法有()。A.人才交流中心B.上門招聘C.獵頭公司D.招聘洽談會E.熟人推薦【答案】ABD4、(2017年11月)關于選擇排列法特點的表述,正確的有()A.是簡單排列法的進一步推廣B.它先是從被考評者中挑出表現(xiàn)處于中間位置的員工C.利用了人們容易發(fā)現(xiàn)極端、不容易發(fā)現(xiàn)中間的心理D.可擴展到自我、同級和下級等其他考評的方式之中E.該方法簡便易行,使用范圍較大,具有較高的效度【答案】ACD5、崗位規(guī)范的內容包括()。A.崗位勞動規(guī)則B.定員定額標準C.崗位工作權限D.崗位培訓規(guī)范E.崗位員工規(guī)范【答案】ABD6、社會保險費用包括()。[2011年11月三級真題]A.養(yǎng)老保險B.工傷保險C.生育保險D.補充醫(yī)療保險E.失業(yè)保險【答案】ABC7、避免和解決績效考評矛盾的方法有()。A.適當下放權限,鼓勵下屬參與B.將過去的、當前的以及今后可能出現(xiàn)的目標適當區(qū)分開C.在績效面談中,應當做到以行為為導向D.不采用績效考評結果E.解聘對考評結果有爭議的員工【答案】ABC8、(2016年5月)以下關于合成考評法的表述,正確的有()。A.它可以因地制宜、因人制宜、因時制宜進行設計B.它不能全面地反映分類崗位的工作內容和特點C.它具有更強的針對性和適用性,有利于提高管理水平D.將描述性表格與改進計劃合成,不能對人員橫向比較E.它是將幾種比較有效的方法綜合在一起的考評方法【答案】ACD9、(2017年11月)適用于解決問題能力的培訓有()A.文件筐法B.案例分析法C.頭腦風暴法D.課題研究法E.集體討論法【答案】ABD10、按照定員標準的綜合程度,企業(yè)定員標準可分為()A.比例定員標準B.效率定員標準C.崗位定員標準D.單項定員標準E.綜合定員標準【答案】D11、(2018年5月)對直線制組織結構的表述,正確的是()。A.結構簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一B.責權關系明確,橫向聯(lián)系少,內部協(xié)調容易C.信息溝通迅速,解決問題及時,管理效率高D.組織具有專業(yè)化分工,有利于管理水平的提高E.組織結構具有彈性,組織內部便于橫向交流【答案】ABC12、(2017年11月)關于企業(yè)定員管理的說法,正確的有()A.定員標準通過主觀努力要能夠達到B.為明晰崗位職責,定員時要盡量避免兼職C.定員水平就是各類人員定員數(shù)量的高低寬緊程度D.合理的定員可以激發(fā)員工鉆研業(yè)務技術的積極性E.合理的定員能使企業(yè)各工作崗位的任務量實現(xiàn)滿負荷運轉【答案】ACD13、(2017年5月)勞動紀律的主要內容包括()。A.時間規(guī)則B.編制定員規(guī)則C.組織規(guī)則D.勞動定額規(guī)則E.崗位規(guī)則【答案】AC14、情境模擬測試的主要特點是針對()進行測試。A.被試者明顯的行為B.被試者實際的操作C.被試者工作效率D.被試者的心理素質E.書面測試無法準確測試的項目【答案】ABC大題(共2題)一、(一)2015年1月小張到某公司工作,雙方沒有簽訂勞動合同,但雙方約定小張每月工資是4000元。公司于2015年3月20日做出一項決定,從全體職工的工資中抽出20%作為績效工資,如果年底公司完成各項指標,績效工資將一次性發(fā)放職工本人,如果公司完不成指標,績效工資將不予發(fā)放。從2015年4月起,小張每月領到3200元的工資。為此,小張于2013年6月3日向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。根據(jù)現(xiàn)行的法律規(guī)定。小張可以得到補償嗎?【答案】小張是可以獲得補償?shù)摹J紫刃埵窃趧趧訝幾h發(fā)生的60天內向勞動仲裁提出的仲裁申請。另外,《勞動法》第九十一條第一款規(guī)定,用人單位侵害員工利益私自扣除工資的,應予以補償?!秳趧雍贤ā返诎耸l規(guī)定:“用人單位自用工之日起超過一個月不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的,應當向勞動者每月支付二倍的工資?!币虼诵垙墓べY第二個月起應獲得的工資是8000元?!秳趧雍贤ā返诎耸臈l規(guī)定:“用人單位違反本法規(guī)定,以擔?;蛘咂渌x向勞動者收取財物的,由勞動行政部門責令限期退還勞動者本人,并以每人五百元以上二千元以下的標準處以罰款;給勞動者造成損害的,應當承擔賠償責任?!倍?、2015年1月小張到某公司工作,雙方未簽訂勞動合同,但雙方約定小張每月工資是4000元。公司于2015年3月20日做出一項決定,從全體職工的工資中抽出20%作為績效工資,如果年底公司完成各項指標,績效工資將一次性發(fā)放職工本人,如果公司完不成指標,績效工資將不予發(fā)放。從201

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