水利工程建設監(jiān)理對施工進度與質(zhì)量控制淺探論文_第1頁
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第頁共頁水利工程建立監(jiān)理對施工進度與質(zhì)量控制淺探論文水利工程建立監(jiān)理對施工進度與質(zhì)量控制淺探論文【摘要】:^p:文章將基于筆者工作理論經(jīng)歷,首先對水利工程建立監(jiān)理對施工進度的控制進展探究,隨后在探究監(jiān)理對質(zhì)量地控制,以供廣闊同行參考。【關(guān)鍵詞】:^p:水利工程;監(jiān)理;施工進度;質(zhì)量控制1水利工程建立監(jiān)理對施工進度地控制1.1水利工程監(jiān)理進度控制的原理工程進度控制是工程施工監(jiān)理中的重點工作之一,它是保證施工工程按期完成,合理安排資的供給、實現(xiàn)控制本錢的重要方法。工程工程監(jiān)理進度控制是指監(jiān)理單位在既定的工期內(nèi),審核進度方案,并且在監(jiān)視執(zhí)行方案的過程中確保在合理期限內(nèi)到達工程的開工和驗收。1.2工程進度方案的審批工程進度方案不但是進度目的的實現(xiàn)和分解,也是進展進度控制的主要根據(jù)。因此,進度方案合理性在很大程度上決定著水利工程建立是否能如期,甚至是提早完成。監(jiān)理在審批承包商進度方案時要著重從以下幾個方面進展審查,首先是看進度方案是否滿足合同和業(yè)主在時間上的要求。同時還要檢查進度方案與施工方案是否一樣,能否保證按時完工。1.3水利工程施工階段工程監(jiān)理進度控制方法監(jiān)理在施工中,不僅要抓質(zhì)量,還要抓進度。結(jié)合理論來看,要想確保水利工程施工階段進度地監(jiān)理應采取以下方法:第一,嚴格審查施工單位上報的施工組織設計方案,總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師除了對組織設計中的技術(shù)環(huán)節(jié)、方案的可行性以及質(zhì)量的保證措施進展審查以外,還需認真地分析^p總進度方案以及各分部工程的完成工期是否符合實際的要求。第二,總監(jiān)理工程師要隨時掌握施工進度的情況,并且認真做好工程計量的工作。對施工單位報審的支付款憑證要及時的進展審批,防止因為資金不到位而影響施工的進度。2水利工程建立監(jiān)理對質(zhì)量地控制2.1加強設計方面監(jiān)理在前期施工階段,建立單位首先對設計方面進展審查和管理。水利建立工程法人對施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理負領(lǐng)導責任,在審查和管理的過程中,要著重看水利的設計方案是否符合國家相關(guān)的法律法規(guī)。在設計方面是否存在不合理的現(xiàn)象,假如設計不達標,是不能進展開工的。2.2做好事前技術(shù)報告審批關(guān)在準備進展施工的時候,監(jiān)理人員要認真對審查單位的資歷證書進展檢查,同時,還要重點檢查所要使用的機械設備是否符合施工要求,施工人員是否有豐富的施工經(jīng)歷,施工材料有沒有到達質(zhì)量上的要求,另外,還要對施工單位的施工方案、質(zhì)量報告等做好全面的評估,而只有這樣,才可以保證施工質(zhì)量符合要求。2.3制訂工程質(zhì)量檢測的工作程序自檢、聯(lián)檢、質(zhì)檢是水利工程必需要經(jīng)歷的質(zhì)量檢測過程。第一,施工單位要對施工質(zhì)量進展認真的檢測,一旦發(fā)現(xiàn)某施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,應該立即撤除,并進展重建。第二,在自檢工作完成以后,監(jiān)理人員還要和施工單位一起進展二次檢查,同時,監(jiān)理人員還要對檢測的結(jié)果作出評估報告。第三,對具有嚴重隱患的工程進展全面的檢查,然后再結(jié)合建立、管理以及質(zhì)量等等有關(guān)部門,共同組建成一個監(jiān)視小組來對工程進展結(jié)合檢查,而且還要評定工程施工的質(zhì)量等級。詳細的評價標準,那么要根據(jù)《水利工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定來進展最總確實認。2.4施工前的質(zhì)量控制在水利工程施工之前,由建立單位牽頭帶著工程監(jiān)理單位對承包單位的管理機構(gòu)進展嚴格的審查。這樣可以確保在水利施工的過程中可以對施工質(zhì)量進展及時確實認。對于影響施工質(zhì)量的機械設備也要進展相應的檢測,假如發(fā)現(xiàn)不合格的現(xiàn)象要及時進展更換,有問題的機械設備不能在水利的施工中使用。對于進入施工現(xiàn)場的原材料、施工的配件也要進展質(zhì)量檢驗和記錄,并且對質(zhì)量證明材料進展審核和確認。保證進入施工現(xiàn)場的原材料都是合格的產(chǎn)品。2.5施工中的質(zhì)量控制在施工階段,要積極推行全面質(zhì)量管理。主要是采用事前預防為輔、動態(tài)控制為主的管理方法。主要的工作重點包括進展事先指導、事中檢查和事后驗收等環(huán)節(jié)。一切都以數(shù)據(jù)說話,抓好提早預控的工作,主動從預控的角度去發(fā)現(xiàn)問題,并解決問題。對于施工的重點環(huán)節(jié)要進展動態(tài)的控制。在水利施工過程中,要嚴格控制關(guān)鍵部位的質(zhì)量,實現(xiàn)全方位的質(zhì)量監(jiān)控,從而實現(xiàn)對整個施工過程全面有效的`控制。另外,在施工的過程中,工程監(jiān)理單位還要對承包單位的原材料、半成品配件和計量設備的狀態(tài)進展定期的檢查,因此這些環(huán)節(jié)將影響著工程的質(zhì)量。對于隱蔽的、重要的分項和分部工程,要進展旁站檢查驗收和監(jiān)理。在施工的過程中假如采用新技術(shù)、新工藝要進展現(xiàn)場的評定和審核,審核通過以后進展簽字確認,這樣才能在施工中使用。2.6嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量驗收制度在進展下一程序的施工之前,一定要對上一程序的施工進展嚴格的質(zhì)量檢查工作,這樣就可以確保施工質(zhì)量不會出現(xiàn)問題。通常,階段性施工檢驗、單位施工工程驗收等是水利工程檢驗經(jīng)常采用的方式,監(jiān)理人員一定要根據(jù)《評定規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定來對工程質(zhì)量進展驗收工作,一旦在驗收期間發(fā)現(xiàn)工程具有質(zhì)量問題,那么一定要立即通知施工單位進展修補工作,假如質(zhì)量問題過于嚴重,那么施工單位那么應該下令停頓施工,并在商討完詳細的方案以后,做好返工的準備。3結(jié)語綜上所述,在水利工程施工中,施工工作中的質(zhì)量和進度控制占據(jù)非常重要的地位。當期我國在水利工程監(jiān)理工作仍然不是很成熟,運作的程度比擬低。同時還存在著我國監(jiān)理人員的理論程度和管理的經(jīng)歷缺乏,個人的綜合素質(zhì)有待于繼續(xù)進步,因此我國在水利工程施工方面還有很多的難題,隨著監(jiān)理隊伍素質(zhì)的加強,水利施工監(jiān)理的質(zhì)量和進度的控制也會不斷的成熟和完善,最終促進水利工程的施工。【參

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