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圖順近鋪內(nèi)蒙古圖順網(wǎng)絡(luò)科技有限公司近鋪-共享商城(O2O+B2C)近鋪實(shí)體門店+導(dǎo)購聯(lián)盟關(guān)鍵詞:門店導(dǎo)購共享紅包社區(qū)導(dǎo)購服務(wù)平臺(tái)近鋪-共享商城(O2O+B2C)以“共享紅包”牽動(dòng)平臺(tái)互動(dòng)發(fā)展紅包——商家和消費(fèi)者互動(dòng)的工具從消費(fèi)者看:就是共享平臺(tái),消費(fèi)者以一定的算法共享平臺(tái)發(fā)展。從商家來看:就是促銷導(dǎo)購平臺(tái),商家以一定的業(yè)績(jī)共享平臺(tái)的發(fā)展。從平臺(tái)來看:就是一個(gè)廣宣平臺(tái),投資者以廣告窗口獲取收益。紅包-----圖順福袋近鋪-共享商城(O2O+B2C)以“近鋪聯(lián)盟”促成消費(fèi)資源共享消費(fèi)者——是買家,更是資源,聯(lián)盟是為了更好的共享她們!關(guān)于消費(fèi)者的獲得,以往中小經(jīng)營者在互聯(lián)網(wǎng)思維的影響下都想把他們據(jù)為己有,獨(dú)立類目的系統(tǒng)和產(chǎn)品用來維護(hù)廣大消費(fèi)者的能力顯然在過去的工作結(jié)果中得到證實(shí)。放開心態(tài)聯(lián)盟,解放思想競(jìng)爭(zhēng),值得大家思考。聯(lián)盟?競(jìng)爭(zhēng)?長(zhǎng)效分潤?將成為未來!近鋪-共享商城(O2O+B2C)近鋪

機(jī)會(huì)大數(shù)據(jù)云計(jì)算技術(shù)的發(fā)展創(chuàng)造了技術(shù)條件;移動(dòng)支付的普及創(chuàng)造了用戶環(huán)境;消費(fèi)者地位的崛起才剛剛開始-拓客成本明顯提升;消費(fèi)市場(chǎng)的主力依然是線下。

近鋪-共享商城(O2O+B2C)近鋪-共享商城(O2O+B2C)商家利益保障?

維護(hù)商家價(jià)格體系平臺(tái)絕不固定商家的導(dǎo)購傭金比例,給平臺(tái)多少的導(dǎo)購傭金,完全由商家和平臺(tái)自由協(xié)商決定

免費(fèi)為商家導(dǎo)流,增加客流量,鎖定客戶

在一定社區(qū)范圍內(nèi)近似商家簽約不會(huì)超過2家。

跨界經(jīng)營,鎖定顧客,增加收入只要顧客是激活的首次用戶,只要在商城消費(fèi),你就有分潤。近鋪-共享商城(O2O+B2C)消費(fèi)者應(yīng)用唯一需求物美價(jià)廉掃一掃領(lǐng)紅包自發(fā)分享天天紅包=傳統(tǒng)文化傳承+價(jià)值媒介傳播=產(chǎn)品折扣=物美價(jià)廉消費(fèi)場(chǎng)景關(guān)鍵詞:近、面對(duì)面、鄰里關(guān)系、售后保障將成為未來一段時(shí)間的習(xí)慣。無紅包不消費(fèi)!近鋪-共享商城(O2O+B2C)你家樓下有好鋪,天天都在發(fā)補(bǔ)貼!近鋪聯(lián)盟共享紅包近鋪-共享商城(O2O+B2C)圖順近鋪小結(jié)社區(qū)定位商家剛需滿足核心邏輯+補(bǔ)貼算法福袋產(chǎn)品設(shè)計(jì)鎖客、促銷O2O機(jī)會(huì)和痛點(diǎn)消費(fèi)者紅利延伸共享價(jià)值創(chuàng)新近鋪-共享商城(O2O+B2C)鎖定人群精準(zhǔn)紅包驅(qū)動(dòng)實(shí)在朋友口碑推薦靠譜社區(qū)層影響高效手機(jī)追蹤數(shù)據(jù)方便圖順近鋪:解決門店銷售剛需,鏈接促銷2端互動(dòng)。近鋪-共享商城(O2O+B2C)1、定位社區(qū)強(qiáng)剛需幾乎每個(gè)家庭的需求,生活各類社區(qū)一應(yīng)俱全。2、高粘性用戶一經(jīng)使用,難舍補(bǔ)貼;3、高客單價(jià)用戶就近消費(fèi),信任,服務(wù),互動(dòng)頻次高,稀釋價(jià)格敏感;4、高競(jìng)爭(zhēng)壁壘傳統(tǒng)O2O已經(jīng)固定上門模式,“社區(qū)內(nèi)店商聯(lián)盟+共享消費(fèi)補(bǔ)貼”尚無強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手5、杠桿效應(yīng)利用虛擬家庭消費(fèi)計(jì)劃的預(yù)定捆綁模式,把普通消費(fèi)者的大部分消費(fèi)挪移到(福袋),最終建立更強(qiáng)大的平臺(tái)效應(yīng)。打造區(qū)域內(nèi)最大的實(shí)體聯(lián)盟推廣平臺(tái)前景近鋪-共享商城(O2O+B2C)假設(shè)呼和浩特200萬常駐人口,人均年近鋪消費(fèi)1000元,約20億,全國類似城市推廣10個(gè)。公司如何盈利?近鋪-共享商城(O2O+B2C)楊雄——項(xiàng)目發(fā)起人1、三年快消巨頭品牌運(yùn)營;2、三年快消原材料供應(yīng)產(chǎn)品市場(chǎng)負(fù)責(zé)人;3、四年連續(xù)創(chuàng)者,《功能性食品品牌創(chuàng)立》,《特色食材O2O私人定制》《互聯(lián)網(wǎng)DSP廣告聯(lián)盟》楊允——項(xiàng)目發(fā)起人1、四年傳統(tǒng)電力產(chǎn)品運(yùn)營;2、三年凈水設(shè)備推廣售后市場(chǎng)負(fù)責(zé)人;3、四年連續(xù)創(chuàng)者,《手機(jī)點(diǎn)餐軟件開發(fā)推廣》《網(wǎng)上接單售后平臺(tái)》近鋪-共享商

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